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UNIDAD II

FINANCIAMIENTO DE CORTO Y LARGO


PLAZO

LOGRO DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE


Al trmino de la unidad, el alumno, conoce las
distintas necesidades de financiamiento y las
modalidades de financiamiento, en el corto y largo
plazo.

TIPOS DE FINANCIAMIENTO DE
CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO

TIPOS DE FINANCIAMIENTO
Constituye el inicio de una empresa,
as mismo, para desarrollarla
y
obtener los objetivos planteados al
fundarla.
Importancia del
Financiamiento

Actividades
Produccin y
distribucin

Obtiene los recursos financieros para


satisfacer las necesidades de liquidez y
productividad de la empresa
Distribuye de manera eficiente los
recursos financieros a todas las reas de
la empresa para que cumplan con sus
funciones (Plan anual- presupuesto).
Permite la realizacin de los proyectos de
inversin establecidos dentro de los planes
de desarrollo de la empresa.

FINALIDAD Y OBJETIVO
FINALIDAD

Es aumentar el valor actual de la riqueza;


procurando que la empresa disponga de
efectivo para pagar sus cuentas a tiempo

Liquidez
OBJETIVO

Productividad

Contar con el efectivo necesario


para cubrir la cancelacin o
cumplimiento
de
sus
obligaciones
Aumentar la capacidad para
generar utilidades mediante el
uso racional de los fondos de la
empresa, para que el mayor
porcentaje lo constituya la
retribucin a los propietarios.

NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO
CAPITAL DE
TRABAJO

Es la capacidad econmica que tiene


una empresa para continuar con el
normal desarrollo de sus actividades
en el corto plazo.

Es el efectivo que necesitar la


empresa
para
mantenerse
en
funcionamiento hasta comenzar a
generar ingresos para cubrir las
brechas temporales propias del
negocio.

INSUFICIENCIA DEL CAPITAL DE TRABAJO


Resultados de prdidas de
operacin
o
por
mala
distribucin de utilidades.

Poltica
conservadora
utilidades

Puede ser insuficiente debido


a las prdidas excesivas de
operaciones
(no
presupuestadas).

Insuficiente
por
el
aumento en los precios,
por ende, se necesita
mayor
dinero
para
mantener
la
misma
cantidad fsica en los
inventarios
y
para
financiar ventas.

Insuficiente por la mala


negociacin de la gerencia
hacia
otras
fuentes
de
financiamientos
que
no
permite financiar la ampliacin
del negocio.

poco
de las

INSUFICIENCIA DEL CAPITAL DE TRABAJO


Un volumen de ventas insuficientes en relacin
con el costo de las mismas
Precio de ventas rebajados debido a la
competencia, pero sin una disminucin en el
costo de la mercadera y los gastos

Prdidas de
operacin

Un gasto excesivo por las cuentas por cobrar


incobrables.
Aumento en los gastos no acompaados de un
alza proporcional en las ventas o en los
ingresos.
Aumentos en los gastos mientras disminuyen
las ventas o los ingresos

NECESIDAD DE CAPITAL DE TRABAJO


Las necesidades del capital de trabajo de un negocio dependen
de 9 factores
Naturaleza del negocio
(giro del negocio)

Factores para
un capital de
trabajo

El tiempo y el costo para la


fabricacin o para obtener la
mercadera que se va a vender
Establecer el volumen de ventas

Condiciones de compra y venta

La rotacin de inventarios

NECESIDAD DE CAPITAL DE TRABAJO


La rotacin de cuentas por cobrar

Factores para
un capital de
trabajo

Ciclo de negocios (depende de la


economa actual)
Riesgo de una posible baja del
activo de una empresa (Bolsa de
valores)
Negocios permanentes y negocios
temporales (fiestas)

FORMAS DE SUMINISTRAR EL
CAPITAL DE TRABAJO
Obtenida por los accionistas

Formas de adquirir
capital de trabajo

Venta de acciones

Reinversin de la
Utilidades

La venta de bonos (bolsa de


valores) o por las deudas a largo
plazo

FUENTES DEL CAPITAL DE


TRABAJO
Fuentes del capital
de trabajo

Endeudamiento

Capitalizaciones

resultados de las
operaciones

ENDEUDAMIENTO
El endeudamiento o financiacin
es una de las fuentes ms
comunes para adquirir capital de
trabajo. La financiacin se puede
adquirir con entidades financieras
o con proveedores
Es
preferible
conseguir
financiacin con los proveedores
que con los bancos, puesto que
la financiacin ofrecida por los
proveedores suele tener un
menor costo

