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Informe Final
Equipo de investigacin
Tito Yepes
Juan Carlos Junca
Juliana Aguilar
Sebastin Martnez
1. Introduccin ....................................................................................... 3
2. Aspectos conceptuales de los CEPAC ............................................ 4
A.
B.
C.
D.
Antecedentes .......................................................................................... 4
Funcionamiento...................................................................................... 5
Determinacin del precio ....................................................................... 7
Implementacin en cascada .................................................................. 8
6. Conclusiones ................................................................................... 33
ANEXO. Articulado general para inclusin del modelo de CEPAC
dentro de la revisin del POT de Cali.............................................................. 36
Referencias ............................................................................................. 38
1. Introduccin
Este informe plantea los elementos para hacer viable el uso de los
Certificados de Potencial Adicional de Construccin (CEPAC) como instrumento
de financiamiento de obras pblicas en la ciudad de Santiago de Cali en
Colombia.
Los CEPAC presentan una ventaja frente a los instrumentos de
financiacin de obras pblicas existentes en la regulacin colombiana para
financiar obras de gran extensin o gran valor. En comparacin con la plusvala,
este instrumento permitira la financiacin e implementacin de un proyecto
particular para que este no corra el riesgo de no poder ser ejecutado dado que
se cuenta con el financiamiento asegurado via el recaudo en la emisin de los
CEPAC. En comparacin con otros esquemas de cargas y beneficios, los
CEPAC evitan la necesidad de coordinar entre mltiples agentes para la
ejecucin de la obra. Por ejemplo, la entidad que recauda la plusvala y la
entidad que hace las obras. Es decir, buscar evitar la separacin entre la captura
de valor inmobiliario y el ciclo del proyecto de las obras. Esta propiedad adems
permite reducir el tiempo entre el recaudo y la construccin disminuyendo la
incertidumbre sobre que efectivamente el aporte de la infraestructura al valor
inmobiliario se materializar.
Este documento propone los elementos claves en el caso colombiano que
se deben atender desde el punto de vista legal de este instrumento y plantea un
clculo del potencial financiero para el caso de una zona de la ciudad de Cali y
que sirve como ruta en caso del inters en su implementacin en otras ciudades
de Colombia. El modelo financiero parte del trabajo que para el Banco Mundial
desarrollaron Guzman y Borrero (2012) para Bogot e incluye factores
especficos del contexto de Cali.
A. Antecedentes
Los CEPAC como instrumento de financiamiento de inversin pblica
tienen su primera experiencia en So Paulo, Brasil, en el marco de las
Operaciones Urbansticas. Estas son reas que la ciudad considera estratgicas
para la renovacin urbana con un alto potencial inmobiliario por su localizacin,
pero tambin con requerimientos importantes de inversin en infraestructura
urbana.
Los CEPAC en So Paulo son emitidos por la Empresa Municipal de
Urbanizacin y se tranzan en el mercado financiero como bonos. Estos permiten
a los constructores acceder a opciones de construccin que no estaran
permitidas de otra manera, como mayor altura o cambios de uso del suelo.
Solamente se pueden utilizar adentro de las OU, con el fin de incentivar la
inversin privada y lograr unos niveles adicionales de recaudo para financiar las
inversiones requeridas.
Las dos primeras subastas de los bonos se hicieron para las operaciones
urbansticas de Agua Espraiada y Faria Lima. En las dos el valor de los CEPAC
fue fijo, pero representaban diferentes cantidades adicionales de construccin.
El caso de Faria Lima fue un fracaso pues slo el 10% de los bonos emitidos
fueron colocados. La razn principal fue la demora en la implementacin del
esquema: los inversionistas conocan el inters en declarar a Faria Lima en una
zona priorizada, y compraron derechos de construccin adicional con los
esquemas anteriores. Para cuando se legaliz la utilizacin de los CEPAC como
mtodo de financiacin, el inters de invertir en la zona haba decado.
El caso de la Operacin Urbanstica de Agua Espraiada tuvo xito por la
colocacin de los bonos y el desarrollo inmobiliario. Adicionalmente la
contigidad con Faria Lima gener una demanda adicional para edificar en las
manzanas colindantes dado que los bonos en Agua Espraiada era ms baratos.
4
B. Funcionamiento
Los Certificados de Potencial Adicional de Construccin, CEPAC, son un
instrumento de financiacin de infraestructura pblica que se apalanca con la
captura de un mayor valor inmobiliario. Ese mayor valor lo obtiene el constructor
al edificar mayores alturas que el CEPAC le permite. La mayor altura es en
relacin con aquella definida en la norma urbana por el municipio sin considerar
el CEPAC, llamada edificabilidad base. Al adquirir y aplicar un CEPAC en un
proyecto inmobiliario especfico el constructor adquiere el derecho a una mayor
edificabilidad, es decir a una mayor cantidad de metros cuadrados construidos
para la misma cantidad de metros cuadrados del lote.
