UNEXPO

DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL

BIENVENIDOS AL RESTAURANT

Mara Fajardo
Luis Vsquez
Vctor Pia
Wilfredo Linares
Alexis Prez

Men del da Restaurant EL

EMPRENDEDOR
Definicin y Caractersticas del Emprendedor.
Espritu Emprendedor.

Herramientas diagnstico del perfil emprendedor.

Casos de Estudio.
Dinmica de las 5 llaves.

Origen de Emprendedor
Proviene del
francs entrepreneur,
usada por primera vez en 1725, por el
economista Richard Cantillon, reconocido
por mucho historiadores como el gran
terico de la economa, segn el cual
entrepreneur es la persona que asume
riesgos.

EMPRENDEDOR
El economista francs Jean-Baptiste Say, us
la palabra emprendedor para identificar al
individuo que transfiere recursos econmicos
de un sector de productividad baja para un
sector de productividad ms elevado. En
1871, Carl Menger, economista austriaco,
defini al emprendedor como aqul que se
anticipa a las necesidades futuras. O, en 1921,
el norteamericano Frank Knight afirm que lo
que distingue a un emprendedor es su
capacidad de lidiar con la incerteza.
Maria Fajardo

Definicin y Conceptos

El emprendedor es una
persona que tiene una
idea de negocio y que la
percibe
como
una
oportunidad
que
le
ofrece el mercado y que
ha tenido la motivacin,
el impulso y la habilidad
de movilizar recursos a fin
de ir al encuentro de
nuevas ideas.
Instituto Tecnolgico de
Sonora

Se denomina emprendedor/a a aquella persona que

sabe descubrir, identificar una oportunidad de
negocios en concreto y entonces se dispondr a
organizar o conseguir los recursos necesarios para
comenzarla y ms luego llevarla a buen puerto.
... va Definicin ABC

Es un individuo que es capaz de

acometer un proyecto rechazado por
la mayora. Sabe interpretar las
caractersticas reales del entorno a
pesar de que no son aparentes. Es
capaz de luchar ante cualquier
inconveniente que se les atraviesa a su
estrategia y no le teme al fracaso.
Adems, es capaz de crear un grupo
con motivacin suficiente que le da el
apoyo que necesita.
Maria Fajardo

Caractersticas del Emprendedor

Maria Fajardo

El emprendedor nace o se hace?

Es posible que sea un poco de lo primero y mucho de lo segundo. Es decir, el

emprendedor puede nacer con algunas cualidades y capacidades
personales que lo ayuden en los emprendimientos que realice, pero es ms
seguro que pueda aprender a emprender si eso es lo que busca para su
vida y su futuro.
Maria Fajardo

Tipos de Emprendedor
Constructor

Mximos jugadores en el juego de los

negocios; siempre estn buscando estar
dos o tres pasos delante de la
competencia. Por lo general se describen
como enfocados, fros, despiadados y
calculadores.

Oportunista

Es esa parte de nuestros seres que quiere

estar en el momento y lugar indicado,
aprovechando el tiempo para ganar
cuanto dinero sea posible.

Especialista

Este emprendedor entrar en una industria y

permanecer en ella de 15 a 20 aos.
Tienen gran experiencia y conocimiento del
sector, pero suelen batallar por destacarse
en mercados competitivos

Innovador

Generalmente
encontraremos
al
emprendedor innovador en el laboratorio
del negocio trabajando en un invento,
receta, concepto, sistema o producto.

Maria Fajardo

El Espritu Emprendedor
Que es el espritu emprendedor?

Lluvia de Ideas
Es la cualidad del ser humano de ser movido e inspirado por
sus propias ideas creativas e innovadoras que lo llevan a
perseguir sus objetivos y metas, aprendiendo de sus errores
como fuente de experiencia e intentndolo nuevamente
hasta materializar esa idea o sueo.

Luis Vsquez

El Espritu Emprendedor es sobre todo una actitud en la que

se refleja la motivacin y la capacidad a la hora de
identificar una oportunidad y luchar por ella para producir
algo valioso.

