Plan Regional de Contingencia Ante Sismos ICA 1

PLAN REGIONAL DE CONTINGENCIA
ANTE SISMO DE GRAN MAGNITUD

-REGIN ICA-
Catalogacin hecha por Centro de Gestin del Conocimiento OPS/OMS en el Per

Plan regional de contingencia ante sismo de gran magnitud. Regin Ica / Gobierno Regional
de Ica Lima: Gobierno Regional de Ica, 2010.

54 p.
DESASTRES / PLANES DE CONTINGENCIA / PLANIFICACIN EN DESASTRES / DEFENSA CIVIL /
PER
Hecho del Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2010-02539

ISBN:
Plan regional de contingencia ante sismo de gran magnitud - Regin Ica

Gobierno Regional de Ica
Av Cutervo 920 - Ica
Telefno: (056)-238575
1era edicin: enero de 2010
Tiraje: 300 ejemplares
Diseo e impresin: SINCO Editores S.A.C.
Jr. Huaraz 449 - Brea Telf.: 433-5974 sincoeditores@yahoo.com
Esta publicacin ha sido posible gracias a la asistencia tcnica y cooperacin del Proyecto de Rehabilitacin
de las zonas afectadas por el terremoto del 15 de agosto de 2007 de la OPS/OMS, con el apoyo financiero
de la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID).
Las opiniones expresadas, recomendaciones formuladas y denominaciones empleadas en esta publicacin
no reflejan necesariamente los criterios ni la poltica de la OPS/OMS ni de sus estados miembros.
Contenido
Presentacin
1. Finalidad y objetivos
11
2. Marco legal
11
3. Antecedentes
12
4. Situacin actual
12
5. Misin
13
6. Ejecucin
13
6.1. Concepto de la operacin
13
6.2. Tareas
14
6.2.1. Tareas de preparacin
14
6.2.2. Tareas de atencin y rehabilitacin
16
6.2.3 Tareas de las comisiones en el proceso de atencin
18
7. Instrucciones de coordinacin
26
8. Administracin y logstica
26
8.1. Personal
26
8.2 Logstica
26
9. Control, coordinacin y comunicaciones
27
9.1. Control y coordinacin
27
9.2 Comunicaciones
27
Anexos
29
Anexo 1. Antecedentes de sismos en la regin Ica
31
Anexo 2. Diagnstico de riesgo: anlisis de los peligros y vulnerabilidad
35
Anexo 3. Directorio de integrantes del COREDECI
47
Anexo 4. Inventario de infraestructura y recursos de la regin - Ica
51
Presentacin
En los ltimos aos ha venido incrementandose en el mbito regional la recurrencia y severidad de los desastres asociados a fenmenos naturales y tecnolgicos o
inducidos por la actividad del hombre, situacin sta, que ha generado una preocupacin cada vez mayor a nivel del gobierno regional, as como de los gobiernos
locales. Esta continua ocurrencia es un reto a la capacidad de las autoridades y de la
poblacin organizada para adelantarse a los acontecimientos a travs del desarrollo
eficaz de acciones de prevencin y respuesta, dirigidas a reducir las consecuencias
de situaciones de emergencia que de acuerdo a su magnitud conllevan a situaciones
de desastre.
En el territorio de la Regin Ica, vienen ocurriendo fenmenos de geodinmica interna (sismos, tsunamis); de geodinmica externa (deslizamientos, derrumbes, huaycos);
hidrolgicos-meteorolgicos-oceanogrficos (lluvias intensas, inundaciones, bajas
temperaturas); de origen biolgico (plagas, epidemias); as mismo, estamos propensos a eventos tecnolgicos o antrpicos, inducidos y/o provocados por el hombre:
incendios, derrame de sustancias qumicas peligrosas, contaminacin, subversin o
terrorismo, deforestacin, desertificacin, que vienen afectando severamente a la
poblacin, las cuales pasan por un lento proceso de mejoramiento de condiciones
de vida por su baja capacidad de recuperacin y resistencia.
En respuesta a esta realidad fenomenolgica, el Instituto Nacional de Defensa Civil
ha incentivado la formulacin y adopcin de polticas pblicas y de desarrollo institucional para la reduccin del riesgo de los desastres. Por esta razn, el Gobierno
Regional de Ica, que preside el Dr. Rmulo Triveo Pinto, consciente de la importancia de que las autoridades competentes de la jurisdiccin estn en la capacidad
de trabajar coordinada y unitariamente en la prevencin y la atencin oportuna a las
emergencias, orden a la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente la elaboracin del Plan Regional de contingencia ante sismo
de gran magnitud, documento operativo que organiza la respuesta ante eventos
adversos, considerando los riesgos del mbito regional y los medios disponibles
en el momento. Dichas tareas, comprometen a todos los componentes del Sistema
Regional de Defensa Civil (SIREDECI) y estn orientadas a la proteccin de la poblacin, mediante medidas coordinadas con los diversos actores de la comunidad, que
permitirn una respuesta oportuna y adecuada.
El Plan de Contingnecia est dirigido a las autoridades sectoriales, comits provinciales y

distritales de Defensa Civil, como responsables de organizar y preparar a la poblacin para
enfrentar las posibles consecuencias de fenmenos naturales y tecnolgicos que pueden
causar daos a la poblacin, a su patrimonio, o al patrimonio regional. Asimismo, enumera
las tareas comunes a los organismos del SIREDECI y las tareas especficas que corresponden al Comit Regional de Defensa Civil y a todos los sectores del mbito regional, quienes
tienen la obligacin de elaborar sus respectivos Planes de Emergencia a partir de las pautas
que fluyen del presente Plan Regional.
Un aspecto importante para la eficaz y eficiente aplicacin del plan es la voluntad y conviccin de las autoridades competentes del SIREDECI para que asuman el compromiso de
trabajar en forma coordinada con el objetivo de atender las emergencias que se puedan
presentar en cualquier momento, contribuyendo as a promover y consolidar una Cultura
de Prevencin en la poblacin, garantizando el cuidado y la proteccin de la vida y fortaleciendo el desarrollo sostenible del Per.
Sistema Regional de Defensa Civil
Plan Regional de Contingencia
1.
FINALIDAD Y OBJETIVOS
a.
Finalidad
Establecer las tareas, responsabilidades y los procedimientos de coordinacin
del Sistema Regional de Defensa Civil Ica - SIREDECI, en el contexto del apoyo
a la respuesta de los Comite Regional, provincial y distrital de la regin Ica, ante
el riesgo permanente de un movimiento ssmico de gran magnitud con caractersticas similares a las del sismo del 15 de agosto del ao 2007.
b.
Objetivo general
Disponer las acciones del SIREDECI Ica, orientadas a la reduccin del riesgo y
proteccin de la poblacin y patrimonio, de los efectos que puedan producirse
como consecuencia de un movimiento ssmico de gran magnitud que afecte a
toda la regin Ica.
c.
2.
Objetivos especficos

Dirigir la preparacin de la poblacin ante un movimiento ssmico de gran

magnitud.
Promover la preparacin de las comisiones de los Comits de Defensa Civil

regional, provincial y distrital para optimizar la respuesta.
Ordenar las acciones de atencin y rehabilitacin de las comisiones de los

diferentes organismos integrantes del SIREDECI Ica.
MARCO LEGAL

Constitucin Poltica del Per, Art. 163.
Decreto Ley N 19338 del 28 de Marzo de 1972, crea el Sistema de Defensa Civil
y sus modificatorias aprobadas por Decretos Legislativos N 442, N 735, N 905
y la Ley N 25414.
Decreto Supremo N 005-88-SGMD, Reglamento del Sistema Nacional de Defensa Civil y sus modificatorias aprobadas por Decretos Supremos N 058-2001-PCM
y N 069-2005-PCM.
Decreto Supremo N 059-2001-PCM, Reglamento de Organizacin y Funciones

del INDECI.
Decreto Supremo N 001-A-2004-DE/SG, que aprueba el Plan Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres.
Ley N 27867 - Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales, Art. 61.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de los Municipalidades, Art. 20.
Ley N 28223 - Ley sobre los Desplazamientos Internos.
Reglamento de la Ley sobre los Desplazamientos Internos aprobado por Decreto

Supremo N 004-2005-MIMDES.
Manual de Conocimientos Bsicos para Comits de Defensa Civil y Oficinas de

