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    JOHN H. DUNNING LA EMPRESA MULTINACIONAL eww Bassa Rots Mummy | cua E, Coes ‘Gamo Cun Joxx H. Donne sony Hat H.W, Woes csi, Wisse FONDO DE CULTURA ECONOMICA xia a clin en inglés, 97, Eouo L Suse The Mudtivational Enterprise Givi George ales sid Unwin La, Londres D. R, @ 1976 Foon ne Ceram Boosts Revie ie Universidad 975, Mexico 12, DF Impres en México INDICE Introdacciéa 5 7 Pannen Bante La empresa multinacional 4 Algumas consideraciones generales | { 1. La empresa mulsinacional: Antecedentes por Johrt j HL Dunning 5 fc "as | i Introduccion. 15 Hi Gechmtento de 1a empress mttnacional | | 19 {a fopersusion econdmicn de fas Ea 25 i Uae euetiones cooomicns 5 Garacteistess analiness 3 | {a contoversia de lav nacionesesiados a | ‘itrnntias la ne % Gonctusiones y consecencas de politica 3s 1. La empresa smtincional en vn mundo de mone \ Gee muliples por Robert 2 Alber sr Introd — 3 [oon dein nversén oxteanjera direcia 3% [5e'Hajos monvtaricey ln empresa maliacional 63 Conchsiones. 6 Comentario al captlo TE por JohnH. Dining. 67 TL La empresa multinciona y Ia transfersncia de Tamolonie por Keith Bast me Las pautas de a transferencia internacional de tecnologia en Ta zona de la cos: su naturaleza Patrones de a transferencia intemacional de tec- hologia en ef ea dela oon: sus efectos ibs palses menos desarrollados Comentarios al capitalo IIT por Christopher Freeman eS ae | CO | 4s sxIce ‘SeouNoa Paste 1a fuerza de trabajo y La empresa multinacional IV, Relaciones industrales, disputas laborales y utile zacién de la fuerza de trabajo en las operaciones de propiedad extranjera que. operan en ol Reino Unido por Max Steuer 9 Jolie Gerard Introdcetén Exe relaciones isdustriales en la’ Gran Brctatia ¥ las empresas de propiedad extranjera Dispustas industrales en las empresas dad extranjera: 1963 y 1968 : Uullizacion de la fuerza de trabajo en ernpresas na clonales y extranjeras de Ia iodusteia de ingenie- fa electrica Resumen y canclusiones propie Comentario sl eapitslo IV por Richard B, Caves . V. Las empresas multinacionales y los inteneses sin- icales por David Lea Introdccién : El crecimiento de las compafias multinacionales Tos problemas de los sindiestos [La aecién internacional de los sindicatos Problemas ée interés comin para los gobiernos ¥ los sindicatos - ‘Accion gubernamental intemaciobal Comentario al capitulo V: la opinién de un empresatio por David Barran ‘Tecoma Pare El comercio 9 la balana de pagos VI La empresa multinacional: ujos comerciales y politica comercial por Davia Robertson Introduccion 109 109 un 145 182 182 184 185 192 195 201 203 209 209 or Ta capaciind de contol 1 elim) de contr ¥atacantes de la empress, mltine Conclusiones comentarios a los capitulos VIM y IX por J. P, Hazes une Pate “Las gabiernos y la enspresa rautinacional soteracionalzcién del captaly el Estado m= % nal por Robin Murry» atrodveeion Bee Tatu Gola rivado on 5 einai eco y ol capital en el espacio territorial « Conclusionés rernatinas dT pita evbemamestal ye i as erat een ntercioal por eck N. Behrman Comentario al capitulo XI por Gerard Ci sexta Paste a compatia multinacional en Buropa edad yultinacional: estudio compatin de 9. 