SALN DE EMPRENDIMIENTO E

INNOVACIN

Autores: Angel Maurisio Lojano Ugua

Departamento de Emprendimiento
Cuenca, 03 de Julio de 2015

CONOCIMIENTO ORIENTADO A POTENCIAR EL ESPRITU

EMPRENDEDOR DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
CATLICA DE CUENCA
Filosofa

Economa

Arte y cultura
Fsica
Geografa
Qumica

Biologa

ORISMO

EMPRENDED

Ingeniera
Tecnologas de la

Marketing

Humanidades

Informacin
Neurociencia

Pedagoga

Historia

Medicina

Psicologa
Ingenieras

NDICE DE CONTENIDOS
2

COMPONENTE

CONTENIDO

PGINA

ANTECEDENTES

JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

PROBLEMA

10

OBJETIVOS

11

IDEA A DEFENDER

11

EJES TEMTICOS

12

REQUISITOS

12

ACEPTACIN DE LAS BASES

13

CONFIDENCIALIDAD Y DIFUSIN

13

10

COMIT

ACADMICO

DE

EVALUACIN

DE

13

PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO
11

RESULTADOS

14

12

FINANCIAMIENTO

14

13

PLAN DE ACTIVIDADES

14

14

ANEXOS

27

SALN DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN

1.- ANTECEDENTES
El proceso de enseanza aprendizaje para formar el profesional lder
emprendedor, generador, creador de empresas, deben fundamentarse en una
estrategia metodolgica que articule los principales ejes de las ciencias
3

empresariales, a ms de su desarrollo cientfico tecnolgico, sta estrategia

debe estar orientada a una didctica de talleres empresariales en donde
permite vincular la teora con la prctica, en base a un modelo constructivista y
de la pedagoga crtica.
En la Universidad Catlica de Cuenca, se cre a finales del 2013 el
Departamento de Emprendimiento, logrando procesos de sensibilizacin a
travs de conferencias y de manera especial del Proyecto Plaza 2014, hoy se
cuenta con el Club de Emprendedores y se ha planteado la Ctedra de
Emprendimiento y la Incubadora de Empresas.
El Objetivo Estratgico es: Fomentar la Cultura Emprendedora en los miembros
de la Comunidad Universitaria Catlica como generadora de valor en los
procesos acadmicos, para contribuir a una formacin integral, emprendedora,
creativa e innovadora, que permita mejorar la calidad de vida de sus
graduados.
Talleres de Motivacin
Inducir a la Comunidad Universitaria Catlica a la Cultura Emprendedora e
Innovadora, mediante una metodologa interactiva, que permite un trabajo
participativo y que genera mayor nivel de confianza entre los actores
involucrados.

TALLER DE MOTIVACIN

Proyecto Plaza 2014

El objetivo es generar un espacio acadmico en el marco del Modelo Crtico
Reflexivo,

que

permite

demostrar

las

competencias

acadmicas

emprendedoras de los estudiantes de las diferentes Unidades Acadmicas,

que son parte de la UNIVERSIDAD CATLICA DE CUENCA ante la
Comunidad Educativa y el Colectivo Local.

Ctedra de emprendimiento
Parte de uno de los diversos mtodos de enseanza aprendizaje propuestos
en el Modelo de la UCACUE, siendo uno de ellos el aprendizaje por problemas,
no es el nico, por tanto no podemos absolutizarlo, sin embargo en los
procesos de enseanza aprendizaje, la enseanza problemtica ha generado
mayor xito en el vnculo de la teora con la prctica.

SLABO DE INTRODUCCIN A LA CULTURA EMPRENDEDORA

SLABO DE ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN

Ecosistema de emprendimiento e innovacin: centro de incubacin de

empresas estudiantiles y desarrollo empresarial CIDEM.
OBJETIVO ESTRATGICO. Acompaar al mayor nmero de estudiantes y
docentes de la Universidad Catlica de Cuenca de forma significativa, para
lograr

mejores posibilidades de xito de una nueva empresa o iniciativa

empresarial, apoyados por la incubadora de empresas que se concreta en

mejorar el ndice de desarrollo, estabilidad y consolidacin, el ndice de
crecimiento (evolucin de las inversiones, facturacin y empleos creados) y de
rentabilidad de las empresas, as como de la disminucin de la tasa de
desaparicin o desintegracin de las nacientes iniciativas empresariales.
Apoyar el emprendimiento empresarial generador de empleo.
2.- JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA
En Ecuador se han comenzado a generar iniciativas que buscan impulsar el
emprendimiento. Un factor que ha influido favorablemente en este sentido es la
creacin de incubadoras de negocios (Schorr M., 2006), mecanismo eficiente y
potenciador