Defensa Civil, aprobado por Resolucin Jefatura N 466-2005-INDECI.
11
3.
Directiva N 022- 2005-INDECI/20. Lineamientos y Normas para el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil SIREDECI.
ANTECEDENTES
Los antecedentes histricos de movimientos ssmicos en la regin Ica se detallan en
el anexo 1.
4.
SITUACIN ACTUAL
La regin Ica est situada en la costa sur central del litoral peruano a 306 kilmetros
al sur de Lima. Tiene una superficie de 21 328 km (17% del territorio nacional). El 89%
de la superficie regional est ubicado en la costa y el 11% en la sierra. La provincia
de Ica tiene una extensin1 de 7 894,25 km2. Segn el censo 2007 tiene 711 932
habitantes.
Est compuesto por cinco provincias: Ica, con una extensin de 7 894,25 km, Chincha
con una extensin de 2 988,27 km, Pisco con una extensin de 3 978,19 km, Nazca
con una extensin de 5 234,24 km y Palpa con una extensin de 1 232,88 km.
La variada topogrfica y de climas en la regin Ica ocasiona diversos tipos de peligros
al medio fsicoambiental y socioeconmico.
Los principales ros son Ica, San Juan, Pisco y Grande (con sus afluentes Santa Cruz y
Palpa).
Lmites: Por el Norte limita con la regin de Lima, por el Este limita con las regiones
de Huancavelica y Ayacucho, por el Sur con la regin de Arequipa y por el Oeste con
el Ocano Pacfico.
La situacin a nivel de las provincias es la siguiente:
Provincia de Chincha: Tiene una extensin de 2 988,27 Km, cuenta con una poblacin de 194 315 habitantes. Comprende 11 distritos: Chincha Alta, Alto Larn,
Chavn, Chincha Baja, El Carmen, Grocio Prado, Pueblo Nuevo, San Juan de Yanac,
San Pedro de Huacarpana, Sunampe y Tambo de Mora.
Provincia de Ica: Tiene una extensin de 7 894,25 Km, es la capital de la regin,
cuenta con una poblacin de 321 332 habitantes. Comprende 14 distritos: Ica, Los
Aquijes, Pachacutec, Salas, Guadalupe,San Juan Bautista, Subtanjalla, Tinguia, Ocucaje, Parcota, San Jos de los Molinos, Santiago, Tate, Pueblo Nuevoy Yauca del Rosario.
Provincia de Pisco: Comprende los distritos de Pisco, Huancano, Humay, Independencia, Paracas, San Andrs, San Clemente y Tpac Amaru Inca.
PROYECTO INDECI-PNUD PER/02/051 ciudades sostenibles.
12
Provincia de Nazca2: Tiene una extensin de 5 234,08 Km. La poblacin es de

52 742 habitantes. Comprende cinco distritos: Nazca, El Ingenio, Changuillo, Vista
Alegre y Marcona.
Provincia de Palpa: Tiene una extensin de 1 232,88 Km, comprende los siguientes
distritos: Palpa, Llipata, Ro Grande, Santa Cruz y Tibillo.
Situacin futura o hipottica

Se han determinado los siguientes escenarios:
Escenario I Un movimiento ssmico de gran magnitud y que afecte las
diferentes provincias y distritos.
Escenario II Un movimiento ssmico de gran magnitud que afecte a las
diferentes provincias y distritos y como consecuencia de ste, se produzca un Tsunami en la zona costera de la regin Ica.
5.
MISIN
Los organismos integrantes del Sistema Regional de Defensa Civil Ica, en el mbito de
sus respectivas competencias y con los recursos humanos, materiales y econmicos
disponibles, ejecutaran la adopcin de las medidas pertinentes a fin de dar una respuesta oportuna y adecuada ante un posible sismo de gran magnitud.
6.
EJECUCIN
6.1. Concepto de operacin

El Plan de Contingencia, es un Plan Operativo que organiza la preparacin y la respuesta al movimiento ssmico, considerando los medios
disponibles en el momento.
Este plan es evaluado peridicamente mediante simulaciones y simulacros.
Las operaciones, comprenden las actividades que se realizan en el proceso de
preparacin y en la atencin para asistir a las personas que se encuentren en
peligro inminente o que hayan sobrevivido a los efectos dainos de un sismo
de gran magnitud. Consisten en la asistencia para evitar y/o reducir los efectos
negativos y brindar techo, abrigo, alimento, asistencia mdica, etc.; as como la
recuperacin provisional de los servicios necesarios.
La atencin ser efectuada con los medios disponibles en la localidad y/o comunidad afectada, especialmente por los integrantes de las diferentes comisiones
previamente organizadas y capacitadas incluyendo la participacin organizada
de la poblacin, bajo la direccin y coordinacin del Comit de Defensa Civil. Si
los requerimientos sobrepasan los medios disponibles, se recurrir a coordinar
2
PROYECTO: Programa de ciudades sostenibles primera etapa. CEREN PNUD PER 98 / 018.
13
el apoyo de los Comits Provinciales de Defensa Civil y as sucesivamente hasta

el Comit Regional de Defensa Civil.
El Plan de Contingencia ante un movimiento ssmico de gran magnitud, se concepta para ser desarrollado en dos fases:
Fase I - Preparacin
Fase II - Atencin y rehabilitacin
El paso de una fase a la siguiente ser el movimiento ssmico mismo.
6.2. Tareas
6.2.1. Tareas de preparacin:
En esta fase se desarrollan acciones a fin de fortalecer la capacidad
operativa de los organismos del SIREDECI y las instituciones que forman parte de las comisiones del Comit de Defensa Civil y de la poblacin, implementando acciones con el propsito de trabajar sobre
las vulnerabilidades existentes con relacin a un movimiento ssmico
de gran magnitud.
Las acciones de preparacin sern:

Organizacin
Planeamiento
Capacitacin
Equipamiento
Evaluacin
Se describe la Matriz siguiente:

N
1
Acciones a desarrollar
Recursos
Fecha
Responsable
Organizacin
1.1
Fortalecer las Subcomisiones de trabajo

en Comisiones de Operaciones:
Vivienda
Infraestructura
Servicios bsicos
Transporte
Agricultura
Educacin
Presidente de
Comisin de
Operaciones
1.2
Fortalecer las subcomisiones de trabajo

en Comisiones de Logstica:
Abastecimiento
Transporte
Almacenes
Registro y control
Presidente de
Comisin de
Logstica
14
1.3
Organizacin de la REDCOM de la regin:

Convocatoria a operadores de
radio
Inventario de frecuencias e indicativos
Acuerdos de trabajo mutuo
Presidente de
Comisin de
Comunicaciones
1.4
Promover el fortalecimiento de los Comits de Defensa Civil provinciales y distritales de Defensa Civil
ODC
1.5
Promover la organizacin de brigadas de

rescate especializadas y comunitarias
ODC
1.6
Promover el fortalecimiento de la organizacin de comisiones de Gestin

de Riesgos y Brigadas Escolares de Primeros auxilios, Evacuacin, Seguridad y
Servicios especiales, en cada uno de las
IE de la regin
ODC
Recursos
Fecha
Responsable
Planeamiento
2.1
Promover la formulacin de Planes de

Contingencia ante sismos provinciales
ODC
2.2
Promover la realizacin de Planes de

Contingencia ante movimiento ssmicos
en las instituciones educativas de la regin
ODC
Capacitacin
3.1
Fortalecer la capacitacin en sus funciones especificas a las comisiones del Comit Regional de Defensa Civil
Equipo de capacitacin regional
3.2
Fortalecer la capacitacin a integrantes

de comisiones en el manejo de herramientas tcnicas para manejo de emergencia
Equipo de capacitacin regional
3.3
Promover la capacitacin de las brigadas

de rescate especializadas y comunitarias
en las provincias y distritos
ODC
3.4
Promover la capacitacin de las brigadas

de primeros auxilios, seguridad, evacuacin y servicios especiales de las IE de
la regin
ODC
15
N
4
Recursos
Fecha
Responsable
Equipamiento
4.1
Equipamiento a las comisiones con materiales y equipos necesarios en situaciones de emergencias
Subcomisin de
Abastecimiento
4.2
Suministro a red de comunicaciones de

emergencias y desastres regional, de
equipos base HF en cada provincia y
VHF (base y porttiles) con estacin repetidora en cada provincia y regin
Subcomisin de
abastecimiento
y Comisin de
Comunicaciones
4.3
Diseos de spots, videos, cuas radiales,

afiches, volantes con normas de conducta ante un sismo
Comisin de Comunicaciones
4.4
Difusin de materiales educativos por

diferentes medios de la regin
4.5
Planificar campaas educativas y de

sensibilizacin dirigidas a la poblacin y
comits de Defensa Civil
4.6
Apoyar difusin de simulacros ante sismo en los diferentes distritos y provincias de la regin
5
5.1
6
Implementacin
Disear e implementar Sistema de Alerta Temprana ante Tsunamis en los distritos costeros de la regin Ica
ODC provinciales y distritales
Evaluacin
6.1
Elaborar Plan Anual de Simulacros y Simulaciones ante sismos a los diferentes

niveles para evaluar la capacidad de respuesta de la poblacin y CDC
Comit
6.2
Promover la realizacin de prcticas de

simulaciones distritales y provinciales
ODC
6.3
Promover la ejecucin de los simulacros

y simulaciones en cada una de las provincias y distritos
ODC
16
6.2.2. Tareas de atencin y rehabilitacin