CAPITALIZACIONES
Es una opcin ms econmica de
adquirir capital de trabajo, pero en
algunos casos puede significar
cierta prdida de control de la
empresa en la medida en que
ingresen nuevos socios o algn
socio adquiera mayor participacin
en virtud de la capitalizacin.

La capitalizacin se puede dar


mediante la emisin de nuevas
acciones
o
mediante
las
utilidades

RESULTADOS DE LAS
OPERACIONES
En la medida en que las ventas se
incrementen, la empresa no solo
logra hacerse a un flujo de capital
de trabajo constante y progresivo,
sino que en general puede
alcanzar una gran solidez en todos
los aspectos financieros.
Esta ltima fuente de capital de
trabajo es la ms saludable porque
ello
implica
dinamismo
y
crecimiento para la empresa

FINANCIAMIENTO DE
CORTO Y LARGO PLAZO

FINANCIAMIENTO DE
CORTO Y LARGO PLAZO
FINANCIAMIENTO
A CORTO PLAZO

FINANCIAMIENTO
A LARGO PLAZO

Plazo mximo
a un ao

Mayor a
5 aos

FINANCIAMIENTO DE
CORTO PLAZO
Son todas las obligaciones
contradas por la empresa con
terceros y que vencen en el
plazo mximo de un ao.
Una empresa debe siempre
tratar de obtener todo el
financiamiento a corto plazo.

FINANCIAMIENTO DE
LARGO PLAZO
Son
todas
las
obligaciones
contradas por la empresa con
terceros y a un plazo mayor a 05
aos, pagado en cuotas peridicas.
En
las
operaciones
de
financiamiento
a
largo
plazo
generalmente se incluyen dentro de
los
contratos
una
serie
de
exigencias que deben ser cumplidas
por la empresa que solicita el
financiamiento

FORMAS DE EVALUACIN CREDITICIA

ACTIVIDAD
Juntarse con sus grupos del trabajo final y
definir con sus propias palabras y
basndose en el manual cada uno de los
riesgos crediticios

Riesgo de mercado
Riesgo de Liquidez
Riesgo Operacional
Riesgo Crediticio

Tiempo: 20 minutos

EVALUACIN DEL RIESGO CREDITICIO


Riesgos Crediticios
tecnologa
crediticia para
Evaluacin de
PYMES

Riesgos de Mercado
Riesgo de Liquidez

Riesgos Operacional

RIESGO DE MERCADO
Es el riesgo que un activo disminuya
de valor debido a cambios en las

condiciones del mercado por los


movimientos de la tasa de inters
(tasas mixtas - Limabor) o el tipo de

cambio

RIESGO DE MERCADO
FACTORES DE RIESGO DE MERCADO

Cotizacin de
acciones

Tipo de cambio

RIESGO DE
MERCADO

Tasa de inters

RIESGO DE LIQUIDEZ
Incapacidad de una organizacin
de

disponer

de

los

fondos

necesarios para hacer frente a


sus obligaciones de largo plazo

RIESGO DE LIQUIDEZ
La exposicin al riesgo de liquidez

existe cuando los vencimientos de


los activos (Los bonos, los pagars, las
letras

de

cambio

instrumentos

de

endeudamiento en general) son mayores

los

vencimientos

obligaciones

(contrato

de
de

contrato de arrendamiento, etc.)

las

alquiler,

RIESGO OPERACIONAL
Es la prdida de resultados que una
institucin financiera podra observar
debido a errores humanos, procesos

internos inadecuados o defectuosos,


fallos

en

los

consecuencia
externos.

sistemas
de

como

acontecimientos

RIESGO CREDITICIO
Es el riesgo de prdidas por el
incumplimiento de un cliente con
sus obligaciones financieras.
Surge de las operaciones de
prstamo directo del Banco y de
las actividades de financiamiento,
inversin y negociacin.
Es la incapacidad de la
contraparte para cumplir con sus
obligaciones.

