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Julio 2016
Contenido
Modelo de Acreditacin para Programas de Estudios de Institutos y Escuelas de
Educacin Superior .................................................................................................................... 3
1.
1.2
1.3
Antecedentes ................................................................................................................ 6
2.2
Evaluacin del primer modelo de acreditacin de programas de estudios de
Institutos y Escuelas de Educacin Superior ............................................................................. 7
2.3
2.3.1
2.3.2
2.4
2.5
2.6
Matriz de estndares................................................................................................... 13
2.6.1
2.6.2
Matriz de evaluacin para la acreditacin del programa de estudios de institutos
y escuelas de educacin superior ....................................................................................... 16
2.7
2.8
2.9
Glosario ....................................................................................................................... 29
Bibliografa .............................................................................................................................. 35
En enero de 2007 se aprob el Proyecto Educativo Nacional al 2021, "La educacin que
queremos para el Per" cuyo objetivo estratgico nmero 5 consigna la importancia de que la
educacin superior de calidad se convierta en un factor determinante para el crecimiento del
pas.
El tema de la calidad en educacin superior, que hasta el momento haba sido un asunto
interno que las instituciones haban manejado, pas a convertirse para el pas en un tema de
poltica pblica. La preocupacin empez a estar, a partir de ese momento, en la diferencia
entre la inversin que el pas hace en educacin y los resultados que se obtienen de la misma.
Todo esto ocasion una disparidad, entre otras cosas, en los conceptos que se manejan sobre
calidad y evidenci la diferencia entre la calidad de los diferentes tipos de instituciones
existentes en el pas, desde las que se dedican a la educacin bsica como a la superior.
Es por esto que el tema de la calidad de la educacin no puede plantearse al margen del
Proyecto Pas, quiere decir y tal como exponen Yamada et al, debe estar sujeto al contexto en
el que se van a desarrollar los modelos de acreditacin porque ser este contexto en el que
cobren sentido. En palabras de Gustavo Yamada2 debe haber "mayor conciencia de ajustar los
sistemas nacionales de aseguramiento de la calidad a las necesidades y realidades de cada
pas". Si el contexto cambia, las instituciones tambin y por lo tanto los modelos de
acreditacin y el planteamiento de estndares que midan dicha calidad debern ser
modificados de acuerdo a estos cambios. El concepto de "educacin de calidad", tal como
sostiene la UNESCO, se plantea as como un concepto dinmico que evoluciona en tanto
evoluciona el concepto mismo de educacin.
Si bien en el 2006, en el Per, se promulg la Ley 28740, Ley de creacin del Sistema Nacional
de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la calidad (SINEACE), es en el 2007 que se publica
Yamada, G., Castro, J., y Rivera, M. (2013). Educacin superior en el Per: Retos para el aseguramiento
de la calidad. Lima: SINEACE.
2
Yamada, G., y Castro, J. (2013). Calidad y acreditacin de la educacin superior: retos urgentes para el
Per. Lima: Universidad del Pacfico; CONEAU.
el Reglamento de esta Ley, consignando como funcin principal del SINEACE: "garantizar a la
sociedad que las instituciones educativas pblicas y privadas ofrezcan un servicio de calidad".
En el Per existen 774 Institutos Superiores Tecnolgicos, 340 pblicos y 434 privados, que
forman a 389,361 estudiantes; 197 Institutos de Educacin Superior Pedaggica, 116 pblicos
y 81 privados, que forman a cerca de 25,793 futuros docentes; y 37 Escuelas de Formacin
artstica, 32 pblicas y 5 privadas, que forman a 5,199 estudiantes.
Entre el 2010 y 2016, el SINEACE ha registrado 648 comits de calidad de especialidades de
IEST, as como 143 comits de calidad de IESP y ESFA, en proceso de autoevaluacin. 14
carreras de IEST y 18 IESP se encuentran en evaluacin externa y 75 carreras de IEST y 15 IESP
se han acreditado.
La expansin de la oferta privada en los ltimos aos ha trado consigo la implementacin de
nuevos modelos de gestin que buscan la eficiencia de los procesos y la optimizacin de los
recursos. Es por ello que ante la diversificacin en los modelos de educacin tcnica superior,
se hace necesaria la implementacin de un modelo de acreditacin que respete dicha
diversidad y con el que todas las instituciones, independientemente de sus caractersticas
internas, puedan evaluarse.