Ante un movimiento ssmico de gran magnitud el Comit de Defensa Civil debe tener un espacio donde reunirse, centralizar y procesar
informacin para la toma de decisiones. Este espacio ser el Centro
de Operaciones de Emergencia regional (COER).
El Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER) Ica:
El COE3 es el espacio fsico utilizado por el Comit de Defensa Civil
en el cual se rene, procesa, monitorea y analiza la informacin que
ocurra a travs de la integracin de todos los esfuerzos locales ante
un sismo de gran magnitud.
El COE es coordinado por el Secretario Tcnico del Comit Regional
de Defensa Civil y lo integran:
1. Mdulo de Operaciones, lo dirige la Comisin de Operaciones
2. Mdulo de Monitoreo y Anlisis, lo dirige la Comisin de Ciencia
y Tecnologa
3. Mdulo de Logstica y Ayuda Humanitaria, lo dirige la Comisin
de Logstica
4. Mdulo de Prensa, lo dirige la Comisin de Comunicaciones
Alerta Roja:
Todas las comisiones totalmente operativas y respondiendo a la crisis
Se inician las actividades de bsqueda y rescate
Se inicia la EDAN (Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades de

ayuda humanitaria y logstica)
Se activa el sistema logstico establecido
Se establecen niveles de cobertura de gestin provincial de recursos
Se identifican ofertas de ayuda humanitaria nacional
Se atienden a familias damnificadas con techo, abrigo y alimentacin
Se inicia la remocin de los escombros y establecimiento de los

servicios bsicos
Centro de Operaciones de Emergencia, pagina web INDECI.
17
6.2.3. Tareas de las comisiones en el proceso de atencin

COMISIN DE OPERACIONES:
N
Tareas
Recursos
Activacin de Comisin en el COER
Presidente de la
Comisin
Promover que los CDC provinciales

realicen la Evaluacin de Daos y
Anlisis de Necesidades
Subcomisiones
Evaluacin de Daos y Anlisis de

Necesidades de carreteras regionales
Movilidad, formatos
Subcomisin de
Transporte
Apoyo a las comisiones de operaciones provinciales en el proceso

de evaluacin de daos en caso
necesario
Personal tcnico, movilidad
Subcomisiones
Consolidado de daos a nivel regional
Equipos de computo
Subcomisiones
Clculo de necesidades de ayuda

humanitaria y logstica del nivel regional: medicinas, alimentos, atencin de heridos, albergues, etc.
Equipos de computo,
consolidado de daos,
inventarios
Subcomisiones
Coordinacin permanente con Comisin Logstica
Equipos de comunicacin
Subcomisiones
Promover a las comisiones provinciales la organizacin de la ayuda

humanitaria respecto a:
Alimentacin: Ollas comunes
Viviendas temporales (albergues
colectivos o unifamiliares)
Personal asignado, movilidad, informacin de

daos
Subcomisin de
vivienda
Supervisar la instalacin de albergues por parte de las comisiones

provinciales
Personal asignado, materiales, movilidad
Subcomisin de
vivienda
10
Promover a comisiones provinciales el abastecimiento de agua

a albergues y establecimientos de
emergencia
Subcomisin de
transporte
11
Promover el reestablecimiento de
servicios bsicos por parte de las
comisiones de operaciones provinciales y distritales
Subcomisin de
servicios bsicos
18
Responsables
Tareas
Recursos
12
Promover y/o apoyar la remocin

de cadveres
Maquinarias, personal
asignado
Subcomisin de
transporte
13
Promover y/o apoyar la remocin

de escombros
Maquinarias, personal
asignado
Subcomisin de
transporte
14
Promover la instalacin de aulas

provisionales y mdulos para locales pblicos afectados
Aulas
provisionales,
brigadas
Subcomisin de
infraestructura
15
Extincin de incendios
Autocisternas,
nas
16
Formulacin de las fichas tcnicas

de rehabilitacin para cada sector
afectado
Fichas, PC, informacin

de daos
19
Responsables
cister-
Subcomisiones
SALUD:
N
Tareas
Recursos
Responsables
Activacin de Comisin en el COER
Presidente de la
comisin
Articulacin y coordinacin de las organizaciones del sector salud a travs

del centro de operaciones de emergencia
Presidente de la
comisin
Zonificacin de la atencin por niveles

para afrontar una atencin desconcentrada y accesible
COE salud
Redistribucin del personal especializado y no especializado
COE salud
Primeras 24 horas
5
Acciones iniciales, entre 30 minutos a

una hora despus del sismo
Todos los establecimientos se deben

abrir en el trmino sealado: pblicos
y privados
Personal
Activacin del Comit Operativo de

Emergencias de la Direccin Regional
de Salud
ODENA
Una vez reordenada y organizada la

atencin en base a los recursos reales
disponibles durante el desarrollo de las
primeras horas, se procede a una evaluacin a las seis horas y se planifica
la reprogramacin de las actividades
para las horas y das siguientes
COE Salud
Cada zona hace una propuesta en base

a los tiempos que fija el COER
Jefes de redes,
microrredes, CS
10
Las ciudades estarn zonificadas conforme al acuerdo del Comit de Salud,

prima el fcil acceso geogrfico
Jefes de redes
Acciones operativas una vez reorganizada la atencin

11
Promover que las Brigadas de Bsqueda y Rescate procedan al rescate de

personas que pudieran haber quedado atrapadas
20
Bomberos
Tareas
Recursos
12
Promover a comisiones de salud provinciales la instalacin de la atencin

primaria y evaluacin
Promotores
de
salud,
brigadas
comunitarias, escolares
COE salud
13
Desplazamiento de las brigadas de

defensa nacional a los nidos de contencin
Brigadas de
defensa nacional
Oficina de Defensa
Nacional
14
Promover la estabilizacin de pacientes crticos, distinguiendo los que se

tienen que referir
Ambulancias, movilidad particular
Centros de salud,
puestos de salud y
postas mdicas, compaa de bomberos
15
Promover la instalacin del rea de

recepcin y atencin de pacientes de
establecimientos de salud
Recursos
nos
Hospitales, policlnicos, centros de salud

de mayor complejidad
16
Promover la aplicacin de triajes y derivacin de pacientes de acuerdo a la

gravedad del caso
Ambulancia,
RRHH
Hospital Regional
socorro, Policlnicos
y otros
17
Concentracin de ambulancias y activacin del sistema de referencia
Ambulancias, sistema de referencia
DIRESA, Red Asistencial EsSalud
18
Realizar reportes de la cantidad de

personas que resultaron afectadas
Equipo EDAN
19
Promover que personal del rea de

Saneamiento Ambiental de las redes
desarrollen acciones de saneamiento
bsico:
Tratamiento del agua
Tratamiento de letrinas
Tratamiento de basuras
Manipulacin de alimentos en las
ollas comunes o comedores, etc.
Presidente de
Comisin
20
Promover que personal del rea de

psicologa de las redes se movilicen a
los albergues y aulas escolares provisionales a desarrollar acciones de recuperacin emocional
Presidente de
Comisin
21
Supervisar la vigilancia epidemiolgica

a nivel regional
21
huma-
Responsables
COMUNICACIONES:
N
Tareas
Recursos
Responsables
Activacin de la Comisin y su instalacin en el COER
Humanos
Presidente de la
Comisin
Hacer uso de los medios de comunicacin disponibles en el COER

tales como:
Telefona fija y celular
Telfono satelital
Radios de comunicacin
Internet
Tecnolgicos:
Computadora con internet
Equipo celulares y satelitales
Equipos handy
Equipos VHF VHF
Radio, TV
Equipo de onda larga
y corta
Directorio actualizado
Presidente de la
Comisin
Recepcin de informacin de daos y necesidades de comisiones

de comunicaciones provinciales
derivando las mismas a la Comisin de Operaciones
Equipos de radio HF y
VHF, celular, telefona.
Red de Comunicaciones
Reporte por los medios existentes

(telefona, fax, Internet, radios) la
informacin de daos y necesidades al COEN
Red de comunicaciones
Elaboracin de material informativo (notas de prensa, comunicados,

reportes, etc.) y difundirlo
Colegio/Federacin /
Asociacin de
Periodistas
Medios de comunicacin
TV
Emisora radial
Radioaficionados
Canalizacin de los reportes emitidos por el vocero oficial del SIREDECI a la opinin pblica
Apoyo a comisiones del CRDC en

la transmisin de informacin entre el COER y el terreno (almacenes, albergues, establecimientos
de salud, etc.)
Red de comunicaciones
22
LOGSTICA:
N
Tareas
Recursos
Responsables
Activacin de la Comisin y su instalacin en el COER
Humanos
Integrantes
Revisin de stock de almacenes e

inventarios regionales y almacenes
adelantados en las provincias
Humanos, inventarios
Subcomisin de
almacenes
Activacin de almacn en aeropuerto de Pisco
Convenio con FAP, Humanos, equipos: montacarga, herramientas etc
Subcomisin de
almacenes
Con la informacin de daos consolidada por operaciones y contrastando con el inventarios de materiales existentes determinar necesidades en provincias afectadas
Humanos, PC, calculadora, hoja de referencia

necesidades
Subcomisiones
Revisar requerimientos de las comisiones provinciales y realizar el

abastecimiento de la ayuda humanitaria a las comisiones de logstica
provinciales
Materiales
Subcomisin de
abastecimiento y
transportes
Abastecimiento:
Compra de combustible, alimentos, medicinas, etc.
Prstamos, maquinarias, camiones y volquetes
Fondos, convenios
Subcomisin de
abastecimiento
7.
Transporte:
Alquiler de camiones y cisternas
Prstamos de transporte (camiones y volquetes)
Fondos, convenios
Subcomisin de
abastecimiento
Activacin de almacenes regionales

y equipamiento para su operatividad por parte de comisiones provinciales
Convenios
Subcomisin de
almacenes
Recepcin y asignacin a almacenes

regionales y provinciales de ayuda
humanitaria llegada del nivel nacional e internacional(sin destinatarios)
Humanos
Subcomisin de
almacenes
10
Coordinar con ONG nacionales e internacionales el suministro de ayuda

