UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLGICA DE LIMA SUR

UNTELS
INGENIERA ELECTRNICA Y TELECOMUNICACIONES

PRESSURE POWER
FOOTEC .S.R.L.
ALUMNOS :
DOMINGUEZ GUERRERO, CESAR
GAMARRA AVALOS KATHERING
HUAMAN HUILLCA, FRANK
MIRANDA VALENCIA, ANGEL
PEDRAZA GARCIA, MARIA S.
DOCENTE

GOMEZ DIAZ RUBEN LUIS

VILLA EL SALVADOR LIMA

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1.
Concepto de Negocios.
El grupo FOOTEC .S.R.L. que ser conocida por el usuario como
PRESSURE POWER, estar ubicaba entre las Av. Bolvar y Av. Central del
distrito de Villa el Salvador en la ciudad de Lima.
Este novedoso sistema de obtencin de energa de bajo coste podra
solventar en gran medida los problemas de acceso a la energa. Resolviendo
as la necesidad de las personas cuando no cuenten de un cargador.
PRESSURE POWER

se encargara de resolver este gran problema Este

sistema aprovecha la presin ejercida por el taln sobre el dispositivo

electrnico integrado en la plantilla, para generar mayor o menor energa en
funcin del movimiento que realicemos. Una de las principales caractersticas
de nuestra empresa y principalmente del producto que fabricaremos y
venderemos es que es altamente innovador, ya que en el mercado son muy
pocas, por no decir ninguna, las empresas que ofrecen este tipo

de

productos.
Otra de las caractersticas importantes de nuestro producto es que resolver
un problema especfico de las personas, que es la portabilidad de
cargadores.
Al mismo tiempo que resolvemos un problema tambin otorgaremos
beneficios a nuestros usuarios el gasto excesivo de corriente elctrica.
Por ello FOOTEC .S.R.L. (PRESSURE POWER), tiene una visin Ser una
de las marcas lder en el mercado de Lima Metropolitana que se diferencia
por el buen servicio en la venta de tecnologas que compatibilizan con el
Medio Ambiente
Respetando nuestra misin que es: Ser una de las empresas lder en la
venta de tecnologa dentro de lima sur aprovechando la energa libre que
pueda generar nuestros dispositivos"

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

1.2.

Venta competitividad y propuesta de valor

Creemos que la innovacin en nuestro producto es una de las ventajas ms

competitivas que tenemos, ya que en la actualidad de las pocas empresas
que fabrican este e tipo de productos.
La calidad de nuestros productos ser otra ventaja competitiva que
aprovecharemos al mximo, por ello calidad, es considerado como uno de
nuestros valores. Puesto que es uno de nuestros ejes que guen nuestra
organizacin.
Aprovechando nuestra condicin de productores nacionales, para ganar
clientes y al mismo tiempo abaratar costos de produccin, para ofrecer
productos de buena calidad y a bajo precio.
1.3. Proyeccin de ventas
Esta tabla muestra la proyeccin en ventas que tendremos dentro de un ao,
el cual se ha distribuido en 12 meses.
N Producto

Plantillas

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

10

11

12

Total

100 180 250 300 400 450 500 650 800 900 950 1000 5680

1.4. Conclusiones econmicas.

Despus de determinar los costos totales fijos y variables se pudo
determinar el precio tentativo de nuestro producto.
PVU =CFU +CVU +G
PVU = 0.69+29.8
PVU = 30.49 30.50

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LIMA SUR

2. GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIOS

2.1.

2.2.

Factor

Lista de las ideas de negocios de cada integrante del grupo

Mini amplificador de audfonos
Cerrojo elctrico de emergencia
Plantilla generadora de energa
Instalacin de cmaras de seguridad
Guardera de mascotas
Filtros de las ideas de negocio

Peso

Idea 1

Idea 2

Idea 3

Idea 4

Idea 5

Mini amp.
de
audfonos

Cerrojo
elctrico de
emergencia

Plantilla
generadora de
energa

Instalacin de
cmaras de
seguridad

Guardera de
mascotas

Calif.

Pon
d.

Calif.

Pon
d.

Calif.

Pon
d.

