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1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
ACTIVIDAD PRINCIPAL ALPINA COLOMBIA S.A., es una Compaa del sector real,
que tiene por funcin principal la fabricacin, transformacin, desarrollo,
explotacin, compraventa, distribucin, importacin y exportacin de toda
clase de productos alimenticios, principalmente productos de derivados
lcteos.
SECTOR LECHERO
En 2014 se produjeron 6.700 millones de litros, de los cuales solo 3.200
millones se procesaron.
Segn la Federacin Nacional de Ganaderos (Fedegan), el mercado de la
leche en Colombia se rige por un oligopsonio. Hay muchos oferentes (los
ganaderos) y pocos compradores (industriales). En este mercado, los primeros
5 compradores dominan cerca del 56% de la produccin formal.
Esto es una problemtica estructural ya que el precio al que los industriales
compran el litro de leche a los campesinos es frecuentemente hasta 294% ms
bajo de lo que cuesta un litro de leche en el mercado.
6. EL MERCADO.
7. PRINCIPALES PRODUCTOS.
ALPINA S.A. tiene sus ingresos diversificados en 6 categoras en las cuales su presencia es
de vital importancia y su desempeo se destaca.
8. Principales clientes.
Alpina es una empresa lder en el mercado colombiano, cuyas estrategias estn
orientadas en ofrecer productos de la ms alta calidad a unos precios ms
bajos que la competencia, donde ellos cuentan con una capacidad de
produccin optima, hacen estudios de investigacin constante y desarrollo para
que sus productos sean nutritivos ya que sus pblicos objetivos abarcan a
todas las edades, se analizan los productos de la competencia,
orientan sus productos hacia un grupo especfico, se segmenta el
mercado y se busca hacia qu regin orientarlo, como va a hacer el
producto y cules sern sus estrategias de ventas.
9. Proveedores.
Alpina busca el fortalecimiento de los proveedores ganaderos a travs de la
transferencia de mejores prcticas tcnicas ambientales y sociales.
Los principales proveedores de alpina son los pequeos ganaderos del sur y la
sabana de Bogot.
No existe dependencia importante por parte ALPINA S.A. con alguno de sus proveedores.
La diversidad de suministro en un mismo tipo de materia prima mitiga riesgos de
desabastecimiento.
La gestin de suministro de la Compaa incluye un anlisis detallado del contexto de
mercado de las diferentes materias primas, negociaciones con sus proveedores basadas en
el beneficio mutuo, bsqueda permanente de opciones en el mercado, entre otros. Dentro de
las directrices de gestin de riesgo, el cual tiene como objetivo minimizar impactos de
situaciones crticas con proveedores, se tienen claramente delineadas estrategias para lograr
este fin.
10.
Principales clientes.
Los supermercados son los clientes de mayor concentracin pero ninguno de ellos
representa ms del 12% de los ingresos de la compaa. Dentro de los principales clientes
individuales se encuentran las grandes superficies:
xito
Carulla
Carrefour
Olmpica
11.
Tecnologa.
12. Administracin
Ernesto Fajardo.
Ha construido, a lo largo de ms de 23 aos de trabajo en alta gerencia,
experiencia y capacidades de gestin de grandes proyectos industriales
de proyeccin internacional. Sus relevantes ejecutorias, primero en
Monsanto y en los ltimos aos en Inversiones Mundial,
(portafolio, 2015)
13. Relaciones laborales
MAYO 26 DE 2015 la compaa cuenta con ms de 5.150 empleados, seis plantas en
TAMAO DE LA EMPRESA.
Bibliografa
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