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Dimensiones en milmetros
MK
MK-707-14
MK-707-15
MK-707-16
MK-707-17
MK-707-18
MK-707-19
Cantidad
1500
100
140
150
235
456
Unidad
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
L
300
300
300
300
200
250
B
340
300
250
200
150
100
e
10
10
10
10
10
10
H
400
350
300
240
240
240
H/2
e
L/10
0,80L
L/10
(Tip)
B/2
B
milmetros
1
M19
M13
M19
M19
M13
M19
2
50
50
50
50
50
50
Que se pide:
1- Hacer los detalles de cada MK (ingenieria de detalle)
2-calcular el pedido de materiales , desperdicio y eficiencia en el uso de los materiales
3.- Realizar el APU de cada MK
4-Realizar el presupuesto
5- Planificr el trabajo en base a 30 dias de plazo calendario
6-realizar el programa de trabajo
7- Realizar el flujo de caja de costos directos de materiales y mano de obra
8- Realizar el flujo de caja total
9- Disear la curva de costos S
10- Disera plan para cumplir con plazos---11- Deteminar el peso de cada MK
12.-Determinar el precio promedio por kg de MK
Rosca M
o de los materiales
Piezas a
ejecutar
MK Cantidad
largo de la pletina
ancho de la
pletina
largo de la pletina
ancho de la
pletina
En L
1500
300
340
707-15
100
300
300
707-16
140
300
250
707-17
150
300
200
707-18
235
200
150
707-19
456
250
100
Pernos 2 por MK
Dimensiones
de las barras
en mm
L
6000
6000
6000
6000
6000
6000
19
13
19
19
13
19
Piezas a
ejecutar
MK Cantidad
707-14 1500
707-15 100
707-16 140
707-17 150
707-18 235
707-19 456
Cantidad DE piezas
pernos a
realizar
3000
200
280
300
470
912
400
350
300
240
240
240
19
13
19
19
13
19
Pedido
Cantidad/barra
15
17
20
25
25
25
(mm)
19
13
Peso de 100
tuercas 19 mm
(kg)
Peso de 100
tuercas 13 mm
(kg)
L
6000
6000
6000
6000
6000
6000
50
50
50
50
50
50
Piezas a
ejecutar
Camisas
a
MK Cantidad realizar
707-14 1500
3000
707-15 100
200
707-16 140
280
707-17 150
300
707-18 235
470
707-19 456
912
Largo de cada
camisa -H-
200
175
150
120
120
120
(mm)
50
50
50
50
50
50
Camisas/Tubular
30
34
40
50
50
50
Caracteristicas de los MK
Dimensiones en
MK
Cantidad
MK-707-14 1500
MK-707-15 100
MK-707-16 140
MK-707-17 150
MK-707-18 235
MK-707-19 456
Unidad
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
L
300
300
300
300
200
250
B
340
300
250
200
150
100
(Tip)
L/10
0,80L
Peso de la
Pletina (kg)
En A
Piezas/lamina
28
53.5714285714
53
8.01
32
3.125
7.07
36
3.8888888889
5.89
12
48
3.125
4.71
16
96
2.4479166667
2.36
24
96
4.75
1.96
70.908234127
71
Desperdicio
0.13%
Eficiencia
Total
99.87%
100.00%
Peso Lmina
1200*2400*10 mm
(kg)
226.08
Cantidad DE piezas
Pieszas de 6000 mm
263
Cantidad de barras de
6000 mm
Cantidad de
barras a
comprar a
utilizar
200.00
11.76
14.00
12.00
18.80
36.48
293.04
Desperdicio promedio
200
12
14
12
19
37
294.00
0.33%
Peso de 2 pernos
1.25
0.70
0.94
0.75
0.48
0.75
31
Eficiencia promedio
Total
Peso de barra
19*6000 mm
9.36
Peso de barra 13
*6000 mm (kg)
10
7.5
99.68%
100.00% Peso de 2 tuercas
Cantidad de barras a
comprar a utilizar
100.00
100.00
5.88
6.00
7.00
7.00
6.00
6.00
9.40
9.00
18.24
19.00
146.52
147.00
Desperdicio promedio
0.33%
Eficiencia promedio
99.68%
Total
100.00%
Cantidad de tubulares
de 6000 *50 mm
Peso de tubular
50*6000 mm (kg)
0.2
0.15
Peso de 2
camisas
2.64
2.31
1.98
1.58
1.58
1.58
39.6
Caracteristicas de los MK
Dimensiones en milmetros
e
10
10
10
10
10
10
H
400
350
300
240
240
240
1
M19
M13
M19
M19
M13
M19
2
50
50
50
50
50
50
Que se pide:
2
Rosca M
H/2
e
L/10
B/2
B
1500
8.007
1.248
2.64
0.2
100
7.065
0.7
2.31
0.15
140
5.8875 0.936
1.98
0.2
0.7488 1.584
0.2
150
4.71
235
2.355
1.584
0.15
456
0.2
2581
Te
0.48
Produccin en
base a
peso/factor
Te
60.00
60.00
25.00
84.54%
70.00
61.00
1.64
1,260.49
74.44%
80.00
70.00
2.00
7.24
1,086.42
59.88%
100.00
70.00
2.14
4.57
1,073.72
37.78%
158.00
105.00
2.24
4.50
2,049.86
37.17%
161.00
105.00
4.34
Total (kg)
24,635.48
Peso unitario
(kg)
12.10
18,142.50
100.00%
10.23
1,022.50
9.00
Peso promedio
por MK
Precio
promedio (bs
/kg)
9.54
0.00
Porcentaje de Produccin en
peso
base a peso
Total das de
produccin
Dias
calendario
37.36
50.95
Plazo mx
30.00
sobretiempo o
incremento de
cuadrillas o
turno (dias)
15.36
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-14 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
Codigo de la partida
Ente Contratante
E356789114
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
Costo de lmina
Acero A-36...de
1200*2400*10
3750
28
P mx
P medio
Costo de barra
acero A-490 -
19*6000 mm
450
15
80.00
60.00
P prob max =
Descripcion del
material
Costo de barra
acero A-490 -
13*6000 mm
Costo de tubular
50*6000 mm
P min
Desviacin
estndar
=(P max-Pmin)/6
250
750
30
40.00
P prob min =
P
prom+2
6.67
P prom-2
73.33
46.67