1.2
1.3
Marco legal
Ley N 28044: Ley General de Educacin
Ley N 30220: Ley Universitaria
Ley N 28740: Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de
la Calidad Educativa
Decreto Supremo N 018-2007-ED: Reglamento de la Ley 28740
Ley N 29394: Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior
Decreto Supremo N 004- 2010- ED: Reglamento de la Ley 29394
Resolucin Ministerial N 396-2014-MINEDU: Constituye el grupo de trabajo de
evaluacin y el Consejo Directivo Ad hoc del SINEACE
Resolucin Ministerial N 514-2015- MINEDU: Aprobacin de Norma Tcnica Normas
para el procedimiento de revalidacin de autorizacin de funcionamiento y de carreras
de institutos de educacin superior pedaggicos
Resolucin Viceministerial N 069-2015- MINEDU: Aprobacin del Diseo curricular
nacional de la educacin superior tecnolgica y del Catlogo Nacional de la Oferta
formativa.
Calidad en educacin
educacin como el nivel ptimo de formacin y requisito para ejercer la democracia y alcanzar
el desarrollo, determinando la responsabilidad que tiene el Estado de brindarla a todos los
estudiantes.
En ese mismo sentido, la OREALC/UNESCO concibe la calidad en educacin como un medio
para que el ser humano se desarrolle plenamente, y gracias a ella crezca y se fortalezca como
persona que contribuye al desarrollo de la sociedad transmitiendo y compartiendo sus valores
y su cultura3. A su vez, reconoce que si bien la calidad educativa es una aspiracin comn,
existe una diversidad de significados.
A partir de lo establecido en la Ley General de Educacin y de los consensos internacionales, el
SINEACE consider necesario generar un espacio de reflexin y debate que permitiera
aproximarse a una conceptualizacin de calidad en educacin. Para ello convoc a un grupo de
personalidades y expertos en el tema educativo, quienes conformaron el Comit de Calidad,
que se reuni a lo largo de un ao para el dilogo e intercambio4. Las reflexiones y valiosos
aportes del grupo se sistematizan en el documento Calidad en educacin y derroteros,
publicado por el SINEACE en agosto 2015.
En dicho documento, se identifican puntos crticos a considerar, que se colocan al centro del
debate. Primero, la pretensin de llegar a una definicin de calidad en educacin; segundo, lo
relacionado con cmo reconocer objetivamente la calidad y demostrarla en la prctica; y por
ltimo, aspectos referidos a la responsabilidad de velar por una educacin con calidad, as
como de desarrollar la capacidad de exigirla.
En consideracin a dichos puntos, se desarrollan las siguientes reflexiones.
El SINEACE ms que concluir en una definicin, delimita aspectos importantes que deben
considerarse en una aproximacin a calidad educativa. Reconoce la educacin con calidad
como bien pblico al servicio de los ciudadanos, derecho humano fundamental que garantiza
otros derechos y la centralidad del estudiante como sujeto de ese derecho.
La calidad educativa en el Per necesariamente contiene enfoques de equidad y pertinencia,
por tanto requiere de significados que respondan a la complejidad y diversidad del pas, as
como orientar los esfuerzos para cerrar las brechas en educacin.
Hablar de calidad es aludir a la finalidad que se persigue, que en el caso de la educacin es la
formacin de la persona. En ese entendido, es ineludible preguntarse calidad para qu, es
decir qu tipo de personas queremos formar y qu tipo de sociedad aspiramos tener. La Ley
General de Educacin, en su artculo 9 da luces al respecto, sealando como finalidad de la
educacin:
3
Antecedentes
En julio 2014, al promulgarse la Ley 30220, Ley Universitaria, se declara la reorganizacin del
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa (SINEACE),
se crea un Consejo Directivo Ad Hoc para darle continuidad y se derogan los artculos de la Ley
28740 Ley del SINEACE, referidos a los rganos operadores del SINEACE: IPEBA, CONEACES y
CONEAU.
