TIPOS DE ESTIMACIONES DE COSTES

1. Tipo l. Orden de magnitud. Este tipo de estimacin est basada

estrictamente en datos de costes recogidos de proyectos anteriores de
una envergadura y alcance semejante. Debido al escaso conocimiento
este tipo de estimacin raramente tiene una precisin que supere el
30%. (de 1-2 das), desembolso de 0.5. ayuda a la toma de decisiones
y justifica el desembolso
2. Tipo II. Estimacin proporcional. Este tipo de estimacin est
basada en el costo de capital de lo s equipos principales. El costo del
resto de los equipos auxiliares es calculado como un porcentaje de los
equipos
principales.
La
estimacin
tiene
una
precisin
aproximadamente del 30%
3. Tipo III. Autorizacin del presupuesto(Preliminar). Este tipo de
estimacin es efectuada con suficientes datos actualizados como para
presupuestar y tener una precisin del 20%. (1-6 semanas)
desembolso de 2-5. Afina y mejora las anteriores cuando se dispones
de informacin Estas estimaciones son, generalmente, adecuadas para
indicar o determinar la viabilidad de un proyecto y ayudar a la
direccin a la elaboracin de un modelo econmico de flujos del
mismo.
4. Tipo IV. Definitiva (Control del proyecto). Se basa en datos
completos y se dispone para ello de algunos esquemas y planos no
completos de las ingenieras. La precisin probable es del 10%. (de 3-6
meses) desembolso de 10-15.
Los objetivos de estas estimaciones son: facilitar la obtencin de
fondos y establecer un precio de contrato, proporcionar la base para el
control de costes del proyecto y/o fijar un formato de los informes
finales de costes para ayudar a la contabilidad y proporcionar
informacin sobre los costes actuales, para su uso en futuras
estimaciones y para perfeccionar los mtodos de clculo existentes.
5. Tipo V. Detallada (Contratacin). Este tipo de estimacin est
basada en datos completos de la ingeniera con planos,
especificaciones y tarifas actualizadas del lugar. La precisin probable
es del 5%. (6-9 meses)
La estimacin detallada culmina el proceso de estimacin y se basa en
los diseos ingenieriles completos, especificaciones, y condiciones del
lugar. Este tipo de estimaciones es la base para la autorizacin de la
construccin del proyecto.
Clase I. estimacin de orden, precisin de 50 a -30 %

 Clase II. Estimacin preliminar, precisin de 30 a -15%

Clase III. Estimacin definitiva, precisin de 15 a 15%
CLASES DE INFORMACION DE COSTOS
Costos histricos
Costos mediados
Costos polticos
METODOS DE ESTIMACION DE COSTOS
Las inversiones tienen dos componentes principales: una parte de
capital flujo y otra parte de capital circulante. Los costes de capital fijo
se refieren a los fondos necesarios para la adquisicin de terrenos,
maquinaria, edificaciones e instalaciones, etc. En el caso de un proyecto
minero nuevo las partidas ms significativas son:
1.Adquisicin de terrenos.
2.Estudios e investigaciones.
3.Desarrollo de preproduccin
4.Estudios ambientales y permisos.
5.Equipos mineros; instalaciones y servicios.
6.Equipos de planta; instalaciones y servicios.
7.infraestructura (accesos, comunicaciones, energa elctrica,
agua, etc.).
8.Diseo e ingeniera.
9.Construccin y montaje.
10.Contingencias o imprevistos.
El CAPITAL CIRCULANTE representa el dinero necesario para
comenzar la operacin y asumir las obligaciones subsiguientes
durante la puesta en marcha del proyecto. El bloque de capital
circulante lo componen las partidas de disponible (dinero en
caja), deudores (cuentas por cobrar), acreedores (cuentas por
pagar) e inventarios.
METODO DE LA MESA REDONDA. Es un procedimiento de
estimacin subjetivo que proporciona un simple valor y que se
basa en la experiencia o en la comparacin directa con otros
proyectos similares. Consiste, generalmente, en reunir a