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
Base 300*340*10 mm
Pernos 19*400
Camisas 50 *200
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 19 mm
Tuercas 19 mm
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
2
2
0.025
5
6
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.120
0.120
Equipo de soldadura
Camion de transporte
0.025
MANO DE OBRA
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
BONOS
Supervisor
0.200
53.5
Cortador de plasma
0.120
53.5
Operador de TCN
0.120
53.5
Soldador
4.000
53.5
Ayudante
2.000
53.5
Chofer de 5A
0.025
53.5
5
Total
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
6.465
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Produccin promedio
estimada
60.00
Cantidad a
ejecutar
Jornada diaria(horas/da)
7.20
Frmulas
Productividad (uc/hh)
1.29
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
1500
15%
Rendimiento (hh/uc)
0.78
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
25.00
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
13,089,737
CIV
Cdula de Identidad
Firma del
profesional
responsable
jam
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
10%
0%
12%
Precio U
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-15 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
E356789115
Ente Contratante
Descripcion del
material
Costo de lmina
Acero A-36...de
1200*2400*10
Costo de barra
acero A-490 -
19*6000 mm
Costo de barra
acero A-490 -
13*6000 mm
Costo de tubular
50*6000 mm
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
3750
32
450
250
17
750
34
P mx
P medio
P min
80.00
60.00
P prob max =
Desviacin
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
6.67
40.00
P prob min =
P prom-2
73.33
46.67
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
1 Base 300*300*10 mm
Pernos 13*350 mm
Camisas 50 *175 mm
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 13 mm
Tuercas 13 mm
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
4
4
0.025
5
6
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.120
0.120
Equipo de solddura
4.000
Camion de transporte
0.025
1.000
MANO DE OBRA
N
1
2
DESCRIPCION
Supervisor
Cortador de plasma
Operador de TCN
Soldador
Ayudante
Chofer de 5A
3
4
5
Total
Produccin promedio
estimada
Indicadores Bsicos
130.71
CANTIDAD
BONOS
0.200
45.5
0.000
45.5
0.000
45.5
6.000
45.5
6.000
45.5
0.000
45.5
12.200
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Cantidad a
ejecutar
4200
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
Jornada diaria(horas/da)
7.33
Frmulas
Productividad (uc/hh)
1.46
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
Rendimiento (hh/uc)
0.68
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
32.13
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
13,089,737
CIV
Cdula de Identidad
15%
10%
0%
12%
Firma del
profesional
responsable
jam
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
Precio U
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-16 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
3750
36
450
14
250
750
Ente Contratante
E356789116
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
40
P mx
P medio
80.00
70.00
P prob max =
Desviacin
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
3.33
76.67
P min
60.00
P prob min =
P prom-2
63.33
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
Base 300*250*10 mm
Pernos 19*300 mm
Camisas 50 *150 mm
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 19 mm
Tuercas 19 mm
5
6
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
2
2
0.025
2
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.140
0.140
Equipo de solddura
4.000
Camion de transporte
0.025
1.000
MANO DE OBRA
N
1
2
DESCRIPCION
Supervisor
Cortador de plasma
Operador de TCN
Soldador
Ayudante
Chofer de 5A
3
4
5
CANTIDAD
BONOS
0.200
45.5
0.140
45.5
0.140
45.5
4.000
45.5
2.000
45.5
0.025
45.5
6.505
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Total
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
Produccin promedio
estimada
70.00
Jornada diaria(horas/da)
7.20
Productividad (uc/hh)
1.49
Rendimiento (hh/uc)
0.67
1.43
Cantidad a
ejecutar
100
Frmulas
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
15%
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
CIV
0%
Cdula de Identidad
13,089,737
Firma del
profesional
responsable
jam
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
12%
Precio U
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-17 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
Codigo de la partida
Descripcion del
material
Costo de lmina
Acero A-36...de
1200*2400*10
Costo de barra
acero A-490 -
19*6000 mm
Costo de barra
acero A-490 -
13*6000 mm