En agosto del 2014, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Universitaria y mediante
Resolucin Ministerial 396-2014, se constituye y establecen las funciones del Consejo Directivo
Ad Hoc.
2.2
En cuanto a los estndares, se seal que el modelo en ese momento vigente, presentaba
deficiencias respecto tanto a su pertinencia como a su modus operandi. Se percibi cierta
rigidez en los indicadores ya que no se podan adaptar a las distintas realidades en que se
aplicaban. Exista repeticin de temas iguales o semejantes.
De la evaluacin se concluy, que el modelo requera una reformulacin que asegurase la
pertinencia de los criterios a evaluar as como capacitar a los actores claves de las
instituciones.
En consecuencia, se recomend simplificar el proceso para hacerlo ms accesible a los
institutos, dar mayor capacitacin al personal vinculado al proceso de acreditacin as como
hacer ms difusin de los beneficios que este tiene.
2.3
La acreditacin muchas veces se asocia a un proceso, que tiene como objetivo cumplir los
estndares o requisitos establecidos por el organismo acreditador, desligndose del fin ms
importante que es la mejora continua.
La acreditacin, entendida como reconocimiento pblico al cumplimiento de estndares por
parte de una institucin, por s misma no mejora la calidad. La mejora nace y se construye al
interior de las instituciones, y en ello radica el valor de la autoevaluacin. En tal sentido, la
autoevaluacin se constituye en el mecanismo por excelencia, que permite identificar y
superar brechas de calidad a partir de la elaboracin e implementacin de planes de mejora.
La evaluacin constituye la estrategia que impulsa el cambio y la mejora. Los procesos de
cambio no son nicos, ni se establecen de manera general para todos, sino que responden a
procesos internos impulsados en cada institucin, de acuerdo a sus particularidades. Por su
parte, la acreditacin establece hitos en el camino de la mejora continua.
8
International Organization for Standardization - ISO. (2015). ISO 9000:2015: sistemas de gestin de la
calidad: fundamentos y vocabulario. Ginebra: ISO, numeral 3.3.2. Recuperado de
https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:es
vista de sus principios y prioridades y para adecuarse a las demandas que est en condiciones
de atender.
La diversidad en la educacin superior significa la existencia de formas diferentes de educacin
postsecundaria de instituciones y grupos de instituciones dentro de un estado nacin, que
tienen misiones diversas y distintivas de educar y formar para vidas y carreras, en condiciones
heterogneas del medio6.
2.4
10
2.5
11
Perfil de egreso
Proyeccin Social
y Extensin
Proceso de enseanza
aprendizaje
Docentes
FORMACIN
Investigacin /
Innovacin
Estudiantes
En la lgica hasta ahora descrita, el perfil de egreso se convierte en un eje central y articulador
del programa de estudios. El perfil de egreso se identifica como parte de la gestin estratgica
y conduce adems la planificacin del programa; orienta el proceso de formacin integral y el
logro del mismo debe verificarse en cada egresado.
En la Figura 4 se muestran las cuatro dimensiones y los factores que las conforman, e incluye
adems, las relaciones que existen entre dichas dimensiones, destacando la participacin e
interaccin con los grupos de inters, tanto en la dimensin de gestin estratgica como en la
de resultados. Los grupos de inters se convierten en una fuente de informacin privilegiada
que el programa de estudios requiere, tanto para alimentar el diseo y pertinencia del perfil
de egreso, identificar procesos que se requieren para desarrollarlo, as como en relacin al
grado de satisfaccin con la formacin de los egresados ayudando en la evaluacin del
desempeo profesional.
12
2.6
Matriz de estndares
grupos de inters y el entorno. As mismo, utiliza la evaluacin que se realiza en el logro del
perfil por parte de los egresados, para realizar la actualizacin del mismo.
Factor 3.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
El programa de estudios implementa un sistema de gestin de calidad y se compromete con la
mejora continua.
Factor 11.
RECURSOS HUMANOS
El programa de estudios cuenta con mecanismos para la gestin eficiente del personal
administrativo que tiene a su disposicin, asegurando su desarrollo y sostenibilidad, as como
el cumplimiento de sus funciones.
