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U.N.J.F.S.C. - HUACHO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. INTRODUCCION
Es necesario analizar los objetivos de la organizacin para determinar la aplicabilidad de un
proyecto que permita el alcance de las metas organizacionales, es por ello que este estudio
permite la utilizacin de diversas herramientas que ayuden a determinar la infraestructura
tecnolgica y la capacidad tcnica que implica la implantacin del sistema en cuestin, as como
los costos, beneficios y el grado de aceptacin que la propuesta genera en la institucin. En esta
bsqueda es necesario tomar en cuenta los recursos que disponen la organizacin o aquellos
materiales que la empresa puede proporcionar.
2. CONCEPTO DE FACTIBILIDAD
Segn Varela, se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un
determinado proyecto. El estudio de factibilidad es el anlisis que realiza una empresa para
determinar si el negocio que se propone ser bueno o malo, y cules sern las estrategias que se
deben desarrollar para que sea exitoso.
El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el proyecto, adems de un
modelo lgico de alto nivel del proyecto actual (si existe). A partir de esto, se crean soluciones
alternativas para el nuevo sistema, analizando para cada una de stas.
Los tipos de factibilidades bsicamente son:
Estudio de Factibilidad
4. FACTIBILIDAD - ESTRUCTURA
Para Coss, un estudio de factibilidad tiene una estructura definida y el orden de los contenidos
est orientado a:
a)
b)
c)
d)
e)
Evaluacin Tcnica.
Evaluacin Ambiental.
Evaluacin Financiera.
Evaluacin Socio-econmica.
La aprobacin de cada evaluacin se le puede llamar viabilidad; estas viabilidades se deben dar
al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por ejemplo un proyecto puede ser
viable tcnicamente pero puede ser no viable financieramente o ambientalmente.
6. PROYECTO FACTIBLE
Si el proyecto es factible, se puede pensar en disear un plan de proyecto para su ejecucin y
poder convertir el proyecto en una unidad productiva de un bien o servicio planteado.
Los proyectos en los cuales se busca la factibilidad, son aquellos que intenta producir un bien o
servicio para satisfacer una necesidad; para ello se necesita definir su rentabilidad o no, ste es el
objetivo de la evaluacin financiera.
7. COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
7.1. ESTUDIO DE MERCADO
Tiene como finalidad determinar si existe o no, una demanda que justifique la puesta en
marcha de un programa de produccin de ciertos bienes o servicios, en un espacio de tiempo.
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La utilizacin de un nuevo sistema puede ser demasiado complejo para los usuarios de la
organizacin o los operadores del sistema.
Este nuevo sistema puede hacer que los usuarios se resistan a l como consecuencia de
una tcnica de trabajo, miedo a ser desplazado u otras razones.
Un sistema nuevo puede introducir cambios demasiado rpidos que no permita al
personal adaptarse a l y aceptarlo.
La probabilidad de obsolescencia en el sistema. Cambios anticipados en la prctica o
polticas administrativas pueden hacerse que un nuevo sistema sea obsoleto muy
pronto.
Estudio de Factibilidad
Con anlisis de costo/beneficios, todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada
equipo alternativo se identifican y se establece una comparacin entre ellos. Esto permite
seleccionar el ms conveniente para la empresa.
Dentro de esta comparacin se debe tomar en cuenta lo siguiente:
Se comparan los costos esperados de cada alternativa con los beneficios esperados para
asegurarse que los beneficios excedan los costos.
La proporcin costo/beneficio de cada alternativa se comparan con las que
proporcionan los costos/beneficios de las otras alternativas para escoger la mejor.
Se determinan las formas en que la organizacin podra gastar su dinero.
9. CONCEPTO DE VIABILIDAD
Segn el diccionario de la Real Academia Espaola Viabilidad: cualidad de viable, Viable:
Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo.
Segn Baca: es la posibilidad que tiene un proyecto para ser ejecutado y operado de tal
manera que cumpla con su objetivo.
Est relacionada con principios de calidad, eficiencia y pertinencia de un proyecto en trminos
de los elementos conceptuales que lo componen, la informacin utilizada, la coherencia de los
planteamientos y el mayor acercamiento a la realidad a la que se refiere el proyecto.
9.1. TIPOS DE VIABILIDAD
La viabilidad est conformada por: aspectos tcnicos, socioeconmicos, ambientales e
institucionales.
