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Pesquisa Social:
Projeto e planejamento. So Paulo: T. A. Queiroz, 1979, p.19-87.
Seleo: problema de pesquisa e formulao e verificao de hipteses: p.60-77.
Jos Ferrater Mora, Diccionario de Filosofa. Buenos Aires. Ed, Sudamericana, 1958, p. 93, verbete
Aporia.
pesquisador. O livro de Selltiz et al., citado na bibliografia mnima deste curso, traz
boas indicaes4. , todavia, o livro de Whitney5 que, coligindo a contribuio de
numerosos pesquisadores, procura apresentar de forma prtica os procedimentos por
eles adotados na fase do planejamento de pesquisa, de que se est tratando: o que se
segue, neste texto, um resumo da contribuio de Whitney.
Citando. inicialmente, o Prof. J. C. Almack, da Stanford University, Whitney arrola
quatro procedimentos destinados a selecionar um problema de pesquisa:
a) analise o que j sabido, inc1uindo os registros histricos;
b) procure falhas ou deficincias nas explicaes, isto , procure reas obscuras;
c) atente para incongruncias e contradies, pontos controversos, concluses no
verificadas;
d) siga pistas e sugestes obtidas atravs de leituras, conferncias e ideias. Observe
onde a atividade considervel e onde h evidncia de negligncia. Faa um lembrete
de ideias, hipteses e problemas, medida que eles ocorram.
Citando Adelson6, Whitney aponta quatro sugestes:
1. Uma fonte altamente estimulante a dos conflitos de experincia de
algum que esteja sendo educado, ou que esteja observando e
estudando o processo de educao, ou que esteja realizando um tipo
qualquer de trabalho educacional.
2. Devem ser consideradas as sugestes de pesquisas que se faam
necessrias. A ltima parte de uma tese de mestrado bem escrita
deveria arrolar pesquisas a serem realizadas por investigadores
interessados em desenvolver uma contribuio deliberada num campo
especfico de problemas.
3. Trabalhos de pesquisa j feitos. Muitos resumos, crticas e listas de
relatrios de pesquisa esto disponveis (em publicaes
especializadas). Para uma pessoa inteligente, essas pesquisas sugerem
outros problemas, relacionados ou que possam ser acrescentados.
4. Uma fonte final de ideias para problemas de pesquisa pode ser
sugerida pelo fato bvio de que as pesquisas necessrias
compreendem aqueles problemas j resolvidos. Assim, para descobrir
problemas que ainda exigem pesquisa, o campo (da educao) deveria
ser sistematicamente revisto, e deveriam ser feitos resumos das
pesquisas realizadas.
H. H. Adelson, The Art of Educational Research. Nova York, Jonkers [s.d], p. 18.
Whitney novamente apela para MacCall, que adverte contra a seleo de problemas ou
muito inclusivos e indefinidos (gerais), ou muito estreitamente limitados (particulares).
Diz Whitney:
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Continua Whitney:
Separe as de maior importncia, numa escala dupla do tipo menormaior. Examine, ento, a lista das mais importantes e sublinhe as
cinco ou seis de grande importncia, tendo sempre em conta a
resultado final do processo todo. Coloque entre parnteses a questo
por excelncia, a pergunta-chave da lista inteira, a coisa realmente
bsica que o estudo pode responder. claro que deve fazer constantes
julgamentos da praticabilidade das questes fina1mente aceitas. Deve
ser rejeitado qualquer item que no parea ser passvel de
investigao, diante dos recursos e das tcnicas disponveis no
momento.
Conclui Whitney:
A importncia de uma definio cuidadosa e inicial do problema de
pesquisa nunca por demais exagerada. Ela determina o pano de
fundo filosfico de toda pesquisa porque dele que surge o objetivo
final. Concentra e dirige todos os procedimentos de pesquisa. Torna
mais segura a obteno de uma meta final, uma generalizao
importante.
Uma hiptese , assim, uma afirmao condicional; a condio para que essa afirmao
seja aceita como verdadeira que os fatos venham provar que ela o seja. Por essa razo
que as hipteses se fazem no incio da investigao, nessa fase da elaborao do
projeto de pesquisa em que j se props o problema, mas ainda no se decidiu quais so
os fatos, ou os dados da realidade, que devem ser observados e analisados para dar
resposta cabal ao problema; a pesquisa terminar, portanto, pela confirmao da
hiptese tese (tecnicamente, pela no-rejeio da hiptese), pela rejeio da hiptese ou
pela formulao de novas hipteses, vista dos dados colhidos e analisados. Ainda
citando os mesmos autores,
sem ela [a hiptese], a pesquisa no tem foco, uma divagao
emprica ao acaso. Os resultados no podem nem ser expostos como
fatos com um significado claro. A hiptese uma conexo necessria
entre teoria e investigao, que conduz descoberta de novos
conhecimentos.
