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S0 =112.65
E =108.55
Ri = 1.22%
t = 3 meses
N(d) =
Logaritmo Neperiano
Ln =
Constante exponencial
e = 2.718281828
= 0.0184846901
c=
p=
6._ De la lectura del Captulo 3 Integracin Econmica y Monetaria de Europa Pag. 89 del
texto Dinero en Marcha: La Revolucin en las Finanzas Internacionales a partir de 1980
del Autor Robert Solomon, Daniel Zadunaisky, se solicita responder las siguientes preguntas:
1. Realice un anlisis o sntesis de cmo fue el FUNCIONAMIENTO INICIAL DEL
SISTEMA MONETARIO EUROPEO (SME) Pags. 94-160.
La lectura lo encontrara en el Link Bibliogrfico siguiente:
http://books.google.com.pe/books?
id=93tjqFkGYJYC&printsec=frontcover&dq=finanzas+internacionales&hl=es&ei
=m7Z_TMbPM4WKlwehxNnDDw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=10
&ved=0CFkQ6AEwCQ#v=onepage&q&f=false
Ecologa organizacional :
PREGUNTAS:
Para el desarrollo del presente trabajo tiene usted que tener en cuenta las siguientes
indicaciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
2. Defina, formule un anlisis crtico y d un ejemplo prctico sobre los conceptos de:
(4 Puntos)
a. Negocios Internacionales (Globalizacin de mercados y productos, formas de
cooperacin, mecanismo de financiamiento, estrategias organizacionales y de
produccin.)
b. ndice de competitividad global (Reporte de ndice global)
c. Anlisis del impacto de los Tratados de Libre Comercio celebrados por el Per
y su real aprovechamiento por las empresas de nuestro pas.
d. Anlisis de los eventos internacionales y su impacto en el desarrollo de las
empresas y la sociedad peruana.
I.
II.
3. Anlisis y comentarios sobre las preguntas indicadas en el caso Coca Cola asume
el control. (10 Puntos)
http://books.google.com.pe/books?id=uS9QbFna1jIC&lpg=PA9&dq=negocios
%20internacionales&pg=PA82#v=onepage&q=negocios%20internacionales&f=false
35. Sin embargo, posiblemente todo esto cambie: la compaa emprendi una vigorosa campaa
para aumentar considerablemente el consumo en Europa.
Una de las primeras medidas estratgicas consisti en sustituir a los franquiciatarios locales que se
haban vuelto poco dinmicos y otorgar las franquicias a vendedores ms activos y orientados al
mercado. En Francia, Pernod, que es una franquicia de Coca-Cola, se haba visto obligado a
devolver la franquicia y un nuevo director de marketing haba sido nombrado para ese pas.
Empiezan a disminuirse los precios del refresco y se increment su publicidad. Gracias a tales
medidas la demanda ha tenido un incremento extraordinario.
En Inglaterra, Beecham y Grand Metropolitan eran los embotelladores nacionales, pero ahora esa
labor pertenece a Cadbury Schweppes, empresa famosa por sus mezcladoras Schweppes. La
nueva embotelladora realiza concursos y patrocina eventos deportivos en todo el pas. En apenas
3 aos, el consumo de Coca-Cola se ha triplicado en Inglaterra.
En Alemania, el refresco obtuvo aceptacin en menos tiempo. Cuando los habitantes de Alemania
Oriental cruzaron la frontera y se internaron en Alemania Occidental fueron saludados por
representantes de Coca-Cola que les obsequiaron muestras gratuitas; la compaa planea invertir
140 millones de dlares para fundar embotelladoras en Alemania Oriental que envasarn y
vendern el refresco en esa parte del pas. Se prev que las ventas en la regin superarn los
1,000 millones a mediados de los aos noventa. En el resto del pas, las actividades del marketing
han sido ms impresionantes an. Una nueva planta embotelladora reemplaz la ineficiente red de
embotelladoras que inhiba el crecimiento, y las actividades de marketing empiezan a pagar
magnficos dividendos. Ahora Alemania es el mercado ms grande y rentable, y la compaa tiene
la participacin ms importante del mercado de refrescos en todas las naciones de Europa
Oriental.
A algunas dependencias gubernamentales y empresas les preocupa la forma en que Coca-Cola ha
ido desplazando a los rivales que no pueden reducir los costos ni generar ms ventas. La British
Monopolies and Mergers Commission est investigando una posible anti competitividad en la
empresa conjunta creada por Coca-Cola con Schweppes en Inglaterra. En Italia, San Pellegrino
-compaa de agua mineral - present una demanda ante la Comisin de las Comunidades
Europeas, argumentando que Coca-Cola abusa de su posicin dominante al dar descuentos a los
detallistas italianos que prometen vender exclusivamente su producto.
Ninguna de estas medidas y retos har que Coca-Cola desista en sus esfuerzos por establecer una
slida base en Europa. A medida que la Comunidad Europea vaya eliminando todos los aranceles
internos, una cadena de tiendas con sucursales en Francia, Alemania, Italia y los Pases Bajos
podr comprar refrescos al proveedor ms barato del continente, sin tener que preocuparse por
pagar impuestos de importacin para enviarlos a las tiendas. As, los costos bajos y una entrega
rpida sern los factores estratgicos del xito en lo que seguramente ser una "guerra de colas"
durante los aos 90. Coca-Cola est convencida de que su estrategia actual la coloca en la
posicin ideal para ganarla.
Actividades - Fundamente las siguientes preguntas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
C. BIBLIOGRAFIA:
http://udecinternacionales.bligoo.com.co/media/users/20/1049398/files/26402
7/NegoInternacionales-1.pdf
http://www.aulanegociosinternacionales.com/PROGRAMA%20CURSO
%20NEGOCIOS.pdf
http://www.redalyc.org/pdf/646/64620756001.pdf
http://aulavirtualsi.cibertec.edu.pe/aula_virtual/DocumentosC/2617152012052
9224159.pdf
http://comercio.promexico.gob.mx/work/models/comercio/Resource/61/1/ima
ges/PlanDeNegociosInternacionalDeExportacion.pdf
http://www.spentamexico.org/v2-n2/2(2)%20156-228.pdf
http://gerenciaestrategica.pbworks.com/w/page/55311165/Pagina%20de%20Inicio