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Innovacin

0.20

0.6

0.4

Viabilidad
comercial

0.20

0.8

0.6

0.6

Viabilidad
econmica

0.20

0.6

0.20

0.8

0.4

0.20

0.8

Viabilidad
Tecnolgic
a
Viabilidad
Legal

TOTAL

4.4

4.2

4.8

3.8

4.4

MATRIZ 1

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LIMA SUR

2. MATRIZ II
Idea 1
PREGUNTAS

Mini amp. de
audfonos

SI
Existe una
necesidad que
satisfacer en tu
localidad?
Existe un mercado
para este producto o
servicio?
Hay una demanda
insatisfecha?
Quieres realizar
este proyecto?
Es posible producir
el producto o
servicio?
Este proyecto
permitir tener
ganancias?
Total

NO

Idea 2
Cerrojo
elctrico de
emergencia

SI

NO

Idea 3
Plantilla
generadora
de energa

SI

Idea 4

Idea 5

Instalacin de
cmaras de
seguridad

Guardera
de
mascotas

NO

SI

NO

SI

x
x

NO

3. MATRIZ III
PREGUNTAS
Disponibilidad de
local y materias
primas
Existencia de
Demanda
Insatisfecha
Disponibilidad de
Mano de Obra
calificada

Idea 1

Idea 2

Idea 3

Idea 4

Idea 5

Mini amp.
de
audfonos

Cerrojo
elctrico de
emergencia

Plantilla
generadora de
energa

Instalacin
de cmaras
de seguridad

Guarder
a de
mascota
s

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

Disponibilidad de
Mano de Obra a
Costo Aceptable
Tecnologa
localmente
disponible
Habilidades para
desarrollar el
proyecto
TOTAL

26

27

27

27

25

CONSOLIDACIN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Mini amp.
de
audfonos

Cerrojo
elctrico de
emergencia

Plantilla
generadora
de energa

Instalacin de
cmaras de
seguridad

Guarder
a de
mascota
s

MATRIZ I

4.4

4.2

4.8

3.8

4.4

MATRIZ II

MATRIZ III

26

27

27

27

25

TOTAL

35.4

36.2

37.8

36.8

35.4

CONSOLIDACIN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

Despus de haber analizado nuestras ideas de negocio y haberlas filtrado, hemos
llegado a la conclusin que la idea que formara parte de nuestro plan de negocios
es Plantilla generadora de energa

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LIMA SUR

3. PLAN DE NEGOCIOS
3.1.

Nombre tentativo

PRESSURE POWER

3.2.

Anlisis FODA

OPORTUNIDADES
O1. Crecimiento en el sector
de telfonos mviles.
O2.
Bateras
poco
eficientes.
O3. Sectores con carencia
de energa elctrica.

FORTALEZAS
F1.
Experiencia
en
construcciones
electrnicas.
F2. Inversin de bajo costo.
F3. Acceso fcil a los
materiales del producto.

DEBILIDADES
D1. Mala organizacin.
D2. Conocimiento parcial del
mercado
D3. Preparacin del diseo

ESTRATEGIA (FO)
F01. La experiencia en
construcciones
electrnicas
del
producto,
permitirn
brindar mejor rendimiento
ante
las
bateras
poco
eficientes.(F1,O2)
F02. Aprovechamiento de bajo
costo para los clientes de los
sectores con carencia de
energa elctrica. (F2, O3).
FO3. El acceso fcil de los
materiales del producto nos
ayuda
a
abastecer
al
crecimiento en el sector de
telfonos mviles (F3,O1).

ESTRATEGIA (DO)

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

DO1. Capacitacin del uso de

energa en los celulares.
(D2,O1)
DO2.
Encuestas
de
los
sectores que carecen de
energa elctrica.(D2,O3)

AMENAZAS
A1.
La
existencia
de
productos sustitutos
A2. Existencia de transporte
pblico.
A3. Falta de patente (riesgo
a ser copiado).

ESTRATEGIA (FA)

ESTRATEGIA (DA)

FA1.
Promocin
como DA1.
Mayor
estudio
del
producto eficiente a bajo mercado,
encuestas
y
costo (F2,F3,F1,A1,A2)
capacitacin del personal en el
rendimiento de las bateras de
dispositivos
mviles(D1,D2,D3,A1,A2)

Propusimos nuestras fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades.

