CAPTULO I

1.1

FILOSOFA DE LA GESTIN LOGSTICA.

El escenario de la logstica en las dos ltimas dcadas ha cambiado con rapidez por cuanto
han surgido nuevos conceptos y nuevas tcnicas que fueron asumidos por las empresas
lderes.
La logstica se debe entender como un sistema que asegure el aprovisionamiento de las
empresas para la ejecucin de los planes de produccin, la comercializacin, el transporte y
la distribucin fsica de los productos.
Todos los elementos deben estar integrados dentro de un sistema de componentes que
garanticen la eficiencia y eficacia en su funcionamiento, entonces podemos definir la funcin
logstica como:
El conjunto de operaciones que habiliten poner a disposicin de una empresa en el
momento oportuno, en la cantidad y calidad deseada, al menor costo posible, todos
los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de su objeto social. (1)
Tiene como objetivo impulsar a la organizacin empresarial a ser ms competitivo en todos
sus mbitos y se basa en una filosofa concreta para el flujo de materiales.
La adecuacin e implementacin del concepto de logstica integral a corto plazo es el nico
camino que tienen las empresas para seguir siendo competitivas en el marco del proceso
de globalizacin.

1.2

ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIN LOGSTICA.

La globalizacin se ha convertido en un tema muy importante en el desarrollo de los

negocios y un reto para el funcionamiento de la logstica.

La logstica es una herramienta que puede producir excelentes ventajas competitivas entre
las cuales se encuentra la optimizacin de la produccin, as como obtener productos de
buena calidad, abaratando costos en todos los procesos, lo que trae como consecuencia
ofrecerlos a precios competitivos.
Busca superar la segmentacin para tratar las cosas en su globalidad especialmente hoy
que las posibilidades tcnicas se han incrementado, como las herramientas de informticas
que procesan la informacin en forma ms gil.
El inicio de la logstica se da desde los primeros grupos humanos, en los que las familias o
individuos guardaban sus alimentos por un cierto periodo de tiempo en cuevas para disponer
de ellas en los inviernos, en un claro intento de control de inventarios.
La evolucin de la logstica ha ido en paralelo con la de humanidad, tuvo un rol
protagonstico durante la I y II Guerra Mundial, en las que alcanz su mximo nivel de
desarrollo.
La logstica gener en el mundo de los negocios, oportunidades para ser ms competitivos,
inicialmente aparece por su necesidad de aplicar al ejrcito y fuerza naval de Estados
Unidos. Despus se aplica en el rea de

ciencias de la Salud, luego se extendi en

compaas de mensajera y envos; as como en aerolneas; en la dcada de 1980 se vuelve

parte fundamental de cualquier empresa competitiva.
La logstica es un instrumento importante para cualquier empresa o negocio la impulsa a
mantenerse en los estndares tanto de calidad como de precios, impulsa a la organizacin
empresarial a ser ms competitiva en todos sus mbitos.

1.3

PARTE FUNDAMENTAL DE LA GESTIN LOGISTICA.

La parte fundamental de la funcin logstica es la administracin de las compras, suministros

o adquisiciones, el almacenamiento y finalmente el transporte y la distribucin.

Como la gestin logstica es un conjunto de operaciones, permiten poner a disposicin de la

empresa, en tiempo oportuno y en la cantidad y calidad deseada; todos los artculos y
productos necesarios para su funcionamiento al menor costo posible.
Toda la operacin logstica deber permitir el eficiente flujo de materiales desde las fuentes
en que se inicia la produccin hasta el usuario final.
Para hacer efectiva esta funcin, se necesita contar con una compleja red de medios fsicos
y de tcnicas de organizacin. Todos estos elementos conforman un SISTEMA.
Dentro de este sistema existen funciones bsicas: compras, adquisiciones,
suministros

abastecimiento,

distribucin fsica.

almacenamiento,

circulacin

de

materiales