Costo de tubular
50*6000 mm
Ente Contratante
E356789117
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
3750
48
450
25
250
750
50
P mx
P medio
P min
80.00
70.00
P prob max =
Desviacin
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
3.33
60.00
P prob min =
P prom-2
76.67
63.33
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
Base 300*200*10 mm
Pernos 19*240 mm
Camisas 50 *120 mm
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 19 mm
Tuercas 19 mm
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
2
2
0.025
5
6
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.140
0.140
Equipo de solddura
4.000
Camion de transporte
0.025
1.000
MANO DE OBRA
N
1
2
DESCRIPCION
Supervisor
Cortador de plasma
Operador de TCN
Soldador
Ayudante
Chofer de 5A
3
4
5
CANTIDAD
BONOS
0.200
45.5
0.140
45.5
0.140
45.5
4.000
45.5
2.000
45.5
0.025
45.5
6.505
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Total
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
Produccin promedio
estimada
70.00
Cantidad a
ejecutar
Jornada diaria(horas/da)
7.20
Frmulas
Productividad (uc/hh)
1.49
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
Rendimiento (hh/uc)
0.67
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
1.43
100
15%
10%
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
13,089,737
CIV
Cdula de Identidad
Firma del
profesional
responsable
jam
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
0%
12%
Precio U
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-18 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
E356789118
Ente Contratante
Descripcion del
material
Costo de lmina
Acero A-36...de
1200*2400*10
Costo de barra
acero A-490 -
19*6000 mm
Costo de barra
acero A-490 -
13*6000 mm
Costo de tubular
50*6000 mm
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
3750
96
450
no hay
250
25
750
50
P mx
P medio
P min
110.00
100.00
P prob max =
Desviacin
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
3.33
90.00
P prob min =
P prom-2
106.67
93.33
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
Base 200*250*10 mm
Pernos 13*240 mm
Camisas 50 *120 mm
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 13 mm
Tuercas 13 mm
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
2
2
0.025
5
6
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.200
0.200
Equipo de solddura
4.000
Camion de transporte
0.025
1.000
MANO DE OBRA
N
1
2
DESCRIPCION
Supervisor
Cortador de plasma
Operador de TCN
Soldador
Ayudante
Chofer de 5A
3
4
5
Total
Produccin promedio
estimada
Indicadores Bsicos
de la Partida o
100.00
CANTIDAD
BONOS
0.200
53
0.200
53
0.200
53
4.000
53
2.000
53
0.025
53
6.625
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Cantidad a
ejecutar
100
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
Jornada diaria(horas/da)
7.20
Frmulas
Productividad (uc/hh)
2.10
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
Rendimiento (hh/uc)
0.48
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
1.00
15%
10%
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
13,089,737
CIV
Cdula de Identidad
0%
12%
Firma del
profesional
responsable
jam
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
Precio U
OBRA:
UBICACIN
Fabricacin de MK-707-19 compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A-490 -C
Ente Contratante
E356789119
Rendimiento de cada
material (piezas que
salen)
3750
96
450
25
250
750
50
P mx
P medio
110.00
100.00
P prob max =
Desviacin
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
3.33
106.67
P min
90.00
P prob min =
P prom-2
93.33
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
1
3
2
4
Base 250*100*10 mm
Pernos 19*240 mm
Camisas 50 *120 mm
Electrodo E-7018
Arandelas de presin 19 mm
Tuercas 19 mm
5
6
Pieza
Pieza
Pieza
kg
Pieza
Pieza
1
2
2
0.025
2
EQUIPOS
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cortadora de plasma
0.200
0.200
Equipo de solddura
4.000
Camion de transporte
0.025
1.000
MANO DE OBRA
N
1
2
DESCRIPCION
Supervisor
Cortador de plasma
Operador de TCN
Soldador
Ayudante
Chofer de 5A
3
4
5
CANTIDAD
BONOS
0.200
45.5
0.200
45.5
0.200
45.5
4.000
45.5
2.000
45.5
0.025
45.5
6.625
Total Bonos
Factor de Costos Asociados al Salario-CAS
Total
Produccin promedio
estimada
Jornada diaria(horas/da)
Productividad (uc/hh)
Indicadores Bsicos
de la Partida o
Actividad
100.00
7.20
2.10
Rendimiento (hh/uc)
0.48
1.00
Cantidad a
100
ejecutar
Frmulas
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
15%
Profesional
Responsable
Jaime A. Monsalve M
Profesin
Ing. Civil-UCV
53,065
13,089,737
CIV
Cdula de Identidad
Firma del
profesional
responsable
jam
0%
12%
Precio U
Sello de la Empresa
PREINCOL, S.A.