que

contribuye

la

creacin

de

nuevas

empresas,

proporcionndoles soporte y asesora en la etapa inicial de gestacin. Las

incubadoras en Ecuador superan por poco la decena y son principalmente
universitarias.
La situacin de los pases que se esfuerzan por ascender al estadio de los
desarrollados y mejorar la calidad de vida de su poblacin, exige a la
Educacin Universitaria orientarse a formar emprendedores - empresarios que
generen valor agregado, y de manera especial creen pequeas y medianas
empresas

nacionales,

preparar

lderes

innovadores,

creativos,

independientes, profesionales hombres y mujeres dispuestos a aceptar riesgos

en el mundo empresarial. Es as, que la gran responsabilidad ha recado en las
manos de los actores del sistema de Educacin Superior y uno de los factores
indispensables para que cualquier pas pueda llevar adelante su proceso de
desarrollo es la creacin y crecimiento constante de empresas productivas que
8

den respuesta a la urgente necesidad de promover nuevas fuentes de trabajo y

proporcionar empleo a una poblacin en constante aumento, de all que la
UNIVERSIDAD CATLICA DE CUENCA, crea el programa de Incubacin de
Empresas Estudiantiles para desarrollar la cultura empresarial en sus
estudiantes de las diferentes carreras.
Es importante reconocer la

importancia

para el Estado Ecuatoriano

de

construir una sociedad emprendedora, creativa y solidaria; de acuerdo a los

preceptos de los nuevos valores de la Revolucin cultural, contemplados en el
Plan Nacional para el Buen Vivir 2013 2017.
Tambin la LOES en su

Atr. 107.- Principio de pertinencia.- Expresa: El

principio de pertinencia consiste en que la educacin superior responda a las

expectativas y necesidades de la sociedad, a la planificacin nacional, y al
rgimen de desarrollo, a la prospectiva de desarrollo cientfico, humanstico y
tecnolgico mundial, y a la diversidad cultural.
La Misin de esta Universidad Catlica, est inspirada en los principios
cristianos, la produccin y difusin del conocimiento cientfico, cultural, artstico
y tecnolgico, y la formacin de profesionales e investigadores con slida
preparacin cientfica y tcnica, cuyas capacidades, valores y compromiso con
la bsqueda de solucin a los problemas del pas, los vuelvan competentes
para liderar el cambio social y el servicio a los pueblos.
OBJETIVO ESTRATGICO 2:
Incrementar los niveles de investigacin para la produccin y difusin del
conocimiento cientfico, desarrollo tecnolgico e innovacin que mejoren la
productividad, competitividad de los estudiantes de educacin superior.
En las Lneas de Investigacin aprobadas en la UCACUE para el 2014, incluye
la lnea 3.Gestin empresarial en Base a la Cultura y Saberes Locales, que
integra las sublneas:

1-

Emprendimientos

2-

Micro, pequeas y medianas empresas (MIPYMES)

3-

Economa Popular y Solidaria

4-

Agronegocios

5-

Turismo cultural y ecoturismo

La incubadora de empresas integra las tres misiones de la universidad:

docencia, investigacin y vinculacin; aportando al desarrollo sostenido del
territorio.
3.- PROBLEMA
Cmo apoyar a la generacin de un Ecosistema de Emprendimiento en la
Universidad Catlica de Cuenca para acompaar a los estudiantes en los
procesos de creacin y

fortalecimiento

de empresas innovadoras

en

coherencia con la demanda social del territorio de la Zona 6?

4.- OBJETIVOS
4.1.- OBJETIVO GENERAL
Organizar el SALN DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN, el mismo que
permita apoyar a la construccin del Ecosistema de Emprendimiento en la
Universidad Catlica de Cuenca para
procesos de creacin y

acompaar a los estudiantes en los

fortalecimiento

de empresas innovadoras

en

coherencia con la demanda social del territorio de la Zona 6.