7 A an eae Uichaet Whitehead de un caso por Mt Conflicts de interés entre las subsidiaries & Saar y os pales seceptores » : $F ugo de Tae companies intemacionsles cy 29 503 305 310 312 a7 319 m1 39 329 331 32 353 333 383 388 ws INDICE El enfogue de la balanza de pa . Consideaciones dal eomercio eteracional ina teoria del comercioylainversion en a caaste reieaioen a 1 politica comercial * : La naturaleza de os efectos comerciales Pruchas empiscas a Consecuencias para la politica comercial Investigaciones Furuta VIL. La industria guim F Sudworth © Inuroducsén : Comerlo internacional de fos productos gitmicos Tnverstn extanjre deta dels compudtan de roductos quimicos Efectos delat lnverscnes eitrnjers’ssbre los Fiujos del comercio exterior » Algunos aspects dea balan de pagos tun estudio del easo por J Comentario a los capitulos VI y VI por Lionel Needle- Cusnra Pars a inversion directa extranjera y los patses menos desarrollados ms VIM. BI Estado y as empresas mutinacionles en tor Falses monan desarolndos por Bik Ponto Introdociin 12 ea cr yin ration edna Actes bees is Inversta exter Ete! de Ts emproca mltinetont en furs TX. Costos y beneficios de las empress multinaciona- des en Ios palses menos desarrollados por Pai! au 214 216 23 230 234 24a 252 am am 2 232 2s 296, 29 INDICE Bl estudio de Bath - La Agfa-Gevaert: tina compatla de propiedad mul Conclusiones Comentario al capitulo anterior por H. Wertheimer seprnaa Pas Resumen 9 conclusiones de las discusiones por David Robertson XT, Resume EL alcance de la empresa. multinaclonsl {a estructura de los ereados oundiales I problema de fa sobsrania nacional Ta alana. de’ pasos Tes flajos del comercio interazcional 1iiprodicuvidad dela mano do obra y ins relaco- industrials smision do 1s wenologia « lajoe del capital Los {Cos pafses menos desarrelindos Ta investigacién futura XIV. Comentarios finales por Joh Heath 43 419 a9 420 435, 435 a7 430 42 ro 436 445 rere eeeeereeeeeteeeeeeriereernnamearanamamnanmmmmnamscmaaiing I. LA EMPRESA MULTINACIONAL: ANTECEDENTES Jou HL Duxnax InrRopUCEION ‘Los Actes econémicos han comerciado entre si desde hace ‘mucho tiempo a traves de las fronteras nacionales; en este sentido, la empresa orlentada hacia el campo internacional ‘ho €8 un fenémeno nuevo. Asinssmo, Ia prosperidad econo ‘mica de los palses siempre ba sido influida por Tos térmmos fn que intereambian sus bienes y servicios entre elios. Desde principios del siglo xix ha existido un activo mercado inter. hhacional de capitales, mientras que el intercamblo interaacio- nal de conocitientos tiene tne historia mas antiga sun, ya ae data del Etodo de Tos hugonotes ep el silo Nt ¥ dal Contrabando de dibujos, disetios y maquina, de Tnglaterra las colonias norteamericanas, més de un siglo despues. Estas observaciones ponen en relieve el hecho muy fammi= liar de gue el comercio mundial en bienes y factores prodiuc- tivos siempre ha sfectado el bienestar ecoadmico de los pal: ses participantes, y que varios paises deben directamente el ‘momento de stu despegue en el desarrollo la entrada de ca- pital y conocimientos extranjeros* Pero hasta hace muy poco tiempo la mayor parte de las transacciones internacio- fales tentan dos cosas en comin, ‘En primer Iagar, cada tuna de-ellas se realizaba en general en forma independiente dela otra y mediante distintos agentes econdmicos. Hs cler= {o que en el siglo 31x el comercfo internacional siguid a me nudo a la inversin, yla mano de obra y el capital emigraban juntos en ocasiones, pero esios movimientos solfan inieiarse ‘en forma separeda y tener moviles diversos* En segundo agar, la mayor parie ée las transacciones se realizaban en. tre compradores y vendedores no asociados, y se coaclufan fa precios del mercado local, Durante el titimo medio siglo, y en particular en los alti LW, M. Rost, The Stages of Eonomle Growth, Lndes, Can edge Univesity Press, SARE Nose otraoa! ivesimest Today in the Mah of ie teenth Century Experiences, en Eoowomic Jounal, Vou LG, soar mae ose” 6 ALGUNAS CONSIDERACIONES GENERALES ‘mos veinte afios, ha surgido un yehiculo de Ia actividad eco- nnémica internacional, nuevo e identificable separadamente, ‘como resultado de la internacionalizacion de las