DIMENSIN 4: RESULTADOS
Factor 12. VERIFICACIN DEL PERFIL DE EGRESO
El programa de estudios implementa mecanismos para asegurar que los egresados logran el
perfil de egreso establecido en los documentos curriculares, adems de mecanismos para
evaluar el desempeo profesional y objetivos educacionales del egresado.
15
2.6.2
Matriz de evaluacin para la acreditacin del programa de estudios de institutos y escuelas de educacin superior
1
PLANIFICACIN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
FACTOR
ESTNDAR
DIMENSIN 1: GESTIN ESTRATGICA
1 Coherencia entre el programa de
estudios y el proyecto educativo
institucional (PEI).
Los propsitos del programa de estudios
estn definidos, alineados con la misin y
visin institucional y el proyecto
institucional o equivalente.
2 Propsitos articulados
El programa de estudios elabora de
manera participativa un plan anual de
trabajo (PAT), de manera articulada con el
proyecto educativo institucional (PEI).
3 Sostenibilidad
El programa de estudios gestiona los
recursos financieros necesarios para su
funcionamiento,
fortalecimiento
y
sostenibilidad en el tiempo con el apoyo
de sus grupos de inters.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios ha definido claramente el nmero y las caractersticas de los
miembros para conformar su grupo de inters, los mismos que participan en procesos de
consulta para la definicin de sus propsitos.
Se demuestra que los propsitos del programa de estudios estn alineados con los
propsitos institucionales.
Estos propsitos estn establecidos en el proyecto educativo institucional y estn a
disposicin de toda la sociedad a travs de la pgina web de la institucin, los prospectos
respectivos de los programas de estudios, entre otros documentos que la institucin
pudiera tener.
Se demuestra que el PAT del programa de estudios est alineado con el PEI.
Todas las actividades regulares que realiza el programa de estudios, as como los proyectos
especiales, deben estar financiados en un horizonte temporal que asegure su continuidad.
Deben existir evidencias de que la gestin de los recursos se realiza de manera eficiente, ya
sea por indicadores financieros, reportes de auditoras, indicadores de gestin, evaluacin del
PAT, informes de evaluacin de cumplimiento de objetivos, metas y gestin adecuada de
recursos.
Existen evidencias de que el programa de estudios tiene los recursos financieros para el
desarrollo de actividades de vinculacin con el medio a travs de sus proyectos de
investigacin aplicada, desarrollo tecnolgico e innovacin.
16
2
GESTIN DEL PERFIL DE EGRESO
FACTOR
ESTNDAR
4 Pertinencia del perfil de egreso
El perfil de egreso orienta la gestin del
programa de estudios, es coherente con
sus propsitos, con el PEI y responde a las
expectativas de los grupos de inters y al
entorno socioeconmico y productivo.
CRITERIOS A EVALUAR
El perfil de egreso debe incluir las competencias generales y especficas que se espera que los
alumnos logren durante su formacin y sean verificables como condicin para el egreso.
En la fundamentacin y detalle del perfil de egreso se evidencia su alineacin con los
propsitos del programa de estudios, el PEI, las expectativas de los grupos de inters y el
entorno socioeconmico.
Las competencias detalladas en el perfil de egreso orientan la gestin del programa de
estudios en trminos de actividades de formacin (p.e. cursos), los recursos para el logro de
las competencias (p.e. equipamiento) y los actores involucrados (p.e. docentes competentes).
El programa de estudios identifica la periodicidad de revisin del perfil de egreso (no deber
ser mayor a dos aos).
Esta revisin ser conducida por los directivos del programa de estudios, con la participacin
de los grupos de inters y otros actores que el programa de estudios considere idneos.
3
ASEGURAMIEN
TO DE LA
CALIDAD
17
FACTOR
ESTNDAR
7 Planes de mejora
El programa de estudios define,
implementa y monitorea planes de
mejora
para
los
aspectos
que
participativamente se han identificado y
priorizado como oportunidades de
mejora.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios desarrolla un proceso participativo (se contempla la contribucin que
los grupos de inters, representantes de docentes, estudiantes, administrativos y directivos
pudieran hacer al respecto) para la identificacin de oportunidades de mejora.