4.2.- OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Combinar

coordinar

los

esfuerzos

para

mejorar

el

espritu

emprendedor e iniciativas emprendedoras de estudiantes

de la

Universidad Catlica de Cuenca, como pilar para el desarrollo personal y

contribucin al Plan del Buen Vivir.
10

2. Fomentar la investigacin -accin a las ideas emprendedoras, con miras

a obtener resultados productivos en base a las lneas de investigacin
de nuestra Alma Mater.
3. Contribuir al banco dinmico de ideas y planes de negocios.
4. Incentivar el espritu colaborativo y la interdisciplinariedad entre los
estudiantes, docentes y dems miembros de la comunidad universitaria
en torno al ejercicio del emprendedorismo como una opcin de vida.
5. Planificar y gestionar el SALN DE EMPRENDIMIENTO

INNOVACIN

5.- IDEA A DEFENDER

Al concluir el evento este lograr ser:
1.

Un foco de conocimiento innovador que aporte nuevas ideas a los

estudiantes e invite a la reflexin.

2.

Un impulsor del talento creativo y el emprendimiento.

3.

Un punto de conexin entre empresas y emprendedores con objeto de

establecer sinergias y redes de colaboracin.

4. Puede constituirse en un tema de Tesis de Grado. (Anexo 1)
6.- EJES TEMTICOS
Emprendimiento de:

Base Tecnolgica
Economa General
Base Social

7.- REQUISITOS
1. Ser estudiante de la Universidad Catlica de Cuenca en programas de
pregrado, presenciales y a distancia.

11

2. Los equipos de estudiantes participantes en la propuesta de Idea de

Proyecto deben ser de la misma Unidad Acadmica y no pueden ser ms de
cuatro .
3. Presentar el formato de idea de negocio, proyectos sociales debidamente
ejecutado, sin tachones, ni enmendaduras en la fecha y hora sealada.
4. El proyecto debe versar en alguna de las tres temticas planteadas.
5. La idea de negocio debe ser coherente con la pertinencia regional y ajustada
a los programas de formacin a que pertenezcan los estudiantes que la
proponen y a las lneas de investigacin de la UCACUE.
8.-

COMIT

ACADMICO

DE

EVALUACIN

DE

PROYECTOS

DE

EMPRENDIMIENTO
Exposicin de Ideas de Proyectos/ Ideas de Negocio y Evaluacin de los
mejores Emprendimientos Innovadores de la Unidad Acadmica.

Decano de la Unidad Acadmica

Sub Decano de la Unidad Acadmica
Director de Carrera
Docente Gestor de Emprendimiento
Docentes especialistas en el rea del proyecto
Director del Centro de Investigaciones afn al proyecto

9.- RESULTADOS
Esta jornada busca promover en nuestra ciudad y regin a travs de los
conceptos de innovacin y emprendimiento, las potencialidades cientficotecnolgicas y productivas de nuestros estudiantes, profesionales, amantes a
la creatividad y puesta en valor en mercados locales y nacionales.
Dentro de esta iniciativa se presentar el trabajo de emprendedores a travs de
un proceso de acompaamiento, en donde se resolvern problemticas

12

relacionadas con la marca, el plan de negocios, dificultades sociales y las

tcnicas para la innovacin.
La expectativa es presentar por lo

menos 5 Proyectos por cada Carrera

perteneciente a la Unidad Acadmica o de las Sedes de Macas, San Pablo de

la Troncal y Caar.

10.- FINANCIAMIENTO
Cada evento organizado por las Unidades Acadmicas y las Sedes contar con
el apoyo del Club de Emprendedores. El proyecto debe ser presentado al
Departamento de Planificacin, por lo menos con 15 das de anticipacin.
11.- PLAN DE ACTIVIDADES
ETAPA 1
CONVOCATORIA AL SALON DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN
Cada Unidad Acadmica y Sedes de la Universidad Catlica de Cuenca,
convocar al SALN DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN.
FECHA: 12 de octubre de 2015
LUGAR: Cuenca- Azogues- Macas- San Pablo de la Troncal- Caar
TEMTICA: Emprendimiento e Innovacin: Proyectos Empresariales con
estrategias Innovadoras que generan desarrollo y crecimiento sostenible.
DIFUSIN: Se utilizar los medios de Comunicacin que disponga la Unidad
Acadmica y mediante oficio dirigido por el Decano de cada Unidad
Acadmica, acompaado con este reglamento.