a la zona afectada entregando cuadro de necesidades no cubiertas
Subcomisin de
abastecimiento
23
Tareas
Recursos
11
Suministro de ayuda humanitaria de

almacenes regionales a comisiones
de logstica provinciales de acuerdo
al EDAN
Materiales, movilidad
Subcomisiones
12
Entrega de recursos logsticos a comisiones regionales y apoyo a comisiones de logstica provinciales y

distritales
Pecosa
Subcomisin de
Almacenes
13
Registro y control de ayuda humanitaria en aeropuerto, puertos, almacenes regionales, provinciales y

distritales, COER
Computadoras, USB,
e mail, humanos capacitados
Equipo LSS-SUMA
14
Integracin a ONG nacionales e internacionales que instalen almacenes de ayuda humanitaria al equipo
Registro y Control (SUMA)
Coordinacin
Equipo LSS-SUMA
15
Supervisin y monitoreo del uso de

recursos logsticos entregados a comisiones provinciales y de operaciones regional
Humanos, movilidad
Subcomisiones
24
Responsables
LEY Y ORDEN:
N
Tareas
Recursos
Activacin de la Comisin en el
COE
Supervisin sobre funcionamiento

de CDC a nivel regional, local y distrital
Supervisin del funcionamiento de

las comisiones del CRDC
Se coordina con los alcaldes para

funcionamiento de los CDC
Personal, movilidad, comunicaciones
Defensora
Pueblo
Coordinacin con Comisin de Operaciones para conocer locales pblicos que requieren resguardo
Telfonos,
personal
Polica Nacional,
fiscala prevencin del delito
Coordinacin con el Ejrcito para el

resguardo de vehculos de transporte que llevan ayuda humanitaria
Telfonos, papel, impresora, etc.
Fiscala de la Prevencin del Delito y Ejrcito
Supervisar que en las provincias se

realicen el levantamiento de cadveres, con el Instituto de Medicina
Legal, as como la identificacin de
fallecidos
Personal, implementos
guantes,
mascarillas,
bolsas, etc.
Fiscalas penales,
mdicos legistas
Se dispone de Fiscales de Prevencin del Delito para verificar entrega

de bienes y donaciones
Personal, movilidad, tiles de escritorio
Fiscala de Prevencin del Delito
Colaboracin en la bsqueda de
personas desaparecidas
Personal, movilidad, telfonos
Defensora
del
Pueblo, Mesa de
Concertacin
10
Supervisar que comisiones de Ley y

Orden provinciales verifiquen si se
han establecido los lugares para la
distribucin de la ayuda
Defensora
del
Pueblo y Fiscala
de Prevencin del
Delito
Responsables
Ministerio
Pblico
Ministerio
Pblico
25
vehculos,
del
7.
INSTRUCCIONES DE COORDINACIN
a. El presente Plan entrar en vigencia al da siguiente de la publicacin del dispositivo legal de su aprobacin.
b. Los presidentes de los Comits Provinciales y Distritales de Defensa Civil, en su
calidad de mxima autoridad de los Comits son responsables de formular sus
Planes de Contingencia sobre la base de los conceptos y lineamientos contenidos
en el presente plan. En tal sentido, debern preparar y emitir sus planes provinciales y distritales en un plazo de SESENTA (60) das hbiles de la fecha de entrada
en vigencia del presente Plan.
c. Los titulares de los sectores regionales integrantes de las comisiones del Comit
Regional, presidentes de los Comits de Defensa Civil provinciales y distritales
son responsables de la ejecucin, seguimiento, supervisin y evaluacin de las
acciones dispuestas para las fases de aplicacin del presente Plan, en los aspectos
de su competencia.
d. Las coordinaciones para la articulacin de acciones entre las autoridades sectoriales y las instituciones que conforman el SIREDECI Ica, se efectuarn en el seno
de las comisiones establecidas, las cuales se encuentran descritas en el presente
Plan. Asimismo, de forma similar, se considerarn las coordinaciones en los mbitos de accin de los comits provinciales y distritales.
e. Los sectores regionales, de ser pertinente, conformarn un equipo tcnico para el
monitoreo de la implementacin de las acciones de apoyo a los comits provinciales y distritales, establecidas en el presente Plan.
f. Las coordinaciones en el contexto del SIREDECI Ica, entre el Comit Regional y
los comits provinciales y distritales se efectuarn mediante los centros de operaciones provinciales y distritales en el mbito de su competencia en coordinacin
con el Centro de Operaciones de Emergencia Regional.
8.
ADMINISTRACIN Y LOGSTICA
8.1. Personal
Cada sector integrante de las comisiones de cada organismo involucrado(comit
regional, provincial, distrital) en el presente Plan, asumir las funciones que le
corresponde, con su personal orgnico, debiendo efectuar los destaques internos de personal que estimen convenientes para efectos del cumplimiento del
presente Plan.
8.2. Logstica
Los requerimientos logsticos y financieros que demandaron la formulacin de
este Plan han sido asumidos por la Organizacin Panamericana de la Salud OPS.
Los requerimientos logsticos y financieros que demanden la preparacin y
ejecucin de las actividades previstas en el presente Plan, sern de responsabilidad de cada sector integrante de las comisiones de los comits regional,
provinciales y distritales de Defensa Civil.
26
El acceso a los recursos econmicos antes indicados ser aprobado por la Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres-CMPAD, que en
cumplimiento del Decreto Supremo N 081-2002-PCM, coordinar, evaluar
priorizar y supervisar las medidas de prevencin de daos, atencin y rehabilitacin en las zonas del pas que se encuentren en peligro inminente o sean
afectadas por desastres de gran magnitud, los cuales sern incluidos en el Programa de Rehabilitacin vigente.
El acceso a los recursos econmicos y financieros de ONG nacionales y de Cooperacin Internacional que lleguen a la zona previa coordinacin por parte de
la Comisin de Logstica, con los mismos.
9.
CONTROL, COORDINACIN Y COMUNICACIONES
9.1. Control y coordinacin

Los Presidentes de los Comits: regional, provinciales y distritales de Defensa
Civil que integran el SIREDECI intercambiarn la informacin pertinente a las
operaciones de emergencia va sus Centros de Operaciones de Emergencia
(COE).
9.2. Comunicaciones
Las comunicaciones se efectuarn de acuerdo a lo indicado en el Anexo E Comunicaciones.
27
Anexos
Anexo 1
ANTECEDENTES DE SISMOS EN LA REGIN ICA
Ao
Lugar
Descripcin
Sismos
1664, mayo 12
Ica
Intensidad X. Se abri la tierra por muchas

partes. Rebosaron algunos pozos de la ciudad.
Arranc de raz muchos rboles
1716, febrero 10
Pisco (Ica)
Intensidad IX: Se abri la tierra. Expeli chorros

de polvo y agua con ruido pavoroso. Se
derribaron todas las casas
Ica
Terremoto con intensidad de grado VII
Ica
Daos en Ica, causados por violento temblor.
1901, noviembre 21
(14:19 horas)
Ica
Fuerte temblor sentido desde Huacho hasta

Chala. La intensidad en Ica fue de grado VI
1907, febrero 23,

(15:17 horas)
Ica
Sacudida principal en un rea aproximada

de 106,000 km2. La intensidad en Ica fue de
grado V.
1915, septiembre 20,

(17:28 horas)
Ica
Intensidad V. Hubo rplica el 21 de setiembre

del mismo ao
1920, octubre
(15:54)
Ica, Ayacucho y
Arequipa
Terremoto en las zonas limtrofes de los

departamentos de Ayacucho y Arequipa.
Intensidad en Ica V MM
1922, octubre 11,

(9:50 horas)
Ica, Palpa, Nasca,

Chala, Caete y
Puquio.
Sismo destructor en Caravel
1941, mayo
(00:09)
Nazca,
Ica.
Intenso sismo
1813, marzo
(04:30)
30,
1846,
20:15
27
junio
1942, agosto
(17:51 horas)
7,
11,
24
Palpa,
Ica - Arequipa,
Acar, Nazca
Intensidad IX: Sismo en el lmite de Ica y

Arequipa, entre los paralelos 14 a 16 latitud sur.
Murieron 30 personas por los desplomes de las
casas y 25 heridos por diversas causas.
El 30% de las edificaciones de Nazca colapsaron.
El espign que serva de embarcadero en
la Baha de San Juan se levant 1 metro.
Derrumbes de los cerros. Formacin de grietas
de varias pulgadas de extensin en los cerros
de Calpa. Maremoto en el Puerto de Lomas
31
Ao
1945,
(04:10)
junio
Lugar
15
1955, julio 21
1960
enero
(04:30 horas)
15
1961, enero
(22:55 horas)
27,
Descripcin
Lima, Ica
Se sinti desde Supe hasta Pisco por la costa y

parte media alta del ro Rimac
Caravel, Ica y
Arequipa
Sismo de magnitud 6,8 PAS
Nazca, Palpa e
Ica.
Sismo que provoc algunos derrumbes en las

ciudades de Nazca, Palpa e Ica
Lima y Nazca
Extremo movimiento de tierra en las poblaciones

costeras comprendidas entre Lima y Nazca.
Ligeramente destructor en Ica. Grado VI MM
Ica, Palpa,
Nazca
1970
Ica
Leve movimiento ssmico, con 44 damnificados,