A partir de ello, proseguimos con el respectivo cruce (FO, DO, FA, DA)

3.3.

Sondeo de mercado

A. FUENTES SECUNDARIAS

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LIMA SUR

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Encuesta

B. FUENTES PRIMARIAS

ENCUESTA
Producto Pressure Power
Edad
Sexo:
Hombre
Mujer
1.- Situacin laboral
Trabajador
Estudiante
Amada de casa
Jubilado
Otros
2.- Con que frecuencia carga su batera de celular?
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE
LIMA SUR

De 1 a 2 veces al da
1 vez al da
Cada 2 das
3.- Le gustara poder tener un cargador porttil sin estar conectado a energa?
SI
NO
4.- utiliza productos parecidos a los cargadores?
SI
NO
5.- Cunto estara dispuesto a pagar por el producto?
30soles
40 soles
50 soles
6.- En una escala del 1 al 6, dnde 6 es muy interesante y 1 es nada
interesante
1

7.- En qu lugar o lugares le gustara poder comprar este producto?

Internet
Centro comercial
Otros lugares
(Especifique)
_____________________________________________________________________________
8.-Partiendo de la base que el precio de este producto le pareciera aceptable
qu probabilidad habra de que lo comprase?
Lo comprara en cuanto saliera al mercado
Puede que lo comprase dentro de un tiempo
No creo que lo comprase
No lo comprara

9.- Cul de estas caractersticas le importan ms del producto? (puede marcar

varias)
Comodidad
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE
LIMA SUR

10

Precio
Calidad
Seguridad
Durabilidad

C. PROCESAMIENTO DE DATOS
N personas encuestadas: 50
Lugar de la encuesta: Plaza San Martin
1.- Situacin laboral
PREGUNTA1
FEMENINO
TRABAJADOR
ESTUDIANTE
AMA DE CASA
OTROS
TOTAL

MASCULINO
0
18
2
0
20

14
16
0
30

porcentaje
28%
68%
4%
0%
100%

2.- Con que frecuencia carga su batera de celular?

PREGUNTA2
FEMENINO
1 A VECES 2 AL DIA
1 VEZ AL DIA
CADA 2 DIAS
TOTAL
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE
LIMA SUR

MASCULINO
8
12
0
20

porcentaje
12
14
4
30

40%
52%
8%
100%
11

3.- Le gustara poder tener un cargador porttil sin estar conectado a energa?
PREGUNTA3
FEMENINO
SI
NO
TOTAL

MASCULINO
20
0
20

30
0
30

porcentaje
100%
0%
100%

4.- utiliza productos parecidos a los cargadores?

PREGUNTA4
FEMENINO
SI
NO
TOTAL

MASCULINO
9
11
20

porcentaje
13
17
30

44%
56%
100%

5.- Cunto estara dispuesto a pagar por el producto?

PREGUNTA5
FEMENINO
30
40
50

MASCULINO
12
2
6
20

TOTAL

porcentaje
6
13
11
30

36%
30%
34%
100%

6.- En una escala del 1 al 10, dnde 10 es muy interesante y 1 es nada

interesante como calificara nuestro producto PRESSURE POWER.
PREGUNTA6
FEMENINO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

MASCULINO
0
0
0
0
0
3
5
3
9

porcentaje
0
0
0
0
0
2
3
11
6
8

0%
0%
0%
0%
0%
10%
16%
22%
18%
34%

12

TOTAL

20

30

100%

7.- En qu lugar o lugares le gustara poder comprar este producto?

PREGUNTA7
FEMENINO

MASCULINO

INTERNET
CENTRO COMERCIAL
OTROS
TOTAL

5
19
2
26

porcentaje
9
23
0
32

24%
72%
3%
100%

8.-Partiendo de la base que el precio de este producto le pareciera aceptable

qu probabilidad habra de que lo comprase?
PREGUNTA8
porcentaj
e
16
54%

FEMENINO MASCULINO
Lo comprara en cuanto saliera al mercado
Puede que lo comprase dentro de un
tiempo
No creo que lo comprase
No lo comprara
TOTAL

11
9

14

46%

0
0
20

0
0
30

0%
0%
100%

9.- Cul de estas caractersticas le importan ms del producto? (puede marcar

varias)
PREGUNTA9
FEMENINO
COMODIDAD
PRECIO
CALIDAD
SEGURIDAD
DURABILIDAD
TOTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

MASCULINO
12
5
5
5
9
36

porcentaje
16
6
14
2
19
57

30%
12%
20%
8%
30%
100%

13

3.4.