de Precio Unitario
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
Unidad
Pieza
P promedio
Cantidad
1500
60.00
Produccin
promedio
estimada
60.00
P promedio
40.00
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
133.9285714286
30
25
150
5
5
5
5
7.00
10
25
10
140.625
63
52.5
3.9375
15.4
110
TOTAL MATERIALES
385.46
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
50,000.00
800,000.00
50,000.00
0.003788
45.45
45.45
530.30
53.03
189.39
863.64
TOTAL EQUIPOS
0.003788
0.002652
0.002652
0.003788
385.46
0.71
14.39
0.03
TOTAL BONOS
SALARIO
10.7
200.00
TOTAL
SALARIOS
40.00
6.42
180.00
21.60
6.42
180.00
21.60
214.00
180.00
720.00
107.00
150.00
300.00
1.34
180.00
345.88
4.50
1,107.70
CAS
658%
7,288.67
145.70
0.27
Sob-TotalA-Costo Directo
545.56
1.00
81.83
Sub Total B
627.39
Imprevistos y Utilidad
62.74
Sub Total C
690.13
Financiamiento
0.00
690.13
IVA
82.82
8,742.24
de Precio Unitario
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
Unidad
Pieza
Cantidad
100
Produccin
promedio
estimada
60.00
P promedio
60.00
P promedio
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
1056
1200
4400
100
3
3
3
10
3.00
10
10
10
1,087.68
4,944.00
18,128.00
2.75
13.20
88.00
TOTAL MATERIALES
24,263.63
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
1,200.00
120.00
25,000.00
0.026515
0.00
0.00
127.27
0.08
94.70
222.05
0.026515
0.026515
0.026515
0.003788
TOTAL EQUIPOS
TOTAL BONOS
9.1
0
0
273
273
0
555.10
SALARIO
267.00
180.00
180.00
253.65
226.95
180.00
TOTAL
SALARIOS
53.40
0.00
0.00
1,521.90
1,361.70
0.00
2,937.00
CAS
500%
14,685.00
18,177.10
24,263.63
3.70
145.70
Sob-TotalA-Costo Directo
24,413.03
3661.96
Sub Total B
28074.99
Imprevistos y Utilidad
2807.50
Sub Total C
30882.49
Financiamiento
0.00
30882.49
IVA
3705.90
de Precio Unitario
34588.39
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
P promedio
70.00
Unidad
Pieza
Cantidad
100
Produccin
promedio
estimada
70.00
P promedio
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
104.1666666667
32.1428571429
18.75
150
5
5
5
5
7.00
10
25
10
TOTAL MATERIALES
109.375
67.5
39.375
3.9375
15.4
110
345.59
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
50,000.00
800,000.00
50,000.00
0.026515
371.21
371.21
5,303.03
530.30
189.39
6,765.15
0.026515
0.026515
0.026515
0.003788
TOTAL EQUIPOS
TOTAL BONOS
9.1
6.37
6.37
182
91
1.1375
295.98
SALARIO
200.00
180.00
180.00
180.00
150.00
180.00
TOTAL
SALARIOS
40.00
25.20
25.20
720.00
300.00
4.50
1,114.90
CAS
658%
7,336.04
8,746.92
345.59
96.65
124.89
Sob-TotalA-Costo Directo
567.12
85.07
652.19
Imprevistos y Utilidad
65.22
Sub Total C
717.41
Financiamiento
0.00
717.41
IVA
86.09
de Precio Unitario
803.50
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
Unidad
Pieza
Cantidad
100
Produccin
promedio
estimada
70.00
P promedio
70.00
P promedio
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
78.125
18
15
150
5
5
5
5
7.00
10
25
10
82.03125
37.8
31.5
3.9375
15.4
110
TOTAL MATERIALES
280.67
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
50,000.00
800,000.00
0.026515
371.21
371.21
5,303.03
530.30
0.026515
0.026515
0.026515
280.67
50,000.00
0.003788
TOTAL EQUIPOS
189.39
6,765.15
TOTAL BONOS
9.1
6.37
6.37
182
91
1.1375
295.98
SALARIO
200.00
180.00
180.00
180.00
150.00
180.00
TOTAL
SALARIOS
40.00
25.20
25.20
720.00
300.00
4.50
1,114.90
CAS
658%
7,336.04
8,746.92
96.65
124.89
Sob-TotalA-Costo Directo
502.20
75.33
Sub Total B
577.53
Imprevistos y Utilidad
57.75
Sub Total C
635.29
Financiamiento
0.00
635.29
IVA
76.23
de Precio Unitario
711.52
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
Unidad
Pieza
Cantidad
100
Produccin
promedio
estimada
100.00
P promedio
100.00
P promedio
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
39.0625
10
15
150
5
5
5
5
5.00
10
15
10
41.015625
21
31.5
3.9375
11
66
TOTAL MATERIALES
174.45
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
50,000.00
800,000.00
50,000.00
0.026515
530.30
530.30
5,303.03
530.30
189.39
7,083.33
0.026515
0.026515
0.026515
0.003788
TOTAL EQUIPOS
TOTAL BONOS
10.6
10.6
10.6
212
106
1.325
351.13
SALARIO
200.00
180.00
180.00
180.00
150.00
180.00
TOTAL
SALARIOS
40.00
36.00
36.00
720.00
300.00
4.50
1,136.50
CAS
658%
7,478.17
8,965.80
174.45
70.83
87.42
Sob-TotalA-Costo Directo
332.71
49.91
Sub Total B
382.62
Imprevistos y Utilidad
38.26
Sub Total C
420.88
Financiamiento
0.00
420.88
IVA
50.51
de Precio Unitario
PREINCOL,
S.A. RIF J-30065333-1
PARTIDA N
in probabilstica diaria
P promedio
100.00
Unidad
Pieza
Cantidad
100
Produccin
promedio
estimada
100.00
P promedio
(Pmx+4*Pmedio+P min)/6
COSTOS
UNITARIOS
PRECIO UNITARIO
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
39.0625
18
15
150
5
5
5
5
7.00
10
25
10
TOTAL MATERIALES
41.015625
37.8
31.5
3.9375
15.4
110
239.65
PRECIO
COP/Fd
TOTAL Bs
100,000.00
100,000.00
50,000.00
800,000.00
50,000.00
0.026515
530.30
530.30
5,303.03
530.30
189.39
7,083.33
0.026515
0.026515
0.026515
0.003788
TOTAL EQUIPOS
TOTAL BONOS
9.1
9.1
9.1
182
91
1.1375
301.44
SALARIO
200.00
180.00
180.00
180.00
150.00
180.00
TOTAL
SALARIOS
40.00
36.00
36.00
720.00
300.00
4.50
1,136.50
CAS
658%
7,478.17
239.65
70.83
87.42
397.91
59.69
Sub Total B
457.60
Imprevistos y Utilidad
45.76
Sub Total C
503.35
Financiamiento
0.00
503.35
IVA
60.40
PREINCOL, S.A.
