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Introduccin

A lo largo de la historia de la humanidad el hombre en su relacin de convivencia con

sus semejantes y su requerimiento de satisfacer las necesidades de vestido, alimento,
vivienda, seguridad, entre otras, ha buscado maneras de organizarse en grupos, es
decir en sociedades o pueblos donde cada uno de los integrantes cumpla con tareas
especficas de acuerdo a sus talentos; unos se dedicaban a la agricultura, otros a la
caza, comercio; y en tiempos ms antiguos ser escribas, sacerdotes, por mencionar
algunos ejemplos.
Definicin de la Administracin
Definida por algunos como una ciencia social, carrera, tcnica, disciplina y arte que
existe en un sistema, ms la palabra proviene del latn ad, hacia, direccin, tendencia,
menister, que nos habla de darle el uso ptimo a los recursos existente.
Al caer el imperio Romano de occidente el hombre descubre nuevas formas de
comercializar dando lugar a la edad media que se caracteriz por los mercaderes de
Venecia ya que daban de que hablar por la manera en que comercializaban y lograban
llegar a otros lugares y obtener ms ganancias y productos por ese mismo tiempo
aparecan impulsores de la contabilidad en Italia que nos hablaban de la necesidad de
sistemas contables bajo tcnicas como la partida doble, registro en libros de mayor y
diario eran necesarios.
Tales descubrimiento revolucionaron el mundo, para llevar a la edad moderna, dando
un choque de ideas ya que Adam Smith, padre de la economa manifest que la
divisin del trabajo era necesaria para la especializacin y aumento de la produccin,
adems de que era necesaria lograr la acumulacin de capital y de tierras; tiempo
despus Charles Babagge argumentaba sobre las desventajas de dividir el trabajo
con un anlisis ya que se necesitaba tiempo, habilidades y herramientas que
auxiliaran en los procesos tal como la divisin departamental, aunque en contraste la
necesidad de produccin genero la explotacin del trabajador por el patrn, ya que los
problemas derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las causas de
los mismos y eso dio pauta al nacimiento de la Administracin como ciencia, ya que
antes se vea como algo espontneo ya que se determina la aplicacin cientfica,
comprobable y aplicable de la misma; reconocindola como ciencia, arte y profesin,
gracias a la figura de Henry Robinson Towne (1888).
Taylor quien es reconocido como el padre de la administracin cientfica quien fue
ingeniero mecnico y economista desarrollndose en la industria del acero, realizo
propuestas basadas en lo que da a da vea en el trabajo, precis los 4 principios que
revolucionaran el trabajo y la manera de administrar en la poca.
1. Ciencia de ejecucin sustituyendo el modelo emprico
2. Seleccin cientfica y capacitacin a los colaboradores
3. Colaboracin cordial de las partes en el proceso
4. Responsabilidad compartida entre obreros y gerente (Taylor, 1891)

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Al apoyarse de ciencias como psicologa, antropologa y sociologa, se habla de la

motivacin, grupos, conflictos, poder y liderazgo, para as ser ms cocientes del trato a
colaboradores. Definida por Abraham Maslow quien habl de la importancia de las
necesidades humanas. En conclusin el hombre desde que tiene us de razn; busc
la manera de tener un lder, tomar decisiones, planear y llevar a cabo acciones
encaminadas a lograr algn objetivo tanto social como individual. Descubriendo as la
ciencia de la Administracin que en su a fan de descubrir nuevos mtodos desde las
culturas primitivas hasta nuestros das observamos que da a da existe la necesidad
de planificar, organizar, dirigir, pero que han sido enfocadas de maneras distintas a lo
largo del tiempo, ya que cada pueblo o sociedad fue aplicndolas segn las
necesidades y contextos que se presentaban en esos momentos razn por la que han
ido evolucionando las formas de administrar y hoy herramientas de desarrollo,
innovacin, gestin, creatividad, competencias, procesos, estrategias han sido
implementadas para mejorar la administracin y optimizar los tiempos y recursos para
obtener el mejor beneficio de ellos y alcanzar los objetivos

