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COLOMBIA
ii
CONTENIDO
PAG
DEDICATORIA
INTRODUCCION
1. HISTORIA CRITICA DE LAS O.N.G.s EN EL
CONTEXTO DEL DESARROLLO CAPITALISTA EN
LA COLOMBIA DE LOS ULTIMOS 150 AOS
1.1 ORIGEN
1.2 O.N.G.s DE PRIMERA GENERACION
1.3 O.N.G.s DE SEGUNDA GENERACION
1.4 O.N.G.s DE TERCERA GENERACION
1.5 CONCLUSION PRELIMINAR
2. NATURALEZA JURIDICA Y ESFERAS DE
ACCION DE LAS O.N.G.s
2.1 CONCLUSION PRELIMINAR
3. DESCRIPCION DE LA PROPUESTA
SOCIAL DEL PERIODO 1994-1988
3.1 EL SALTO SOCIAL
3.2 EL PACTO SOCIAL
3.3 Objetivos polticos
3.4 Objetivos econmicos
3.5 CONCLUSION PRELIMINAR
4. PAPEL PROSPECTIVO DEL SALTO
SOCIAL EN RELACION CON LAS O.N.G.s
4.1 CONCLUSION PRELIMINAR
5. CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
LISTA DE TABLAS
LISTA DE GRAFICOS
iii
6
6
7
12
17
21
22
26
28
28
31
31
34
35
36
39
43
46
LISTA DE TABLAS
TABLA 1.
TABLA 2 .
TABLA 3 .
iv
LISTA DE GRAFICOS
INTRODUCCIN
vi
Este texto presenta cuatro captulos, que describen la idea central antes
expuesta. Para cada uno de ellos se establecen puntos de vista que brindan
un analisis de la situacin poltica actual, con la salvedad de que algunas
categoras no son de uso corriente.
Si en algn momento se es
En la carta denominada Queridas ONGs de la revista El Viejo Topo #80 se hace una crtica a la forma como
las modernas ONGs se han venido alejando de los objetivos sociales que las inspiraron para pasar por el
contrario a fortalecer las polticas estatales al punto de peder su autonoma.
vii
viii
y el
ix
1.1. ORIGEN
Las Organizaciones No Gubernamentales, como fenmeno organizado
reciente aparecen en Europa a mediados del siglo pasado, con
caractersticas similares a los organismos de caridad de la Edad Media,
especialmente en los pases industrializados de aquella poca. Inicialmente,
captando parte del ingreso excedente de estas sociedades para destinarlo
a financiar proyectos de inters social, tratando de generar autodesarrollo,
dentro de la sociedad y posteriormente plantendose mejorar la pobreza
existente. Casi sin excepcin, todas estas Organizaciones primigenias
empezaron a trasladar sus ideas y recursos hacia Asia, Africa y a Amrica
Latina.
1.2
de
en
xi
xii
La fundacin social en 1992 manejo la no despreciable suma de 7600 millones de pesos en proyectos
sociales. Imponiendose en el sector no gubernamental por medio de polticas que impulsan la unidad con
ellos a la cabeza; editando los pocos temas que existen al respecto, orientndo y promoviendo encuentros
nicos en su gnero; por lo tanto copando por sustraccin de iniciativa al resto de las ONGs del pas.
xiii
xiv
tienen
xv
Hoy
todava
estas
organizaciones
conservan
los
rasgos
1.3
xvi
de cinturones de miseria,
xvii
xviii
que
algunos
caracterizaban
de
progresistas
xix
Entrevista concedida por el dirigente de la ANUC Noel Montenegro en la Conferencia Econgente 83.
Realizada en la vereda La Suiza de Pereira, Risaralda en Agosto de 1983.
xx
Gaviria
Trujillo-. Se puede decir que el sistema poltico colombiano llegaba con una
crisis poltica profunda, semejante a la que precedi al Frente Nacional, es
el desgaste de la democracia representativa y la necesidad de la
democracia participativa.