13

En esta convocatoria, se busca contribuir con la construccin de CULTURA

EMPRENDEDORA en nuestra universidad creando un lugar de encuentro y
reflexin, para todas aquellas personas vinculadas al estudio, formacin e
investigacin del emprendedor en todas sus facetas. Un espacio en el que
permite intercambiar experiencias, informacin y conocimientos y plantear
abiertamente dudas y sugerencias, en el que compartir visiones y soluciones a
problemas concretos.
Deseamos contar con vuestras propuestas de proyectos de Emprendimiento
Innovador que permitan generar

fuentes de empleo y apoyar al desarrollo

sostenible de nuestro territorio, abrir nuevas vas y soluciones a las vicisitudes

de esta sociedad cambiante. Asentar un espacio en el que estudiosos,
interesados, y profesionales del emprendimiento podamos debatir y compartir
nuestros hallazgos y nuestras opiniones.
ETAPA 2
INSCRIPCIN

DE

IDEAS

DE

PROYECTOS

DE

EMPRENDIMIENTO

INNOVADOR EN CADA UNIDAD ACADMICA DE LA MATRIZ Y SEDES

Las inscripciones se realizaran en cada Unidad Acadmica, o en Decanato de
la Sede, los equipos pueden ser interdisciplinarios, pero los miembros deben
ser estudiantes activos de la Universidad.
Cada Carrera

debe plantear un mnimo de 5 Ideas/Proyectos de

Emprendimiento para la creacin de empresas.

Fecha de lmite Inscripcin: 24 de octubre de 2015
Ficha de inscripcin:

SALN DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN

FICHA DE INSCRIPCIN
14

UNIDAD ACADMICA

DATOS INSTITUCIONALES
INGENIERIA

INDUSTRIA

CONSTRUCCION
CARRERA
INGENIERIA ELECTRICA
CURSO/NIVEL
QUINTO AO
GESTOR DE EMPRENDIMIENTO
ING DANIEL ICAZA
SOCIOS DEL PROYECTO
NOMBRES
DIREECIN
EMAIL
Angel Mauricio Lojano

TELEFONOS
maurilojano@gmail.com

Parroquia Tarqui

Ugua

DATOS DEL PROYECTO

IDEA DEL PROYECTO

Construccin de un Generador Elico

NOMBRE DEL DOCENTE TUTOR

REA DEL PROYECTO:

Casero
Ing. Daniel Icaza
BASE TECNOLGICA

ECONOMA GENERAL

BASE SOCIAL

LNEA DE INVESTIGACIN
Energas Renovables
PROBLEMA DE LA CARRERA QUE Energas Renovables
RESUELVE
PROBLEMA DE LA DISCIPLINA QUE Ahorro Energtico
RESUELVE
COMPETENCIAS QUE DESARROLLA
POSIBLE IMPACTO DEL PROYECTO

Emprendimiento y gestin empresarial

Electrificacin en lugares distantes de la
Parroquia Tarqui

APROBACIN
SI
DECANO
DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO
DIRECTOR
DEL
CENTRO
INVESTIGACIN RESPECTIVO
TUTOR

NO

FIRMA

x
x
DE x
x
15

ETAPA 3
FECHA: SEPTIEMBRE-JUNIO 2016
ACOMPAAMIENTO EN EL PLAN DE MEJORAS DE LAS IDEAS DEL
PROYECTO EXTRUCTURACIN DE EQUIPOS DE APOYO EN LA
UNIDAD ACADMICA.
PERFIL DE LA IDEA DEL PROYECTO / IDEA DE NEGOCIOS
1. Presentacin
Nombre de la Microempresa / organizacin social: (logo, marca, slogan.)

Direccin
Telfono
Web Site
E mail

Parroquia Tarqui
0988076994
www.aireeolico.com.ec
maurilojano@gmail.com

Nombres de quienes elaboraron el plan: Angel Maurisio Lojano Ugua

2. Antecedentes

Resea de la idea de Emprendimiento emprendimiento la idea comienza

comienza ya que en la actualidad existen muchos materiales que son
desechados hacia la basura, y cada uno de estos se puede llegar a dar
uso dando valor como en este proyecto para la construccin de
aerogeneradores con la utilizacin de materiales caseros reciclados.
16

Los materiales reciclados usados en este proyecto la mayora de las

veces no son muy bien utilizados pero en el caso de este proyecto se
puede reciclar de una manera correcta estos materiales que mucha

gente puede botar y esto se pude transformar a dinero?