9 viviendas destruidas y 35 afectadas, adems
de 2 centros educativos
Ica (Nazca)
El terremoto de magnitud 6,4 Escala Richter,

con epicentro 135 km al Sur Oeste de Nazca.
Daos personales: 17 personas fallecidas, 1 591
heridas y 94 047 damnificadas.
Daos materiales: 5 346 viviendas destruidas
y 12 700 afectadas, 448 centros educativos
(entre afectados y destruidos), 44 centros de
salud (entre afectados y destruidos), 29 locales
pblicos afectados
Lima, Ica,
Huancavelica
El terremoto de magnitud 7,9 ML (Richter) y

alcanz los departamentos de Lima (provincias
de Caete y Yauyos), Ica (provincias de Ica,
Chincha y Pisco) y Huancavelica (provincias
de Castrovirreyna, Huaytar y Huancavelica),
evalundose intensidades mximas de VII/VIII
escala de Mercalli Modificada. Se caracteriz
por su gran duracin y por el gran nmero de
rplicas. Fue el de mayor magnitud y duracin
registrada en esta regin en los ltimos 100
aos. Dej un saldo de 574 muertos y 247
desaparecidos, heridos graves 2 339, heridos
leves 16 008
1996, noviembre 12
2007, agosto 15
Fuerte movimiento de tierra de intensidad VI

MM, que maltrat las construcciones antiguas
de Ica, Palpa y Nazca
1968,
septiembre
28, (8:54 horas)
Tsunamis
1644, mayo 12
Costa de Pisco
(Ica)
El mar invadi parte de la poblacin,

registrndose 70 muertos. El maremoto fue
ocasionado por fuerte sismo ocurrido a las
04:00 horas se estima que fue sentido en Ica
con intensidad VI.
32
Ao
Lugar
Descripcin
Costa central y
sur
Olas de gran violencia causaron daos desde

Pisco hasta Antofagasta (Chile). Fue sentido
en Japn, Nueva Zelanda, Hawai, Samoa y
California. La mxima onda registrada fue de
23 m. en Arica
1942, agosto 24
Cerca de Pisco
Movimiento submarino cerca de Pisco.

Braveza de mar registrada en Matarani y en
el Callao. Alguna evidencia de deslizamientos
submarinos. Maremoto ocasionado por un
sismo de magnitud 8,1
1996, noviembre
San Juan de
Marcona
Sismo originado a 93 Km SW de San Juan de

Marcona, magnitud 6,4 profundidad 46 Km.
Caus grandes daos materiales y prdidas de
vidas humanas
Pisco
Tsunami en Pisco, originado por un sismo con

epicentro en el mar a 60 km al oeste de Pisco,
de 7,9 escala Richter. Inund la localidad de
Lagunillas. Caus 3 muertes y muchos daos
materiales
1877, mayo 9
2007, agosto 15
33
Anexo 2
DIAGNSTICO DE RIESGO: ANLISIS DE LOS PELIGROS Y VULNERABILIDAD
El diagnstico de riesgo en la regin Ica comprende el anlisis del peligro ssmico y las vulnerabilidades ante este peligro.
Anlisis de peligro sismico de la Region Ica

Peligro:
La probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico potencialmente daino,
para un periodo especfico y una localidad o zona conocidas. Se identifica, en la mayora de
los casos, con el apoyo de la ciencia y tecnologa4.
Un peligro existente en la regin Ica es el Ssmico y el Tsunami como asociado a ste.
Peligros de geodinmica interna
Peligro por Sismo:
En el Per la gran actividad ssmica generada se debe a que se encuentra localizado dentro
del denominado Cinturn de Fuego del Pacfico y casi al borde del encuentro de dos placas tectnicas, la Sudamericana (continental) y la de Nazca (ocenica). Otra fuente sismognica es la presencia de fallas geolgicas en el interior del continente5.
De acuerdo a la base de datos del catalogo ssmico se destaca la presencia aleatoria, en
el borde oeste de Per, de diversas reas de ruptura y otras de lagunas ssmicas desde el ao
1500 a la fecha, por lo que las reas ms relevantes o comprometidas con la posible ocurrencia futura de un sismo son: rea norte del departamento de Lima, rea de 90 km. de
longitud ubicada al sur del departamento de Ica y entre las reas de ruptura de los sismos
de 1942/1996 y 2001, y rea de 150 km. de longitud ubicada frente a los departamentos de
Moquegua y Tacna, y entre las reas de ruptura de los sismos de 2001 y 1877 (Chile)6.

6

4
5
INDECI. Manual de conocimientos bsicos para Comits de Defensa Civil y Oficinas de Defensa Civil.
IGP. Hernando Tavera. El terremoto de Pisco del 15 de agosto, 2007.
DIPECHO: Documento Pas 2008 e IGP (Hernando Tavera).
35
Mapa de zonificacin ssmica

1974
1942
1996
Nazca
Zona Silencio
Sismico
sa
or
Na
Arequipa
a
zc
Zona Silencio
Sismico
Ag
Moquegua
os
to
Tacna
18
68
Arica
Mayo 1877
Zona Silencio
Sismico
Ocano
Pacfico
La Paz
Iquique
Mayo 1996
Mw=80
Sistema con foco Superficial

(h< 60 km)
Sistema con foco Intermedio
(61 <h< 350 km)
Fuente: Instituto Geofsico del Per, Hernado Tavera: El terremoto de Pisco
Concretamente la regin Ica, de acuerdo al mapa de zonificacin ssmica, es calificada

como una zona de Sismicidad Alta (Tavera, Bernal 2006).
De acuerdo a estudios realizados por la CMRRD7, 62 provincias del Per se encuentran con
muy alto y alto peligro ssmico, las cinco provincias de la regin Ica se encuentran comprendidas en ellas.
A nivel de cada una de las provincias se puede observar:
En Nazca, la provincia est considerada como inmersa dentro de la zona de alta actividad
sismotectnica. Las reas ms propensas se localizan en los taludes que rodean la parte
baja de la ciudad, cuyo suelo presentan material inestable8.
En la provincia de Ica, las reas de mayor peligro son los sectores de Subtanjalla, Fonavi La Angostura y en el asentamiento humano Seor de Luren, debido a su ubicacin (parte
baja) y por el tipo de vivienda ya que existe mayor concentracin de fluidos que afectan los
cimientos de las viviendas ubicadas en estos sectores.
7
8
Comisin Multisectorial de Riesgos.

Programas de ciudades Sostenibles Mapa de peligros ciudad de Nazca.
36
En el caso de Chincha, la vulnerabilidad de la provincia est dada por la ubicacin de las

viviendas y tipo de suelo (poco compacto, terrenos deprimidos o de baja pendiente, que no
cuentan con posibilidades de drenaje natural y desprovistas de sistemas de evacuacin de
aguas fluviales).
Peligro por Tsunami: Nombre japons que significa ola de puerto9.
El Ocano Pacfico tiene el ms alto riesgo de presencia de ondas ssmicas marinas por
encontrarse en el Crculo de Fuego del Pacfico y es el sistema ms activo generador de
Tsunamis del planeta.
Los sismos que se producen con epicentro en el mar y que alcanzan una magnitud importante, pueden producir maremotos o tsunamis en las costas prximas al epicentro.
En la regin Ica, las localidades que podran ser afectadas por tsunamis, en la eventualidad
de que se produzca un sismo en el mar cercano a sus costas son:
Provincia
Localidades
Pisco
Pisco, San Andrs, Paracas, Puerto Caballos
Chincha
Tambo de Mora
Nazca
San Juan
Fuente: Direccin Hidrografa y Navegacin Marina de Guerra del Per (2007) /

DIPECHO Documento Pas
Anlisis de la vulnerabilidad
Es el grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de elementos frente a
la ocurrencia de un peligro. Puede ser: fsica, social, econmica, cultural, institucional y otros
(INDECI).
Aspectos generales de la region

