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Introduccin.
Debido a los mltiples desarrollos en la economa y los cambios que se han presentado al interior de
ella, para el hombre moderno emprendedor es ms atractivo tener una independencia econmica que
le permita potencializar sus conocimientos, tener una mejor solvencia econmica, contribuir con el
desarrollo personal y regional a travs de la creacin de una empresa. Es de vital importancia
conocer todos los factores involucrados en el desarrollo del proyecto para garantizar la viabilidad,
rentabilidad y xito; con el fin de crear una idea de negocio, que permita satisfacer una necesidad
del consumidor y al mismo tiempo generar ganancias directas a los inversionistas del proyecto.
En este proyecto de inversin se realizan pequeos pastelillos llamados cupcakes los cuales se han
convertido en los pasteles ideales, para fiestas, celebraciones y regalos, ya que son personalizados,
nicos y la cantidad perfecta para el consumo.
Los cupcakes siguen la frmula de los bizcochos tradicionales, la diferencia radica en la decoracin,
presentacin y que su sabor vara de acuerdo al gusto del cliente. Inicialmente la compaa busca
cubrir una necesidad identificada en el mercado de la repostera cumpliendo con todos los
estndares de calidad y mejora continua para garantizar el xito y reconocimiento de la compaa.
Con el desarrollo de este proyecto se busca analizar, identificar y evaluar todas aquellas alternativas
que permitan tomar una decisin asertiva acerca del desarrollo de una compaa dedicada a la
produccin y comercializacin de cupcakes para ello se realizaran una serie de investigaciones y
procedimientos que permitan conocer el mercado, establecer posibles compradores y competidores,
los riesgos presentados dentro de la propuesta de creacin, ofrecer precios balanceados y equitativos
dentro de un mercado cambiante, analizar el componente financiero y rentable del proyecto, adems
de tener vigente todo lo que compete con la parte legal de la creacin de una empresa. Con el fin de
crear un proyecto sostenible que beneficie de manera simultnea a todas las personas involucradas
en este proyecto de inversin.
Objetivo General:
Realizar un estudio de factibilidad para la creacin de una empresa productora y comercializadora
de cupcakes.
Objetivo Especfica:
Elaborar un estudio de mercado que permita identificar posibles consumidores, oportunidades y
problemas, que permitan garantizar la viabilidad de la empresa.
Realizar un estudio tcnico donde se determine la inversin tecnolgica y los diferentes tipos
de costos, que conlleva la creacin de una empresa productora y comercializadora de cupcakes.
Establecer la estructura organizacional y legal para la constitucin de la empresa productora y
comercializadora de cupcakes.
Estimar el monto total de inversin para el funcionamiento de la entidad productora y distribuidora
de cupcakes.
Realizar el estudio financiero donde se mida la rentabilidad del negocio de una empresa productora
y comercializadora de cupcakes por medio de indicadores de evaluacin de proyectos.
Visin
Las Buenas prcticas de manufactura son el conjunto de acciones y previsiones orientadas a
garantizar la sanidad, e inocuidad de los alimentos evitando su contaminacin, deterioro o
adulteracin. Las BPM comprenden todos los procesos necesarios para garantizar la seguridad y la
calidad de un alimento y su adecuada manipulacin en cada uno de los procesos de fabricacin.
MISIN
La funcin principal es promover la compra del producto y motivar a los clientes potenciales a
que se animen a consumir los cupcakes, adems muestra la misin como organizacin: Anima
y endulza tu vida.
Valores.
1. Adaptacin a las necesidades del cliente: analizamos el mercado y recabamos informacin de
distintas fuentes sobre las preferencias y los gustos con el fin de proporcionar productos que satisfagan
las necesidades de los clientes.
Poltica.
PROPUESTA SALARIAL
Se decide evaluar y proponer los salarios de la empresa utilizando diversos factores los cuales
sern ponderados dndoles un determinado peso de acuerdo a la misin de la empresa y a la
competitividad en el mercado, utilizando la metodologa de valoracin por cargos, esto con el
fin de establecer una poltica salarial justa de acuerdo a las funciones de cada cargo.