Muchas personas no creen que este equipo puede llegar a generar
energa elctrica de manera continua y eficiente, pero al realizar las

respectivas demostraciones se satisface al cliente a sus preguntas.

Se realiz un logo que de muestre que el producto funciona de forma
ecolgica y eficiente.

Justificacin de la microempresa / organizacin social.

3. Descripcin de la idea de proyecto

AIRE EOLICO.
Con la construccin y comercializacin de este producto se ayudara a la
no contaminacin del medio ambiente, ya que al generar con energa
limpia y renovable se podr tener energa las 24 horas del da y no
depender solo de la empresa distribuidora que por motivos de

mantenimientos u otras factores pueden contar el servicio elctrico.

El objetivo de este proyecto es la construccin de aerogeneradores, ya
que con esto se promover a que la sociedad utilice y deje de consumir
la energa elctrica que es generada a combustin esta quema de
productos derivados del petrleo son contaminantes y emana CO2 al
medio ambiente que es un gas de efecto invernadero y muy peligrosa
para todo ser viviente en el planeta. El siguiente proyecto es innovador
ya que se usa materiales reciclados que son muy fciles de conseguir y

baratos.
La misin de la empresa es contribuir a que no se contamine el
medioambiente desechando materiales que pueden ser usados para la
construccin de aerogeneradores elctricos y reducir la emanacin del
CO2 al medioambiente. Brindando servicios alternativos de generacin
elctrica para el cliente.
17

La visin: ser una empresa lder en la construccin de aerogeneradores

elctricos con materiales reciclados brindando un servicio excepcional al

cliente con la ayuda de sus colaboradores.

El objetivo a corto plazo: Darnos a conocer como empresa de venta
construccin he instalacin de aerogeneradores elctricos a base de
materiales reciclados en la ciudad, Objetivo a Largo plazo: Que en el
pas nos reconozcan por el excelente servicio al cliente y la calidad de

nuestros productos.
El valor agregado al cliente es el soporte tcnico las 24 horas del da los
365 das del ao y el constante seguimiento y mantenimiento de los

equipos del cliente as como el asesoramiento hacia nuestros clientes.

En la actualidad en la ciudad no existen empresas que construyan

aerogeneradores por lo que el mercado puede llegar a ser muy amplio.

Lo innovador de este proyecto es que usa materiales reciclados para la
construccin de aerogeneradores elctricos y no permite que este tipo

de materiales fueran desechados como basura.

Se usara una muy buena tecnologa y se puede garantizar el correcto
funcionamiento del producto

4. Estructura Organizacional de la microempresa / organizacin social

Ingenieros elctricos para el diseo construccin y montaje de los

aerogeneradores.
Angel Maurisio Lojano Ugua: Dueo y creador del producto.
El seor Angel Lojano realiza el diseo construccin e instalacin del

producto.
Compromiso con el cliente, responsabilidad social, cumplimiento con sus
clientes.

5. Descripcin de productos/servicios

Diseo planificacin y construccin de aerogeneradores a base

materiales reciclados.

18

Este aerogenerador se construye a base de materiales reciclados por lo

que se tendr que conseguir estos materiales y tener los respectivos
equipos y conocimientos para el diseo y construccin dependiendo de

los materiales conseguidos.

El impacto que puede causar es que los animales como las aves pueden
pasar por un lado de este aerogenerador y ser golpeados por las aspas
o hlices.

6. Identificacin de la poblacin

El producto ser comercializado en la ciudad de Cuenca que tiene una

cantidad de 580000 mil habitantes segn el censo nacional.

La comercializacin se lo realizara solo en la ciudad de Cuenca despus

en sus cantones.
Este emprendimiento est constituido por un estudiante de la
universidad catlica de Cuenca, por lo que cuenta con una sola persona.

7. Identificacin del mercado.

El producto podr ser vendido a personal mayores a los 23 aos y

menores a los 80. Ya que ser accesible para todo tipo de posicin

social por el coste del mismo

La competencia principal ser la adquisicin de conseguir los materiales

reciclados.
En la actualidad no se tendr competencias ya que no existen en la
ciudad

una

empresa

que

distribuya

comercialice

construya

aerogeneradores.
Locales que reciclan materiales como metal.
Se podr sustituir la energa elctrica convencional.
Para promocionar el producto se podr usar redes sociales la prensa
escrita la televisin radio trpticos.