RIF J-30065333-1
Presupuesto
Ente Contratante
Contratista
Consorcio OIV-Tocoma
Obra/Servicio
Requisicin de Compra N
RC N OIV-T-313567
Descripcin
E356789114...Fabricacin de MK-707-14
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
1
E356789115...Fabricacin de MK-707-15
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
2
E356789116...Fabricacin de MK-707-16
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
3
E356789117...Fabricacin de MK-707-17
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
4
E356789118...Fabricacin de MK-707-18
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
5
E356789119...Fabricacin de MK-707-19
compuesto por Base de acero A-36- Perno acero A490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de plano
6
PREINCOL, S.A.
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Pieza
Total
1500
690.13
1,035,201.04
30,882.49
3,088,248.91
717.41
100,437.26
635.29
95,293.01
420.88
98,906.04
503.35
Total
Factores de
incidencia
229,529.77
4,647,616.03
100
140
150
235
456
RIF J-30065333-1
N
1
2
3
4
5
6
Cantidad
1500
100
140
150
235
456
Producci diaria
60.00
60.00
70.00
70.00
100.00
100.00
Materiales
T materiales
Equipo
Total Equipo
Mo
Total Mo
Ci
385.46
578,193.75
14.39
21,590.91
145.70
218,556.09
144.57
24,263.63
2,426,363.00
3.70
370.08
145.70
14,570.41
6,469.45
345.59
48,382.25
96.65
13,530.30
124.89
17,484.49
150.29
280.67
42,100.31
96.65
14,496.75
124.89
18,733.38
133.08
174.45
40,996.48
70.83
16,645.83
87.42
20,544.27
88.17
239.65
109,281.83
3,245,317.62
70.83
32,300.00
98,933.88
87.42
39,864.63
329,753.26
105.45
0.70
0.02
###
Te (das)
25.00
1.67
2.00
2.14
2.35
4.56
37.72
0.07
###
plazo maximo en
sobretiempo dias
das
22
3.00
15.72
0.71452381
0.00
###
0.00
Total CI
Total
216,860.30
1,035,201.04
0.00
646,945.42
3,088,248.91
0.00
21,040.22
100,437.26
0.00
19,962.57
95,293.01
0.00
20,719.45
98,906.04
0.00
48,083.31
973,611.26
229,529.77
4,647,616.03
0.00
0.21
1.00
###
###
Descripcin
S0-Materiales
S1-MO
S2-MO
578,193.75
54,639.02
54,639.02
3,642.60
3,642.60
25.00
1,035,201.04
1.67
3,088,248.91 2,426,363.00
2.00
100,437.26
48,382.25
4,371.12
4,371.12
2.14
95,293.01
42,100.31
4,683.34
4,683.34
2.35
98,906.04
40,996.48
5,136.07
5,136.07
4.56
229,529.77
109,281.83
9,966.16
9,966.16
82,438.32
3,327,755.94
0.00
82,438.32
3,410,194.25
4,647,616.03
3,245,317.62
3,245,317.62
Descripcin
S0-Materiales
S1-MO+E
S2-MO+E
25.00
2.35
578,193.75
60,036.75
60,036.75
1.67
4.56
2,426,363.00
3,735.12
3,735.12
2.00
0.00
48,382.25
7,753.70
7,753.70
2.14
0.00
42,100.31
8,307.53
8,307.53
2.35
0.00
40,996.48
9,297.53
9,297.53
4.56
0.00
109,281.83
18,041.16
18,041.16
107,171.79
3,352,489.41
0.00
107,171.79
3,459,661.19
6.91
3,245,317.62
3,245,317.62
proyecto
S3-MO
S4-MO
54,639.02
54,639.02
3,642.60
3,642.60
4,371.12
4,371.12
4,683.34
4,683.34
5,136.07
5,136.07
9,966.16
9,966.16
82,438.32
3,492,632.57
82,438.32
3,575,070.88
S3-MO+E
S4-MO+E
60,036.75
60,036.75
3,735.12
3,735.12
7,753.70
7,753.70
cto
8,307.53
8,307.53
9,297.53
9,297.53
18,041.16
18,041.16
107,171.79
3,566,832.98
107,171.79
3,674,004.76
Producci
Te (Das) Monto (bs)