Esta alternativa de financiamiento desarrolla y define reas estratgicas al
interior de la ciudad que posean un alto potencial inmobiliario. Denominadas
Operaciones Urbansticas (OU), en estas reas se crearn los incentivos para el
desarrollo de proyectos de construccin que sean coherentes con la estrategia
general de planificacin de la ciudad.
Al interior de una Operacin Urbanstica se presenta la posibilidad a los
constructores e inversionistas de generar mayor valor inmobiliario en un
proyecto especfico a cambio de la compra de CEPAC. Dependiendo del tamao
5
fijar una altura mxima porque se distorsiona el precio del CEPAC para lotes de
diferentes tamaos.
Adicional a los recursos que se generan a travs del instrumento, los
CEPAC proveen beneficios
Adems, las reas modificadas tendrn mayor demanda por parte de los
ciudadanos, aumentando el valor del suelo, lo cual se traduce en mayores
ingresos va impuesto predial en periodos siguientes.
D. Implementacin en cascada
En el caso que se cuente con recursos pblicos o que los requerimientos
de inversin en la primera zona elegida no sean tan grandes, se puede
considerar la posibilidad que el recaudo CEPAC eventualmente tenga
excedentes para ser usados en otras zonas. En ese caso el esquema de
implementacin se puede hacer por etapas en cascada, como se muestra en el
Grfico 1. Inicialmente se define un eje en el cual focalizar el crecimiento de la
ciudad. Luego este eje se divide en segmentos y la implementacin del
instrumento se hace por etapas. La primera etapa debe tener un gran incentivo
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para los inversionistas y pocas obras pblicas a realizar. Esta situacin se puede
presentar cuando la norma urbana vigente no permite una mayor edificabilidad o
contiene usos del suelo diferentes a los que demanda el mercado para esas
localizaciones.
L
El adelanto de obras
pblicas aumenta la
expectativa para la siguiente
etapa
Fuente: Elaboracin de los autores
ingreso convivan dentro de un mismo sector. Para poder asegurar que los
proyectos sean viables y puedan ser aprovechados al mximo, se debe realizar
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A. Deficiencias conceptuales
Existen algunas deficiencias con este modelo de financiamiento, dado
que los precios de los CEPAC actan de manera independiente del precio de la
tierra. Los inversionistas podrn especular sobre el precio del CEPAC sin que
este est relacionando al precio del terreno donde se quiere construir. Si los
inversionistas no atan el CEPAC a una propiedad en el momento correcto la
rentabilidad mnima que deben obtener, dado el costo de oportunidad de la
inversin, el precio puede incrementarse por encima del que es viable para los
proyectos inmobiliarios. En caso tal los proyectos de construccin no seran
ejecutados y se reduce el valor del rea de la OU, reduciendo posteriormente el
precio del CEPAC.
En el caso extremo un constructor podra desarrollar su proyecto solo
mientras que los otros inversionistas pierdan el valor pagado por los CEPAC.
Como el valor inmobiliario depende de la percepcin de deseabilidad de la OU,
tener captura de recursos CEPAC, hacer la obras, tener un solo proyecto y
muchos perdedores de la inversin puede ser una catstrofe para el
instrumento. Para solucionar esta deficiencia es determinante que la zona
elegida tenga una anlisis previo del inters de los constructores por desarrollar
sus proyectos en esa OU. La debilidad radica en que el CEPAC, por seguir
mecanismos de fijacin de precios de expectativa en el mercado, no permite
direccionar el desarrollo urbano en cualquier direccin a menos que el mismo
mercado haya demostrado deseabilidad. En efecto la colocacin de los CEPAC
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B. Riesgos en la implementacin
El principal riesgo que tiene en este momento la implementacin de los
CEPAC es la falta de claridad legal para fijar la destinacin especfica. La
formacin del precio de los CEPAC requiere de certidumbre sobre las
inversiones que va a construir el gobierno en el rea de la OU. Si no existen las
apropiaciones presupuestales para las inversiones, entonces los CEPAC seran
la nica fuente de financiacin. Sin embargo, si en la estructuracin no se puede
asegurar que los recaudos de CEPAC sern efectivamente usados para las
obras entonces habr un mayor grado de incertidumbre y es posible que no
exista demanda por los papeles.