Desde el punto de vista econmico nacional, la acumulacin del capital
monopolista privado proveniente del narcotrfico era muy grande, e
histricamente vena en ascenso poltico lo que significa interaccin no
necesariamente antagnica con el capital monopolista estatal.
Esta lucha de intereses econmicos y polticos se
manifestaron como
guerra entre facciones de las clases dominantes por el control del Estado.
Si bien no existe un registro contable confiable dada la caracterstica ilegal
del negocio de la droga, para nadie es secreto que la economa colombiana
esta sustentada en alto grado sobre los capitales mafiosos. Desde la poca
de la ventanilla siniestra se
xxi
xxii
econmica,
3-Guerra contrainsurgente y procesos de re-insercin.
Eventos mundiales recientes como la Cumbre de la Pobreza en
Copenhague y el Encuentro para ratificar
la no proliferacin de armas
SANTOS JUAN MANUEL. El Tiempo, Salvar al tercer sector. Viernes 24 de marzo de 1995 pg 5a.
LEMOS S CARLOS, El Tiempo Las ONGs una gran revolucin asociativa que se erige ante el estado y la
empresa privada como el tercer sector,21 de sept de 1994 pg 5a.
xxiii
Casi sin excepcin es preciso retomar la historia del pas para entender,
xxiv
cualquiera de los fenmenos que se quieran anlizar, como en este caso las
O.N.G.s el planteamiento por generaciones, facilita la comprensin de su
surgimiento, desarrollo y perspectiva.
xxv
pastorales.
Asimismo,
son
organizaciones
no
Banco Mundial. Participacin de las O.N.G.s en las actividades financiadas por el Banco y Haw de World
Bank works with Nongovernmental Organizations. Documentos de trabajo pags 7-8.
xxvi
las
asociaciones
profesionales,
cvicas,
sindicales,
Ibid. p. 9.
Actualmente las ONGs vienen luchando por una legislacin a su favor que no ha sido posible sacar adelante,
se pretende que se les reconozca formalmente y que de ninguna manera se grave su gestin social. Ver
documento mimeografiado de la Confederacin Colombiana de ONGs.
xxvii
xxviii
xxix
Por ltimo los grficos finales, describen las zonas de accin de las
O.N.G.s. , y la
establecimiento respectivamente
xxx
Para mayor informacin solicitamos consultar los estudios de Fedesarrollo del primer semestre de 1995 con
relacin a este tema.
xxxi
xxxii
xxxiii
xxxiv
Dentro de los objetivos polticos del pacto social, vale destacar como,
solamente la Comisin del Pacto Social en acuerdo con la Central Unitaria
de Trabajadores (CUT) podrn tomar decisiones en materia de
productividad, precios y salarios, sobre unas cifras pre-establecidas por la
junta directiva del Banco de la Repblica. Nadie ms, ni an los medios
acadmicos, podr contrariar las polticas oficiales a menos que se inscriba
en las reglas de dichos organismos.
Ms grave an es el hecho que a la inconformidad se le pueden aplicar
legalmente los delitos de terrorismo y conexos que claramente, constituyen
una criminalizacin a la protesta popular.
Creadas estas condiciones queda allanada la va para la aplicacin de
leyes como la ley 50, que facilitan la flexibilizacin laboral. O leyes como la
xxxv
xxxvi
xxxvii
10
RESTREPO JUAN CAMILO, El Tiempo, separata econmica Sol y sombra en el ruedo econmico. 7 de
mayo de 1995 pg 8c.
xxxviii
Medio Ambiente:
xxxix
xl
xli
De ahi que muchos autores avizoren en las O.N.G.s. los instrumentos para
hacer poltica social integrando las necesidades materiales de la sociedad y
las necesidades polticas y ecmomicas de las clases dominantes.