Como incidi la investigacin en la administracin

Ante este panorama es irrefutable la importancia de la investigacin cientfica en el
rea de la gerencia y la administracin, porque sta permite con una debida
fundamentacin la reflexin sobre la necesidad de cambios que favorezcan el
desarrollo, la productividad en forma eficiente, eficaz y efectiva, dndole primaca al
capital humano. Desde esta perspectiva, la investigacin est obligada a realizar
continuamente revisiones de lo existente. Por su parte las organizaciones de
vanguardia dentro de un mercado global competitivo, buscan involucrarse con los
enfoques ms actuales, acercndose para ello a las Universidades, como centros
naturales de produccin de conocimiento, pues requieren de su orientacin sobre
fundamentos para gerenciar y administrar las empresas u organizaciones, con su
praxis y la teora ofrecida por los investigadores, permitiendo lograr el dinamismo y la
sinergia en la convergencia de estrategias, tcnicas y filosofa de accin gerencial.
De all, que la investigacin Cientfica, en este mbito gerencial, construye diferentes
escenarios, vas a seguir tanto regulares como emergentes, establece espacios para la
comunicacin dialgica que promueva cambios creativos, dejando sin efecto las
conductas reactivas ante los nuevos tiempos complejos, para as enrumbarse a la
evolucin de las organizaciones y el crecimiento de los individuos. Esta contraposicin
constructiva de las ideas es la que dinamiza y ha permitido la evolucin de la Sociedad.
Leo
La Investigacin es importante en el rea de la Administracin ya que es un proceso
que, mediante la aplicacin del mtodo cientfico, procura obtener informacin
relevante y fidedigna, para entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento en la
empresa. Para obtener algn resultado de manera clara y precisa es necesario aplicar
algn tipo de investigacin, la investigacin est muy ligada a la Administracin, esta

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posee una serie de pasos para lograr el objetivo planteado o para llegar a la
informacin solicitada. La investigacin tiene como base el mtodo cientfico y este es
el mtodo de estudio sistemtico de la naturaleza que incluye las tcnicas de
observacin, reglas para el razonamiento y la prediccin, ideas sobre la
experimentacin planificada y los modos de comunicar los resultados experimentales y
tericos. Adems, la investigacin posee una serie de caractersticas que ayudan al
investigador a regirse de manera eficaz en la misma. La investigacin es tan compacta
que posee formas, elementos, procesos, diferentes tipos, entre otros. La investigacin
es fundamental para el profesional, esta forma parte del camino profesional antes,
durante y despus de lograr la profesin; ella nos acompaa desde el principio de los
estudios y la vida misma. Para todo tipo de investigacin hay un proceso y unos
objetivos precisos. La investigacin nos ayuda a mejorar el trabajo porque nos permite
establecer contacto con la realidad a fin de que la conozcamos mejor, la finalidad de
esta radica en formular nuevas teoras o modificar las existentes, en incrementar los
conocimientos; es el modo de llegar a elaborar teoras. La actividad investigadora se
conduce eficazmente mediante una serie de elementos que hacen accesible el objeto
al conocimiento y de cuya sabia eleccin y aplicacin va a depender en gran medida el
xito del trabajo investigador.
Se pudiera concluir que la investigacin cientfica contribuye a reflexionar de manera
consciente tanta variedad y diversidad, explica el por qu de la coexistencia,
convivencia y vigencia de contradicciones necesarias e inevitables, tanto en las
Organizaciones como en la Sociedad, y de esa manera revitaliza, renueva, repiensa y
reinventa en forma constante a las mismas, para que puedan responder a las nuevas y
recurrentes expectativas y exigencias de los multistakeholders (pblicos de inters
donde se incluye a los miembros de la comunidad) y se determinen los instrumentos a
travs de los cuales se puede gerenciar la complejidad y establecer las fortalezas y
debilidades previamente identificadas.