El inconveniente legal est en que no existen precedentes que permitan
evaluar si la destinacin especfica fue aceptada en el marco jurdico o si fue
sujeto de demandas y decisiones judiciales que lo invalidaron. La nica
reglamentacin que existe para un mecanismo similar a la de CEPAC es el
previsto en el Decreto (nacional) 151 de 1998, por el cual se dictan reglas
relativas a mecanismos de compensacin en tratamiento de conservacin
mediante transferencia de derechos de construccin y desarrollo.
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Los valores son una categora amplia de derechos negociables definidos por el artculo 2 de la
ley 964 de 2005. En general se califica como valor todo derecho de naturaleza negociable que se emita en
una emisin con el objeto de captar dinero del pblico, ejemplos de esta categora son las acciones, los
bonos, los papeles comerciales, los certificados de depsito de mercancas entre otros.
13
14
15
rea construible del lote determinada segn la norma. sta dicta qu tan
ancha debe ser la base de construccin de un edificio con respecto al lote
para que le pueda entrar luz natural a todos los apartamentos a ciertas
horas del da.
construida y el valor por metro cuadrado en la zona. Para deducir el valor del
lote con y sin proyecto se toman dos aproximaciones: inductiva y deductiva. La
primera consiste asumir que el valor del suelo tiene una participacin del 20% en
el valor total del suelo. Este valor se asume de acuerdo con los autores basados
en la experiencia del mercado inmobiliario. La aproximacin deductiva determina
el peso del costo total de construccin y el margen de construccin (las frmulas
se muestran en la Tabla 1).
Las mediciones se hacen sobre la especificacin con y sin proyecto de
renovacin. La Tabla 1 y la Tabla 2 replican el ejemplo de Guzmn y Borrero
(2012). La Tabla 1 muestra la informacin bsica requerida para estimar el valor
de los CEPAC, la primera columna numera las filas y esta numeracin se utiliza
en la frmula. La Tabla 2 muestra la estimacin de los CEPAC. Cada CEPAC
comprara un metro cuadrado adicional de edificable.
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Frmula
Altura (pisos)
rea lote
rea construible del lote
rea construida proyecto
rea til construida proyecto
Parqueaderos
ndice de Ocupacin
ndice de Construccin
90%*(d)
(c)/(b)
(d)/(b)
Condicin
inicial
Condicin de
expansin
4
700
490
1.470
1.323
32
0,7
2,1
8
700
490
2.800
2.520
54
0,5
4,0
5,000,000
16,000,000
7.127
13.464
20%
1.425,4
18%
2.423,52
4.480,516
62.9%
17%
20.13%
1.434,894
8.306,451
61.7%
18%
20.31%
2.734,029
Mtodo inductivo
Peso del lote en valor total del
l proyecto
m Valor del lote (Millones)
Mtodo deductivo
n
o
p
r
s
(l)*(k)
Mtodo inductivo
Mtodo deductivo
998.120.000
1.299.135.205
Dif. (e)
1.197
(v)*(t)/(u)
0,5
416.926
542.663
18
de acueducto y alcantarillado del barrio. Esto quiere decir que el valor mximo
de las obras pblicas que se pueden construir, y que por ende determina el valor
de
, estar dictado por el uso mximo de redes. Aunque hay otros factores
21
La revisin del proceso del POT en curso muestra que hay un inters por
parte de DAPM para desarrollar la urbanizacin hacia el centro alrededor de los
corredores del MIO. El panel izquierdo del Grfico 2 muestra la mxima
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b. Concentracin de actividades
econmicas
c. Dinmica Edificadora
El rea conformada por los barrios El Hoyo y El Piloto por ser una zona
estratgica para Cali (el Recuadro 1 muestra donde se ubican estos barrios).
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viviendas
complementadas
con
comercio
industria
familiar,
Por el Norte: La margen izquierda del ro Cali como elemento del Sistema
Estructurante ambiental presente en el rea de Planificacin, en el tramo
comprendido entre el eje de la Calle 25 y el eje de la Calle 15.
25
26
27
28
Por supuesto estos valores son indicativos pues las obras especficas que
se deben realizar deben ser determinadas por urbanistas bajo tres criterios
principales:
1. Construir las obras que sean consistentes con la estrategia espacial
que determine la visin a futuro para la pieza (barrio o zona) sujeta del
diseo urbano, por ejemplo la visin de una zona habitacional verde
cerca de todo o una ciudadela de la innovacin.
2. Construir obras que dado el contexto de la pieza permitan lograr el
mayor valor inmobiliario, como podra ser el mejoramiento del bulevar
del rio.
3. Construir obras que sean complementarias con inversiones previas
hechas por la ciudad. Por ejemplo, consistentes con la inversin en las
troncales del MIO para que los habitantes de la pieza privilegien el
transporte pblico. Es decir obras encaminadas a la movilizacin a pie
con mayor iluminacin y otros parmetros que la investigacin sobre
percepcin de seguridad arroje.