Aspectos econmicos y sociales:
La regin Ica destaca por su produccin agrcola, con un rea pujante (especialmente en los
valles costeos) dedicada a las actividades agro exportadoras como algodn (es la segunda
regin algodonera en el per, con una produccin del 40% del pas), esprragos, palta, uva
de mesa (es el primer productor de vid o uva) y frutales, pero tambin con una zona alto
andina que representa el 11% del territorio, excluida de los circuitos comerciales y con difcil
articulacin regional.
Ica destaca tambin en la minera, siendo el nico productor de hierro del Per (San Juan
de Marcona).
En la regin, el recurso suelo es escaso debido a su conformacin geogrfica: desrtica y
accidentada, por lo que la disponibilidad de tierras para fines agrcolas es reducida.
9
INDECI. Manual de conocimientos bsicos para Comits de Defensa Civil y Oficinas de Defensa Civil. Lima, 2007.
37
El abastecimiento de agua y energa elctrica son bienes escasos, pues depende de las zonas altas de la regin Huancavelica, por lo que el desarrollo de la agricultura se encuentra
condicionado a ello. En la actualidad ha disminuido notablemente la capacidad de las aguas
subterrneas debido a la sobreexplotacin de pozos y la apertura de nuevos, especialmente
en el valle del ro Ica.
Otros factores que han contribuido a agravar el problema han sido los aluviones, huaycos
y sismos que han obstruido las zonas de alimentacin de la napa fretica, ocasionando el
cambio de las corrientes subterrneas de agua, hacia zonas que no pueden ser aprovechadas.
La disminucin del agua, tambin, se debe a la cultura predominante de riego por gravedad,
que se manifiesta en la predominancia del uso de canales rsticos (slo de tierra) para la
conduccin del agua de riego, lo que origina la prdida por filtracin y evapotranspiracin.
La regin muestra una posicin media alta en Desarrollo Humano respecto al nivel nacional
(41,7% pobre y 8,6% en situacin de pobreza extrema); tiene ndices adecuados respecto a
acceso a la educacin, salud y servicios bsicos y se redujo la pobreza en 8,8 puntos desde
el 2005.
Sin embargo, existen brechas socio-econmicas al interior de la regin que muestran inequidades como San Juan de Yanac (30,9%), Chavn (30,0%) y San Pedro de Huacarpana
(29,9%). Igualmente, el 45,7% de nios tiene problemas de desnutricin crnica; una tasa
de analfabetismo de 7,4%; el promedio de aos estudiados de 6,1%. Adems el 10,9% de
los nios no asisten a la escuela. Las actividades agro exportadoras brindan una oferta de
empleo atractiva, el 79,7% de la poblacin se dedica estas labores; sin embargo, los salarios
muchas veces no estn acordes a una economa dinamizada.
Estas brechas se evidenciaron a raz del sismo de agosto, 2007 pues los desastres suelen ser
una lente de aumento de las inequidades que existen al interior de una sociedad y, que las
cifras, no suelen recoger.
38
Mapa de pobreza distrital del departamento de Ica, 2007
Lima
Huancavelica
Ica
Ayacucho
Leyenda
Rios_Per
Porcentaje de Pobreza
13 - 20.1
20.2 - 43.2
43.3 - 60.0
61.0 - 77.1
77.2 - 99.7
Arequipa
Factores de vulnerabilidad10
Factores econmicos:

Limitada capacidad econmica de las poblaciones para manejar sus riesgos y mejorar
sus condiciones de seguridad.
Factores fsicos:

Ubicacin de las viviendas sobre suelos pobres.
Construccin de las viviendas con materiales inapropiados para sismos.
Poco conocimiento de tcnicas de construccin.
Viviendas en estado de deterioro, o mal estado de conservacin.
Factores institucionales:

Inestabilidad en las instituciones que se traducen en cambios continuos en sus representantes y la carencia de capacidad para la toma de decisiones.
Factores sociales:

Debilidades en la organizacin social: conflictos entre dirigentes y sus bases.
Ausencia de organizaciones.
10
Plan Regional de Prevencin y Atencin de Desastres Regin Ica. 2009-2019.
39
Deficiente coordinacin entre autoridades, lderes y organizaciones de base en el distrito y anexos.
Falta de coordinacin entre autoridades para el cumplimiento de acuerdos y la ley.
Factores ambientales:

Escaso conocimiento en manejo y conservacin de suelos.
Factores educativos:

Falta de una cultura de prevencin en la poblacin y en las instituciones educativas.
Falta de programas de capacitacin a los docentes ante situaciones de desastre.
Falta integrar a la currcula educativa la gestin del riesgo a desastres (Directivas de

INDECI y Ministerio de Educacin 015-2007-ME).
No se cuenta con planes de contingencia escolar frente a sismos.
No se cuentan con comisiones de gestin de riesgos y brigadas escolares.
Factores culturales:

Actitud pasiva frente a los peligros como es el crecer que son castigos de la naturaleza.
Situacin de los comits de defensa civil provinciales y distritales y las gerencias

regionales que integran al comit regional de defensa civil
Se realizaron Talleres con los cinco comits de defensa civil provinciales con el fin que los
participantes conozcan el Comit de Defensa Civil Provincial Ideal y que elaboren un diagnstico participativo del estado de los comits de defensa civil distritales y provinciales.
Conocimiento del Comit de Defensa Civil Ideal: Se establecieron indicadores para evaluar un
comit de defensa civil y los participantes calificaron cada uno de lo indicadores a nivel de
organizacin, funcionamiento y operacin:
S
N
P

: SI
: No
: Parcial
: Sin informacin
Organizacin
1.
2.
3.
4.
Instalado con Acta / Secretario Tcnico / Comisiones organizadas

Instalado con Acta / Secretario Tcnico
Instalado con acta
No Instalado
Funcionamiento
1. Ambiente para oficina de Defensa Civil adecuado y equipada con computadora, impresora, fax, internet.
40
2. Tiene COE.
3. Equipamiento del COE con Mapas de riesgo, computadora, impresora, materiales logsticos de emergencia.
4. Planes de Prevencin, Operaciones de Emergencia y Contingencia aprobados con resolucin municipal.
5. Estn capacitados los miembros de las comisiones en sus funciones establecidas.
6. Estn capacitados los integrantes de las comisiones en las herramientas tcnicas de
manejo de emergencias: SINPAD, SAT, EDAN, LSS/SUMA, ESFERA.
7. Est establecido en el POE el uso de las herramientas tcnicas: SAT, EDAN, SINPAD, LSS/
SUMA, ESFERA.
Operativo
1. Las comisiones operativas realizan actividades establecidas en planes de prevencin,
operaciones y contingencia cumpliendo con el Plan Operativo anual del Comit.
2. Se desarrollan quincenal o mensualmente reuniones de las comisiones y asambleas del
Comit de Defensa Civil para evaluar el nivel de avance del Plan Operativo Anual.
3. Realizan simulacros y simulaciones los comits de defensa civil con la poblacin.
41
Nazca
Organizacin
Funcionando
Operativo
Nazca
El Ingenio
Changuillo
Vista Alegre
Marcota
Pisco
Organizacin
Funcionando
Operativo
Pisco
Huancano
Humay
Independencia
Paracas
San Andrs
San Clemente
Tpac Amaru Inca
Palpa
Organizacin
Funcionando
Operativo
Palpa
Llipata
Ro Grande
Santa Cruz
Tibillo
Chincha
1
Chincha Alta
Alto Larn
Chavn
Chincha Baja
El Carmen
Grocio Prado
Pueblo Nuevo
42
San Juan de
Yanac
San Pedro de
Huacarpana
10
Sunampe
11
Tambo de Mora
Ica
1
Ica
Los Aquijes
Pachacutec
Salas
San Juan Bautista
Subtanjalla
Tinguia
Ocucaje
Parcona
10
San Jos de los

Molinos
11
Santiago
12
Tate
13
Pueblo Nuevo
14
Yauca del Rosario
GERENCIAS REGIONALES
Indicadores para evaluar un Comit de Defensa Civil Institucional (gerencias
regionales)
Organizacin
1.
2.
3.
4.
Instalado con Acta / Jefe de Proteccin y Seguridad / Brigadas

Instalado con Acta / Jefe de proteccin y seguridad
Instalado con acta
No instalado
Funcional
1.
Ambiente para oficina de Defensa Civil adecuado y equipada con computadora,

impresora, fax, internet.
43
2.
Equipamiento del COE con mapas, computadora, materiales logsticos, chalecos.
3.
Plan de Contingencia.
4.
Estn capacitados los miembros de las brigadas en sus funciones establecidas.
5.
Estn capacitados en las herramientas tcnicas de manejo de emergencias: Primeros auxilios, evacuacin, seguridad, contra incendios, segn su especialidad,
manejo de herramientas tcnicas.
6.
Est establecido en el PC la integracin a alguna comisin del Comit de Defensa Civil.
Operativo
1. Brigadas operativas vienen realizando actividades cumpliendo el Plan Operativo.
2. Reuniones de las brigadas para evaluar avance del Plan Operativo.
3. Desarrollo de ejercicios y simulacros.
N
Sectores
Organizacin
Funcionando
Operativo
Gobierno regional
Salud
Agricultura
Transporte y Com.
Vivienda y
Construccin
Educacin
Energa y Minas
Trabajo
Produccin
10
Comercio exterior y
turismo
11
Gobernacin
12
PNP
13
Ejercito del Per
14
Fiscala
15
INEI
16
EMAPICA
17
PETACC
44
Resultados del diagnstico:

A nivel de los talleres provinciales y regional:
11
Se comprueba que slo el 10% de las provincias han respondido con un SI.
La mayora de los CDC11 provinciales estn organizados, pero los Secretarios Tcnicos ocupan, a su vez, otras funciones.
La mayora de los CDC cuentan con infraestructura adecuada (rea para oficina, aunque a veces es compartida) y logstica (computadora, impresora, fax; sin
embargo, el acceso telefnico suele ser compartido con otras reas y en menor
medida el acceso a Internet).
Asistencia a los talleres: El mayor nmero de participantes se registr en Palpa,

seguido de Nazca (el nico que cont con la presencia del Alcalde) y el menor
nmero en Chincha. Poca presencia de los sectores.
Se registra dificultades para la convocatoria.
Casi nula asistencia de los CDC distritales, lo cual, de acuerdo a lo expresado, se

debe a la distancia, priorizacin en otras tareas, no autorizacin del Alcalde, o a
convocatoria inadecuada, etc.
Poco conocimiento de los CDC provinciales de la situacin de los CDC distritales.