Se definen, implementan y monitorean planes de mejora en funcin a un criterio de
priorizacin para la ejecucin.
El programa de estudios evala el cumplimiento de los planes de mejora y demuestra avances
peridicos (de acuerdo a las metas que se hayan fijado debern poder observarse avances al
menos semestralmente) en su implementacin. Es por ello que el programa de estudios
deber presentar la lnea base a partir de la cual ha implementado su propuesta.
4
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
El documento curricular incluye, entre otros componentes, los perfiles de ingreso y egreso,
los objetivos educacionales, el plan de estudios, los criterios y estrategias de enseanza
aprendizaje, de evaluacin y titulacin.
El programa de estudios tiene definidas las competencias que debe tener un estudiante
cuando ingresa y egresa.
8 Currculo
El programa de estudios utiliza
mecanismos de gestin que aseguran la
evaluacin y actualizacin peridica del
documento curricular.
El perfil de egreso define las estrategias de enseanza aprendizaje, de evaluacin del logro de
competencias y criterios para la obtencin del grado y/o ttulo. As mismo orienta el logro de
los objetivos educacionales.
El programa de estudios asegura su pertinencia interna revisando
peridica y
participativamente el documento curricular: perfiles de ingresante y egresado, criterios de
enseanza aprendizaje, de evaluacin y titulacin.
La revisin del currculo se efecta, como mximo, cada tres aos.
18
FACTOR
ESTNDAR
CRITERIOS A EVALUAR
Las unidades didcticas son formuladas de manera articulada, dinmica y guardan coherencia
con la progresin en el logro de las competencias formuladas en el plan de estudios.
Se debe contar con un plan de estudios, tareas acadmicas y actividades en general que
aseguren el logro de las competencias.
El programa de estudios debe implementar un sistema de evaluacin del aprendizaje que
monitoree el logro de las competencias a la largo de la formacin.
19
FACTOR
ESTNDAR
CRITERIOS A EVALUAR
5
GESTIN DE LOS DOCENTES
FACTOR
ESTNDAR
6
SEGUIMIENTO A
ESTUDIANTES
CRITERIOS A EVALUAR
ltimos 3 aos (en pedagoga, didctica, en su especialidad), dedicacin (tiempo completo,
parcial, por horas).
El programa de estudios deber contar con los elementos para la construccin del perfil de
ingreso, que se deben evidenciar en los documentos que incluyen los requisitos de admisin.
El diseo y evaluacin del proceso de admisin considera lo establecido en el perfil de
ingreso.
El programa de estudios debe reportar la tasa de admisin.
21
FACTOR
ESTNDAR
18 Seguimiento al desempeo de los
estudiantes
El programa de estudios realiza
seguimiento al desempeo de los
estudiantes a lo largo del programa de
estudios y les ofrece el apoyo necesario
para lograr el avance esperado.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios mantiene y ejecuta mecanismos para la identificacin de problemas
en el avance esperado de los estudiantes a fin de disear, ejecutar y mantener actividades
para superarlos. Las actividades pueden estar en el mbito acadmico, cientfico, tecnolgico
y/o de bienestar.
El programa de estudios tiene un sistema de tutora implementado y un sistema de apoyo
pedaggico, que asegure la permanencia y la titulacin de los estudiantes, previniendo la
desercin.
El programa de estudios evala los resultados de las actividades de reforzamiento y nivelacin
de estudiantes para asegurar el logro de las competencias.
El monitoreo deber responder a la naturaleza de los niveles formativos:
19
Monitoreo
del
tiempo
de
profesionalizacin
El programa de estudios mantiene
actualizada la informacin referida a la
variable del tiempo entre el ingreso,
egreso y la titulacin.
20 Actividades extracurriculares
El programa de estudios promueve y
evala la participacin de estudiantes en
actividades
extracurriculares
que
contribuyan en su formacin.
Nivel tcnico: deber medir el tiempo transcurrido desde el ingreso hasta la certificacin
automtica (culminacin aprobatoria del plan de estudios incluyendo experiencias formativas
en situaciones reales de trabajo).
Nivel profesional tcnico: deber medir el tiempo transcurrido desde el ingreso hasta la
obtencin del ttulo, como consecuencia de la sustentacin de un proyecto vinculado con la
formacin recibida o examen de suficiencia profesional y el dominio de un idioma extranjero.