tcnicos
representantes
de
diferentes
departamentos
involucrados y, en torno a una mesa, discutir el coste total de
proyecto.
MTODO DEL COSTE UNITARIO O INVERSIN PBLICA. Es
un mtodo muy sencillo que consiste en multiplicar la capacidad
de la instalacin por la inversin especfica, que se expresa
normalmente por el capital invertido por tonelada anual
producida (PTA por tonelada y ao)
MTODO DEL NDICE DE FACTURACIN. Este mtodo tambin
utiliza para calcular la inversin de capital datos histricos de plantas
en operaciones similares. El ndice de facturacin o de ventas es igual
al valor del producto por tonelada dividido por la inversin especfica
del proyecto. En minera se suele verificar que la relacin entre la
facturacin anual y la inversin total oscila entre 0,3 y 0,35. As por
ejemplo, si un mineral tiene un precio de venta de 15.000 PTA/t, un
ndice de facturacin de 0,35 y la produccin deseada es de 100.000
t/ao, la inversin total necesaria ser:
. MTODO DE AJUSTE EXPONENCIAL DE LA CAPACIDAD. Este
mtodo es se conoce, tambin, como la regla de Williams y se utiliza
en aquellos casos en los que solo se desea obtener un orden de
magnitud de las inversiones, con una fiabilidad de tan solo del 25 por
100.
COSTES DE EQUIPOS. Algunos de los mtodos de estimacin de las
inversiones de proyectos se basan en los costes de los equipos principales.
Para estimar estos ltimos, sin necesidad de recurrir a una peticin de
ofertas a los diferentes fabricantes o distribuidores, es posible utilizar las
ecuaciones publicadas por diferentes tratadistas y organismos que
correlacionan el parmetro ms caracterstico del equipo con el coste del
mismo.
METODO DEL NDICE DE COSTOS
Este mtodo requiere una valoracin de los equipos principales de la planta
de tratamiento o de la mina.

 Plantas de procesamiento de solidos

Plantas de procesamiento de slidos y lquidos
Planta de tratamiento de lquidos

METODO DE INDICE DE COSTOS DE EQUIPOS

Este mtodo de estimacin es un perfeccionamiento del anterior, ya
que en lugar de utilizar un slo factor para el conjunto de la
instalacin, mina o planta, se emplean diferentes factores para cada
categora o clase de equipos semejantes.
La distribucin de los costes de capital dentro de los equipos
principales, en el caso de cortas metlicas y de carbn donde las
unidades bsicas suelen ser perforadoras, excavadoras, palas,
volquetes y tractores, empleando los datos de diversas explotaciones
METODO DEL INDICE DE COSTOS DE COMPONENTES

A nivel de ingeniera bsica es el mtodo ms empleado, con un error del

orden del 15. Se va, al igual que los mtodos anteriores, en el coste de los
equipos principales y auxiliares.
ESTIMACION DETALLADA. Estas estimaciones son las ltimas y ms
precisas, que se basan sobre los diseos de ingeniera de detalle,
esquemas

de

flujos,

listas

de

equipos

donde

aparecen

las

especificaciones, el modelo y el nmero. En esta etapa ya se habrn

remitido las peticios de ofertas a contratistas, fabricantes y distribuidores.
IMPREVISTOS. En cualquier estimacin de costes existe una serie de
elementos que se valorarn como un porcentaje de la suma de todos los
dems componentes, que se conocen como imprevistos o contingencias.

La partida de imprevistos tambin incluye los posibles errores asociados

al procedimiento de estimacin aplicado, as como otro tipo de errores
que suelen cometerse en la preparacin de una estimacin.
INGENIERIA. Los gastos en ingeniera deben asignarse a los costes de
capital, ya que corresponden a trabajos relacionados con la seleccin de
equipos, diseo de la explotacin, desarrollo del proyecto, peticin y
estudio de ofertas, etc. (10% DEL COSTO DE CAPITAL TOTAL DE LOS
EQUIPOS)
ESTIMACION DE LOS COSTOS DE OPERACIN
Debido a los siguientes factores.

Geologa del yacimiento

Costes directos.
Tipo y nmero de equipos utilizados
Costes indirectos.
Personal involucrado
Costes generales.
Condiciones ambientales

Localizacin geogrfica

Organizacin empresarial, etc.

Costos directos. Los costes directos pueden considerarse como los costes
primarios de una operacin (Personal, materiales, cnones, preparacin y
desarrollo)
Costos indirectos. Los costes indirectos son gastos que se consideran
independientes de la produccin. (personal Administrativo, seguros,
amortizacin, inters, impuestos, restauracin de terrenos, desarrollo
preparacin.
Costos generales. Los gastos generales pueden considerarse o no como
parte de los costes de operacin, y aunque algunos corresponden a un
determinado proceso o unidad se contemplan a un nivel corporativo del ciclo
completo de produccin. (Comercializacin, administrativos).

