ROLES DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ORGANIZACIN

La parte financiera de una empresa depende de los ingresos que sta perciba por venta de
sus productos y/o servicios, de las inversiones, de los prstamos que se obtengan con
entidades crediticias y del capital aportado por los socios o accionistas; a la vez debe
financiar, administrar y controlar los proyectos que desarrolle la empresa.
Teniendo en cuenta lo anterior, esta rea se ve afectada por polticas monetarias o medidas
restrictivas que el gobierno establezca en cuanto a creacin de impuestos, cambios en las
polticas impositivas y fiscales del gobierno, revaluacin de la moneda nacional con relacin
al dlar, variaciones en el valor de las monedas en que la empresa tenga inversiones (dlares,
euros, etc.), el pacto social, polticas salariales y laborales; variacin en las tasas de inters,
etc.
Por razn de su cargo, el gerente financiero, al igual que el gerente general, debe conocer
y estar actualizado, en los cambios macroeconmicos del pas y de las naciones en que la
empresa tenga negocios o intereses, para as tomar los correctivos necesarios y hacer ajustes
en las polticas trazadas y si es necesario, cambiar o modificar las estrategias econmicas,
buscando mantener la estabilidad de la empresa.
Es esencial que el gerente financiero, con base en su anlisis, analice, planee y controle
las operaciones del departamento, debiendo formar parte activa en la planeacin de la
empresa a largo plazo. Tambin debe procurar que los fondos se inviertan en forma prudente
y segura, y encontrar las mejores opciones de financiamiento con el ms bajo costo posible,
todo ello con el fin de maximizar el valor de la empresa. Entre sus funciones bsicas estn las

de realizar el presupuesto de capital, la estructura de capital y la administracin del capital de

trabajo.

Presupuesto de capital: Es el proceso de planear y administrar las inversiones a

largo plazo por parte de la empresa. Mediante la elaboracin del presupuesto de
capital, debe identificar las oportunidades de inversin, evaluando la magnitud, el
tiempo y el riesgo de los futuros flujos de efectivo, con el fin de evitar la iliquidez de
la empresa.

Estructura de capital: Se refiere a la mezcla especfica de la deuda a largo plazo y el

capital que se utiliza para financiar sus operaciones, debiendo identificar la mejor
combinacin de deuda y capital y las fuentes de fondos onerosas para la empresa.

Administracin del capital de trabajo: sta es una actividad diaria que le asegura a
la empresa tener los recursos suficientes para continuar sus operaciones normalmente;
incluye las actividades relacionadas con la recepcin y el desembolso de fondos de la
empresa.

FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO

El principal objetivo del gerente financiero es maximizar el valor de la firma a sus propietarios o
accionistas.
Sus funciones principales son:

Preparar el plan financiero que proyecte los ingresos, gastos y necesidades financieras
sobre un periodo dado.

Realizar la inversin de los fondos financieros excedentes de la empresa, en un portafolio

de inversin que provea liquidez, seguridad y buena rentabilidad.

Obtener fondos financieros, para apalancar las operaciones de la empresa mediante la

obtencin de crditos blandos (largo plazo y bajo inters), por intermedio de los
establecimientos y entidades financieras, como son los bancos o las corporaciones
financieras de entidades crediticias nacionales o internacionales.

Preparar y analizar la informacin financiera mediante los estados financieros, como son:
el estado de resultados, el balance general, el flujo de caja, y el reporte de origen y
aplicacin de fondos.

Determinar la estructura de activos; en la cantidad, clase y valor de los activos de la

empresa y el porcentaje del total que sean corrientes, fijos o nominales.

Estructurar la empresa, mediante la determinacin de la poltica de endeudamiento con

terceros y el porcentaje que sea aporte de los socios.

Realizar los presupuestos de ingresos, gastos y financiero y su posterior control,

evaluando lo planeado contra lo ejecutado y haciendo los ajustes necesarios.

Distribuir los recursos financieros en las diferentes reas de la empresa.

Realizar un anlisis vertical y horizontal de los estados financieros, determinando y

analizando las relaciones financieras de rentabilidad, liquidez y estabilidad.

Realizar el manejo y control de los recursos de tesorera y de las inversiones a largo

plazo, como son bonos o participaciones en otras empresas.

Realizar un portafolio de inversin, evaluando liquidez vs rentabilidad y vs riesgo

Auditar y llevar el control interno de las operaciones de la empresa

Determinar (con la gerencia) y aplicar el sistema contable y de auditoria

Evaluar los proyectos de inversin y desarrollo de la empresa

Llevar un manejo y flujo adecuados de la informacin contable, financiera y tributaria en

forma operativa y confiable para la toma oportuna de decisiones en tiempo real.

Fijar las polticas de los activos de la empresa, definiendo un manejo adecuado de los
activos corrientes, caja, bancos, inventarios y cuentas por cobrar.

Presentar en forma oportuna y confiable la informacin tributaria a instituciones

gubernamentales o al gobierno central.

Elaborar un anlisis de la macroeconoma y de la situacin financiera del pas y del

entorno de la empresa, sugiriendo a la gerencia las decisiones a tomar y los planes de
accin a seguir

Realizar estudios para lograr una reduccin en los costos en las diferentes reas de la
empresa, para que sta sea ms competitiva y estable.

Determinar las polticas para el manejo del crdito de los proveedores de materia prima y
de los proyectos de inversin.

En sntesis, el gerente financiero debe tomar decisiones con relacin a aquellos activos que
desea adquirir la empresa, la forma en que estos activos se deben financiar y la manera como la
empresa debe administrar los recursos existentes
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
La funcin del departamento financiero es lograr unos estados de resultados a tiempo y
confiables siguiendo los estndares nacionales delimitados en el Cdigo de Comercio y los
principios de contabilidad generalmente aceptados.

La funcin financiera es un proceso que comprende la recopilacin, realizacin,

interpretacin, comparacin y anlisis de los estados financieros y las cifras operacionales y
financieras de la organizacin, para suministrar informacin de las operaciones de la empresa
que sirva para facilitar la toma de decisiones y la proyeccin de la compaa.
En el contexto de la globalizacin, el departamento financiero adquiere un papel
preponderante, de igual manera sus funciones se van adaptando al nuevo entorno, en donde la
competencia ejerce una fuerte presin sobre los precios, y por ende sobre los mrgenes de
utilidad, lo que obliga al departamento financiero a aumentar su nivel de eficiencia y as lograr
inversiones ms acertadas. Tales inversiones deben contemplar nuevas alternativas como son:
fusiones, adquisiciones y reestructuraciones para poder hacer frente a la competencia y seguir la
tendencia internacional.

BIBLIOGRAFIA

Berghe, E. (2010). Gestin y gerencia empresariales. Aplicadas al siglo XXI. Ecoe Ediciones. Segunda
edicin. Bogot, pp. 280-283. Disponible en:
https://books.google.com.co/books?id=8QmlAQAAQBAJ&pg=PA280&dq=gesti%C3%B3n+financiera+des
de+la+gerencia&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjq1amvq6fLAhXin4MKHZWYDiEQ6AEIPzAD#v=onepage&q=
gesti%C3%B3n%20financiera%20desde%20la%20gerencia&f=false