n diaria
Descripcin
Unidad
Cantidad
Pieza
1500
60.00
25.00
1,035,201.04
Pieza
100
60.00
1.67
3,088,248.91 2,426,363.00
Pieza
140
70.00
2.00
100,437.26
48,382.25
Pieza
150
70.00
2.14
95,293.01
42,100.31
Pieza
235
100.00
2.35
98,906.04
40,996.48
Pieza
456
100.00
4.56
229,529.77
109,281.83
Dias
37.72
4,647,616.03
Plazo hbil
22
Tiempo
faltante
15.72
Acumulado 3,245,317.62
N de
Cuadrillas
necesarias
1.71
N Cuadrillas
de trabajo
Sub total
S0-Materiales
578,193.75
3,245,317.62
Curva
5,000,000.00
4,500,000.00
4,000,000.00
3,500,000.00
Curva
5,000,000.00
4,500,000.00
4,000,000.00
3,500,000.00
3,000,000.00
2,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
0.00
S0-Materiales
S1-
3,245,317.62 4,073,510.36 4
4,647,616.03
00
00
00
00
N
Cuadrilla
S1-
S2-
114,251.82
S3-
114,251.82
Operaciones auxiliare
S4-
Sobretiempo
das-cuadrilla
acumulado cuadrilla
2
114,251.82
0.00
C1
114,251.82
C2
661,885.91
1.67
C2
52,055.01
3.67
C2
53,192.70
5.81
C3
57,909.55
8.16
C2
98,097.00
22,150.94
12.72
0.00
828,192.74
323,451.08
136,402.76
114,251.82
4,073,510.36
4,396,961.44
4,533,364.20
4,647,616.03
Curva S
C2 pasa a MK708-14
Total dias de
trabajo C2
3.00
15.72
Curva S
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
Materiales
S1-
S2-
S3-
S4-
eraciones auxiliares
MONTO TOTAL
menos Materiales
Inversion
semana
457,007.29
114,251.82
661,885.91
397,131.55
52,055.01
26,027.50
53,192.70
24,823.26
57,909.55
24,642.36
120,247.94
26,370.16
Descripcin
Costo programado del trabajo
planificado..o Presupuesto base
Valor Planeado (PV)-Curva S
planficado
en
la
curva
S...Costo
acumulado
la
Costo Real del trabajo ejecutadoprevisto
a la fecha
de corte hasta
o del la
fecha
de estado
del contrado
proyecto opor
la fecha
actual.
Costo Real (AC)
(VOE)
acumulado
o
Costo
el
trabajo
realizado
Monto acumulado de la Valuacin de obra ejecutada (VOE)
Ganado (EV) o Valuacin de
hasta la fecha.
...Valor acumulado del porcentaje
completado, multiplicado por
obra ejecutada (VOE)
los costos previstos, hasta la fecha.
de Costos
y Cronogramas
diferencia en lo queVariaciones
deberia
SV: Variacin
de Cronograma:
Muestra
haber costado conseguir el
la diferencia en terminos de costo entre el progreso actual y el
CV =de
Valor
Acumulado
Costo
nivel
conclusion
y lo que
ha plan previsto,
hastaAcumulado
la fecha deestado
o la fechaEV PV
SV = Valor
Valor Planeado:
Real
:
EV
AC
EV>AC es el deber ser
EV>PV es el deber siempre
siempre
Eficiencia en el uso de
los de
recursos
CPI: ndice
Rendimiento del
Costo
CPI = Valor Acumulado
/ Costo
Real:
EV
/
AC
CPI < 1 Excedido ( (vamos
bien)
CPI = 1 Ok (vamos al tope)
CPI > 1 Por debajo (vamos
muy mal)
Indices
Eficiencia en el uso del tiempo
SPI: ndice de Rendimiento de Cronograma
SPI = Valor Acumulado / Valor Planeado: EV / PV
SPI > 1 Adelantado en tiempo
SPI < 1 Retrasado (muy mal)
SPI = 1 Ok (vamos en tiempo exacto)
EAC:
%CV:
Porcentaje de variacin de costo = (CV / EV) * 100.
%SV:
Porcentaje de variacin de cronograma = (SV / EV) * 100.
TCPI: ES EL INDICE DE
REINDIMEITO DE LOS
COSTOS RESTANTES PARA ndice de rendimiento por completar = (BAC - EV) / (BAC - AC).