Anlisis de la Informacin

1.-

PREGUNTA N1
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

68%
28%

4%

TRABAJADOR

ESTUDIANTE
FEMENINO

AMA DE CASA

0%
OTROS

MASCULINO

2.-

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

14

PREGUNTA N 2
16
14

52%

40%

12
10

8%

8
6
4
2
0

1 A VECES 2 AL DIA

1 VEZ AL DIA

PREGUNTA2 FEMENINO

CADA 2 DIAS

PREGUNTA2 MASCULINO

3.-

PREGUNTA N3
35

100%

30
25
20
15
10

0%

5
0

SI
PREGUNTA3 FEMENINO

NO
PREGUNTA3 MASCULINO

4.-

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

15

PREGUNTA N4

56%

18
16
14

44%

12
10
8
6
4
2
0

FEMENINO

MASCULINO
SI

NO

5.-

PREGUNTA N5
14

36%

30%
34%

12
10
8
6
4
2
0

A(20)
A(30)
PREGUNTA5 FEMENINO

B(25)

B(40)

C(30)

PREGUNTA5 MASCULINO

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

16

6.-

PREGUNTA N6
12

22%
34%

10

18%

16%

10%

4
2
0

0%

0%

0%

PREGUNTA6 FEMENINO

PREGUNTA6 MASCULINO

PREGUNTA N 7
72%

25
20
15

24%

10

3%
5
0

INTERNET

CENTRO COMERCIAL

PREGUNTA7 FEMENINO

OTROS

PREGUNTA7 MASCULINO

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

17

PREGUNTA N 8
54%

18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

46%

0%

PREGUNTA8 FEMENINO

0%

PREGUNTA8 MASCULINO

4. DEFINIENDIO EL NEGOCIO
4.1.

Resea histrica del negocio

5. En 1983 Motorola haba arrancado a vender celulares de la mano de los

gigantes de las telecomunicaciones que dominaban el mercado residencial,
como AT&T, pero a nuestro pas llegaron siete aos despus con precios
elevados que solo poda asumir la crema y nata de la lite limea.

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

18

6. En abril de 1990 solo el 3% de la

poblacin nacional tena un telfono
fijo, el Internet era algo de lo que se
escuchaba hablar en entornos
acadmicos, pero que no se
utilizaba ni en los mejores sueos y
el acceso a la informacin era un
privilegio.
7.
8. Despus de 15 aos el celular
revolucionaria
la
manera
de
comunicarse, tanto fue el avance
que hoy en da los celulares cuentan
con
muchas
aplicaciones
y
funciones que otros dispositivos
realizaban. Tales como mp3, mp4,
Reloj, alarmas, correo, chats, etc.
Pero al aumentar las funciones de
lis equipos celulares, se requiere
mayor energa. Las bateras no
duran como antao. (Hasta 3 das
sin cargar) la extensa cantidad de
aplicaciones a hecho que las bateras duren menos. Es ahora una necesidad
tener que cargar constantemente nuestros equipos celulares.

8.1.

Nombre del negocio

Razn social:
FOOTEC. SRL

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

19

Razn Comercial:
PRESSURE POWER

CODIGO CIIU.
4759
8.2.

Visin del negocio

Ser una de las marcas lder en el mercado de Lima Metropolitana que se diferencia
por el buen servicio en la venta de tecnologas que compatibilizan con el Medio
Ambiente
8.3.

Misin del negocio

Ser una de las empresas lder en la venta de tecnologa dentro de lima sur
aprovechando la energa libre que pueda generar nuestros dispositivos"
8.4.

Objetivos del negocio

Llegar a satisfacer la demanda del cliente.