DETERMINACIN DE FACTORES Y SUBFACTORES
Tabla 52. Factores y Subfactores determinantes de la poltica salarial
FACTORES
SUBFACTORES
PORCENTAJE
EDUCACION
12
CONDICIONAMIENTO
CAPACIDAD CREADORA
EXPERIENCIA LABORAL
10
HABILIDADES
CAPACIDAD ANALITICA
CAPACIDAD DE DECISION
POR
35%
DATOS
CONFIDENCIALES
RESPONSABILIDAD
25%
POR DIRRECCION
10
PERSONAL
10
ESFUERZO
25%
CONDICIONES DE TRABAJO
15%
MENTAL
10
CONCENTRACION
FATIGA VISUAL
SEGURIDAD
SITIO DE TRABAJO
DESPLAZAMIENTO
Estudio de Mercado.
Por la imagen y exclusividad de la empresa y el tipo de clientes potenciales, debe estar ubicado en
un sector econmico que est acorde con el tipo de negocio, generando mayor comodidad y
satisfaccin en el consumo o uso del servicio .Muchos costos de operacin pueden pronosticarse,
mediante el conocimiento de los siguientes aspectos:
El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas
Comercializacin del producto o servicio del proyecto.
Los proveedores y la disponibilidad y precios de los insumos, actuales y proyectados.
Oferta
El anlisis del consumidor tiene por objetivo caracterizar a los consumidores actuales y potenciales,
identificando sus preferencias, hbitos de consumo, motivaciones, nivel de ingreso promedio, ente
otros; para obtener el perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial.
Demanda.
El anlisis de la demanda pretende cuantificar el volumen de bienes o servicios que el consumidor
podra adquirir dela produccin del proyecto. El estudio de la competencia es fundamental, para
poder conocer las caractersticas de los productos o servicios que ofrecen el resto de los
productores, con el fin de determinar las ventajas y desventajas que aporta dicha competencia.
Atendiendo al estudio de cada una de las variables que influyen en el mercado, es como se consigue
recopilar informacin necesaria para el proyecto.
Ao
poblacin
Participacin
Posibles
Porcentaje de
sector
del mercado
Unidades de
Incremento
empresa
Venta
3.9%
15%
1 vez por
10%
semana
2014
2,654
398
19,107
19,107
2015
2,668
400
19,207
21,018
2016
2,681
402
19,304
23,120
2017
2,694
404
19,400
25,432
2018
2,707
406
19,494
27,975
ADMINISTRADOR
GENERAL
ASESOR
COMERCIAL
CONTADOR
JEFE REPOSTERIA
Asesor de ventas
Auxiliar de Repostera.
Manual de procedimiento.
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
GESTION FINANCIERA
IDENTIFICACIN DEL PROCEDIMIENTO -DESCRIPCIN GENERAL NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Presupuesto de costos y gastos
AREA TITULAR: Administracin
OBJETIVO: contar con el presupuesto de costos y gastos de cupcakes al gourmet
mensual para as buscar la manera de cubrir estos rubros anticipadamente, planeando
estrategias que logren disminuir estos elementos con el fin de generar una mayor
rentabilidad
RESULTADOS ESPERADOS: Tener presupuestado los costos y gastos
mensuales de cupcakes al gourmet
LIMITES
PUNTO INICIAL: Recoleccin informacin
PUNTO FINAL: Control del Presupuesto
FORMATOS O IMPRESOS:
Actas Reuniones
Formato Presupuesto
CONTROLES EJERCIDOS:
Balance Score Card
Manual administrativo.
Tabla 42. Descripcin del Cargo Administrador General
CARGO:
ADMINISTRADOR GENERAL
DESCRIPCION GENERAL: El Administrador General es el encargado de planificar, dirigir,
organizar, evaluar y que constantemente ste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la
empresa con el propsito de optimizar todos los procesos dentro de la organizacin.
PERFIL PROFESIONAL: El administrador general de cupcakes al gourmet debe ser una persona
ntegra, con principios ticos y profesionales, capaz de liderar los procesos administrativos dentro de la
empresa, con actitud de lder, aportando nuevas ideas a la toma de decisiones importantes en la entidad,
preferiblemente mayor de 25 aos.
NIVEL DE ESTUDIOS: Ttulo acadmico de Administrador de empresas, Ingeniero Industrial,
ingeniera financiera o carreras afines.
EXPERIENCIA LABORAL PREVIA: Haber trabajado durante al menos un ao en funciones
de conduccin y gerencia de unidades de recursos humanos y contar con amplia experiencia en el
manejo de micro-empresas.
CONOCIMIENTOS NECESARIOS:
FUNCIONES:
Responsable de planificar, organizar, dirigir y evaluar los procesos de la organizacin,
teniendo como base la misin y objetivo la visin de la empresa.
Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado
- empresa.
160
determinados.