actividades productivas de muchas empresas® y de Ia consiguiente ex: pansién acelerada de la inversién extranjera direct. ‘Las caracteristicas distintivas de la inversion extranjera directa son dos. En primer lugar abarca, usualmaente bajo ol control de una sola institucién, la transferencia internacio- nal de insumos productivos separados pero complementarios, como el capital en acciones, los conocimientos y el esprit de empresa, y en ocasiones también la transferencia de bie- nes. Ahora’ la inversion directa representa el. 75% de las salidas de capital privado de los pases industrials mas im- portantes* mientras que en 1914 representaba menos del 10%. Los pagos por la propiedad de los conocimientos, o sean las regalias, los honorarios de. servicios tecnicos, cic, hechos entre instituciones relacionadas, representaroa el 5 96 Gel total do estos pagos realizados a traves de las fronteres nacionales por las empresas britinicas en 1968,° y en exe mismo ano enviavon en forma directa cerca de tna cuarta parte de sus exportaciones de manufacturas @ sus subsidia- Fas en el extranjeroe La segunda caracteristca peculiar de la inversién directa, consiste en que Jos recursos que se transfieren entre paises no se comercian, sino que solo pasan de una parte do Ia em- presa que invierte a otra; no intervienen ningunas transac. iones de mercado. Los precios que se cobran pueden dliferir de los precios del mercado siempre que, entre olfas cosas, Ie convenga a Ia empresa que invierte percibir su ingreso gravable en un pais mejor que en otro. ‘Asi puss, dste puede ser el punto de partida del concepta de la empresa productora multinacional (sexe) o intemnacio- nal? que definiremos simplemente como una empresa que tene la propiedad o el control de instalaclones productivas 23, Polk, “The New World Economy’, en Columbia Journal of Wort Business, ensrofedrero de 136 "Fondo Monetario Internacional, Anuario de Balarsa de Pogos, vvats2 197, 5 ota de Comerclo, “Overseas Royalty Transactions in 13", ea aoeed of rote dena de tara de Tn Board of Trade Journal, 18 30 agosto Ge Para low fines do cate ensayo consideramos sindaimos lor tm ‘or internacional ymultinsciona {LA EMPRESA MULIINACION Lt ANTECEDENTES 17 (Cabricas, minas, refinerias de petroleo, cadenas de distribu cidn, oficinas, etc.) en més de un pals? Distinguimos entre fsa empresa y otra que s6lo participe en el comercio inter nacional (zeM), vendiendo en forma directa su produccion claborada internamente a empresas 0 personas de otros pal. ses; y también distinguimos entre esa empresa y las de pro piedad y/o control (financiero) internacional (EAM y Eat), ‘cuyo capital esté bajo la propiedad o el control de agentes feconémmicos de més de una naclonalidad. La mayoria de las ‘grandes compaffas son eiat hasta cierto punto; solo unas Suantas son ue como la Unilever, la Royal Dutch Shell, la AglaGevaert, A estas sltimas se las Hama en ocastones en. presas transnacionales, Por supuesto, es posible que una empresa sea multinacio- nal en més de’uno de los sentidos anteriores, 9 en todos * eli, pero en este ensayo nos vamos @ gcupar preferentemen te de fos problemas economicos que Hantea a enppress ro. dlctora multinacional (znd), controlada finaneleramente por ‘esidentes de tn pals, Desde ia mayorla de los puntos de vista, no resulta fécit distinguir entre la inversion extranjera dives J las opera Glons dn ict ere Day algae ieee obvi n primer lugar, la inversion directa puede ser hecha por fes econdmicos distintos de ln empress, aunque en Ta pce tica las cantdades involocradae son mip Pequetas- Ep es azundo, la inversién directa inchiye la iaverndn extrenjors = todas Tas empress, independicntmente de la orton ipo ox Seeds extnneras,o aun en les En erect lugar —y esto es Io ais importa te mleaires que ol valor de Ia inversion: desta, to ke Un caso expel dla empresa multinaconal es Ta empresa bt aicloal que fo lnveizrn Cen uaa forts oa) "a os poles EiObes fice dich ome sme hs empresa "Fare completa Ww claslcacin, sefalamos que bay algunas com pafes tultimciouales, como Deltec' Adela, que. son taM pero nit Bin seclonisin de ng pls tome cha projoin Snel de “Vago también et Capitulo XIT de este volume. 