You are on page 1of 4

FORMATO PLAN DE NEGOCIOS

1. ANTECEDENTES De LA IDEA

Explicar en forma breve y concisa la historia de cmo surgi la idea; con que contactos,
apoyo y/o tutora se trabaj.

2. Equipo emprendedor
Cada grupo deber escribir sintticamente como se origin el grupo de trabajo. Quienes son
sus integrantes actualmente, y cules son los aportes de cada integrante al proyecto.

3. Descripcin de la Idea de Negocio


1.
2.
3.
4.
5.

Misin del negocio


Ventajas competitivas
Objetivos
Estrategia del emprendimiento
Anlisis FODA

4. Contenido de Innovacin
Indicar si el producto o servicio brindado tiene algn contenido de innovacin y en ese caso
compararlo con sus competidores.

5. Mercado
Definir las caractersticas del mercado. Identificar el tipo de mercado que van a dirigirse
consumidores finales, empresa, administracin publica u otro tipo de organizaciones y caracterizar
los diferentes segmentos. Mencionar que mercado piensa atender y por qu. Responder si el
mercado se encuentra en crecimiento o se trata de uno maduro o estable.
Debe indicar las barreras de entada y destacar el tamao del mercado potencial (estimacin de la
demanda)
Mximo 3000 caracteres con espacio.

6. Competencia

Identificar quienes son sus competidores y describir las caractersticas esenciales de los
mismos. Mencionar en forma sinttica como es la calidad del producto, y dems
caractersticas que sus competidores ofrecen a sus clientes, etc.

7. Estrategias de comercializacin
Explicar brevemente la estrategia que se adoptara para competir dentro del segmento de mercado
seleccionado: decisiones de producto (cartera de productos, marca a utilizar, packaging, entre
otros); poltica de precio para el lanzamiento de los productos; distribucin (canal elegido,
modalidad de la distribucin) y comunicacin a emplear (publicidad, venta personal, promocin de
ventas, relaciones pblicas, marketing directo).

8. Propiedad Intelectual Marca


Analizar aspectos vinculados con el patentamiento de la idea y desarrollo de marcas comerciales.

9. Grado de desarrollo actual


Si el equipo emprendedor tiene algn grado de avance en la implementacin del emprendimiento,
exponer en cuales de los siguientes estados se encuentra actualmente la idea de negocio:
realizacin de prototipos, realizacin de pruebas pilotos, realizacin de preproducciones, otros.
Explicar los aspectos salientes realizados hasta el momento.

10.Aspecto econmicos financieros

Estimar la inversin necesaria para desarrollar el emprendimiento. Agregar indicadores


econmicos y financieros: presupuesto, estimaciones de costos, ventas e ingresos, tasa de
descuento, VAN, TIR, periodo del recupero del emprendimiento.

11.Impacto del Proyecto

Describir cules sern las consecuencias econmicas y sociales que pueden derivarse
como resultado del xito del emprendimiento. Detallar beneficios para consumidores,
para el medio ambiente, para el sector industrial; que vayan ms all de la rentabilidad del
negocio.

12.Resumen ejecutivo

Sintetizar la idea en forma clara y concisa. Describir rasgos sobresalientes tales como objetivos o
motivaciones para el proyecto, mercado al que se apunta, necesidad que se pretende satisfacer,
demanda esperada, ventajas competitivas, aspectos tecnolgicos de relevancia, impacto del
proyecto, grado de innovacin, posibilidad de sustituir un producto de origen extranjero; y tosa la
informacin relevante que permita tener una idea acabada del negocio.
Adems se deber incluir: grado de madurez del proyecto, componentes de la estrategia
comercializacin, estructura organizativa y resultados de las proyecciones econmicas financieras.
Se recomienda realizar el resumen ejecutivo luego de haber completado todo el formulario.
Mximo 2000 caracteres con espacio.

13.Innovacin

A partir de las habilidades y conocimientos de su equipo emprendedor: Por qu sus clientes


veran a su emprendimiento como una opcin innovadora para satisfacer su necesidad o
solucionar su problema?

You might also like