Los estimadores de costes se encuentran con grandes problemas para la

determinacin de los mismos. No obstante, se pueden utilizar los siguientes
mtodos:
Mtodo del proyecto similar. Consiste en suponer que el proyecto o
proceso objeto de estudio semejante a Otro ya existente del cual se
conocen los costes.
Mtodo de la relacin coste-capacidad. Empleo de grficos o
frmulas en los que los costes se han correlacionado Las capacidades
de produccin de diferentes explotaciones.
Mtodo de los componentes del coste. Cuando el proyecto ha
progresado hasta el punto en que se conoce (plantilla de personal, las
dimensiones de las obras de infraestructura, los consumos de
materiales, los equipos necesarios)
Mtodo del coste detallado. Finalmente, los costos de operacin
deducen a partir de los costos principales (Consumos de combustible
por hora de operacin, vida de los tiles de perforacin, consumos
especficos de explosivo, accesorios de voladura empleados, y otros
muchos datos.
Costes directos de funcionamiento (consumos, reparaciones,
neumticos, elementos de desgaste, operador)
Coste indirecto o de propiedad (amortizacin, intereses del capital,
seguros, impuestos)
Amortizacin. Est determinada por la prdida del valor producida
por el paso del tiempo, por el deterioro y por la merma del valor
subsiguiente generada por el uso.
MODELOS DE ESTIMACION DE COSTOS
Modelo del U.S. Bureau of Mines.
Modelo de O'Hara
Modelo de Flor Utah
Modelo de Burzlaff-Lohrenz-Monash
Modelo EPRI
La variacin de los costes se sabe que es debida a:
Inflacin
Disponibilidad de mano de obra y materiales
Cambios tecnolgicos.

ESTIMACION DE INGRESOS Y MERCADO DE MINERALES Y

METALES
Factores que influyen en los ingresos:
1. FACTORES TCNICOS QUE INFLUYEN EN LA PRODUCCIN.
a. Dilucin y recuperacin:
- Tipos y fuentes de dilucin
- Prdidas de Mineral
- Diluciones y recuperaciones mineras segn los distintos mtodos de
explotacin)
b. PRDIDAS EN EL TRATAMIENTO DEL MINERAL. Lo lgico es
que se hagan los ensayos particulares en laboratorio y, a ser posible,
en planta piloto, de manera que se puedan establecer:
Proceso de un tratamiento adecuado.
Recuperaciones/Prdidas de mineral o sustancia
vendible previsibles.
Calidad y caractersticas de los productos vendibles.
Posibilidad de coproductos o subproductos con valor
comercial que podran obtenerse.
- Prdidas en la trituracin y clasificacin
Cuando sea el nico proceso:
Las prdidas sern funcin de la granulometra mnima exigida al
producto vendible.
A mayor tamao exigible y mayor fragilidad del producto que se
est tratando.
Cuando es un proceso intermedio
Puede ser un paso previo a un segundo proceso -flotacin,
gravimetra, etc.
Podr ocurrir que este ltimo imponga unos lmites al tamao de
alimentacin.
- Prdidas en la concentracin
La concentracin de menas consiste, en esencia, en
separar las sustancias vendibles en el todo-uno del
estril.
Parte de la sustancia o sustancias objeto de la explotacin
van al estril y que ste contamina al producto rico final,
producindose as una prdida por el tratamiento.
Tipos y fuentes de dilucin.
Dilucin de produccin. En operaciones con hundimiento,
la roca estril que se desprende diluye el mineral.

En operaciones con relleno, el material que se utiliza para el

sostenimiento se mezcla con el mineral troceado.
En yacimientos filonianos y lenticulares, con potencias de 0,6
a 0,8 m, se mezcla el estril con el mineral al ser preciso
ensanchar los huecos hasta el espacio mnimo de trabajo.
DILUCION ESTRUCTURAL. Fuentes (La presencia de
algunas intercalaciones de estril dentro de la formacin, de
modo que no es posible una extraccin selectiva)
El valor de la dilucin expresa el porcentaje de estril en el
mineral extrado, para unas condiciones de competencia de
los hastiales medias en relacin con el mtodo de explotacin
aplicado
La dilucin depende de:
- Configuracin y disposicin geolgica del yacimiento.
- El mtodo de explotacin seleccionado
- Forma de aplicar el mtodo de explotacin
2. MANIPULACIN Y TRANSPORTE
Desde la salida del producto de la planta de tratamiento o
concentracin hasta que se efecta la venta o cambio de propiedad del
mismo, ste ha de sufrir manipulaciones y transportes en mayor o
menor grado.
Las prdidas por manipulacin y transporte varan con la ndole de
tales operaciones y, por supuesto, con las caractersticas del producto.
En algunos casos pueden llegar hasta el 4 5 % del volumen inicial.
3. PRECIOS Y VALORES UNITARIOS.
Es absolutamente necesario conseguir una especificacin y definicin
de los productos que se intentan obtener, si se trata de alcanzar un
mnimo de fiabilidad en los resultados previsibles. En resumen, se
pretende "aplicar precios inciertos a productos ciertos.
4. PRODUCCIN Y VOLUMEN DE VENTAS
En el supuesto de que las bases del proyecto minero se hayan fijado de
forma que pueda hacerse frente a las cuestiones que antes
planteadas.
Se conocer, con el grado de precisin deseado y lo posible, el flujo
anual de productos comerciales al que dar origen el proyecto minero
que se estudia.
Se conocern, tambin, los precios unitarios, en funcin de las
caractersticas de los productos, forma y lugar de venta de los mismos
y precio base estimado.