3 RE Caves, Stbteetjnal Cargorstionss th Tndustial Econo imigs ot Forelgy investment en Ecovomicn, Vol ah ebro eB 25 oc hep, race staan de mt btnen qe ops, su es nstasxtncas no tenen 6 Reao Unido nbgune unk | a produce ee 8 ALGUNAS CONSIDERACIONES GENERALES luye el capital de la companfa extranjera que es en realidad propiedad de la empresa inversionst, el papel econémico de fa erat se expresa mejor pensando en todos los recursos bajo su control, incluyendo los de origen local ‘ous artores han intentado definiciones mas precisas de Ja zeae pero suelen hacer hincapié en caracteristicas parti Colares que dicha empresa puede tener o no, o bien enlocan 1 fenémeno desde un Sngulo especifico. Por ejemplo, es probable que Ia empresa productora evalie su grado de mul Zinacionalismo cegin Ja proparcidn del total de su empleo, fetivos, ventas o beneficios derivada de sus operaciones en Clextranjero™ Si enfocamas Ia cuestion desde el punto de Vista de las nacionesestados recipientes, o de sectores de te Ics nacionesestados, podsfamos. considerar como cfnones as apropiades la contribucién do las subsidiarias de las EPM de propiedad extranjera a la produccidn o Ja formacion dde capital internas, o el impacto de las operaciones extran- fer dew ou de propiedad pacionl sobre a alas de Sagas. Un tercer enfoque, més funcional, consiste en evalua Bila enue de acuerdo con Ia medida en que sus unidades Constitutivas estén sujetas a una estrategia comin de admi- nistractén 0 de operaciones ** Por ejemplo, Perlmutter sos- ene gue do ig pres gue terran plement Sus 2 Uvidades mundiales y tienen una perspectiva geocéntrica pueden ser consideradas como yerdaderamente multinacio- Bales** De acuerdo con esta definicién, solo wn pufiado de as empresas del mundo serian abora BPM; por otra parte, su ‘pimero est creciendo y es esta forma particular de 1a EPs Ta gue strae Ja mayor ateucion de las nacionesestados.” ‘Bn vista de esta diversidad de ideas acerca de 1a natura » de elias aparecen reseridas en ix poblicaion det Cont compe nas a oes Heenciy, The Rote of International Companies rh er Manage afta Briss ta Bain, Low 8. BUN R, Bruck y F, A Lees, "Foreign Investment Capital Controls ‘and the Balance uf Pavments” Eecore da Gradvados en Adzinis SRL sear Empress de la Universidad de Nuova York, Istiute of France Balton ss 4223, art de 08 Bec Vernon, “Maltinatindl ‘and National Soverigt ‘en Harvard Business Review, de ios. "HL, Perutter, The Tortuous Bolton of the Multnations gunguny co Coie ura of Wola Buses, enter ae Sy Vease especialmente Capitulo XI. LA EMPRESA MULTINACIONAL: ANTECEDENTES 19 1. ge aden plane dan oe me Sat rae Bs dee es ee athe Mn oe ela eae ‘hemos ol jo antes, todas las em; ue producenjen rare poban Sees ae em | undo, euand® compatsinos estas empresas con les que pro. lucen dentro de un solo pais (EN), encontramos diferencias Sia Se eae Gn cnr, ete Seer ue mee Seen a Ee caplo creme uta + toe ance a 4) ¢Cul In imporiancneconémia dela? 2En Sentido fiers su patra de compottamients (o al de $s partes const) el cortepondent ¢woares {Hiss gus punto estan tnided Sees Sea ee Siiones? zc determina ace 9a cae Se Actividades de as tre dl oy Seta 2) Goce

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