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Na verdade, deve-se atenuar a afirmao dos autores citados de que nenhuma pesquisa
pode ser iniciada sem hipteses. Os estudos de carter meramente identificativo ou
descritivo (qualitativamente ou quantitativamente) podem prescindir da formulao
explcita de hipteses, embora, com toda probabilidade, o pesquisador tenha em mente,
implicitamente, as hipteses de que tal fato exista ou que tal fato tenha caractersticas
que o diferenciem de outro.
De qualquer maneira, uma hiptese uma verdade provisria, uma resposta antecipada
ao problema de pesquisa, que serve para vincular teoria e fato e guiar a busca e a
interpretao dos dados, e que s se transforma num novo conhecimento se os dados
obtidos a confirmam.
H vrios tipos de hipteses. Podem-se formular hipteses que so alternativas e
hipteses que so convergentes.
No primeiro caso, dado um problema de pesquisa, pode-se formular um sistema de duas
hipteses, de tal maneira que a confirmao de uma implica a rejeio da outra.
Exemplo:
Problema: H deficit escolar em Salvador?
Sistema de hipteses alternativas:
primeira hiptese sim
segunda hiptese no
No caso de hipteses convergentes, o que se formula um sistema de hipteses tal que a
confirmao de uma essencial para a confirmao da seguinte, e assim
sucessivamente, at se encontrar a resposta para o problema de pesquisa. Exemplo:
Problema: A histria em quadrinhos um fator de delinqncia juvenil?
Sistema de hipteses convergentes: alguns tipos de histrias em quadrinhos enfatizam a
violncia e, quando constituem o nico meio de expresso disponvel para uma criana
no
escolarizada
defeituosamente
socializada,
vivendo
em
ambiente
de
suficiente aquela que nem sempre acompanhada pelo fenmeno do qual ela a
causa. Se X uma condio suficiente de Y, ento, sempre que X ocorrer, Y ocorrer.
Mostram, ainda, esses autores que o cientista frequentemente no espera encontrar um
fenmeno que rena, simultaneamente, as duas qualidades necessria e suficiente e,
ento, investiga as condies que permitem o aparecimento de um fenmeno resultante.
Essas condies segundo ainda os mesmos autores podem ser condies
cooperantes, contingentes, ou alternativas. Condies cooperantes so aquelas que
ampliam a probabilidade de ocorrncia de um determinado fenmeno; condies
contingentes so aquelas sob as quais uma determinada varivel uma causa cooperante
de um determinado fenmeno; condies alternativas so aquelas que sob
determinadas contingncias podem tornar mais provvel a ocorrncia de um
fenmeno.
Formulao de hipteses. Frequentemente o estudante de metodologia consegue
alcanar um bom nvel de conhecimento terico sobre o que a hiptese, qual a sua
utilidade e sob quais tipos pode apresentar-se uma hiptese. Todavia, esse mesmo
estudante encontra dificuldades prticas quando tem de formular uma hiptese. Nesse
momento, faz perguntas do tipo: como formular a hiptese? de onde tiro a hiptese?
como saber se isto uma hiptese?
Novamente Goode e Hatt14 apresentam algumas respostas a essas perguntas,
distinguindo quatro fontes de hipteses:
a) a cultura geral na qual a cincia se desenvolve;
b) a prpria teoria cientfica;
c) as analogias com hipteses ou conhecimentos de outras cincias;
d) a experincia pessoal do pesquisador.
Alm das fontes, podemse apontar os mecanismos usualmente utilizados pelo
pesquisador para a formulao de hipteses. Esses mecanismos podem ser divididos em
trs nveis: intuitivos, indutivos e dedutivos. Os mecanismos intuitivos so acionados
pelas qualidades pessoais do pesquisador, e esto referidos sua sensibilidade, sua
capacidade de percepo; o uso da imaginao, devidamente polida pelo conhecimento
e pelo adestramento, o melhor meio de formular hipteses. Os mecanismos indutivos
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SEGUNDO MOMENTO OU
MOMENTO ANTECEDENTE
MOMENTO CONSEQUENTE
A, B, C... N (variveis)
A, B, C... N (variveis
modificadas)
+ X (elemento sob
experimentao)
+ X (elemento experimentado)
A, B, C... N (variveis)
A, B, C... N (variveis)
PRIMEIRO MOMENTO OU
MOMENTO ANTECEDENTE
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SEGUNDO MOMENTO OU
MOMENTO CONSEQUENTE
John Madge, The Tools of Social Science. Nova York, Anchor Books, 1965, p. 290-333.
SITUAO OU GRUPO
EXPERIMENTAL
PRIMEIRO MOMENTO OU
SITUAO OU GRUPO DE
CONTROLE
SITUAO OU GRUPO DE
CONTROLE
SITUAO OU GRUPO
EXPERIMENTAL
novo fator18.