El concepto de espritu emprendedor es multidimensional

que incluye valores personales tales como: la creatividad, la
disposicin positiva para la innovacin y el cambio, la
confianza en uno mismo, la motivacin al logro, el liderazgo,
el trabajo en equipo, las actitudes cooperativas, entre otros.

Luis Vsquez

Caractersticas del Espritu Emprendedor

Necesidad de Logro: Es el impulso a hacer las cosas
bien, tener xito y alcanzar ciertos estndares de
excelencia.
Constancia: Permanecer con la visin
firme en los objetivos. Continuar
permanentemente
intentndolo
a
pesar de los fracasos.
Confianza en si mismo: Es tener una solida y ajustada
visin de quienes somos y de que somos capaces.
Liderazgo: Es el arte de influir sobre las
personas para que voluntariamente se
unan para el logro de los objetivos.

Luis Vsquez

 Autonoma: Es sentirse dueo de uno mismo, ser el

arquitecto de tu propia vida, logros y xitos.

Pasin: Es el esfuerzo entregado a una labor, poniendo

a disposicin todos los recursos fsicos y econmicos
para el logro de un objetivo.
Positivismo: Es la actitud orientada
a ver oportunidades en cada reto
o dificulta que se presente.

Ambicin: El espritu de un
emprendedor
debe
poseer una visin ilimitada
de lo que se desea,
teniendo en claro que
todo objetivo debe ser
ambicioso
pero
alcanzable.

Adaptabilidad:
Es
la
habilidad para adaptarse
a las mejoras, cambios,
sugerencias y/o criticas
que todo proyecto de
emprendimiento
puede
tener.
Luis Vsquez

Es lo mismo el espritu emprendedor que

el espritu de empresario?
Veamos

Espritu emprendedor
empresario

vs

Espritu de

Analiza
y
acciona
Es libre
Se rige por normas
internas
Es
rebelde
con
causa

Analiza
y
luego
acciona
Es Condicionado
Se rige por normas
externas
Conviccin
de
resultados

Espritu
Emprendedor

Espritu
Empresario
Luis Vsquez

Perfil del Emprendedor

El
soporte
de
cualquier
proyecto empresarial recae
sobre
la
persona
emprendedora, ser ella la
encargada de orientar y dirigir
el proyecto hacia el xito con
todos sus esfuerzos, por lo que
resulta conveniente efectuar
un autodiagnstico de cara a
aproximar
el
perfil
emprendedor
y
conocer
aquellos
aspectos
ms
competitivos, desarrollarlos y
aprovecharlos.

La evaluacin de las actitudes

y aptitudes emprendedoras
que se realiza mediante estos
cuestionarios es nicamente
orientativa.
Esta
fundamentalmente
dirigida a inducir la reflexin en
quienes tienen una idea de
negocio y un inters inicial en
poner en marcha un nuevo
proyecto empresarial.
Vctor Pia

Herramienta Diagnstica
Tienen como finalidad elaborar un perfil del emprendedor,
que permita realizar un diagnostico lo ms acertado posible
de los pasos a seguir para la persona que desea poner una
empresa en marcha.

Vctor Pia

Pasos para Elaborar

Perfil del Emprendedor
1. Informacin Inicial: Se extraern los primeros datos del proyecto,
Tiene Clara la Idea? Sabe Describirla? Su formacin/experiencia
tiene relacin con la idea empresarial? En que parmetros ha basado
su motivacin?
2. Cuestionario: Sirve como guin de entrevista y permite evaluar tres
aspectos fundamentales para identificar el grado de madurez de la
idea.
- La Idea.
- El Mercado.
- El Emprendedor.