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rea
Valor rea
Nuevo
Diferencia
Promedio
Valor
Recaudo
Lotes
Construida
Construida
Metraje
Metraje
CEPAC
CEPAC
A0475
5.694
7.062
$2.152.371.000
11.653
4.591
$26.212
$126.460.965
A0476
5.735
4.694
$1.653.533.000
8.311
3.617
$33.547
$114.519.915
A0477
6.328
8.049
$1.860.214.000
13.689
5.640
$25.557
$117.939.030
A0478
6.503
9.058
$2.910.116.000
15.629
6.571
$27.937
$186.241.605
A0479
3.747
6.071
$1.805.405.000
10.389
4.318
$287.785
$116.464.545
A0475
2.055
2.234
$630.694.000
3.974
1.740
$191.292
$44.229.300
A0475
2.517
3.760
$729.719.000
6.095
2.335
$17.057
$40.023.165
A0475
6.118
3.535
$676.231.000
6.417
2.882
$14.466
$36.871.650
A0475
5.894
4.386
$1.000.755.000
7.872
3.486
$22.493
$60.063.195
A0475
2.983
3.826
$1.063.312.000
6.676
2.850
$28.358
$70.320.255
A0475
7.605
11.493
$3.171.467.000
18.902
7.409
$30.865
$185.731.635
A0475
6.187
7.806
$1.692.772.000
12.886
5.080
$19.285
$100.682.220
A0475
4.566
2.742
$1.051.765.000
5.011
2.269
$41.603
$72.616.860
A0475
2.868
5.857
$1.868.437.000
9.294
3.437
$29.170
$98.519.775
A0475
3.100
8.007
$2.466.227.000
11.223
3.216
$32.650
$109.685.190
Manzana
Hoyo
Manzana
rea
rea
Valor rea
Nuevo
Diferencia
Promedio
Recaudo
30
Valor
Lotes
Construida
A0461
818
1.330
$371.149.000
1.888
558
$24.065
$13.029.270
A0462
3,038
4.798
$1.042.550.000
7.411
2.613
$20.862
$47.019.390
A0465
13,398 14.866
$5.137.050.000
22.821
7.955
$21.871
$234.042.945
A0466
4,535
$1.008.831.000
6.641
2.695
$22.012
$59.502.240
A0469
12,835 15.969
$4.584.834.000
25.323
9.354
$25.365
$236.299.170
A0470
24,363 33.975
$9.960.808.000
53.985
20.010
$26.843
$518.731.590
A0473
63,067 73.912
$28.436
$1.072.732.185
3.946
Construida
Metraje
Metraje
CEPAC
CEPAC
D. Riesgo de demanda
En la discusin sobre el desarrollo de Borrero y Guzmn (2012) se
plante el inconveniente de considerar que el potencial de edificabilidad
adicional es sobre la totalidad del rea de influencia. En el caso de la aplicacin
para la ciudad de Cali de ese mtodo se obtiene un rea adicional de 143 mil
metros cuadrados adicionales en el rea del proyecto. Descontando las cesiones
y reas comunes dara que se podran construir entre mil y mil quinientas
unidades de viviendas. Volumen que puede cambiar dependiendo de la
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VIP/VIS/No VIS
VIP (<70 SMMLV)
VIS (70-135 SMMLV)
TOTAL VIS (<135
SMMLV)
No VIS (>135 SMMLV)
Total
Mar-11
Mar-12
Var %
Participacin
120
1.889
51
660
-57,5%
-65,1%
1,4%
17,6%
2.009
2.820
4.829
711
3.033
3.744
-64,6%
7,6%
-22,5%
19,0%
81,0%
100,0%
Fuente: Camacol
social
present
un
aumento
de
213
unidades
hasta
3.033,
2006
636
522
0
69
1
4
14
26
Vivienda
Industria
Comercio
Transporte
Oficinas
Servicios
Mixtas
2007
666
509
1
76
5
1
23
51
2008
635
505
2
66
2
1
15
44
2009
517
396
1
49
2
4
20
45
2010
526
411
0
35
3
3
22
52
2011
518
417
0
45
1
1
13
41
2012
425
314
1
46
0
1
18
45
6. Conclusiones
35
36
correspondiente
acto
administrativo,
para
todas
las
Zonas
37
Referencias
BORR R
G ZMN
-factibilidad
2012.
Ley No. 388 de 1997. Por la cual se modifica la Ley No. 9 de 1989, y la
Ley 2 de 1991 y se dictan otras disposiciones. Congreso de Colombia. Julio 18
de 1997.
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