Realizar constantes inspecciones con el fin de controlar la calidad del producto y el correcto
funcionamiento de la planta.
CELEBRACION
Enero
Ao Nuevo (1)
Febrero
Marzo
Da de la Mujer (8)
Abril
Da de la Secretaria (26)
Da del Trabajo (1)
Mayo
Da de la Madre (3 domingo)
Da del Maestro (15)
Junio
Septiembre
Octubre
Halloween (31)
Diciembre
Navidad (24)
Fin de Ao (31)
Anlisis foda
Fortalezas
Debilidades
(Internas)
(internas)
novedoso, garantizando
alimenticios con
calidad y cantidad.poca durabilidad y
Se cuenta con una
por lnea
ser una
de cupcakes y tortas
empresa nueva, la
decoradas especializadas,
rotacin de
las cuales se realizan
producto
los terminado
diseos de acuerdopuede
a la ser baja lo
ocasin, preferencia
que
y ocasionara un
necesidad del cliente
desperdicio o
sobrecosto
Estandarizacin
Procesos Se tiene una
capacidad
productiva
relativamente baja,
por contar con
poca maquinaria y
personal por
encontrarse en
etapa de
introduccin en el
mercado.
Oportunidades
( Externas)
Amenazas
(Externas)
otros mercados.
Ventas
El sector de repostera
Informales
en
de
Colombia se mantienecupcakes
en
a
constante crecimiento precios
segn bajos.
los estudios de la
Variedad de
participacin del mercado
productos
del sector de alimentossustitutos que se
realizados por el Dane,encuentran
lo
en el
que favorece la apertura
mercado,
del
los
proyecto en el mercadocuales
y la cumplen
acogida que nuestros con la misma
productos tendrn entre
finalidad,
los
por lo
clientes.
que hay que
Usar las redes sociales
tenery una
la web como estrategiaestrategia
de
de
venta y publicidad, al tener
penetracin de
un contacto permanente
mercado
con fuerte
los clientes potenciales,
para
lospoder tener
cuales pueden hacer pedidos
una mejor
usando este medio. acogida en el
mercado.
Esta variable es de suma importancia ya que esta es la que determina en gran medida la rentabilidad de un
proyecto. Como podemos observar, claramente a casi toda la poblacin le gustan este tipo de productos, y
resalta su sabor como preferencia respecto a los chocolates industriales. El 93% de las personas encuestadas
consumen chocolates finos, aunque no regularmente, pero s los prefieren; mientras que el 7% restante n
consume este tipo de producto por desconocimiento o en algn caso por restricciones mdicas, sin embargo les
llama la atencin. Lo que deja en evidencia un amplio mercado de consumo de este producto en los estratos
medio y alto de la sociedad de la capital del pas.
Con qu frecuencia compra chocolates finos (artesanales)?
7% 11%
12%
21%
41%
De acuerdo a los resultados obtenidos, podemos observar que la frecuencia de compra de chocolates finos
dentro de la poblacin de la ciudad es de un 64% al menos una vez al mes, incluyendo a aquellas personas que
lo hacen ms de una vez por semana, una vez a la semana y una vez al mes. Cabe resaltar que estos resultados
reflejan claramente un buen merado para la venta de estos productos.
Cules son los motivos de la compra de chocolates finos?
Siempre
A veces
Regalo de Cumpleaos
Aniversario o Navidad
Da de Amor y Amistad
Da de la Madre o Da del Padre
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Nunca
Con respecto al motivo de compra de los chocolates finos, claramente se ve que, en general, las personas no los
compran para tener en la oficina o el hogar, sino por el contrario su compra se asocia a fechas especiales o
simplemente para darse un gusto y compartir en familia.
En promedio los consumidores de chocolates finos, a veces compran para llevar de regalo cuando hay una
invitacin u ocasin especial para celebrar, existiendo gente que por lo general lo hace siempre y otra que no lo
hace nunca.
De los datos obtenidos, podemos destacar dos grupos de motivos principales de compra de los consumidores de
chocolates finos. El primero es para llevar de regalo en fechas especiales para la pareja como lo es Amor y
Amistad, y el segundo grupo de importancia es para compartir en familia o darse un gusto.
Por lo general el consumo de chocolates tiene mayor auge para fechas especiales, puesto que su consumo
resulta algo exclusivo para estas fechas. Y al obtener un promedio de frecuencia de compra de estos
consumidores, podemos observar que los chocolates finos se compran alrededor de una vez al mes, cifra que
nos indica que por lo general estas personas seran clasificados como compradores medios de chocolates.
