MATERIA:

DESARROLLO EMPRESARIAL
CUATRIMESTRE: DCIMO

PERIODO: ENERO ABRIL 2016

PROYECTO FINAL
INGENIERA EN NEGOCIOS Y GESTIN EMPRESARIAL
PROFESOR: M.en A.F.BENJAMIN RAMIREZ ACOSTA
SE ENTREGA TODO
LISTA DE COTEJO: PLAN DE NEGOCIOS
Beneficios
Para la empresa:
Contar con un plan de negocios definido el desarrollo de una idea de negocios o de productos para crecer y
posicionar a la empresa.
Alcance:
1. Diagnstico de la situacin actual de la organizacin.
2. Diseo de un plan de negocios.
3. Anlisis del mercado para aprovechar las oportunidades de los mercados donde participa la empresa
y consolidar la permanencia de la misma y lograr su crecimiento.
Para el alumno:
El alumno ser capaz de analizar, identificar la situacin de la empresa y a partir de un diagnstico, disear
estrategias, planes y programas de crecimiento de la empresa.
INSTRUCCIONES DE APLICACIN DE ESTE INSTRUMENTO:
1. Solicitar al alumno que realice los anlisis y estudios de mercado, administrativo, legal, tcnico,
financiero y mercadolgico de acuerdo a la lista de cotejo creada para este fin.
2. El proyecto ser entregado en dos avances parciales al profesor para su revisin y una tercera
entrega con el proyecto completo para su aprobacin del empresario.
3. El cumplimiento de las competencias es elaborar un plan de negocios integral que permita evaluar la
aplicacin de los conocimientos del alumno al trmino del 3 examen parcial
4. Y en el periodo de las terceras evaluaciones el producto corregido y aprobado deber ser entregado
a la empresa con acuse de recepcin.

INSTRUCCIONES QUE DEBEN DRSELE AL ALUMNO ANTES DE INICIAR EL DISEO DE LOS

MANUALES:
Solicite al alumno que:
1. Integre un equipo de trabajo con sus compaeros mximo de 5 integrantes.
2. Trabaje a lo largo del cuatrimestre con el mismo equipo en las asignaturas de Desarrollo
Empresarial, Direccin del Capital Humano, Ingeniera Financiera, Negociacin Empresarial y
Reingeniera Empresarial , para el anlisis de la informacin obtenida y la elaboracin del plan de
negocios
3. Disee bajo formato exclusivo en esta lista de cotejo el plan de negocios.
4. Mantenga informada a la empresa y docente de los avances del plan de negocios.
5. Se comporte de manera profesional ante la empresa y docente durante el periodo de realizacin y
conclusin del proyecto.
6. Al finalizar el cuatrimestre entregue a la empresa, bajo un esquema de formalidad (reunin de
trabajo, exposicin o presentacin interactiva,) el producto acadmico semiprofesional, resultado del
proyecto multidisciplinario.

EMPRESA:_____________________________________________________________________
ALUMNOS:_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

LISTA DE COTEJO
ASPECTO A EVALUAR
PORTADA
Datos de la institucin, del plan que se elabora, ttulo del proyecto, nombre de la
empresa, responsable del proyecto, cargo que ocupa, quin presenta y el mes y ao de
presentacin.
NDICE

II

Debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios. No te olvides de

numerar todas las pginas e incluir los nmeros de pgina en el ndice para
permitir que el lector regrese fcilmente a las partes de su inters.

III

INTRODUCCIN

Historia de la empresa an ms detallada que en el Resumen. En ella se

podrn incluir la Misin, Visin y Polticas de la empresa en cuestin

Importancia de la aplicacin de manera general.

Importancia del Proyecto para la empresa. En esta seccin se hablar de

cmo la aplicacin o proyecto desarrollado, ayudar a la empresa a eficientar
sus operaciones mencionando cules sern stas.
Desglose de los captulos de manera general. Se har una breve descripcin
del contenido en general de cada captulo.

IV

OBJETIVOS
Un general y por lo menos 5 objetivos especficos

VII

IDEA DEL NEGOCIO

Planteamiento del problema o el aprovechamiento de un nicho de mercado u oportunidad
de negocio.

REV 1

REV 2

REV 3

CALIF. FINAL

1
1.1
1.2
1.3
1.5
1.6
1.7
1.8

2
2.1
2.2
2.3

2.4
2.5
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

ESTUDIO DE MERCADO:
Identificar el pblico objetivo, meta y potencial
Anlisis de la situacin actual: anlisis del mercado, anlisis interno y externo
de la empresa,.
Anlisis e identificacin de la competencia
Anlisis de ventas histrico, (determinar crecim y part. Mdos, C.V.Y BCG)
Anlisis Integral de producto
Anlisis de la Mezcla de productos

Perfil del Consumidor

ESTUDIO ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
Antecedentes de la organizacin
Propsito o finalidad de creacin de la misma
Planeacin Estratgica
-Razn Social
- Nombre Comercial
- Diseo del Signo distintivo
- Direccin Fiscal
- Misin
- Visin
- Valores
- Polticas y Reglamentos
Organigrama

Objetivos Empresariales (General y Especficos 5 mnimo)

ESTUDIO LEGAL
Requisitos para la constitucin de una empresa (Formar Expediente)
Seleccin tipo de sociedad
Acta Constitutiva
Rgimen Tributario
Registro de las marcas, signos y nombre comercial

4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8

ESTUDIO TCNICO:

5
5.1

ESTUDIO FINANCIERO
Estados Financieros (Balance General, Estado de Resultados, Estado de cambio de
situacin Financiera y Flujo de Efectivo)
Anlisis de la informacin financiera
Anlisis financiero (razones financieras)
Punto de Equilibrio
Retorno de Inversin
Flujo de Efectivo
Clculo de la Inversin Inicial
Proyeccin Financiera (Presupuesto y Pronostico de ventas, presupuesto de
comercializacin)

5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8

Ficha tcnica del producto o servicio

Anlisis y determinacin de la localizacin ptima de la proyecto
Anlisis y determinacin del tamao ptimo de la proyecto
Anlisis y disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
Identificacin y descripcin del proceso
Distribucin fsica de la planta ( lay out)
Anlisis de la inversin inicial

Presupuesto de Capital