Vender el total de produccin realizada.
Establecerse como marca smbolo a nivel metropolitano

GERENCIA GENERAL

8.5.

Organigrama del Negocio

Jefe de rea de Produccin

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE
LIMA SUR

20

Supervisor

Jefe de
Distribucin

Jefe de RRHH

Choferes
Secretarias

Tcnico

Diseador

Ayudante

9. ANALISIS DEL MERCADO

9.1.

Anlisis del entorno empresarial

Para la fabricacin del producto tenemos:

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

21

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

22

9.2.

Anlisis del mercado potencial

CONCEPTO

Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o

servicio

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

1000

23

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona

(demandantes potenciales)

50
(muestra)

Nmero de personas que compran en menor cantidad

Nmero de personas que compran en mayor cantidad

45

9.3.

Segmentando el mercado: Pblico objetivo

CONCEPTO

mbito geogrfico donde se busca colocar el producto

Lugar donde concurra mayor gente joven, deportista por ejemplo:
Universidades, institutos, academias, parques, etc.
9.4.

5000

Ventajas competitivas

Creemos que la innovacin en nuestro producto es una de las ventajas

ms competitivas que tenemos, ya que en la actualidad de las pocas
empresas que fabrican este e tipo de productos se quedaron estancadas
en el tiempo con diseos antiguos y obsoletos.

La calidad de nuestros productos ser otra ventaja competitiva que

aprovecharemos al mximo.
Todas las empresas competidoras en nuestro rubro son extranjeras,
aprovecharemos nuestra condicin de productores nacionales, para ganar
clientes y al mismo tiempo abaratar costos de produccin, para ofrecer
productos de buena calidad y a bajo precio.
9.5.

Anlisis de la competencia

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

24

Empresas
Nivel de aceptacin
Competidoras
Alta

Tipo
cliente
atiende

de Por
que razn
eligen?

qu Dnde
se A qu precio
la comercializa lo venden?
el producto?

Regular Poca

SONY

General

Facilidad ser Tiendas

empresa
conocida.

S/50.00

Power Bank

General

Facilidad
uso.

S/30.00

9.6.

de Internet

Estrategias de Mercado

La estrategia utilizada fue MARKETING.

9.7.

Estrategia de producto o servicio

9.8.

Comodidad al usar la plantilla.

Facilidad en su uso.
Garanta en la carga de sus dispositivo
Precios mdicos y de calidad.
Modelos personalizados.

Estrategia de Distribucin
En establecimiento propio, locales cerca a clientes potenciales.
En tiendas o ferias comerciales.

9.9.

Estrategia de Promocin

Qu
har
para
promocionar mi negocio?
Cunto
dinero
invertir
en
actividades?

puedo
estas

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

En redes sociales.
Ferias comerciales.
Volantes
S/1500.00

25

9.10. Estrategia de Precio

Cul ser el precio de tu
producto?

s/

Cmo has determinado el El precio del producto est basado mediante el

precio?
costo de produccin por unidad ms lo que se
necesitara para su distribucin.
Es
un
precio
de
introduccin al mercadeo
Es un precio de introduccin por ser nuevos
un precio definido?
en el mercado.
10. ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION
10.1. Localizacin de nuestro negocio
Se centrara en la localidad de Villa El Salvador.
10.2. Especificaciones tcnicas y el diseo del producto

Especificaciones tcnicas
PESO: 10gr-12gr
MEDIDAS: 20cm x 6cm aprox (plantilla)
VOLTAJE: 3v - 5v

Diseo del producto

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

26

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

27

Imprimir el manual de instrucciones

10.3. Diagrama de operaciones en proceso de la elaboracin de tu

producto o servicio.
Formar la plantilla

Adjunt

Adjuntar en la misma bolsa el con

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

Producto final
28

10.4. Realiza un bosquejo de lo que ser la distribucin de tu local (rea

de trabajo)

rea de
armado de
la plantilla

rea
de
dise

rea de
soldadur
a

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

29

10.5. Calculo de materiales y/o materias primas que usars en el

proceso productivo.