Por qu prefiere comprar este tipo de chocolates?
Cabe resaltar que muchos consumidores recalcan que estos chocolates s son saludables y realmente son
chocolates en comparacin al chocolate industrial, en los cuales gran porcentaje de la manteca de cacao es
reemplazada por grasas hidrogenadas, razn por la cual su precio es mucho ms bajo en comparacin a un
chocolate fino artesanal.
De esta forma, no es secreto que la calidad del chocolate es un determinante en la compra de este producto, un
42% de los encuestados as lo considera, al igual que un 35% destaca la variedad de sabores y un 23% resalta la
opcin de personalizacin de los productos. En este contexto, es indiscutible la calidad del chocolate como
mecanismo para elegir una chocolatera fina para comprar dicho producto.
27%
Menos de 5 Unidades
Entre 5 y 15 Unidades
51%
Ms de 15 Unidades
27%
Menos de $15.000
Entre $15.000 a $40.000
51%
Ms de $40.000
A partir de esta pregunta, lo que se busca es analizar la cantidad y costo de la compra de los consumidores de
chocolate fino, para conocer un poco ms el rango de demanda de este tipo de establecimientos. Cabe resaltar,
que esta compra no hace referencia a la frecuencia sino que va destinada a la ocasin en que asisten a comprar
estos productos, en qu cantidad lo hacen y cunto gastan en dicha compra, es decir que no equivale al gasto
semanal o mensual.
Segn los resultados obtenidos, las personas cuando acuden a comprar a las chocolateras gastan entre $15.000
y $40.000, lo que equivale a un promedio de 10 unidades de chocolates, es decir que suelen comprar empaques
medianos para compartir, un 53% de los encuestados as lo refleja, frente a un 27% y 21% que suele hacer
compras menores a $15.000 y mayores a $40.000 respectivamente.
17%
Alfajores
13%
Galletas
27%
21%
Popcakes
Tortas
Tabletas
9%
Brownies
Como se puede observar, la compra de productos similares est un poco distribuida entre galletas y tortas de
chocolate, que son los productos que generalmente compran las personas, y en segundo plano entran a competir
los alfajores, tabletas y brownies. Estos resultados se tomarn en cuenta para incursionar nuevos productos en la
chocolatera a futuro.
CLASIFICACIN DE LOS CONSUMIDORES
Identificando las caractersticas bsicas de los consumidores actuales de chocolates finos, se podr realizar una
segmentacin clara del mercado objetivo a ofrecer los productos.
15%
11%
De 18 a 25 Aos
17%
27%
De 26 a 35 Aos
De 36 a 45 Aos
De 45 a 55 Aos
30%
De 56 a 65 Aos
37%
Mujer
63%
Hombre
33%
11%
21%
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
35%
Estrato 6
Con relacin a las caractersticas de los encuestados para el anlisis del negocio, podemos decir que un poco
ms de la mitad de los consumidores de chocolates finos tienen una edad en el rango de los 26 a 45 aos, esto
corresponde al 57%. Asimismo, el 34% de los encuestados tienen una edad entre los 45 y 65 aos, por ltimo, el
resto equivale a un 11% de los 18 a 25 aos. Por lo tanto, la poblacin de mayor consumo est entre los 26 a 45
aos.
En relacin al gnero de los encuestados, el 63% de los consumidores de chocolates finos corresponden a
mujeres, y el 37% restante son hombres; es decir, que claramente se refleja que la poblacin de mayor consumo
son las mujeres.
Finalmente, de acuerdo al estrato socioeconmico de los consumidores de chocolates finos, tenemos que los
mayores consumidores corresponden a los estratos altos, aunque cabe destacar que para el estrato 3 tambin hay
consumidores ocasionales, pero que en su mayora la razn de su consumo est ligada al precio elevado del
producto.
A continuacin se muestra el mapa de Bogot con la respectiva estratificacin de los sectores de la capital, para
lo cual podemos observar claramente la ubicacin de los consumidores potenciales.
Teniendo como base estos resultados y la presente distribucin sectorial de la capital, posteriormente se definir
la ubicacin del local para la venta del producto, con el fin de que dicho lugar tenga fcil acceso y al mismo
tiempo aglomere gran cantidad de consumidores.
ANLISIS DE LA OFERTA (ATRIBUTOS Y COMPETENCIA)
Cuntas chocolateras finas conoce actualmente en la ciudad? Mencione algunas Chocolateras.