Las cualidades de las O.N.G.s. tiles a la poltica gubernamental se pueden
agrupar como sigue:
1- Son generalmente grupos de intelectuales que trabajan humanista y
colectivamente, en muchos casos de forma voluntaria para mejorar sus
condiciones de vida y las de sus semejantes a travs de proyectos de
desarrollo comunitario.
2- Responden a situaciones de inequidad y marginamiento trabajando
en actividades de asistencia y caridad con los pobres.
3- Sus actividades se centran en la prestacin de servicios como salud,
educacin, recreacin, asesora jurdica, y capacitacin, para -en
teora-, sustituir o complementar la accin del Estado en estos
aspectos.
xlii
crecimiento.
El gobierno actual por s solo, no puede garantizar la tarea del crecimiento
sostenido y sustentable sin establecer una simbiosis que funcione, con
aquellos entes que tienen algn grado de relacin con el resto de la
sociedad y en especial con la tercera parte de ella, los pobres que ya suman
algo ms de 12 millones.
xliii
sus
xliv
5. CONCLUSIONES FINALES.
agrupadas
en
24
federaciones,
con
una
consecusin de informacin
fundaciones,
corporaciones,
xlv
centros
de
promocin
unificada,
y proyectiva del
contexto.
3- Algo para reflexionar seran, adems los problemas graves en la
poltica que las gua pues, aunque se hable de apolitizacin, esto
confunde y a la hora de tomar decisiones no existe claridad respecto
a que beneficia o hace dao a las organizaciones y sus reas de
accin.
4- Caractersticas importantes y comunes son el, no nimo de lucro, el
trabajo entre los sectores populares, Pero esto no es suficiente por si
solo, para dar coherencia a este denominado Tercer Sector (Ni estatal
Ni privado)11.
5- En relacin con el plan de desarrollo del periodo presidencial 1994-1998.
Y por lo descrito en el transcurso del ensayo la funcin de las O.N.G.s es
ser auxiliares de las polticas estatales ya sean femeninas, agrarias,
11
Sinembargo el Banco Mundial las respalda como un medio para acceder a lo que segn ellos son los ms
vulnerables, es decir los nios, las mujeres y los indgenas. Sugerimos leer el peridico El Espectador de
mayo 2 de 1995 Diario Econmico pg Comercio Exterior.
xlvi
xlvii
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Marzo 1993.
CLINTON BILL, 1995, Colombia no llen las expectativas Texto del
Documento presentado al Congreso Norteamericano, respecto a la
Certificacin de intereses vitales de E.E.U.U.
CONFEDERACION COLOMBIANA DE O.N.G.s, Notas para un Marco
Jurdico de las O.N.G.s, Documento para una tertulia sobre gestion social,
1994.
xlviii
Sostenido
Para
Combatir
La
Pobreza,
Actualidad
xlix
NOEL
Dirigente
de
la
ANUC
(1983).Conferencia
li
lii
ANEXO A
COMENTARIO A LA TABLA 1
FORMAS
ASOCIATIVAS
DE BASE
-Grupos y asociaciones comunitarias (formas de asociacin
para proyectos y acciones sociales).
liii
ONGs
DE
DESARROLLO
ATENCIN
ASISTENCIA
DE
APOYO
LA -Hogares infantiles
ACCIN
GUBERNAMENTAL
ACCIN
DE
ENTIDADES
liv
DONANTES
ONGs QUE PRESTAN -Educativas
SERVICIOS
lv
3.
GREMIOS
-De
empresas
econmica
de
de
autogestin
formas
grupales
comunitarias
-De
trabajadores
asalariados
profesionales independientes
-De gremios empresariales formales
AGENCIAS COO
RDINADORAS
TABLA 1
lvi
ANEXO B
COMENTARIO A LA TABLA 2
Esta grfica nos muestra que casi todas las O.N.G.s tienden en primer lugar
a la financiacion con ayuda externa a la organizacion, en promedio del 65 %,
en segundo lugar ya sean grandes, medianas o pequeas reciben mas o
menos un 20% de ayuda estatal, igualmente pasa con las donaciones
privadas que incluyen otros gobiernos 10 % aproximadamente, para tan
solo un 5 %corresponder a la venta de servicios.