RIESGO CREDITICIO
Existen 2 tipos de evaluaciones
Determinar los motivos del crdito

ASPECTOS
CUALITATIVOS

Determinar las caractersticas


del mercado
Medir la solvencia moral del
cliente
Medir la solvencia gerencial del
cliente

Voluntad de pago

RIESGO CREDITICIO
Recopilar informacin cuantitativa
(ventas, documentos de la empresa)

ASPECTOS
CUANTITATIVOS

Determinar los Estados Financieros

Determinar los ratios y otros


indicadores del negocio

Capacidad de
pago

Analizar la informacin (central de


riesgo)

FORMAS DE EVALUACIN CREDITICIA


RIESGO DE MERCADO RIESGO DE LIQUIDEZ RIESGO OPERACIONAL RIESGO CREDITICIO
Disminucin
del Incapacidad de una Prdida de resultados Incapacidad de la
contraparte
para
de
valor
del
activo empresa
debido
a errores
cumplir
con
sus
disponer
fondos
debido
a
las
procesos obligaciones.
necesarios
para humanos,
Se distingue por 2
condiciones
de
cubrir
sus internos inadecuados
tipos de evaluaciones:
mercado, tasa de
obligaciones
de
Aspectos Caulitativos
o defectuosos.
inters o tipo de largo plazo
y cuantitativos
cambio

ACTIVIDAD
Juntarse con sus grupos del trabajo final y
definir con sus propias palabras y
basndose en el manual cada uno de los
principios de la tecnologa crediticia PYME

8 Principios

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
La Garanta como aspecto accesorio /
la
evaluacin
como
aspecto
determinante
Necesidad
de
construir
la
informacin requerida para tomar la
decisin de otorgamiento de
Crdito
Facilidad en el acceso al crdito /
eficiencia y rapidez en el servicio
crediticio

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Poltica de Crditos Escalonados

El destino del crdito: Capital de


Trabajo, Activo Fijo
Seguimiento
permanente
postdesembolso an cuando el cliente no
presenta morosidad
Promocin constante para alcanzar
el crecimiento de la cartera de
crditos

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
Conocer el contexto socioeconmico en el
que se desenvuelve (economa familiar y
empresa).
Se persigue analizar el negocio as como el

contexto en que se desenvuelve la unidad


socio

econmica

(visitar

negocio

domicilio).

Todos los ingresos y gastos de la unidad


familia empresa son tomados en cuenta.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
Es el primer contacto con el cliente y se debe trabajar en
distintos puntos claves

El ejecutivo responsable debe trabajar en:


1. Ganar la confianza del cliente

2. Conocer sus necesidades


3. Conocer el contexto socioeconmico del
cliente

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
I . GANAR LA CONFIANZA DEL CLIENTE

Ser cordial

Escuchar sin interrumpir


Mostrar inters y atencin
Explicar las condiciones del crdito

Solicitar los documentos y respaldos que


deber presentar para el crdito

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
II. CONOCER LAS NECESIDADES REALES DEL CLIENTE
Cuestionar el destino del crdito solicitado, por qu, para
qu, etc.

Verificar la constancia de lo que solicita con la actividad


que realiza
Concientizar que el destino del crdito sea el correcto y
la importancia de pagar las cuotas a tiempo

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Anlisis in situ de la unidad
socioeconmica familia empresa
III. CONOCER EL CONTEXTO SOCIOECONMICO DEL CLIENTE
Indagar a qu se dedica el cnyuge.

Conocer la historia del negocio


Verificacin los antecedentes crediticios del cliente
mediante central de riesgos, historial crediticio, boletas
de pago entre otras entidades y referencias personales.
Observar con detenimiento el ambiente de trabajo del
cliente, otros factores que nos deben alertar sobre el
carcter moral del cliente y su capacidad para

administrar el negocio

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
La Garanta como aspecto accesorio /
la evaluacin como aspecto determinante
Las PYMES no cuentan con garantas reales o fcilmente
liquidables
Existen otros mecanismos que obligan al pago de los crditos:
Escalonamiento del crdito, posibilidad de prstamos y crditos
paralelos, elevados recargos por mora, presencia de un aval.

