ESCUELA SUPERIOR DE ECONOMA Y NEGOCIOS

Santa Tecla, Jueves 2 de Junio de 2016

Juego de Negocios
Ciclo II-2016

Directora del juego: MAF, MTE-MI Mariella Paz de Gonzlez

REPORTE INDIVIDUAL D2 PRODUCCIN

Carlos Alberto Prez

20120072

REPORTE INDIVIDUAL
Definicin de unidades de produccin y su calidad
Computadoras
En base a nuestras proyecciones de venta y a la estrategia del perodo
se opt por producir 1053 unidades de computadoras nuevas. Esta cantidad
se eligi tomando en consideracin esta decisin como la siguiente para as
la produccin del prximo perodo no ser tan costosa ya que se cuenta con
bastante inventario y no habr necesidad de producir tanto. Adems se
utilizan a los operarios recin capacitados del perodo anterior.
Para ser consistentes con las producciones pasadas y tomando en
cuenta que la materia prima que tenamos, la calidad de las computadoras
fue del tipo extranjera 2. Otra ventaja de producir ms de lo necesario es
que por el cambio en el tipo de cambio, la materia prima fue ms barata.
Accesorios
Al igual que con las computadoras, la proyeccin de ventas no requera
un volumen de produccin tan alto. Tomando en cuenta que la materia prima
fue ms barata y que haba capital para producir de ms y alivianar la carga
a futuro, se decidieron producir 704 unidades de accesorios.
Para la produccin de accesorios se compraron cuatro mquinas ms
de las cuales solo utilizamos solo utilizamos 3 para producir en esta decisin.
Tomamos en cuenta la carga productiva a futuro y decidimos empezar a
comprar maquinaria para accesorio ahora y as reducir la carga financiera a
futuro. Fuimos consistentes con la calidad producida en la decisin anterior y
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por eso optamos por producir los accesorios con calidad del tipo extranjero
2.
Anlisis costo comparativo para alquilar o comprar maquinaria
Compra de maquinaria de accesorios.
Dada la maquinaria existente para la produccin de accesorios y en
base a nuestra estrategia se espera que nuestros volmenes de venta
aumenten progresivamente con cada decisin. Lo ms razonable fue
comprar 4 unidades de maquinaria para la produccin de accesorios en lugar
de alquilarla. A pesar de que en durante el perodo el alquilar la maquinaria
hubiera sido ms barato que comprarla, en el largo plazo es ms beneficioso
comprarla ya que rinde para los siguientes perodos. Es por esto que aunque
con la compra de 3 mquinas hubiramos cubierto la meta del perodo,
compramos 4 para reducir la carga financiera en el futuro.
Anlisis de costo del departamento de produccin
Tipo de Gasto
Materia Prima
Mano de Obra
Supervisin
Energa
Depreciacin Maq.
Mantenimiento

Costeo por unidad producida

Computadoras
Accesorios
$
$
94.75
$
$
$
$
$

1,128.28
9.19
0.45
52.50
33.33
6.00

$
$
$
$
$

3.50
0.30
20.00
10.34
3.00

Departamento
$
1,223.03
$
$
$
$
$

12.69
0.75
72.50
43.67
9.00

Los costos por la produccin marginal tanto de computadoras como

accesorio contemplan operadores, supervisores, gasto en energa elctrica,

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materia prima y su desperdicio, maquinaria y mantenimiento. Mientras que
los costos de maquinaria son nicamente el precio de compra de la misma
ya que no decidimos alquilarla.
Costos Departamento de Produccin del perodo
Tipo de Gasto
Materia Prima

Computadoras
$

Accesorios
$

1,88,078.84
$

66,704
$

9,677.07
$

2,464.00
$

12,141.07
$

473.85
$

211.20
$

685.05
$

55,282.50
$

14,080.00
$

69,362.50
$

35,096.49
$

7,279.36
$

42,375.85
$

6,318.00
$

2,112.00
$

8,430.00
$

120,000.00
$

120,000.00
$

1,294,926.75

212,850.56

1,507,777.31

Mano de Obra
Supervisin
Energa
Depreciacin
Maq.
Mantenimiento
Maquinaria
Total

Departamento
$
1,254,782.84
$

Estos costos contemplan la produccin de computadoras y maquinarias

de 1053 y 704 unidades respectivamente.
Resultado de la operacin en comparacin de lo esperado
La produccin de la nica unidad de computadoras fue un xito pero,
en el caso de la produccin de accesorios nos quedamos cortos ya que solo
pudimos cubrir aproximadamente el 10% de la cantidad decidida. Esto se

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debe a que comet el error de solo comprar una sola maquina la cual produce
nicamente 1 unidad producida por hora y solo opera 176 horas al mes por
lo que se necesitaban en realidad 9 mquinas que en su totalidad
produciran 1,584 unidades as cubriendo la cantidad decidida.
Recomendaciones para el rea
Para produccin se recomienda tomar en cuenta los niveles de
produccin de cada mquina y el tiempo que estos requieren ya que el error
en la decisin pasada recay sobre el mal clculo de ello ya que solo se
consideraron los operarios y la disponibilidad de tiempo de los mismos.
A futuro sera conveniente comprar ms mquinas para la produccin
de accesorios y maquinas ms eficientes para la produccin de
computadoras ya que con cada decisin nos hemos proyectado mayores
volmenes de venta lo que se traduce en mayores volmenes de unidades
producidas. Es de considerar adquirir ms operarios y supervisores pero no
en el futuro inmediato. De igual manera se ha considerado la adquisicin de
ms rea para maquinaria pero aun no dentro de las decisiones prximas.
Es de tomar en cuenta que las reas de mercadeo y ventas, compras y
responsabilidad social sern ahora los departamentos con los que produccin
trabajar de la mano para poder cumplir con las metas proyectadas para la
siguiente decisin y las siguientes para as ser consistentes con nuestro
desempeo.

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