TERMINAR EN
PRESUPUESTO
Variacion a la conclusion
VAC=BAC-EAC
Presupuesto-BAC
Unidad
E356789114...Fabricacin de MK-707-14
compuesto por Base de acero A-36- Perno
acero A-490 -Camisa Sch 40 S/ detalle de
plano
E356789115...Fabricacin
de MK-707-15
Pieza
1500
690.13
###
Pieza
100
30,882.49
###
100.00
Pieza
140
717.41
100,437.26
Pieza
150
635.29
Pieza
235
Pieza
456
Total (BAC)
Valor
Cantidad Progreso
Valor Ganado
Planificado
(EV)
Ejecutada fsico (%)
(PV)
Descripcin
1,240.00 82.67%
900,000.00
855,766.20
100.00%
60,000.00
3,088,248.91
140.00
100.00%
90,000.00
100,437.26
95,293.01
145.00
96.67%
80,000.00
92,116.58
420.88
98,906.04
200.00
85.11%
96,000.00
84,175.35
503.35
229,529.77
0.00
0.00%
0.00
0.00
Total
BAC
###
90.82%
PV
###
EV
4,220,744.29
ndicadores & Proyecciones: Modelo AVG del PMI...Practice Standard for Earned Value Management (PMI)
Indices
Proyecciones Tpicas
Indice de
Indice de
rendimiento
rendimiento
Costo Real
del
de Costos
(AC)
Programa
SPI=EV/PV)
CPI=EV/AC)
Proyecciones Atpicas
Estimado hasta la
conclusin o costo
restante
ETC=(BAC-EV)/CPI
Estimado a
Conclusin
EAC=AC+ETC
Variacion a
Conclusion
VAC= BAC-EAC
Estimado hasta la
conclusin o costo
restante
ETC=(BAC-EV)
678,900.00
0.95
1.26
142,350.00
821,250.00
213,951.04
179,434.85
45,678.00
51.47
67.61
0.00
45,678.00
3,042,570.91
0.00
43,567.00
1.12
2.31
0.00
43,567.00
56,870.26
0.00
76,000.00
1.15
1.21
2,620.69
78,620.69
16,672.32
3,176.43
67,000.00
0.88
1.26
11,725.00
78,725.00
20,181.04
14,730.69
0.00
0.00
0.00
229,529.77
229,529.77
0.00
229,529.77
AC
911,145.00
SPI
3.44
CPI
4.63
ETC
92,150.11
EAC
1,297,370.46
VAC
3,350,245.57
ETC
426,871.73
% UTILIDAD BRUTA
BAC-EV
426,871.73
72.09%
BAC-AC
3,736,471.03
IRC o TPCI=(BAC-EV)/
(BAC-AC)
0.11
176,866.20
45,678.00
3,042,570.91
43,567.00
56,870.26
79,176.43
16,116.58
81,730.69
17,175.35
229,529.77
0.00
EAC
1,338,016.73
% UTILIDAD
BRUTA
VAC
3,309,599.29
71.21%
Dimensiones de
lmina (mm)
Dimensiones de la
base (mm)
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
100
100
120
150
200
200
250
250
300
300
350
100
120
120
150
200
250
250
300
300
350
400
Cant en X
Cant en Y
12
12
10
8
6
6
4
4
4
4
3
24
20
20
16
12
9
9
8
8
6
6
Cantidad de
Area
bases/lmina Lmina
288
240
200
128
72
54
36
32
32
24
18
Area
bases
2880000 2880000
2880000 2880000
2880000 2880000
2880000 2880000
2880000 2880000
2880000 2700000
2880000 2250000
2880000 2400000
2880000 2880000
2880000 2520000
2880000 2520000
Dimensiones de la
base (mm)
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
100
100
120
150
200
200
250
250
300
300
350
100
120
120
150
200
250
250
300
300
350
400
Cant en X
Cant en Y
10
10
8
6
5
5
4
4
3
3
2
10
8
8
6
5
4
4
3
3
2
2
Cantidad de
Area
bases/lmina Lmina
100
80
64
36
25
20
16
12
9
6
4
Area
bases
1000000 1000000
1000000 960000
1000000 921600
1000000 810000
1000000 1000000
1000000 1000000
1000000 1000000
1000000 900000
1000000 810000
1000000 630000
1000000 560000
N SUS DIMENSIONES
Eficiancia
Desper
del
dicio
Material
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
93.75%
78.13%
83.33%
100.00%
87.50%
87.50%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
6.25%
21.88%
16.67%
0.00%
12.50%
12.50%
N SUS DIMENSIONES
Eficiancia
Desper
del
dicio
Material
100.00%
96.00%
92.16%
81.00%
100.00%
100.00%
100.00%
90.00%
81.00%
63.00%
56.00%
0.00%
4.00%
7.84%
19.00%
0.00%
0.00%
0.00%
10.00%
19.00%
37.00%
44.00%
Dimensiones de
lmina (mm)
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
Dimensiones de
lmina (mm)
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
de la
base
Cant en X
Cant en Y
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
12
8
6
4
4
3
3
2
2
2
2
24
16
12
9
8
6
6
5
4
4
4
de la
base
Cant en X
Cant en Y
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
10
6
5
4
3
2
2
2
2
1
1
10
6
5
4
3
2
2
2
2
1
1
Cantidad de
Area
bases/lmina Lmina
288
128
72
36
32
18
18
10