19

8. Programa estratgico

Mencione las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

FODA del negocio / organizacin social.

Fortalezas
a Precios Bajos

Oportunidades
Venta

Debilidades
La no promocin
No conseguir los

Amenazas
La no venta

materiales
Conocen
Materiales
b reciclados
c
d

rpido
producto

ms
el

reciclados para la
construccin
producto

del

Prdida

de

clientes

En la semana se tendr que construir 20 generadores para que sea

rentable el negocio.
150$.
Se deber de vender unos 15 generadores en la semana.
La empresa cubrir los gastos de logstica mediante sus colaboradores.
Se usara un prstamo bancario
Se deber de patentar el producto que se construy y pedir los
respectivos permisos de funcionamiento a los entes encargados de
generar el mismo.

9. Descripcin Financiera

Para comenzar con el funcionamiento de la empresa y del proyecto

se requiere una cantidad de unos 2000$.
20

Si te tiene una venta anual de unos 50 aerogeneradores se tendr

una rentabilidad al ao de 12000 $

Describa la poltica de precios que utilizar para su producto y/o

servicio. (margen de utilidad PVP=150).

El proyecto generara 5 puestos de trabajos directos con la empresa y

unos 20 indirectos.
La IEEE, la Arconel.

21

10. Responsabilidad Social y Ambiental

Con la generacin elctrica a partir del aerogenerador puede ser
que animales como aves que vuelan puedan chocar ante este
equipo y producir la muerte de los mismos as como el impacto

visual que puede generar el mismo

Se ayudara que no se contamine ms el medioambiente con la
generacin elctrica mediante la quema de combustibles que esto
produce la contaminacin por la emanacin del gas de efecto

invernadero CO2
Est por delante de todo la responsabilidad social ante todo en la
construccin e implementacin de este proyecto.

Fecha de lmite presentacin: con 15 das previos al evento

Los proyectos deben presentarse en tres copias anilladas con su respectivo CD
en donde debe estar grabado el proyecto.
Una copia se entregar al Departamento de Emprendimiento.

ETAPA 4
EXPOSICIN Y EVALUACIN DE IDEAS DE PROYECTOS INNOVADORES
EN CADA UNIDAD ACDMICA DE MATRIZ Y SEDES: ECOSISTEMA DE
EMPRENDIMIENTO INNOVADOR UCACUE 2015

En cada Unidad Acadmica se debe implementar un programa de exposicin y

evaluacin de las IDEAS DEL PROYECTO / IDEA DE NEGOCIOS, con el
propsito de difundir este proceso en la Comunidad Universitaria de cada
Unidad Acadmica. Este acto se lo realizar en el propio Campus y tendr la
duracin de un da.

22

La organizacin del presente evento se realizara en los meses de noviembre y

diciembre de 2015, de acuerdo al calendario organizado por el Departamento
de Emprendimiento.
El Comit Acadmico de Evaluacin de Ideas de Proyectos de
Emprendimiento / Ideas de Negocio
Evaluar los Proyectos de Emprendimientos

Innovadores de las Carreras

pertenecientes a cada Unidad Acadmica, este Comit estar integrado por los
siguientes miembros:

Decano de la Unidad Acadmica.

Sub Decano de la Unidad Acadmica.
Director de Carrera.
Docente Gestor de Emprendimiento.
Docentes especialistas en el rea del proyecto.
Director del Centro de Investigaciones afn al proyecto.

Esquema de evaluacin
Proceso de evaluacin:
1. Asignar calificacin a cada indicador (mnimo 1, mximo 5).
2. Calcular, Puntaje Obtenido= (calificacin)(Ponderacin)/5
3. La evaluacin del proyecto ser la suma del puntaje de todos los
indicadores.
El equipo evaluar en base a los siguientes Indicadores:
EVALUACIN DE LAS IDEAS DE PROYECTOS PARTICIPANTES
EVALUACIN
F.P.
OBSERVACIONES
5 4 3 2 1
INDICADORES
Habilidad para la identificacin del
5%
23

problema / oportunidad
Proceso creativo para determinar la
creacin

de

la

idea

15%

de

emprendimiento de Base Social,

Economa
Tecnolgica
Pertinencia

General,
con

las

Base
apuestas

10%

productivas del Territorio y las lneas

de investigacin de la universidad.
Ventajas competitivas sobre otros

15%

negocios similares / propuestas de

solucin social y tecnolgica
Descripcin de Demanda Potencial
Oportunidad del mercado
Emprendimiento
genera
una

