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La responsabilidad como parte fundamental de la tica profesional es un

valor que define y reconoce a cualquier ente social o ser humano, pero a
la vez es un factor que si se aplica lo contrario de la misma puede
afectar de manera definitiva la referencia de la persona frente a diversas
situaciones de la vida cotidiana. La responsabilidad como principio tiene
diversos campos de aplicacin, desde En qu consiste la
responsabilidad en sus diferentes aspectos? Hasta, la responsabilidad en
los medios laborales
La responsabilidad moral se responde con 4 preguntas que al ser
respondidas dan con el significado clave de lo que es la misma:
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Quin es Responsable? En un caso particular, el responsable es


la persona que se supone que en principio es libre y que al estar
dotado de habilidades y capacidades que lo hacen apto para una
determinada tarea es quien la aplica de cara al ambiente laboral.
Pero surge la contra pregunta, Quin es irresponsable? En este
caso particular es aquel que se dedica a ser lo contrario de lo que en
principio estable la responsabilidad partiendo de que los hombres
son entes libre con capacidades y habilidades para llevar a cabo
ciertas tareas a los cuales factores como la responsabilidad dan
decoro.

De qu se es responsable? De esta interrogante se pueden dar a


conocer diversas respuestas que en principio estn ligadas
fuertemente a lo que es la responsabilidad, tales como:
2.1 La primera respuesta y ms comn ante los hombres, es que cada
uno es responsable de s mismo por el mero hecho de existir. Lo que
trae a colacin que tenemos la responsabilidad de responder por
cada uno de nuestros actos y sus consecuencias sin importar la
naturaleza de las mismas.
2.2 En segundo lugar, somos responsables de nuestras obras bien
hechas, Kant ha hecho mucha referencia a esta respuesta en su
Metafsica de las Costumbres de que cada persona debe y tiene
que responder por aquello de lo que se le puede ser imputado, es
decir, de todo aquello que llevo a cabo hacindolo libremente y sin
ninguna fuerza externa que lo lleve a hacer algo en contra de la
voluntad de la persona.

2.3 En tercer lugar, asumimos la responsabilidad de las consecuencias


de las obras bien hechas, Kant en el libro anteriormente
mencionado hace referencia a que solo se me puede imputar de
aquellas obras libremente realizadas pero de naturaleza negativa o
de accin indebida moralmente, lo que significa que todos aquellos
actos que una persona realiza conlleva una consecuencia y que si
es negativa se le penaliza en funcin de la misma.
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Ante quien se es Responsable? Tal como lo cita el captulo, son


varias las direcciones a las cuales se debe dirigir para contestar
adecuadamente:
3.1 A nosotros mismos: tomando en cuenta lo anteriormente
expuesto, debemos ser responsables con nosotros mismo, ya que
debemos cumplir con lo que estamos llamados a ser en funcin de
lo que podemos desempear en un ambiente determinado.
3.2 Ante y con la institucin: hoy en da las habilidades que como
profesionales una persona puede tener, es en funcin de que lo
puede realizar en determinados ambientes, empresas u
organizaciones, por ende el ser responsables frente a las
instituciones donde se labore es una variable que define a la
persona y hace referencia de la misma.
3.3 Ante otros: lo cierto es que cuando nos referimos a
responsabilidad, se debe a una respuesta ante otro o simplemente
nos remite a otros y no solamente debemos ver o tomar la palabra
OTRO tan a la ligera o simplemente un trmino ms, sino, ante
quien nos necesita.
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En virtud de qu se es responsable? La respuesta a esta


cuestin dependera en gran medida del enfoque tico (Utilitarista,
discursivo, comunitarita, etc) desde el que la afrontemos. La
responsabilidad para con el otro es absoluta y no tiene ms limites
que la que demanda la relacin que he de establecer con los otros
como el otro, que exigen igualdad, justicia en definitiva.

La responsabilidad moral y responsabilidad legal hace referencia a lo


dicho respecto al principio de responsabilidad desde la perspectiva
moral que nos lleva casi necesariamente en algunas profesiones, y la
ingeniera es una de ellas, a plantearnos su relacin con la
responsabilidad legal, de carcter jurdico.

En definitiva, lo que mueve a muchos profesionales a hacer el mal que


no es permitido en ninguna entidad, es aquello en donde la moral se ve
afectada por un deseo personal de satisfaccin que mueve a la persona
a hacer aquello considerado inmoral y que dentro de esto, est ligada al
marco legal que es quien puede tomar caso en el asunto en funcin de
la consecuencia de lo llevado a cabo.
La responsabilidad no es un concepto que se pueda llevar de forma
desarraigada y fcil, es un trmino complejo y exigente, ya que en gran
parte de nuestras vidas es el factor o variable que define nuestro patrn
de persona y es lo que habla de nosotros inclusive en nuestra ausencia.
Habla tambin de la responsabilidades mutua, ya que en principio lo que
una persona da espera una respuesta en va contraria como resultado de
lo que ya se ha transmitido.
La Responsabilidad en el ejercicio de la ingeniera
Cuando se habla de la responsabilidad en el mbito de la ingeniera, se
est refiriendo a un mbito especfico de la vida que es simplemente
como se aplica la responsabilidad como ente que labora:
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Ante la empresa: se puede decir que el ingeniero debe en principio