8
8
8
2880000 2260800
2880000 2260800
2880000 2260800
2880000 1766250
2880000 2260800
2880000 1730925
2880000 2260800
2880000 1589625
2880000 1570000
2880000 1899700
2880000 2260800
Cantidad de
Area
bases/lmina Lmina
100
36
25
16
9
4
4
4
4
1
1
Area
bases
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
Area
bases
785000
635850
785000
785000
635850
384650
502400
635850
785000
237463
282600
Eficiancia
Desper
del
dicio
Material
78.50%
78.50%
78.50%
61.33%
78.50%
60.10%
78.50%
55.20%
54.51%
65.96%
78.50%
21.50%
21.50%
21.50%
38.67%
21.50%
39.90%
21.50%
44.80%
45.49%
34.04%
21.50%
Eficiancia
Desper
del
dicio
Material
78.50%
63.59%
78.50%
78.50%
63.59%
38.47%
50.24%
63.59%
78.50%
23.75%
28.26%
21.50%
36.42%
21.50%
21.50%
36.42%
61.54%
49.76%
36.42%
21.50%
76.25%
71.74%
X
Y e Cantidad
1200 2400 10 1500 350
1500 300
1500 250
1500 200
1500 150
1500 100
Cantidad en
cada sentido
En X
3
4
4
6
8
12
En Y Piezas/lamina
6
18
8
32
9
36
12
72
16
128
24
288
Cantidad de
lminas a utilizar
83.33
46.88
41.67
20.83
11.72
5.21
Cantidad de
laminas a
comprar
84
47
42
21
12
6
212
L*A
Area BASE
2,880,000 1,730,925
2,260,800
1,766,250
2,260,800
2,260,800
2,260,800
BASES CUADRADAS
Cantidad en
cada sentido
% PONDERADO DE DESPERDICIOS
% PONDERADO DE EFICIENCA
de diversos dimetros
Eficiencia Desperdicio
60.10%
78.50%
61.33%
78.50%
78.50%
78.50%
39.90%
21.50%
38.67%
21.50%
21.50%
21.50%
ESPERDICIOS
23.44%
0.00%
21.88%
0.00%
0.00%
0.00%
0.1362028
0.8637972
19.6875
0
9.1875
0
0
0
28.875
OBRA:
UBICACIN
Ente Contratante
Codigo de la partida
Consorcio OIV-T
P medio
P min
Desviacin
P prob max =
estndar
P
=(P max-Pmin)/6
prom+2
P prob min =
P prom-2
P promedio
P promedio
(Pmx+4*Pmedio
+P min)/6
MATERIALES
N
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIAD
PRECIO UNITARIO
TOTAL MATERIALES
EQUIPOS
N
CANTIDAD
DESCRIPCION
PRECIO
TOTAL EQUIPOS
MANO DE OBRA
N
DESCRIPCION
CANTIDAD
BONOS
Indicadores
Bsicos de la
Partida o Actividad
Produccin promedio
estimada
Jornada
diaria(horas/da)
Productividad (uc/hh)
Cuadrillas
requeridas
Frmulas
P=Produccion diaria/(N de
trabajadores*Jornada)
TOTAL BONOS
CAS
Total Mano de Obra
15%
Sob-TotalA-Costo
Administracin y Gast
Indicadores
Bsicos de la
Partida o Actividad Rendimiento (hh/uc)
R=(N de
trabajadores*Jornada)/Produccion
diaria
Tiempo de ejecucin
por partida (Te en dias)
Profesional
Responsable
Profesin
CIV
Cdula de
Identidad
Firma del
profesional
responsable
Sello de la
Empresa
Sub Total
10%
Imprevistos y U
0%
Sub Total
Financiamie
Jaime A. Monsalve M
Ing. Civil-UCV
Precio Unitario
CIV-53.065
CI 13089737
jam
PREINCOL, S.A.
12%
IVA
Consorcio OIV-Tocoma
Unidad
Cantidad
Produccin
promedio
estimada
COSTOS
ERIALES
UNITARIOS
DESPERDICIO (%)
TOTAL Bs
0.00
TOTAL MATERIALES
QUIPOS
COP/Fd
TOTAL Bs
#DIV/0!
TOTAL EQUIPOS
O DE OBRA
SALARIO
TOTAL
SALARIOS
Sub Total B
Imprevistos y Utilidad
Sub Total C
Financiamiento
Unidad
Cantidad
Observaciones
Produccin DE CALCULO
DEL APU
CANTIDAD DE OBRA
SEGN COMPUTOS
METRICOS
PRECIO UNITARIO
MANO DE OBRA)*
DIRECTO
DIARIO/PARTIDA
(GASTO DIARIO
EN ESTA
PARTIDA)
RELACION
PRECIO
UNIT/MATERIALE
H-H/UNIDAD DE
CONSTRUCCION
COSTO DE H-H
TEP-TIEMPO
PARA LA
EJECUCION DE
LA PARTIDA
TME-TIEMPO
MAXIMO DE
EJECUCION
PREVISTO O
NUMERO DE
CUADRILLAS
POR DIA PARA
CUMPLIR CON EL
N DE HORASCUADRILLAS
COSTO
UNITARIO
DIRECTA DE H-H
COSTO
UNITARIO
DESEMBOLSOS
DIRECTOS (No
incluye cargo de
costos por
equipos
propios)
FLUJO DE
CAJA
CantidadUnidad Observaciones
Parmetro
HH/PARTIDA
CANTIDAD DE OBRA
MANO DE OBRA
(SUMA DE LOS COSTOS DESEMBOLSO TOTAL
DIRECTOS MENOS
COSTOS DE EQUIPOS
PROPIOS)* CANTIDAD DE DE MATERIALES
OBRA REAL
DESEMBOLSO
DESEMBOLSO
DIARIO POR PARTIDA=
DESEMBOLSO DIRECTO
ENTRE EL PLAZO
PACTADO (TME)
RELACION
PRECIO/MATERIALES> 3;
EN
TOTAL
OBREROS/DIA*HORAS
DE TRABAJO/DIA
DIVIDIDO ENTRE EL
RENDIMIENTO
DIARIO
COSTO DE MANO
DE
PARA
CANCELAR CAS
INGRESOS
POR