En los casos en donde no se cont con informacin de los distritos, sta fue brindada por los otros participantes.
Ni los CDC provinciales, ni los sectores cuentan con Planes de Contingencia (evacuacin y respuesta); recin se est completando los de Prevencin y Atencin
de Desastres con el apoyo de OPS y ADRA en la provincia de Pisco. Slo el sector
Salud contaba con ellos.
Hay notable carencia de inventario regional y provincial de los recursos humanos

y logsticos para uso inmediato en situaciones de emergencia por Defensa Civil.
Los CDC provinciales slo conocen lo que tienen en el Almacn Adelantado; sin
embargo, no se tienen informacin del inventario provincial y regional.
Falta de capacitacin a autoridades, docentes, y poblacin en general sobre acciones de preparacin y respuesta a eventos adversos.
Los representantes de las instituciones regionales desconocen la organizacin y

conformacin del Comit de Defensa Civil. No tienen claridad respecto a la comisin a la que pertenecen.
Este desconocimiento hace que desconozcan las funciones que tienen y qu instrumentos o herramientas a utilizar en caso de respuesta.
Al no contar con planes de contingencias institucionales y menos planes de operaciones de emergencia en los diferentes niveles, la respuesta que vienen dando
a desastres (aun sean pequeos) son improvisadas y tardas.
Falta de ejercicios de evacuacin, simulacros y simulaciones. Slo se realizan los

del Ministerio de Educacin.
Nula planificacin de actividades a grupos ms vulnerables: nios, mujeres, adultos mayores, gestantes, discapacitados, personas con VIH Sida, etc.
Comit de Defensa Civil Provincial.
45
Vulnerabilidad asociada a los principales peligros naturales registrados

Peligro
Vulnerabilidad Asociada
Sismos
Muy alta, debido a la ubicacin geogrfica de la regin, y a la vulnerabilidad

de la poblacin por la alta concentracin en centros poblados sin una
adecuada planificacin; a la falta de organizacin de su poblacin; al
material poco resistente de las viviendas, entre otros
Tsunamis
Regular, cuenta con un buen sistema de alerta contra tsunamis, que

permitira una evacuacin de las posibles zonas afectadas del litoral
(puertos, caletas y balnearios)
Fuente: PPAD, pp. 121
46
Gerente General del GORE
Lus Vila Gonzales
47
212846 / 956 - 862981
Es Salud
GORE -ICA
Jos Quintanilla Gmez
Jorge Bravo Carhuavilca
238019 / 01997052055
Oficina de equipo mecanizado
956 499583 / 232281
# 366622
PNP Regin Salud
ngel Casalino Callaye
956 446545
# 820113
956 - 620074
# 711575
Jefe Sanidad PNP Ica
956 - 646464
Crnl. Med. Pedro Baroni C.
Direccin Regional de Salud
Rosa Elvira Ruiz Reyes
956 - 917676
# 422952 * 346764
# 422961
# 588305
# 820374
Director Regional de Defensa Nacional
Juan Alberto Borjas Lengua
218456
980122952
116 / 956 - 621977
# 379397
# 379380
# 379395
RPM
Regin Salud PNP
Polica Nacional
Enrique Bautista Ai
SALUD
Jefe Regin PNP Ica
Director XV DT PNP Ica
PNP
Jefe Regional Bomberos Ica
Crnl. PNP Manuel Paredes
Gral. PNP Toms Chumacero
Jorge Jhong Valdez
Secretario Tcnico
Rubn Pariona Quincho
Telfono
231736 / 985497273
Equipo de primera respuesta
Presidente Regional
Institucin
Rmulo Triveo Pinto
Nombres y apellidos
DIRECTORIO DEL COREDECI
Anexo 3
Gerente S. Regional de Chincha

DRA - ICA
DRA ICA
DREM
DIRCETUR
DRE
PERPEC
Direccin de Trabajo
DRTC -ICA
SENAMHI
INDECI
Director Socorros Cruz Roja Ica
Edwin Manchego Meza
Carlos Portugus Lpez
Manuel Quinteros Gibaja
Alejandro Arones Castro
Martha Morn Galindo
Wilfredo Hortia Chacaliaza
Borges Prez Cancino
Carlos Palomino Garca
Juan Pedro Anda Morn
Dario Marcelo Fierro Zapata
Csar Chonate Vergara
Lus Obradovich
48
956 660199 / 535851
Eleno Silva Silva
Subdistrito de Riego Pisco
2210251
404488
956 - 484928
234709 / 219233
956 125639 / 229856
211580
238710
212331
956 - 662680
956 - 926975
01 - 995888223
536861
PREDES
Instituciones
Gerencia S. Regional de Pisco
Gerencias sub regionales y direcciones regionales
Equipos importantes
Rolando aez Loza
# 997018
# 705951
# 672601
# 667526
# 246533
# 652136
Alcalde Provincial de Palpa

COPRODECI - PALPA
COPRODECI - NAZCA
COPRODECI - CHINCHA
COPRODECI - ICA
COPRODECI - PISCO
COE - FMHDAC
COE - FMHDAC
ALA -ICA
ALA ICA
Carlos Rivas Rivas
Juan Jos Ormeo Chacas
Martn Hurtado Ochoa
Alfredo Pea Castilln
Erin Gmez
Figueroa
Rosario Muante Neyra
Ana Castillo Hernndez
Jorge Arestegui Navarro
Henry Uribe Tejeda
211138
211138
956 - 011418
956 - 426319
956 - 616080
956 643163 / 237888
264889 / 956 - 621172
956 - 868689
956 408872 / 404099
956 - 325292
Centro de operaciones de emergencia provinciales y distritales
# 660035
49
Anexo 4
INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURA Y RECURSO DE LA REGIN ICA
SECTOR SALUD
CENTROS DE
SALUD
PUESTOS DE SALUD
TOTAL
MDICOS
ENFERMERAS
OBTETRIZ
OTROS
PROFESIONALES DE
LA SALUD
TCNICO
ADMINISTRATIVO
ICA, PISCO, CHINCHA, 161

PALPA, NAZCA
TOTAL
161
RECURSOS HUMANOS EN
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
HOSPITALES
PROVINCIAS
TOTAL
INFRAESTRUCTURA
DE SALUD
57
99
2 048
224
202
94
340
1 188
57
99
2 048
224
202
94
340
1 188
POLICA NACIONAL
Provincias
Recursos humanos
Recursos logsticos
03 Autos
21 Camionetas
ICA, PISCO, CHINCHA,

PALPA, NAZCA
05 Camiones
1 050 Efectivos
Policiales
02 Omnibus
47 Motos
01 Ambulancias
GOBIERNO REGIONAL
Recursos humanos
Profesionales
37
Recursos logsticos
Tcnicos
171
12 Radios Porttiles
02 Sistemas de Radios HF Y VHF
03 Lap Top
02 GPS
02 Megfonos
03 Grupos electrgenos
01 Televisor
03 Computadoras
06 Camionetas
51
673606260027
673621790009
673621790008
673621790025
673621790062
673621790049
673621790046
673621790056
673621790060
673621790063
673621790067
673621790073
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
673689140058
673692590015
673692590016
673692590021
7
8
9
10
12
673689140059
673606260014
673689140034
673689140036
673689140031
673689140037
673689140060
1
2
3
4
5
11
Cdigo
patrimonial
Item
52
KOMATSU
KOMATSU
CARGADOR
FRONTAL
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
CARGADOR
FRONTAL
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
BULLDOZER
Marca
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
EXCAVADORA
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
KOMATSU
ICA EXCAVADORA KOMATSU
ICA EXCAVADORA KOMATSU
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
Reg. Tipo mquina
PC220-6
PC200-6
PC200-6
PC200-6
PC200-6
PC200-6
PC200-6
PC400-6
PC400-6
PC220-6
PC220-6
WA420-3
WA320-3A
D155AX-3
D155AX-5
D155AX-5
D155AX-5
D155AX-3
D155AX-3
D155AX-3
D85A-21E
D155AX-3
D155AX-3
Modelo
158
133
133
133
133
133
133
306
306
158
158
217
163
302
314
314
314
302
302
302
225
302
302
Potencia
(hp)
E-031
E-043
E-053
E-055
E-058
E-059
E-060
E-067
E-084
E-008
E-007
CF-026
CF-013
B-058
B-065
B-066
B-075
B-057
B-022
B-025
B-032
B-040
B-056
Cod.
minag
53150
100462
99872
99105
100382
100466
100421
30502
32290
53133
53132
53265
53086
60973
70097
70098
70110
60972
60800
60738
36821
60762
60971
Nmero chass
26217701
26222341
26219299
26217309
26222255
26222345
26222299
73277
79252
26217610
26217609
31478
29070
25594
26839
26840
26985
25593
24978
24649
65953
24673
25592
Nmero motor
-.-.-.-.-.-.-.-.-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-.-.-.-
-.-
-.-.-.-.-.-
Nmero
de placa
RELACIN DE MAQUINARIA PESADA TRANSFERIDA AL GOBIERNO REGIONAL DE ICA
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
Ao de
fabricacin
Operativo
Inoperativo
Operativo
Inoperativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Inoperativo
Operativo
Estado
678245500156
678245500153
678245500151
678245500099
678245500135
678245500137
35
36
37
38
39
678245500002
30
34
678245500016
29
678245500157
678245500018
28
33
678245500019
27
678245500158
678245500060
26
32
678245500086
25
678245500045
678245500067
24
31
Cdigo
patrimonial
Item
53
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
Reg. Tipo mquina
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
Marca
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
Modelo
396
396
396
396
396
396
396
396
318
318
318
318
318
318
318
318
Potencia
(hp)
V-152
V-151
V-150
V-128
V-125
V-120
V-119
V-118
V-083
V-082
V-076
V-074
V-068
V-063
V-050
V-046
Cod.
minag
9BVN2B4D1WG202669
9BVN2B4DXWG202668
9BVN2B4D8WG202667
9BVN2B4D1WG202638
9BVN2B4D6WG202635
9BVN2B4D7WG202630
9BVN2B4D0WG202629
9BVN2B4D9WG202628
9BVN2B3D3WG202478
9BVN2B3D4WG202473
9BVN2B3DXWG202459
9BVN2B2D4WG202411
9BVN2B3D5WG202465
9BVN2B2D6WG202492
9BVN2B2D9WG202535
9BVN2B2D6WG202511
Nmero chass
TD 102FS *1339*
51546
TD 102FS *1339*
53163
TD 102FS *1339*
51541
TD 102F *275*
283179
TD 102FS *1339*
51532
TD 102F *275*
282819
TD 102F *275*
283177
TD 102F *275*
283181
TD 122FS *187*
241684
TD 122FS *187*
241670
TD 122FS *187*
241677
TD 122FS *187*
242584
TD 122FS *187*
242582
TD 122FS
*187*243091
TD 122FS *187*
243051
TD 122FS
*187*243054
Nmero motor
XQ-1157
XQ-1142
XQ-1172
XQ-1139
XQ-1151
XQ-1143
XQ-1138
XQ-1185
XI-8003
XI-7993
XI-8007
XI-7981
XI-8011
XI-7912
XI-8283
XI-7941
Nmero
de placa
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
Ao de
fabricacin
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Estado