Nivel Profesional a nombre de la Nacin: aplica para los casos de los institutos y escuelas
pedaggicos y tecnolgicos e institutos de los sectores Defensa e Interior que a la fecha se
encuentren funcionando con mencin en la respectiva especialidad9.
El programa de estudios identifica las actividades extracurriculares que contribuyan a la
formacin, mantiene un registro de dichas actividades, estadsticas de participacin y nivel de
satisfaccin de los estudiantes.
El programa de estudios evala los resultados de las actividades extracurriculares para
establecer mejoras.
Resolucin Viceministerial N 069-2015- MINEDU: Aprobacin del Diseo curricular nacional de la educacin superior tecnolgica y del Catlogo Nacional de la Oferta
formativa.
22
7
INVESTIGACIN APLICADA. DESARROLLO TECNOLGICO/INNOVACIN
FACTOR
ESTNDAR
21 Vigilancia tecnolgica
El programa de estudios recoge
informacin actualizada y global sobre
ciencia, tecnologa e innovacin que le
ayuden a tomar decisiones y anticiparse a
los cambios de su especialidad.
22 Investigacin aplicada
El programa de estudios posibilita que el
estudiante participe en el desarrollo de
proyectos de investigacin aplicada
fomentando la rigurosidad, pertinencia y
calidad de los mismos.
23 Desarrollo tecnolgico
El programa de estudios establece los
procedimientos vinculantes que fomentan
la aplicacin de conocimientos tcnicos
que responden a las necesidades
concretas locales, regionales y nacionales.
24 Innovacin
El programa de estudios fomenta la
introduccin o mejoramiento de un bien o
servicio, proceso o mtodo que combinen
nuevos conocimientos y/o tecnologas as
como combinaciones de los ya existentes.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios, de acuerdo a su especialidad y lneas de desarrollo trazadas,
mantiene actualizados sus repositorios de informacin referentes al campo de la tecnologa,
ciencia e innovacin.
El programa de estudios actualiza su plan de estudios as como el contenido de las unidades
didcticas de acuerdo a la actualizacin de la informacin que tenga sobre los avances en la
especialidad.
El programa de estudios planifica los proyectos de investigacin aplicada, los mismos que son
formulados de acuerdo a las necesidades locales, regionales y/o nacionales en concordancia
con su especialidad y estn reflejados en el PAT.
Dichos proyectos estn registrados en un repositorio digital vinculado con el Repositorio
Nacional Digital de Ciencia, Tecnologa e Innovacin de Acceso Abierto (ALICIA) perteneciente
a CONCYTEC.
El programa de estudios debe desarrollar e implementar los procedimientos necesarios a lo
largo del currculo que favorezcan que los estudiantes apliquen los conocimientos recibidos
en la produccin de materiales, productos, mtodos, procesos o sistemas nuevos o
parcialmente mejorados.
El programa de estudios tiene mecanismos que favorezcan que los estudiantes creen o
mejoren productos, procesos o mtodos a lo largo de su especialidad.
El programa de estudios incorpora las mejoras o creaciones de los estudiantes a las unidades
didcticas respectivas.
El programa de estudios tiene docentes que monitorean el avance de los proyectos que los
estudiantes plantean.
23
FACTOR
ESTNDAR
25 Seguimiento y evaluacin
El programa de estudios establece
mecanismos de seguimiento y evaluacin
de los proyectos, trabajos de innovacin e
investigacin aplicada incorpora sus
resultados en los procesos de enseanza
aprendizaje.
8
RESPONSABILIDAD SOCIAL
26 Responsabilidad social
El programa de estudios identifica, define
y
desarrolla
las
acciones
de
responsabilidad social articuladas con la
formacin integral de los estudiantes.
CRITERIOS A EVALUAR
La plana docente del programa de estudios incorpora a su desempeo los resultados y
hallazgos de los proyectos de innovacin.
El programa de estudios desarrolla mecanismos para asegurar la incorporacin de
innovaciones al desempeo docente.
El programa de estudios evala la calidad y pertinencia de los proyectos de innovacin.