responder a las asignaciones de la empresa con dedicacin,
habilidades y capacidades correctamente a lo que debe llevar cabo
dentro de la organizacin.
4.1 Fidelidad y lealtad ante la empresa, que es en principio quien
remunera las buenas acciones llevadas a cabo por el ingeniero.
4.2 La responsabilidad de responder de manera adecuada con informes
y pruebas fsicas que demuestren el correcto trabajo realizado por
el ingeniero.
4.3 En caso de dejar la organizacin, dejar buena referencia del trabajo
realizado con antelacin en la posicin asignada como ingenieros.

Ante los Compaeros: los compaeros son las personas con las
que a diario estamos en constantes contacto y es quien en la
mayora de los casos recibe el resultado de nuestro trabajo como
insumo para realizar el suyo, por ende realizar un buen trabajo de
cara al compaero es ser responsables, ya que esto habla mucho de
la persona y crea una buena referencia en los dems dentro de la
misma organizacin.

Ante el cliente: del cliente no se debe hablar mucho, ya que es la


razn de ser de una organizacin y actuar de forma irresponsable
con estos, es condenar las operaciones de la empresa y crear mala
referencia de nosotros mismos a tal punto de condenarnos como
ingenieros irresponsables y ser un punto de evasin para futuras
organizaciones o negociaciones.

Ante los proveedores: la relacin con los suplidores debe ser a tal
punto de que exista buena confianza entre ambas partes, ya que en
la mayora de los casos es un ingeniero quien ocupa la posicin de
compra de suministros o bienes y servicios y con esto es que la
organizacin puede llevar cabo sus operaciones y que adems habla
muy bien del ingeniero que est llevando a cabo una buena gestin
con los suplidores que en la mayora de los casos es el punto inicial
de un producto que en conclusin va a ser recibido por un cliente al
final de la jornada.

Ante la sociedad: la sociedad es el medio donde cualquier ser


humano se desarrolla y emplea casi el 90% de su tiempo, por ende el
ingeniero debe ser responsable con la misma no solo en materia de
crear un buena referencia de cara a la sociedad, sino la
responsabilidad social que lleva a cabo el ingeniero como empleado
directo de la empresa, esto se traduce simple y llanamente al control
de las emanaciones y otros factores que puedan ser perjudiciales a la
integridad de la sociedad como tal, a la vez se va creando una buena
referencia de la responsabilidad social y del buen y eficiente uso de
lo recursos dentro de la organizacin por parte del ingeniero.

Ejercicio 2:
En ese caso se est hablando acerca de si lo que produce la empresa o a
lo que se dedica la misma afecta la forma de trabajar de la persona
entrevistada (alumno), y el profesor a sabiendas de que era uno de sus
alumnos le pregunta acerca de temas referentes a la tica. Lo cierto es,
que de algn modo s importa la naturaleza de la empresa o a que se
dedique, pero si las operaciones de la organizacin estn dentro del
marco de lo que se puede llamar legal, la naturaleza de la misma no
debe de ser una variable o factor que pueda afectar mi condicin de
futuro empleado de la misma, lo que si se debe analizar es como ser
mi postura como trabajador directo de la empresa y como ser mi
comportamiento de cara a lo que estar realizando en la misma, a lo que
responde el estudiante (entrevistado) al profesor (entrevistador): que la
naturaleza de la empresa no le afecta en nada como trabajador directo,
que lo que como empleado de la empresa debe de dar es su mximo
potencial profesional (habilidades, capacidad) para impulsar de manera
positiva lo que la empresa se dedica a hacer o ms sencillo,
simplemente trabajar al mximo como ha aprendido en pasados
empleos o mejor an a lo largo de su paso por la entidad educativa de la
que egres.

Ejercicio 4:
En este caso se presenta claramente como los atuendos propios de una
religin pueden alterar el ambiente organizacional, pero lo que se
plantea en este caso no es algo que vaya a ser penalizado de forma
radical por la persona que esta entrevistando. Marisa lo que debe hacer
es explicarle de forma paciente y sin ningn toque de negatividad que la
empresa tiene polticas de vestimentas que deben ser cumplidas y que
mientras se encuentre dentro de las instalaciones se debe cumplir el
mismo al pie de la letra e inclusive ponerse a s misma de ejemplo
diciendo que ella quisiera estar en faldas, ya que es su naturaleza, pero
debido a la poltica de la empresa se ve en la plena obligacin de acudir
al uso del atuendo que este le requiere. Marisa no debe tocar ninguno de
los puntos que son comnmente tocados referente a las personas de
este tipo de atuendo, ya que puede caer en ofender al entrevistado,
pero si debe mencionarle y recalcarle que la poltica de empresa fue
creada para que cada uno de los empleados dentro de las instalaciones
lo cumplan sin ningn tipo de preferencia que pueda estar condicionada
por algn puesto o jerarqua que es lo que comnmente se ve en las
organizaciones de hoy en da.

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