673692590031
673692590032
678245500266
46
1
2
678245500234
45
678245500261
678245500235
44
49
678245500244
43
678245500264
678245500245
42
48
678245500246
41
678245500265
678245500138
40
47
Cdigo
patrimonial
Item
54
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
ICA
BULLDOZER
BULLDOZER
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
VOLQUETE
KOMATSU
KOMATSU
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLVO
VOLQUETE
ICA
Marca
Reg. Tipo mquina

NL 12 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 12 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
NL 10 PTO
IC
D375A-3
D375A-3
Modelo
525
525
318
318
318
318
396
396
318
318
318
396
Potencia
(hp)
B-091
B-092
V-254
V-249
V-248
V-247
V-230
V-229
V-228
V-227
V-226
V-156
Cod.
minag
17394
17395
9BVN2B2D8WG202798
9BVN2B2D8WG202784
9BVN2B2D6WG202783
9BVN2B2D4WG202782
9BVN2B4D9WG202774
9BVN2B4D7WG202773
9BVN2B2D7WG202744
9BVN2B2D5WG202743
9BVN2B2D3WG202742
9BVN2B4D0WG202677
Nmero chass
TD 122FS
*187*243060
TD 102FS *1571*
59589
TD 102FS *1571*
59701
TD 102FS *1571*
60314
TD 122FS *187*
244785
TD 122FS
*187*244760
TD 102FS *1571*
60254
TD 102FS *1571*
60306
TD 102FS *1571*
60304
TD 102FS *1571*
60325
19812
19813
Nmero motor
-.-.-
XQ-1715
XQ-1734
XQ-1733
XQ-1735
XQ-1596
XQ-1595
XQ-1593
XQ-1600
XQ-1601
XQ-1141
Nmero
de placa
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
Ao de
fabricacin
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Inoperativo
Operativo
Operativo
Operativo
Inoperativo
Estado
QUINTEROS GIBAJA, MANUEL ANTONIO
CALLE PISCONTE, GERMN ABEL
PEREYRA CRDENAS, VCTOR ALBERTO
JAVIER SILOS MITMA LOAYZA
RAMOS CAQUIAMARCA, SANTOS FRANCISCO
JHONG LOZAN, PEDRO ALBERTO
MEZA HUAYAPOMA, ALICIA EUGENIA
FAJARDO CORTEZ, JHONNY WILLIAM
ARAUJO YALLERCCO, JUSTO
BULEJE HUAMAN, JUAN CARLOS
BEVILACQUA GARCA, DIEGO MANUEL
CONDORI BENAVIDES, WILLIAN OMAR (**)
JANAMPA PEA, SCAR MANUEL
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
NOMBRES Y APELLIDOS
01
RECURSOS HUMANOS
55
Estudios en Odontologa
Estudios Historia y Geografa
Estudios en Contabilidad
Tcnico Mecnico
Tcnico en Mecnica de Produccin
Tcnico Mecnico
Tec. Comp. E Inf.
Bach. En Derecho
Tcnico Mecnico
Ingeniero Mecnico Elctrico
Bach. En Administracin
Tcnico Contable
Ingeniero Mecnico Elctrico
FORMACIN PROFESIONAL O
TCNICA
Guardin en la Agencia
Agraria Pisco
Guardin en el local de la Junta de

Usuarios Nazca
Guardin en el Taller Central de

Mantenimiento
Mecnico
Soldador
Mecnico
Digitador Tcnico
Apoyo a la Supervisin
Mecnico
Super. Operac. Mecanizadas
Almacenero
Tec. Administrativo
Resp.Tec. PMAAP
CARGO
NINOSCHKA CARMEN HUARCAYA POLANCO

(*)
LUYO SNCHEZ, MOISS
BERNAOLA TATAJE JUAN EDUARDO
CASO GUILLN ROLANDO
ATUNCAR DE LA CRUZ, CESAR SANTOS
14
15
16
17
18
Secundaria Completa
Secundaria Completa
Secundaria Completa
Tcnico Mecnico
Secretariado
PERSONAL DE MAQUINARIA AGRICOLA
Guardin en la Agencia Agraria

Chincha
Guardin en la Agencia Agraria Palpa
Guardin en la Agencia Agraria Ica
Mecnico
Digitador - Secretaria
56
Plan regional de contingencia ante sismo

de gran magnitud Regin Ica 2009
Se termin de imprimir en febrero de 2010
en los talleres grficos de SINCO editores
Jr. Huaraz 449 - Brea Telfono 433-5974
sincoeditores@yahoo.com

Plan Regional de Contingencia Ante Sismos ICA 1

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PLAN REGIONAL DE CONTINGENCIA

ANTE SISMO DE GRAN MAGNITUD

Catalogacin hecha por Centro de Gestin del Conocimiento OPS/OMS en el Per

Hecho del Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2010-02539

Plan regional de contingencia ante sismo de gran magnitud - Regin Ica

6.1. Concepto de la operacin

6.2.1. Tareas de preparacin

6.2.2. Tareas de atencin y rehabilitacin

6.2.3 Tareas de las comisiones en el proceso de atencin

9. Control, coordinacin y comunicaciones

9.1. Control y coordinacin

Anexo 1. Antecedentes de sismos en la regin Ica

Anexo 2. Diagnstico de riesgo: anlisis de los peligros y vulnerabilidad

Anexo 3. Directorio de integrantes del COREDECI

Anexo 4. Inventario de infraestructura y recursos de la regin - Ica

El Plan de Contingnecia est dirigido a las autoridades sectoriales, comits provinciales y

Sistema Regional de Defensa Civil

Plan Regional de Contingencia

Dirigir la preparacin de la poblacin ante un movimiento ssmico de gran

Promover la preparacin de las comisiones de los Comits de Defensa Civil

Ordenar las acciones de atencin y rehabilitacin de las comisiones de los

Constitucin Poltica del Per, Art. 163.

Decreto Supremo N 059-2001-PCM, Reglamento de Organizacin y Funciones

Ley N 27867 - Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales, Art. 61.

Ley N 27972 - Ley Orgnica de los Municipalidades, Art. 20.

Ley N 28223 - Ley sobre los Desplazamientos Internos.

Reglamento de la Ley sobre los Desplazamientos Internos aprobado por Decreto

Manual de Conocimientos Bsicos para Comits de Defensa Civil y Oficinas de

Plan Regional de Contingencia

PROYECTO INDECI-PNUD PER/02/051 ciudades sostenibles.

Plan Regional de Contingencia

Provincia de Nazca2: Tiene una extensin de 5 234,08 Km. La poblacin es de

Situacin futura o hipottica

6.1. Concepto de operacin

Plan Regional de Contingencia

el apoyo de los Comits Provinciales de Defensa Civil y as sucesivamente hasta

Se describe la Matriz siguiente:

Fortalecer las Subcomisiones de trabajo

Fortalecer las subcomisiones de trabajo

Plan Regional de Contingencia

Organizacin de la REDCOM de la regin:

Promover la organizacin de brigadas de

Promover el fortalecimiento de la organizacin de comisiones de Gestin

Promover la formulacin de Planes de

Promover la realizacin de Planes de

Equipo de capacitacin regional

Fortalecer la capacitacin a integrantes

Equipo de capacitacin regional

Promover la capacitacin de las brigadas

Promover la capacitacin de las brigadas

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