Valoracin de las materias primas minerales.

Los precios de los minerales en general. Pese al eterno deseo de conseguir para
las materias primas minerales unos precios "estables, justos y
remuneradores", la realidad es que tales precios estn sometidos, ya sea en
trminos constantes o corrientes, a fluctuaciones continuas.
Existen tres tipos de tendencia de cambio en los precios:
- Fluctuaciones a muy corto plazo que afectan semanales a las
cotizaciones diarias, y a las medias semanales.
- Variaciones a medio plazo, es decir, relativas a las medias trimestrales,
semestrales o anuales.
- Tendencias a largo plazo, no siempre claramente definidas.
Las tres modalidades que existen de establecimiento de precios:
- Por cotizacin en bolsas o entidades similares.
- Por fijacin de los llamados "precios productores
- Por contratos de duracin determinada, basados, generalmente, en los
llamados " precios de referencia.
De una manera, podra hablarse de:
- Productos de gran consumo y bajo precio, con demanda muy dispersa y
oferta muy variada. Su comercializacin exige la mxima ramificacin y
complejidad.
- Productos duraderos, de demanda final y precio alto, cuyo mercado es
disperso y con una decisin de compra que implica cierto riesgo. Los
canales de comercializacin son menos largos y complicados que los
del caso anterior
- Productos de consumo final, con una demanda dispersa y una oferta
basada, en muy buena parte, en la fiabilidad y servicio post-venta, que
puede ser determinante para la comercializacin.
- Productos industriales intermedios, con una oferta y demanda muy
localizadas y decisin de compra basada, fundamentalmente, en la
calidad y prestaciones. La comercializacin est ms centrada en la
venta que en el servicio.
- Productos bsicos para la industria, grupo formado por las materias
primas en general y, dentro de ellas, por los minerales, en particular. La
comercializacin se establece, normalmente, de manera directa entre
el productor y el cnsumidor.
Una clasificacin de las materias primas minerales, a efectos de su
comercializacin y valoracin, pudiera ser la siguiente:
- Minerales energticos. Se trata de todos aqullos con algn
potencial energtico utilizable, tales como los crudos petrolferos y
gases naturales, los minerales radioactivos, y los carbones de todo
tipo.

Minerales metlicos. Una diferenciacin entre estos se establece

segn sean frreos o no frreos y, dentro de estos ltimos, hay
que distinguir entre los metales bsicos, metales menores y
metales preciosos.
Minerales industriales. Aunque la denominacin es demasiado
genrica, se trata de minerales no metlicos que se utilizan por s
mismos o como base de otras industrias transformadoras, por lo
comn, del sector qumico.
Rocas industriales. Este grupo est constituido por multitud de
especies, cuyo valor y utilizacin dependen de sus propiedades
fsicas y qumicas no de las sustancias que puedan extraerse de
ellas.

Carbones trmicos. Algunas ideas generales que conviene tener en cuenta son
las siguientes:
A veces, el mejor coste de la energa elctrica se consigue con carbn sin
lavar y de menor precio, diseando la central adecuadamente.
El contenido en azufre
Una central termoelctrica proyectada y construida para carbones de
determinadas especificaciones no podr apartarse mucho de stas sin
graves perjuicios de todo tipo.
En el extremo opuesto, podr construirse una central apta para quemar
carbones de una gama de caractersticas muy amplias.
La preparacin del carbn en determinada mina podra evolucionar en el
tiempo para adaptarse a exigencias cambiantes de la central o centrales
consumidoras. Esto es especialmente cierto si se considera la cuestin
desde el punto de vista de una legislacin ambiental con exigencias cada
vez ms rigurosas.
Valoracin de los minerales metlicos
De esta forma, podran formarse los grupos de 1 metales siguientes:
El hierro, como metal base para la produccin de acero.
Metales pesados: cobre, plomo, cinc y estao.
Metales ligeros: aluminio, magnesio y titanio.
Metales para aceros especiales: cromo, cobalto, manganeso, molibdeno,
nquel, vanadio y wolframio.
Metales para aleaciones, y especiales: antimonio, cesio, hafnio, cadmio,
lantano, litio, niobio, mercurio, renio, silicio, bismuto y zirconio.
Metales preciosos: oro, plata y platnidos.