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con el tema. Por lo tanto, no debe considerarse a este Catlogo como un compendio
completo sino tan slo como un manual en proceso de elaboracin. Su estructura
permite ampliar tanto el nmero de secciones de que se compone, como la informacin
contenida en cada una de las secciones existentes. Su concepcin modular, la
configuracin general y la diagramacin de cada una de las pginas, permitirn ir
completando y actualizando la obra permanentemente.
1.2 Estndares ambientales
El concepto "estndares ambientales" abarca, en un sentido amplio, los parmetros,
indicadores y sistemas de clasificacin con los que se pueden monitorear los impactos
ambientales, describir la calidad del medio ambiente o determinar elementos del
mismo; en un sentido ms restringido, el trmino "estndares ambientales" puede
interpretarse como:
- parmetros para la formulacin de valores lmite, valores recomendados u otros
valores mensurables relacionados con el medio ambiente.
- los propios valores lmite, recomendados u orientados a determinadas funciones
(valores lmite, recomendados, orientativos, ecotxicos, etc.)
Los estndares ambientales pueden referirse a cualquiera de las componentes de la
compleja trama ecolgica y clasificarse como pertenecientes a uno de los siguientes
mbitos:
- Atmsfera: (capa de aire que rodea la Tierra)
- Pedosfera/ Litosfera: (corteza terrestre; mbito de la gestin del suelo)
- Hidrosfera: (vapores de agua contenidos en la atmsfera y capa de aguas marinas e
interiores de la Tierra; mbito de la gestin hdrica)
- Biosfera: (mbito en el que se desarrolla la vida; radio de accin de la flora y fauna)
- Antroposfera: (mbito en el que se desarrolla la vida humana; radio de accin del ser
humano)
En general, los puntos de partida operativos para la formulacin de estndares son el
tipo de intervencin que sufre el medio ambiente o las demandas que deben satisfacer
partes del medio ambiente:
Clasificacin de agentes generadores de impactos
Los estndares relacionados con la liberacin/vertido de sustancias txicas/ ruido/
calor as como el aprovechamiento de los recursos naturales (impactos sobre el medio
ambiente), tratan aquellos efectos que resultan directamente de los proyectos a
considerar.
1. Efluentes lquidos o aguas residuales: Vertido de aguas contaminadas o
cargadas con sustancias txicas en cuerpos de agua superficiales o subterrneos.
2. Efluentes trmicamente contaminados: Vertido de aguas calientes en cuerpos
de agua superficiales o subterrneos.
3. Emisiones: Expulsin de gases o polvos a la atmsfera; abarca tambin casos
especiales, como emisiones lumnicas, radioactivas, electromagnticas.
4. Residuos slidos: Generacin y disposicin de material de desecho, material
excavado o refulado, fangos de clarificacin, escombros, etc.
5. Agentes qumicos: Incorporacin de sustancias qumicas al medio ambiente para
lograr fines beneficiosos especficos (por ej.: plaguicidas, abonos, sales antihielo, etc.).
6. Cambios de uso del suelo: Modificacin de la cubierta superficial existente o
modificacin del uso de las tierras.
7. Destape o denudacin: Ablacin o traslado del manto de suelo biolgicamente
activo.
8. Intervencin en el rgimen hdrico: (manejo de caudales) Impacto especfico:
aprovechamiento de la oferta hdrica.
9. Intervencin en el relieve: Modificacin de las condiciones topogrficas
(excavacin, nivelacin y terraplenado o acumulacin de tierra); modificacin del
paisaje.
10. Emisiones de ruido: Liberacin de ruido (no en mbitos cerrados)
Clasificacin de componentes de la calidad ambiental
piden ayudar si tenemos la capacidad de hacerlo no desaprovechar la oportunidad que nos dan para
demostrar lo capaces que somos, debemos ser cuidadosos con lo que decimos pues uno debe hacer
valer su palabra, es importante que cada uno de nosotros aprendamos a hablar bien y demostrar lo
informados que estamos pues una persona despus de salir de la universidad debe ser informndose
ya que eso le ayudara para su vida profesional.
Capitulo IV
Ins en este capitulo nos ensea a hacer de nuestra marca la mejor pues eso hace que uno sea
empleable, nos ensea que lo que nos vende es nuestras habilidades, intereses y valores que
poseemos, asi como las metas y retos que nos proponemos para nuestro futuro eso tambin har de
nosotros la mejor marca, debemos tener en claro a quienes prestamos nuestros servicios, ser leales a
uno mismo eso har que uno trabaje feliz y lo disfrute de manera que no debe ser complaciente ni
arrogantes pues esto hace que uno deje se ser empleable, para poder hacer crecer nuestra marca
debemos permanentemente buscar cambiar y mejorar, el marketing que nosotros hacemos al ser
prestadores de servicios es la percepcin real que uno tiene sobre nuestra marca pues debemos
demostrar quienes somos y no decir cosas negativas de uno mismo pues el poder de convencimiento
que uno tiene demostrando hace que sea empleable, tambin debemos tener presente de lo que
dicen otros de nosotros pues eso nos ayudar a mejorar nuestra marca y nuestra imagen ser lo que
uno piensa ("la imagen que llevo es lo que yo pienso de mi"), eso hace que nuestros contactos
se involucre en nuestra reputacin pues esta red de confianza hace que uno cresca y consiga un
mejor puesto.
Capitulo V
Ins nos dice que si hago o no marketing personal ya paso, ahora en da todos debemos pensar en
como hago para que mi marketing sea el mejor para ello nos ensea que al momento de hablar no
solo es hablar bien sino transmitir el mensaje con fuerza, pasin, energa y muchas
ganas. Tambin nos ensea a trabajar con entusiasmo, de que si no estamos en las mejores
situaciones pensemos con mente positiva y decirnos a uno mismo que pronto llegar algo mejor eso
hace que transmitamos cosas positivas e inspirar a los dems. Ins nos hace ver que no existe una
red de contactos chica o poco importante siempre son importantes pues nos dan la oportunidad de
demostrar lo que sabemos en otros puestos, pero nuestra red de contactos siempre debe estar
activa, porque si uno deja de relacionarse con su red nuestra marca desaparece, siempre debemos
tener en cuenta que los cambios es lo que hace para que uno cresca y nunca olvidarse de las
capacitaciones o seminarios.