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Tcnicas de Logstica
LOGSTICA
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Tcnicas de Logstica
A Histria
Desde os tempos bblicos, os lderes militares j se utilizavam da logstica. As
guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessrios grandes e constantes
deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de
guerra pesados aos locais de combate eram necessrios o planejamento, organizao
e execuo de tarefas logsticas, que envolviam a definio de uma rota; nem sempre
a mais curta, pois era necessrio ter uma fonte de gua potvel prxima, transporte,
armazenagem e ditribuio de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grcia, Roma
e no Imprio Bizantino, os militares com o ttulo de Logistikas eram os responsveis
por garantir recursos e suprimentos para a guerra.
Carl Von Clausewitz2 dividia a Arte da Guerra em
dois ramos: a ttica e a estratgia. No falava
especificamente da logstica, porm reconheceu que "em
tempos de guerra, existe um grande nmero de atividades
que a sustenta. E devem ser consideradas como uma
constante preparao".
a
Antoine-Henri
Jomini,
ou
Jomini,
contemporneo de Clausewitz, que se deve, pela primeira
vez, o uso da palavra "logstica", definindo-a como "a ao
que conduz preparao e sustentao das campanhas",
enquadrando-a como "a cincia dos detalhes dentro do
Estado Maior".
Em 1888, o Tenente Rogers introduziu a Logstica, como matria, na Escola de
Guerra Naval dos Estados Unidos da Amrica. Entretanto, demorou algum tempo
para que estes conceitos se desenvolvessem na literatura militar. A realidade que,
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Carl Phillip GottliebvonClausewitz foi um militar do Reino da Prssia que ocupou o posto de general e
considerado um grande estrategista militar e terico da guerra por sua obra Da Guerra
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Desenvolvimento da Logstica
As novas exigncias para a atividade logstica no mundo passam pelo maior
controle e identificao de oportunidades de reduo de custos, reduo nos prazos
de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade
constante dos produtos, programao das entregas, facilidade na gesto dos pedidos e
flexibilizao da fabricao, anlises de longo prazo com incrementos em inovao
tecnolgica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinio de
processos e adequao dos negcios.
Apesar dessa evoluo, at a
dcada de 40 haviam poucos estudos e
publicaes sobre o tema. A partir dos
anos 50 e 60, as empresas comearam a
se preocupar com a satisfao do
cliente. Foi ento que surgiu o conceito
de logstica empresarial, motivado por
uma nova atitude do consumidor. Os
anos 70 assistem consolidao dos
conceitos como o MRP (Material
Requirements Planning).
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FUNDAMENTOS EM LOGSTICA
Conceito
Logstica o processo de planejar, implementare controlar os fluxos eficientes
de materiais e informaes, desde o ponto de origem at o ponto de consumo3com o
propsito de atender s necessidades dos clientes.
O Profissional de logstica
aquele que, no respeito s normas do ambiente, higiene e segurana, executa
operaes logsticas de inventrio, de armazenagem, de manuseamento de
mercadorias e de materiais, de transporte, otimizando os fluxos de distribuio fsica
dos produtos de forma a garantir a qualidade do servio.
Alguns termos usados em logstica:
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Mais alguns
conceitos
para
Logstica
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Atividades logsticas
As atividades logsticas podem ser divididas em trs grandes grupos:
Atividades Estratgicas
A funo logstica deve
participar de decises sobre
servios, produtos, mercados,
alianas de investimentos,
alocao de recursos, etc.
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Atividades Tticas
Atividades Operacionais
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Questionrio
Responda com as suas palavras.
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