Esto se constituye en una debilidad puesto que genera dependencia, y por
ende comprometeria la autonomia, si no se toman las medidas juridicas y
economicas del caso.
lvii
TAMAO DE LA ORGANIZACIN
FINANCIAMIENTO
FONDOS PROPIOS
39.3
38.6
45.0
RECURSOS ESTATALES
23.9
22.8
17.0
AUXILIOS Y DONACIONES DE
21.4
22.8
20.9
8.5
9.5
9.9
RECURSOS DE CRDITO
2.3
3.1
3.9
REALIZACIN DE EVENTOS
2.1
0.4
3.3
CELEBRACIN DE
2.5
2.8
0.0
100%
100%
100%
ENTIDADES PRIVADAS O
PERSONA
AUXILIOS DE FUNDACIONES
NACIONALES DE GOBIERNOS Y
FUNDACIONES EXTRANJERAS
CONVENIOS
TOTAL
TABLA 2
FUENTE: Encuesta Cidesal 1993
lviii
ANEXO C
COMENTARIO A LA TABLA 3
Es evidente que la salud en nuestra formacion social colombiana es un area
que junto con vivienda, educacion, y medio ambiente son el talon de aquiles
del estado, de ahi que este trabajo previo de las O.N.G.s se pueda coptar
para la actual estructura gubernamental colombiana, Siendo el area de
trabajo mas comun de estos organismos, vale la pena realizar un
seguimiento del desarrollo de dicho campo despues de de la aparicion de
la ley 100,asi como del modo de interaccion delos entes gubernamentales y
no gubernamentales, pues la salud es donde mas se ha visto el
contuberrnio, capital monopolista privado, capital monopolista estatal.
lix
FRECUE
NCIAS
656
2.EDUCACION ESPECIAL
300
21.9
5.6
3.AREA DE LA SALUD
778
56.7
14.5
512
37.3
9.6
354
25.8
6.6
320
23.3
6.0
170
12.4
3.2
721
52.6
13.5
9.AREA DE COMUNICACIN E
INFORMACIN
10.AREA DE ATENCIN Y ASISTENCIA
279
20.4
5.2
602
43.9
11.2
665
48
12.4
TOTAL
5357
FRECUENCIAS RELATIVAS
1
2
47.8
12.2
100%
TABLA 3
FUENTE: Encuesta Cidesal 1993
lx
ANEXO D
COMENTARIO A LA TABLA 3
Es evidente mediante este grfico, cmo el accionar de estas
organizaciones se concentra en las reas urbanas ms densamente
pobladas. Es decir las cuatro grandes ciudades, siguiendo la tendencia del
pas en los ltimos 30 aos.
Bta,Mllin,Cali.
Otros Mpios
GRAFICO 1
lxi
Otras,Cap
ANEXO E
COMENTARIO AL GRAFICO 2
Esta grafica continua con la explicacion de la grafica anterior mostrando el
impacto a nivel urbano pricipalmente.
lxii
URBANA
RURAL
MIXTA
GRAFICO 2
Fuente: Encuesta Cidesal 1993.
lxiii
ANEXO F
COMENTARIO AL GRAFICO 3
su pasado asistencialista.
lxiv
70000
60000
50000
40000
Tpo Completo
Tpo Parcial
Voluntarios
30000
20000
10000
0
cero
de 1 a 20
de 21 a 100
Mas de 100
lxv
ANEXO G
COMENTARIO A L GRAFICO 4
lxvi
45
40
35
30
25
1981-90
1961-80
20
15
10
0
ONG A/G.
AS.ONG
ONG.DLL
ONG.SER
GRAFICO 4
lxvii
AS.BASE
PROT.ASS