Las acciones de responsabilidad social relevantes a la formacin de los estudiantes deben
guardar relacin con la especialidad.
Las acciones de responsabilidad social deben considerar los principios de equidad e inclusin
en su entorno. As mismo, considerar la articulacin con otras entidades a fin de facilitar y
obtener mayor impacto en el mbito social.
27
Implementacin
de
polticas
ambientales
El programa de estudios implementa
polticas ambientales, y monitorea el
cumplimiento de medidas de prevencin
en tal mbito.
24
10
INFRAESTRUCTURA Y SOPORTE
9
SERVICIOS DE
BIENESTAR
FACTOR
ESTNDAR
DIMENSIN 3: SOPORTE INSTITUCIONAL
28 Bienestar
El programa de estudios asegura que los
estudiantes,
docentes
y
personal
administrativo tengan acceso a servicios
de bienestar para mejorar su desempeo
y formacin, asimismo, evala el impacto
de dichos servicios.
29 Mantenimiento de la infraestructura
El programa de estudios mantiene y
ejecuta un programa de desarrollo,
ampliacin, mantenimiento, renovacin y
seguridad de su infraestructura y
equipamiento,
garantizando
su
funcionamiento.
30
Sistema
de
informacin
y
comunicacin
El
programa
de
estudios
tiene
implementado un sistema de informacin
y comunicacin accesible, como apoyo a
la gestin acadmica, de investigacin en
ciencia y tecnologa y a la gestin
administrativa.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios demuestra que hace uso del programa de desarrollo, ampliacin,
mantenimiento, renovacin y seguridad de su infraestructura y equipamiento.
El equipamiento est en condiciones adecuadas para su uso y tiene el soporte para su
mantenimiento y funcionamiento.
25
FACTOR
ESTNDAR
31 Centros de informacin y referencia
El programa de estudios hace uso de
centros de informacin y referencia o
similares, acorde a las necesidades de
estudiantes y docentes, disponibles en la
institucin, gestionados a travs de un
programa de actualizacin y mejora
continua.
CRITERIOS A EVALUAR
El programa de estudios tiene un programa que anualmente asegura la actualizacin y mejora
del centro de informacin y referencia o similar en concordancia a las necesidades del
programa de estudios y/o vigilancia tecnolgica.
El centro de informacin y referencia se encuentra diseado para satisfacer las necesidades
de los docentes y estudiantes, en trminos de libros ms solicitados, bases de datos,
adquisicin y manejo de los libros de acuerdo a la necesidad del programa de estudios, etc.
Debe ser capaz de reportar indicadores de satisfaccin y de uso de los principales servicios
que se brinden.
El grupo directivo o alta direccin gestiona los recursos humanos de acuerdo con los perfiles
de puestos y funciones establecidas.
11
RECURSOS HUMANOS
26
12
VERIFICACIN DEL PERFIL DE EGRESO
FACTOR
DIMENSIN 4: RESULTADOS
ESTNDAR
33 Logro de competencias
El programa de estudios utiliza
mecanismos para evaluar que los
egresados cuentan con las competencias
definidas en el perfil de egreso.
34 Seguimiento a egresados y objetivos
educacionales
El programa de estudios mantiene un
registro actualizado de sus egresados y
establece un vnculo permanente con ellos
monitoreando su insercin laboral y el
logro de los objetivos educacionales.
CRITERIOS A EVALUAR
El avance en el logro de las competencias se evala de forma directa a lo largo de la
formacin de los estudiantes.
El programa de estudios establece, define y aplica mecanismos de evaluacin del logro de las
competencias definidas en el perfil de egreso.
27
2.7
Evaluacin externa
2.8
Para la acreditacin es necesario el logro de todos los estndares, quedando a criterio del
equipo evaluador si este logro es adems considerado como pleno.
En ese sentido, un estndar se puede calificar como:
i.
No logrado
Un estndar no se logra cuando existen evidencias de que no se cumple con los
criterios a evaluar.
ii.
Logrado
Un estndar es logrado cuando existen evidencias de cumplimiento, pero a su vez, la
evaluacin demuestra que existen debilidades en la solucin implementada o no est
garantizada su sostenibilidad en el tiempo.
iii.