53%
Entre 5 a 10
Ms de 10
De acuerdo a estos resultados, se puede observar que el promedio de chocolateras que se conocen est entre 5 a
10 establecimientos con un 53% de criterio por parte de los encuestados, destacndose Belga Queen y XOCO
Puro Chocolate, de igual forma el 39% de los encuestados slo recuerda menos de 5 chocolateras, pero se
resalta que estos consumidores son leales a la marca que conocen y les agrada. Sin embargo es evidente que son
pocas las chocolateras que la gente conoce realmente, y que muchas de ellas son por referencia de amigos o
familiares.
Cul es la Importancia otorgada a los siguientes Atributos en una Chocolatera Fina Artesanal?
Innovacin
Importante
Presentacin
Sabor
Variedad
Calidad
0%
20%
40%
60%
80%
100%
De acuerdo a lo siguiente, podemos observar que lo que ms valora el consumidor es el sabor del producto, la
calidad del producto y la infraestructura del local, para los cuales el porcentaje de importancia es mayor del
70%. Por otra parte, los consumidores tienen una postura un poco indiferente ante la marca, la variedad y la
innovacin de los productos.
Por lo cual, esto permite identificar claramente la alta posibilidad de incorporar en el sector de la chocolatera
artesanal, siempre y cuando sean de calidad y sabor. De igual forma, el grado de importancia que se le atribuye
al precio del producto y la ubicacin del local, los consumidores en promedio tienden a ser indiferentes.
Adems, no consideran tan relevante el prestigio de la marca a la hora de decidir en qu chocolatera comprar,
ya que le dan mayor prioridad a la calidad y sabor de los productos; lo que nos brinda la posibilidad de lograr
un reconocimiento en el mercado.
Ahora, de acuerdo a las caractersticas definidas anteriormente para una chocolatera fina, se evaluarn a
continuacin cuatro chocolateras de este tipo mediante el promedio obtenido de 1 a 10 en las encuestas
realizadas a los consumidores.
Calidad
Variedad
Sabor
Presentacin
Innovacin
Precio
Marca
2
1
Ubicacin
Infraestructura
Atencin al Cliente
Luisa Brun
Chocolates
Truffelinos La
Chocolatera
XOCO Puro
Chocolate
Belga Queen
Chocolates
MARKETING
Qu lo lleva a conocer una chocolatera fina artesanal?
Por Recomendacin
Por
Publicidad
Por Regalo
Por
Casualidad
Como se puede observar, el 52% de los encuestados supieron de la existencia de alguna chocolatera artesanal
por medio de recomendacin de un amigo o familiar. Un 23% por medio de una publicidad en algn medio de
comunicacin y un 18% por casualidad, porque iban pasando por el sector donde vio dicho local de chocolatera
fina.
Considera que hace falta publicidad por parte de las chocolateras para darse a conocer?
SI
33%
57%
TAL VEZ
NO
De acuerdo a estos datos, es evidente que de una u otra forma los consumidores de chocolates finos no conocen
muchas de las chocolateras del mercado debido a la falta de publicidad de estas, puesto que el 90% de los
encuestados considera afirmativo este criterio.
ANLISIS DE PRECIOS
Considera que el precio es determinante para comprar chocolates finos?
38%
SI
TAL
VEZ
NO
Como se puede observar, el precio no es el principal determinante en la compra de chocolates finos, pero s es
un punto de consideracin por los consumidores, puesto que el 38% contempla las diferentes opciones en
cuanto al valor del producto. Sin embargo, es claro que el 47% de los encuestados no tiene en cuenta el costo
del producto, pero cabe resaltar que es una respuesta condicionada a la calidad y el sabor que ya conocen de
los establecimientos donde compran este producto; mientras que el 15 % s considera el precio como un factor
determinante en la compra de estos productos, ya que muchas veces no lo vale realmente.
30%
Costoso
Aceptable
5%
Barato
43%
Indiferente
De acuerdo a estos resultados, se puede evidenciar que el precio que pagan actualmente los consumidores de
chocolate fino por este es aceptable para un 43% de los encuestados, es decir que lo consideran equivalente al
producto que estn comprando, aunque para un 30% de las personas les resulta completamente indiferente el
precio del producto, lo que les importa es la calidad y el sabor del producto que van a consumir.
Sin embargo, un 22% considera que el producto s es costoso debido a que Colombia es un pas que produce y
consume chocolate como para justificar el valor que se paga por este producto, en contraparte un 5% considera
que este tipo de producto es barato. Lo claro es que actualmente, para la mayora de la poblacin es de una u
otra forma razonable el precio de los chocolates finos en el mercado.