9.1.1. Viabilidad Tcnica.
Permite determinar la calidad y coherencia de la informacin relacionada con el objetivo
mismo del proyecto, sus planteamientos bsicos, la dimensin de las variables que intervienen,
soluciones y actividades.
Cuando se realiza la evaluacin se debe revisar la identificacin de la situacin, las
alternativas tcnicas propuestas, las actividades y los costos
9.1.2. Viabilidad Socioeconmica.
Permite identificar y valorar los beneficios, con el fin de determinar si el proyecto genera
efectivamente dichos beneficios y s su valoracin se encuentra en rango aceptable.
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BIBLIOGRAFIA
BACA URBINA, GABRIEL (2010). Valuacin de Proyectos. Sexta Edicin, Mc. Graw Hill
Interamericana.
COSS BU, RAUL (2008). Anlisis y Evaluacin de Proyectos de Inversin. Segunda Edicin
Editorial LIMUSA.
HAIME LEIVE, LUIS (1995). Planeacin Financiera de la Empresa Moderna. ISEF S.A. Mxico.
Estudio de Factibilidad
1.
2.
3.
4.
INTRODUCCIN
RESUMEN EJECUTIVO
SITUACIN ACTUAL
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: La viabilidad del proyecto es analizada a travs de los siguientes
estudios:
4.1. Objetivo del estudio: Determinar la viabilidad econmica, financiera, ambiental, tcnica y
de mercado, de la Consolidacin de:
4.2. Caracterstica del Proyecto:
4.2.1. Naturaleza del proyecto
4.2.2. Importancia
4.2.3. Localizacin
4.3. Polticas Econmicas e Industriales que favorecen o limitan el desarrollo del proyecto.
4.4. Estudio de Mercado
4.4.1. El Producto
4.4.1.1. Identificacin del producto
4.4.1.2. Especificaciones tcnicas del producto
4.4.1.3. Durabilidad
4.4.1.4. Productos sustitutivos o similares
4.4.1.5. Productos complementarios (para la comercializacin, cajas, envoltorios,
estantera de exhibicin)
4.4.2. La Demanda
4.4.2.1. Distribucin y tipologa de los consumidores
4.4.2.2. Comportamiento Actual
4.4.2.3. Series Estadsticas Bsicas
4.4.2.4. Metodologa para la evaluacin de los datos
4.4.2.5. Determinacin de la curva de la demanda
4.4.2.6. Determinacin de la Demanda Actual y Futura.
4.4.2.7. Fraccin de la Demanda que Atender el Proyecto
4.4.2.8. Factores que Condicionan la Demanda Actual y Futura
4.4.3. La Oferta
4.4.3.1. Distribucin y Tipologa de los Oferentes
4.4.3.2. Comportamiento Actual
4.4.3.3. Importaciones
4.4.3.4. Series Estadsticas Bsicas
4.4.3.5. Determinacin de la Oferta Actual y Futura.
4.4.3.6. Metodologa para la evaluacin de los datos
4.4.3.7. Factores que Condicionan la Oferta Futura
4.4.3.8. Capacidad Instalada y Ociosa de los Oferentes
4.4.3.9. Planes y Proyectos de Ampliacin de la Capacidad Instalada de los
Oferentes
4.4.3.10. Nuevos Proyectos a Desarrollar
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Estudio de Factibilidad
4.6.6. Capacidad de Pago
4.6.7. ndices de Evaluacin del Proyecto
4.6.7.1. Valor Actual Neto (VAN)
4.6.7.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)
4.6.7.3. Perodo de Recuperacin del Capital (PRC)
4.6.7.4. Relacin Beneficio-Costo (RBC)
4.6.7.5. Inversin por Empleo
4.6.7.6. Punto de Equilibrio (PE)
4.6.7.7. Costos Unitarios
4.6.8. Anlisis de Sensibilidad
4.7. Cronograma de Ejecucin
4.8. Aspectos Legales
4.8.1. Marco Legal
4.8.1.1. La Norma Constitucional
4.8.1.2. Otras Leyes
4.8.2. Ordenamiento Jurdico Interno.
4.8.3. Aspectos Legales que Favorecen o Limitan el Proceso.
4.9. Aspectos Ambientales
4.10. Aspectos de Higiene y Seguridad Industrial
4.11. Conclusiones y Recomendaciones.
4.11.1. Aspectos Sociales
4.11.2. Aspectos Tcnicos
4.11.3. Aspectos Econmicos Financieros.