Mecanismo especial: el alto valor que un microempresario


otorga a sus bienes personales.
La evaluacin del solicitante (estimacin de la cantidad y
capacidad de pago) es la herramienta bsica de la tecnologa
micro crediticia.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Necesidad de construir la informacin requerida
para tomar la decisin de otorgamiento de Crdito

La evaluacin es elemento decisivo en otorgamiento

del crdito.
Registros de las actividades del negocio (trmites,
documentos formales del negocio)

Se

deben

elaborar

estos

registros

(estados

financieros) a partir de los datos obtenidos durante


el anlisis in situ del negocio y domicilio.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Facilidad en el acceso al crdito / eficiencia y
rapidez en el servicio crediticio
Las PYMES tienen grandes dificultades para acceder al
crdito de la banca tradicional.

La facilidad en el acceso pasa por establecer requisitos


accesibles y mnima documentacin
Las PYMES valoran en gran medida el crdito rpido as

pueden aprovechar oportunidades de negocio y atender


a ms clientes
No basta acceder al crdito sino que se encuentre en
efectivo en la cuenta.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Poltica de Crditos Escalonados
Los prstamos se inician con montos pequeos y plazos
cortos. En funcin de la puntualidad en el pago y la
evolucin favorable del negocio los montos y plazos
podrn incrementarse.
Los crditos escalonados permiten tener mayor
conocimiento del impacto del crdito, de la gestin
empresarial, del crecimiento del negocio y de la
capacidad de pago del cliente
Los crditos escalonados permiten conocer al cliente
progresivamente y sobre esta base construir una relacin
financiera de largo plazo.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
El destino del crdito: Capital de
Trabajo, Activo Fijo
Se puede financiar capital de trabajo y activo fijo, se
puede otorgar un crdito para compra de deuda.

El destino del crdito es un aspecto importante pero no


determinante en la decisin de otorgamiento de un
crdito.

Permite determinar el plazo de pago del prstamo, a


corto plazo (capital de trabajo), largo plazo (activo fijo).
Permite supervisar cumplimiento del destino de crdito

en forma posterior al desembolso.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Seguimiento permanente post-desembolso an
cuando el cliente no presenta morosidad

Las

PYMES

estn

sujetas

cambios que pueden incluso poner


en riesgo el negocio.

Estos cambios generan riesgo o


sobreendeudamiento,

de

utilizacin del crdito para fines


distintos a los originales.

PRINCIPIOS DE TECNOLOGA
CREDITICIA PYME
Promocin constante para alcanzar
crecimiento de la cartera de crditos

Mercado financiero altamente competitivo.

Se busca crecimiento de la cartera de


crditos como medio para reducir costos
marginales, ser eficientes y competitivos.

El crecimiento de la cartera de crditos


posibilita el crecimiento real del patrimonio.

el

EL PROCESO CREDITICIO

EL PROCESO CREDITICIO
VI.
Referencias
personales y
comerciales

I. Promocin

II. Evaluacin

V. Seguimiento
de clientes

III. Proceso y
Elaboracin de
propuesta
IV.
Sustentacin
del crdito

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA I: PROMOCIN
CLIENTE

Contactar clientes
potenciales para
satisfacer
sus
necesidades

PROMOCIN
INDIVIDUAL

PROMOCIN
GRUPAL

De casa en
casa
con
nombre
y
direccin para
cada
cliente
potencial

Visita a sus centros


de trabajos para
brindarles charlas a
grupos de clientes

CORREO

Mediante
directo o
electrnico

correo
correo

EL PROCESO CREDITICIO

Investigacin crediticia

ETAPA II:
EVALUACIN

Investigacin In situ
Entrevista personal

Visita al negocio
Visita al domicilio

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA II: EVALUACIN


A. Investigacin crediticia
VALIDACIN

Detectar
todos
los antecedentes
negativos
del
negocio

CAPACIDAD
DE PAGO

Consultas
en
centrales
de
riesgos y SUNAT

INVESTIGACIN

Consulta
a otro
intermediario financiero
con el cual tuvo alguna
facilidad crediticia