5%
5%
10%

innovacin y/o valor agregado

Capacidad para obtener fuentes de

5%

financiamiento
Habilidad para describir la Cadena

10%

de Valor
Descripcin del Impacto Regional
Trabajo en Equipo
Uso de nuevas tecnologas

5%
5%
10%

ACTA DE EVALUACIN DE LAS IDEAS DE PROYECTOS PARTICIPANTES

CARRERA:
En la ciudad de Cuenca, a los . das del mes de 2015, se
renen en la Unidad Acadmica de

.., de la

UNIVERSIDAD CATLICA DE CUENCA el Equipo Tcnico de Evaluacin integrado

por los seores Ing. . (Especialista en ..),
Ing. OPQ (Especialista en ), Ing. XYZ (Especialista en
..), Dr. RST (Especialista en ---. ), Ing. DEF (Especialista en
Incubacin de Empresas), el Equipo de Facultad el Ing. UVW (Decano de la FCCE), etc.
El OBJETIVO de esta reunin tcnica de trabajo es para realizar la evaluacin y de
24

PROYECTOS/ IDEAS DE NEGOCIO para el acompaamiento en el Proceso de preIncubacin de Empresas.

Para tal efecto se procedi a calificar las IDEAS DE NEGOCIO en funcin de los
indicadores anteriormente descritos.
Las ideas de Proyectos/Ideas de Negocio con su respectivo puntaje seleccionadas luego
de este proceso tcnico de evaluacin son las siguientes:

No.

Nombre de la idea

Puntaje Total

1
2
3
4
5
Se adjunta el Anexo de todas las ideas evaluadas y de las seleccionadas con toda la
informacin completa sobre la calificacin.
Para constancia de lo actuado firman en unidad de acto los responsables de este
proceso de evaluacin de las ideas de Proyectos/Negocio.

EQUIPO

TCNICO

DE

ALTO

EQUIPO DE FACULTAD

NIVEL
Ing. UVW
Ing. ABC

Decano

Especialista en

.
Ing. XYZ
Ing. OPQ

Sub Decano

Especialista

..

Dr. RST

Ing. UVW
25

Especialista en

Director

de

..

..

Carrera

Ing. DEF
Especialista en
..
Validam este processo:

------------------------------DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO

-------------------------------------DIRECTOR ACADMICO

Se entregar un certificado de participacin a los estudiantes que presentan

sus IDEAS DE PROYECTOS DE BASE TECNOLGICA, BASE SOCIAL Y
ECONOMA GENERAL, en cada Carrera de la Unidad Acadmica.

12.- ANEXOS
Anexo 1
REGLAMENTO DE RGIMEN ACADMICO
Artculo 21.- Unidades de organizacin curricular en las carreras tcnicas y
tecnolgicas superiores, y de grado.- Estas unidades son:
3. Unidad de titulacin.- Incluye las asignaturas, cursos o sus equivalentes, que
permiten la validacin acadmica de los conocimientos, habilidades y
26

desempeos adquiridos en la carrera para la resolucin de problemas, dilemas

o desafos de una profesin. Su resultado funda mental es el desarrollo de un
trabajo de titulacin, basado en procesos de investigacin e intervencin o la
preparacin y aprobacin de un examen de grado.
Se consideran trabajos de titulacin en la educacin tcnica y tecnolgica
superior, y sus
equivalentes, y en la educacin superior de grado, los siguientes: examen de
grado o de fin de carrera, proyectos de investigacin, proyectos integradores,
ensayos o artculos acadmicos, etnografas, sistematizacin de experiencias
prcticas de investigacin y/o intervencin, anlisis de casos, estudios
comparados, propuestas metodolgicas, propuestas tecnolgicas, productos o
presentaciones artsticas, dispositivos tecnolgicos, modelos de negocios,
emprendimientos, proyectos tcnicos, trabajos experimentales, entre otros de
similar nivel de complejidad.

27