Madurez
Baja

Madurez
Media

Madurez
Alta

Vctor Pia

RESULTADOS

Vctor Pia

Emprendedores venezolanos
Venezuela sin Lmites reconoce a Jos Vicente Aguerrevere con
el premio Emprendedor Social del Ao 2013

Este verdadero lder e innovador social ha desarrollado un

modelo sostenible de alto impacto social,
al
darles
oportunidades a las mayoras llegando as a sectores de
escasos recursos con un modelo de frecuencia de compra
reflejado en Da Prctimercados.

Wilfredo Linarez

Proyecto Cumbre
Proyecto Cumbre es el nombre por el que se conoce a
una agrupacin de expedicionarios venezolanos.

Son el nico grupo de venezolanos que ha alcanzado las cimas

ms altas de Norte y Sur Amrica, Europa, Asia y la Antrtida. Han
escalado varias de las montaas de ms de 8.000 metros del la
cordillera del Himalaya y fueron los primeros venezolanos en
alcanzar el Everest, el 23 de mayo de 2001
Seis salieron y solo dos llegaron a la cima.

Wilfredo Linarez

Gustavo Dudamel
tendr su estrella en el Paseo de la Fama

Premio Grammy por mejor interpretacin de

orquesta
Desde 2017 el director de la Orquesta Sinfnica Simn
Bolvar ser reconocido en uno de los lugares ms
importantes de Hollywood

Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

BrioAgro Technologies

Fundador: Jos Luis Bustos

Web: http://brioagro.es
Qu
hacen?:
Han
desarrollado una tecnologa
para que el agricultor
controle su explotacin. El
dispositivo recoge toda la
informacin sensible y la
manda a la nube, y el
agricultor, a travs de su
dispositivo, se conecta a la
nube para acceder a la
informacin
de
su
invernadero. Se recoge todo
a tiempo real, lo que
permite controlar cualquier
cambio en sus variables.
Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

Axter Aerospace
Fundadores: Miguel ngel Surez y Daniel Cristbal
Web: www.axteraerospace.com
Qu hacen?: Estn desarrollando un sistema de
propulsin hbrida para las avionetas, que hace que
continen volando en caso de fallo del motor. Tras
dos aos de intenso trabajo, han finalizado el
desarrollo de la propulsin elctrica y su integracin
con ese tipo de aviones. El sistema sirve para
cualquier tipo de avioneta. El producto se vende en
un kit para que el propio piloto lo monte, algo muy
habitual en EE UU. De momento, fabrican ellos, y si
aumenta la demanda, crearn una planta de
produccin y ensamblado. Su mercado objetivo es
Estados Unidos, Alemania, Italia y Francia

Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

Exovite

Fundadores: Lucas Pedrajas, Toni Climent, Juan

Monzn, Javier Muoz y Rodrigo Glvez. Arriba
Web: www.exovite.com
Qu hacen?: Se dedican a disear en 3D frulas
para colocar directamente en el paciente. El
objetivo es sustituir el tradicional yeso de las
clsicas escayolas por frulas diseadas en 3D y
con electroestimuladores incorporados. Estn
trabajando en el desarrollo de un escner
impresora que imprima la frula directamente.
Han fabricado su propio electroestimulador que
est conectado al mvil del paciente a travs de
un software. Trabajan tambin en una nueva
divisin centrada en hacer prtesis internas,
orgnicas e inorgnicas.
Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

Inevio
Fundadores: Roberto Gmez y Javier
Garmn.
Web: www.inevio.com

Qu hacen?: Permite acceder a

programas y archivos desde cualquier
lugar. De esta manera, desde
cualquier lugar del mundo y cualquier
dispositivo se puede acceder y
trabajar con todos nuestros programas
y archivos sin necesidad de cargar
con el porttil o pudiendo trabajar
desde el mvil con programas
complejos.
Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

Jobandtalent
Fundadores: Juan Urdiales y Felipe Navo
Web: www.jobandtalent.com
Qu hacen?: Han diseado una
plataforma de bsqueda de empleo
que democratiza el headhunter. Ya
cuentan con ms de 50.000 empresas
registradas
en
todo
el
mundo,
principalmente en Espaa, Reino Unido,
Mxico y Colombia y publican ms de
1,5 millones de ofertas de empleo al
mes, de las que 45.000 son en Espaa.

Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

KineActiV

Fundadores: Luis Cote

Web: http://kineactiv.com
Qu hacen?: Intentan revolucionar el modo de
trabajo de los fisioterapeutas, usando tecnologa
kinect. Su siguiente paso ser una primera venta
a principios a valorde 2016. KineActiV es una
plataforma que ayuda al paciente en la
realizacin de terapia activa (ejercicios de
rehabilitacin) sin la presencia fsica del
terapeuta. A travs de la plataforma que han
creado, el terapeuta tiene el control de los
ejercicios realizados y de la ejecucin correcta,
porque todo queda registrado y evaluado.
Tambin incorporan datos objetivos para hacer
unacin de la evolucin del paciente.
Wilfredo Linarez

Casos de Emprendedores con ms futuro

PLD Space

Fundadores: Ral Torres y Ral

Verd
Web: http://pldspace.com
Qu hacen?: Democratizan el
acceso
al
espacio.
Estn
preparando
una
ronda
de
financiacin de unos 10 millones de
euros, para contratar a unas 25
personas, y desarrollar la tecnologa
necesaria
para
hacer
un
demostrador de cohetes y para
efectuar el lanzamiento de su
cohete a mediados de 2018. Su
objetivo es que cualquier empresa,
universidad
o
centro
de
investigacin pueda acceder al
espacio de una forma rpida,
frecuente y econmica.

Wilfredo Linarez

Andrs Moreno
La historia del venezolano fundador de Open
English
Qu consejo le dara a los emprendedores?
Dos cosas: es importante ser muy perseverante y no
dejarte vencer si tienes una buena idea. Tienes que
hablar con mucha gente, compartir tus ideas y,
finalmente, tu momento va a llegar. Es importante dar
ese primer paso de concretar la idea, aunque
seguramente cambiars el nombre y modelo de negocio
15 veces en un ao. Lo segundo es planificarse muy bien,
porque los recursos al inicio son escasos y uno de los
errores de muchos emprendedores, como ocurri con
nosotros, es que, a pesar de que tienes poco dinero,
tienes una gran idea y tratas de hacerla realidad en su
totalidad. Hay que tener objetivos claros y logrables con
el
dinero
que
tienes
en
el
banco.
Alexis Perez

Aliviar el sufrimiento humano y contribuir a la

humanizacin en los centros hospitalarios donde
hace vida Doctor Yaso - Payasos de Hospital.

Establecer a largo
plazo, un equipo
de Doctor YasoPayasos de
Hospital en cada
uno de los centros
hospitalarios que
se encuentran en
el territorio
nacional y que
cuenten con
Servicio de
Pediatra.
Alexis Perez

Fred Smith
"Cuando la gente me pregunta qu
principios me han guiado desde que
empec a FedEx Corp. aos atrs",
dice, "mi respuesta a menudo les asusta:
Son los principios de liderazgo que
aprend en el Cuerpo de Marines de
EE.UU. durante mi servicio en Vietnam."
Para Fred Smith una de las claves del
xito empresarial es confiar en los
gerentes de primer nivel (homlogos de
la empresa a los suboficiales).

Alexis Perez

Sam Walton
El fundador de Wal-Mart, la tienda minorista ms
grande de Estados Unidos y una de las empresas
ms grandes del mundo.
l comparti los datos en tiempo real con los
proveedores para crear alianzas que permitieron
a Wal-Mart de ejercer una importante presin
sobre
los
fabricantes
para
mejorar
su
productividad y ser cada vez ms eficientes. A
medida que la influencia de Wal-Mart creci,
tambin lo hizo su poder para casi dictar el precio,
volumen, entrega, embalaje, y la calidad de
muchos de los productos de sus proveedores. El
resultado: Walton volteo la relacin proveedorminorista a su favor.

Alexis Perez

5 Llaves del Emprendimiento