Materia Prima
Insumos

Cantidad (unidades
requeridas)

Unidades a
producir

Necesidad de
Materiales

Piezos elctricos

100

800

diodos

32unidades

100

3200 unidades

Bolsas

1 unidad

100

100 unidades

Papel

1 unidad

100

100 unidades

10.6. Listado de las mquinas, equipos y herramientas que necesitas

para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido.
Maquinaria

Cantidad
(unidades
requeridas)

Equipos y
Herramientas

Cantidad
(unidades
requeridas)

Pistola de soldar

alicates

Computadora

10.7. Listado de los posibles proveedores que te proporcionarn los

insumos necesarios para la elaboracin de tu producto o servicio.
Malvinas, proveedor de diodos y piezos elctrico
Cooperativa Ciudad de Dios, proveedor de bolsas,

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

30

Organizacin De Las Personas En El Proceso Productivo

10.8. Listado de las personas que necesitas para producir la cantidad
de bienes o servicios detallados en tu plan de negocio.

1 Jefe de rea.
2 Supervisores
1 Tcnico
1 Diseador grfico
1 Ayudante para rea de produccin.
2 Secretarias.
2 Choferes.

10.9. Determina cuntos puestos de trabajo son necesarios en tu

negocio o empresa y enumera las tareas segn las
responsabilidades de cada uno.
Puesto de trabajo

Tareas del puesto

Tcnico

En lo que es soldadura y armado

Ayudante en rea de produccin

En los que acabado del producto por

fuera.

Secretaria

Recepcin de llamadas para pedidos

Supervisor

Control de calidad del producto

Diseador grficos

Creacin de nuevos diseos para el

producto

Chofer

Para la distribucin del producto

Jefe de rea

Toma de decisiones estratgicas.

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE

LIMA SUR

31

11. ESTUDIO ECONMICO

11.1.

Proyeccin en Ventas en unidades

Producto

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

Mes

10

11

12

Total

PRESSURE
100 180 250 300 400 450 500 650 800 900 950 1000
POWER

5680

11.2. Plan de Inversin

PLAN DE INVERSION : PLANTILLA

RUBRO

VALOR
UNITARIO S/

UNIDADES

400.00

400.00

150.00

150.00

Pistola de soldar

5.00

10.00

alicates

2.00

6.00

Impresora

150.00

150.00

25.00

150.00

REQUERIDA
S

COSTO TOTAL
FIJO S/

VARIABLE S/

1. ACTIVO
FIJO
INFRAESTRUCTU
RA
Alquiler del local
MAQUINARIA
Taladro Dremel

HERRAMIENTAS

MUEBLES
ENSERIES
Sillas

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LIMA SUR

32

Mesas
TOTAL
FIJOS

50.00

ACTIVOS

100.00
1116

1. GASTOS PRE-OPERATIVOS
Lic.De
funcionamiento

450.00

450.00

Estatutos

320.00

320.00

800.00

800.00

Licencia de
avisos

100.00

100.00

Capacitacin al
empresario

200.00
1

200.00

Gastos de
constitucin
legal

TOTAL
GASTOS

1870

OPERATIVOS
2. CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima
e insumos
Piezoelctricos 2.00

800

1600

Esponja
jebe

800

80

de 0,1

diodos

1.00

400

400

plantilla

1.00

100

100

Batera

100

800

TOTAL
CAPITAL

2980

DE TRABAJO
3. COSTOS INDIRECTOS
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LIMA SUR

33

Gastos administrativos
Luz

100.0
0

250.00

Agua

25.00

25.00

Telfono

100.0
0

120.00

tiles de oficina

10.00

10.00

Mantenimiento del
local

10.00

10.00

Transporte

50.00

50.00

Vendedor

250.0
0

250.00

Publicidad

150.0
0

Un ciento

150.00

Promocin

1.00

50

50.00

Gastos de venta

COSTO TOTAL INDIRECTO

915.00

TOTAL

3901

2980

11.3. Determinar el Costo Unitario

Calculando el costo fijo unitario
CFT
CFU =
N
CFU =

3901
5680

CFU =0.69
Calculando el costo variable unitario
CVT
CVU =
n
CVU =

CVU = 29.8
Calculando el precio de venta unitaria
PVU =CFU +CVU +G

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34

PVU = 0.69+29.8
PVU = 30.49

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