Cul es la tendencia de precios de este producto dentro del mercado?
11%
Menos de $2.000
34%
41%
De acuerdo a los resultados obtenidos en las encuestas, se puede observar que la tendencia de precios en
chocolates finos ofrecidos por las diferentes tiendas especializadas del sector oscila entre $2.000 y $3.000 para
un 75% de los precio por unidad (bombn o trufa), con un 34% los chocolates tienen un precio promedio de
$2.300 cada chocolate, mientras que con un 41% los chocolates tienen un precio promedio de $2.700 cada
chocolate.
Por ende, el mercado competitivo de este sector define una tendencia de precios entre $2.000 y $3.000 la unidad
de cada chocolate, lo que resulta como un precio aceptable por la mayora de los consumidores de este tipo de
productos.
Distribucin
NO
20%
40%
60%
80%
100%
De acuerdo a los resultados obtenidos, cuando se les pregunt a los encuestados respecto a las caractersticas
necesarias que presentan falencias este tipo de establecimientos, recalcan con bastante importancia la falta de
publicidad, con un 72% de las opiniones; aunque de igual forma atribuyen que una publicidad masiva le quitara
cierto nivel de exclusividad al establecimiento, cuando se habla de publicidad o promocin, mencionan aspectos
como anuncios para ciertos medios como revistas de inters en la materia o prensa, y descartan eventualmente
medios tan masivos como televisin.
Asimismo, tambin es importante sealar que en promedio el 60% de los encuestados identifican la necesidad
de mejores precios y distribucin de los productos, puesto que mencionan aspectos como la falta de acceso a
ellos por que manejan una venta directa, adems de que podran considerarse valores ms neutrales a los precios
que se pagan.
Sin embargo, es importante destacar que la calidad de los productos en ningn momento es desvalorada, sino
que por el contrario la mayora de los encuestados califica la calidad de estos productos ofrecidos con un
excelente criterio de satisfaccin.
31%
Sin Lactosa
Con base a los resultados obtenidos, se pude observar un alto inters en los productos sin azcar, que resultan
ms saludables que los productos normales. Asimismo, se define el inters por los productos aptos para
diabticos y celiacos, condiciones que pocas veces se tienen en cuenta en este tipo de productos, pero que sin
embargo sus consumidores equivalen a un porcentaje medio que gustan por los chocolates finos, pero que por
restricciones mdicas no les resulta tan bueno consumir estos productos, de ah la necesidad de contar con cierta
estrategia para abarcar este tipo de consumidores.
COMERCIALIZACIN
Actualmente, por cul medio compra los chocolates finos?
71%
Venta Electrnica
Venta Indirecta
Finalmente, con el anlisis de resultados de cada uno de los puntos definidos para el estudio de
mercado, se puede conocer mejor el mercado, confirmar las suposiciones frente al sector y plantear
con mayor claridad las estrategias competitivas para nuestra empresa en el sector de la chocolatera
artesanal.
Tipo de Inversin
1. Inversin Fija
Valor
$27,804,500
2. Inversin Diferidos
2.1.
Estudio de Factibilidad
2.2.
Legalizacin de Empresa
$268,000
2.3.
Organizacionales
$700,000
2.4.
Publicidad
$ 612,500
2.5.
Puesta en Marcha
$1,000,000
$5,580,500
$1,500,000
3. Capital de Trabajo
3.1.
Efectivo
$37,349,176
3.2.
Inventario
$7,161,489
$44,510,665
TOTAL INVERSION
$77,895,665
Conclusin.
El estudio de mercado realizado muestra una creciente receptividad al
consumo de chocolate, siendo este indicador favorable para iniciar un
emprendimiento empresarial.
Adems, el proyecto tiene una ventaja competitiva con relacin a los
competidores principales de chocolatera fina, ya que su precio en el mercado
del proyecto, estar por debajo del precio de esos competidores, lo cual podra
ayudar a introducir rpidamente el producto en el mercado; asimismo, la
estrategia de comercializacin y cobertura de mercado a travs de la venta
electrnica garantiza de cierta forma una mayor satisfaccin de la demanda.
La empresa es viable a nivel financiero generando utilidad neta desde el primer
ao, los indicadores financieros reportan que durante los cinco aos
proyectados la empresa obtiene una estructura financiera ms slida. De
acuerdo a la evaluacin econmico-financiera, se lleg a la conclusin de que
el proyecto es rentable.