Logrado plenamente
Un estndar se logra plenamente si existen evidencias de que el cumplimiento es
consistente y se mantendr en el tiempo.
Opcin 2:
Si todos los estndares se logran, pero alguno de ellos con debilidad, es decir, no
se logra plenamente, la acreditacin se otorga por 2 aos. Al vencimiento de este
plazo, si se demuestra un logro pleno, se ampla la vigencia de la acreditacin la
hasta completar los 6 aos.
Opcin 3:
En todos los casos, la valoracin de la evidencia presentada para el logro de cada estndar es
responsabilidad del equipo evaluador externo.
Para asegurar la coherencia y consistencia de la valoracin otorgada en la evaluacin, se
conforma una Comisin Tcnica al interior del SINEACE que tiene a su cargo la revisin de todo
el proceso y el informe de evaluacin externa. A su vez, dicha comisin emite opinin
respecto a la revisin realizada, la misma que es elevada al Consejo Directivo del SINEACE. Es a
este al que le corresponde otorgar la acreditacin, si fuera el caso.
2.9
Glosario
Per. Ministerio de Educacin. (2007). Decreto Supremo 018-2007-ED Reglamento de la Ley 28740,
artculo 12.1.
11
Per. Congreso de la Repblica (2003). Ley 28044 Ley General de Educacin, artculo 13.
29
31
14
Per. Ministerio de Educacin. (2007). Decreto Supremo 018-2007-ED Reglamento de la Ley 28740,
inciso m de la quinta disposicin complementaria transitoria.
32
15
Per. (2015). Decreto Supremo 188-2015-EF Reglamento de la Ley 30309, Ley que promueve la
investigacin cientfica, desarrollo tecnolgico e innovacin tecnolgica.
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International Organization for Standardization ISO. (2015). Op. cit., numeral 3.3.2.
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64. SLABO: Documento que esquematiza una unidad didctica, contiene informacin que
permite programar y orientar su desarrollo.
65. SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD: Conjunto de elementos del programa de estudios o
institucin interrelacionados para establecer polticas, objetivos y procesos para lograr
estos objetivos, relacionado con la calidad. 17
66. SISTEMA DE INFORMACIN Y COMUNICACIN: Conjunto de normas y procedimientos que
garantizan la calidad, suficiencia y pertinencia en el manejo de la informacin, as como su
oportuna distribucin a los integrantes de la institucin y al exterior, de acuerdo a los
propsitos institucionales.
67. SUPERVISOR: Profesional designado por el SINEACE que garantiza el cumplimiento de las
disposiciones referidas en la Directiva de Evaluacin Externa durante las visitas de
verificacin de la Comisin de evaluacin a la institucin educativa solicitante.
68. TTULO PROFESIONAL: Reconocimiento otorgado por un instituto y/o escuela de educacin
superior al egresar y cumplir los requisitos establecidos para obtenerlo.
69. UNIDADES DIDCTICAS: Unidad sobre la que se estructura un plan de estudios. Cada
unidad acadmica comprende un nmero de crditos determinado.
70. UNIDAD DE INVESTIGACIN: rea institucional de carcter administrativo acadmico
encargada de la gestin de las actividades de investigacin.
71. VIGILANCIA TECNOLGICA: Proceso organizado, selectivo y permanente, de captar
informacin del exterior y de la propia organizacin sobre ciencia y tecnologa,
seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para
tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. (Apartado 3.39 de
Norma UNE 166006: 2011 Gestin de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnolgica e
Inteligencia Competitiva)
72. VISIN: Proyeccin de la situacin de la institucin, en funcin de metas y objetivos
consensuados, que sirve como gua para el desarrollo de sus actividades.
Bibliografa
International Organization for Standardization ISO. (2015). ISO 9000:2015: sistemas de
gestin de la calidad: fundamentos y vocabulario. Ginebra: ISO, numeral 3.3.2.
Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:es
Lemaitre, M. (2016). Dilogos para la Educacin Superior en Amrica Latina. Calidad,
internacionalizacin e innovacin. Barranquilla. Colombia.
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International Organization for Standardization ISO. (2015). Op. cit., numerales 3.5.3 y 3.5.4.
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