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA II: EVALUACIN


B. Investigacin In situ
VOLUNTAD
DE PAGO

Conseguir
informacin
necesaria para
evaluar al cliente

VERIFICAR EL
ESTADO DE LAS
GARANTAS

Analista de crdito
Validar la veracidad de la
informacin
de
los
documentos escritos en la
solicitud
Utiliza
formatos
pre
establecidos

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA II: EVALUACIN


C. Entrevista Personal
CAPACIDAD
DE PAGO

Indagar la capacidad
de
pago
e
indicadores de la
estabilidad
del
negocio

PUNTOS DE LA
ENTREVISTA

Monto, cuota, destino del crdito y datos


personales del solicitante y avales
Informacin del negocio: actividad econmica,
tiempo en el mercado, nmero de trabajadores
Referencias
comerciales,
bancarias
y
personales.
Direccin exacta del negocio y domicilio.
Verificar los requisitos del crdito

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA II: EVALUACIN


D. La visita del negocio
VERIFICACIN

Permite actualizar las


cifras de los estados
financieros y observar la
evolucin del negocio

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA II: EVALUACIN


D. La visita al domicilio
Conocer el nivel de vida del solicitante y sus bienes.
Evaluar la armona conyugal.
Conocer a sus familiares y constatar el nmero real de
integrantes de la familia.
El analista realizar al menos una referencia de
campo con los vecinos del cliente.

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA III: PROCESO Y


ELABORACIN DE PROPUESTA
ELAB. DE
EEFF,
BALANCES,
ETC.

CAPACIDAD
DE PAGO

VOLUNTAD
DE PAGO

del Capacidad
moral
Ordenar la informacin Deducido
anlisis de
los
del solicitante.
cuantitativa.
estados financieros.
No es cuantificable
Cruzar informacin (In

Verificar
si
el
situ documentacin)
negocio
produce Medida
por
la
excedentes
de
central de riesgos
Proyectar el flujo de
dinero para cubrir
futuro del negocio
todas
las
obligaciones

PROPUESTA
DEL CRDITO

Presentacin
del crdito

formal

Comentario de las
visitas desarrolladas
Opinin
sobre
voluntad de pago

la

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA IV: SUSTENTACIN DEL CRDITO


APROBACIN DE LA
SOLICITUD DE CRDITO

COMIT DE
CRDITOS

El analista de crdito debe exponer ante los niveles


de aprobacin que corresponda

Es el departamento que evala, aprueba


o desaprueba las propuestas de crdito.

nfasis en la viabilidad moral, financiera y comercial


del cliente y su negocio, actual y a futuro.

Es la ltima instancia para detectar


riesgos antes de la formalizacin y
desembolso de la operacin, indicando
las
siguientes
condiciones:
Monto
aprobado, Plazo, Frecuencia de pago,
tasa de inters, comisiones, garantas.

Los niveles de aprobacin son establecidos de


acuerdo a las condiciones de monto y garantas, y
dependen de la naturaleza del crdito.

EL PROCESO CREDITICIO

ETAPA V: SEGUIMIENTO DE CLIENTES


RECUPERA OPORTUNA
DE
LOS
CRDITOS
OTORGADOS.

Seguimiento de los clientes puntuales.


Seguimiento de los clientes morosos.

El responsable directo del seguimiento y cobranza de


clientes es el analista de crdito.
Es responsabilidad del administrador de agencia realizar
comits de morosidad.

EL PROCESO CREDITICIO
ETAPA VI: REFERENCIAS
PERSONALES Y COMERCIALES
Se solicita al cliente mnimo 3
referencias que no sean familiares
directos.

Se realiza la verificacin a travs


de una visita o llamada telefnica.
Se solicita al cliente mnimo 3
referencias comerciales

LA MOROSIDAD CREDITICIA

LA MOROSIDAD CREDITICIA
Es la cartera pesada, por cuanto los clientes han incumplido su
compromiso de pago; la morosidad es consecuencia de una
mala calificacin del crdito, en cuanto a informacin.
CATEGORIA
NORMAL

CON PROBLEMAS
POTENCIALES

PAGOS AL DA

ATRASO MAYOR A 30 DAS

DEFICIENTE

ATRASO MAYOR A 60 DAS

DUDOSO

ATRASO MAYOR A 90 DAS

PRDIDA

ATRASO MS DE 120 DAS

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