Factibilidad de una empresa de asesoría contable y financiera para agricultores de arroz

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

CARRERA DE ECONOMA
TESIS PRESENTADO COMO REQUISITO PREVIO A LA
OBTENCIN DEL TITULO DE ECONOMISTA
Tema:
LOS PROBLEMAS CONTABLES Y FINANCIEROS DE LOS
PEQUEOS AGRICULTORES CULTIVADORES DE ARROZ Y
DUEOS DE PILADORAS
PROYECTO
DE
DEL CANTN
FACTIBILIDAD
DE
SAMBORONDN,
UNA
EMPRESA
CONSULTORA
AUTORA: ZAMBRANO FAJARDO SILVIA MARA
CAPTULO I
ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
1.1.- EL PROBLEMA
Ante la usencia de una empresa que brinde asesoramiento de tipo contable y
financiero a los productores de arroz del cantn Samborondn, provincia del
Guayas
(ver Anexo N 1);
esto ha dado origen que los pequeos agricultores no
tengan ningn registro contable y esto no les permite direccionarse: que tengan
costos, ingresos y beneficios (agricultores que tienen fincas de 1 a 5
hectreas). De la misma manera para los medianos agricultores como
personas naturales o jurdicas que tienen obligaciones: de llevar contabilidad,
con el SRI y definir claramente los costos de produccin, por ello tienen la
necesidad de una empresa asesora en el campo contable y financiero.
Recordamos que bsicamente el pequeo y mediano productor de arroz se ve

con serios problemas cuando no tiene capital de operacin para: materia prima,
mano de obra (ver Foto N
1)
y sus gastos de subsistencia; de similar manera los
dueos de piladoras que tienen capital de operacin para la compra de arroz

en cscara pero ellos desconocen las lneas de crdito que existen en el
mbito financiero del sector pblico como del privado (ver Anexo N 3).
Todo esto se consigna y se agrava cuando hay exceso o escasez de agua que
es uno de los principales inconvenientes para una buena o mala produccin de
arroz,
en algunos casos cuando los agricultores van a solicitar crdito lo
primero que les requieren son sus estados financieros y la mayor parte de los
productores de arroz no lo tienen.
1.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Foto N 1
Agricultores cultivando
Fuente:www.googles.com.ec.
En la Provincia del Guayas, en el Cantn Samborondn (ver
Anexo N 1),
se
observa una gran cantidad de pequeas y medianas empresas dedicadas a la

actividad agrcola arrocera que hacen posible el crecimiento econmico del
cantn(ver
Foto N 1),
que por desconocimiento en materia contable y financiera
han obtenido resultados de desfinanciamiento, retraso en pago de prstamos,

no identifican el costos de produccin, ingresos y beneficios entre otro tipo de
dificultades que surgen en el desarrollo de una actividad econmica, lo que les
ha ocasionado prdidas econmicas y retrasos en su desarrollo.
Por no tener documentacin los pequeos, medianos agricultores de arroz y

dueos de piladoras en algunos casos abandonan el agro (por no poder cumplir
con todos los requisitos que les solicita el Banco de Fomento para justificar
prstamos anteriores o para un nuevo financiamiento (ver Anexo N 2).
Entonces, Cmo afecta la ausencia de servicios profesionales contables y
financiero a los dueos de
piladoras y medianos agricultores de arroz del
Cantn Samborondn?, es la razn por la cual se ha visto la necesidad y a su

vez una oportunidad de inversin para la creacin de una empresa de servicios
profesionales de asesora contable- financiero.
3
1.3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.3.1.-Objetivo General
Implementar un estudio de factibilidad para la creacin de una empresa de
asesora contable y financiera, analizando las necesidades del entorno de las
empresas productoras de arroz (agricultores y dueos de piladoras de arroz)
dentro del cantn Samborondn.
1.3.2.- Objetivos Especficos
Diagnosticar la situacin de los productores de arroz del cantn

Samborondn en lo referente al manejo contable y financiero.
Determinar mediante las encuestas un porcentaje de clientes

potenciales.
Analizar mediante razones financieras la viabilidad para la creacin de la

empresa asesora.
Realizar la evaluacin econmica financiera del proyecto.
1.4.- JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

La principal justificacin para la creacin de una empresa de asesora contable
y financiera, es porque existe una gran mayora de medianos productores de
arroz en el cantn Samborondn que no han tenido la oportunidad de conocer
el rea contable-financiera; no han podido implementar un departamento que
lleve los registros contables que exige la ley para realizar dicha actividad
econmica y desconocen las lneas de crditos en instituciones financieras
pblicas y/o privadas.
Por estar dedicados totalmente a la parte tcnica de la agricultura (ver Foto N 1)
se ha desentendido de algo muy importante como es la parte contable y
financiera.
Un pequeo porcentaje de los mencionados han recurrido a una persona
natural entendida en el tema, pero muchas de ellas carecen de conocimientos
actualizados sobre este campo delicado como es el control contable, an para
justificar sus ingresos al Estado o poder acceder a financiamientos.
Para poder ayudar a los dueos de piladoras y medianas empresas

agricultoras de arroz a llevar un control de su situacin contable y financiera se
requiere contar con informacin real de la situacin econmica de los
mencionados y establecer un procedimiento eficiente, eficaz y de tica por el
cual los productores asesorados confen en el tipo de servicio que va a brindar
LA EMPRESA ZAMBRANO FAJARDO S.A contando con un equipo de
profesionales calificados con el propsito de hacer cumplir con las obligaciones
legales que debe tener cada empresa o agricultor y el requerimiento de
financiamiento.
La aplicacin del sistema de asesoramiento contable-financiero para los

productores de arroz es de gran importancia para ordenar los recursos de
materia prima y vigilar sus inversiones para que su productividad y rentabilidad
sean mayores.
Mantener conocimiento actualizado mediante capacitaciones al personal de la

empresa asesora ZAMBRANO FAJARDO S.A. en cuanto a las leyes
contables y mercantiles, tcnicas financieras, de administracin y liderazgo;
hacer un riguroso control interno y externo para poder alcanzar las metas
fijadas para la empresa y comprometer a los trabajadores a ofrecer un servicio
de calidad, mediante una formacin profesional, comunicacin y de
aprendizaje, as como la revisin de conocimientos ya existentes e impresos.
Para la ejecucin de este proyecto se debe tomar en cuenta los servicios que
se prestar como son: llevar contabilidad para un control completo
de los
recursos y la obtencin de financiamientos; la evaluacin financiera de la

empresa asesora, proyecciones que mejorarn los ingresos y costos estimados
para obtener mayor rentabilidad.
1.5.- HIPTESIS
LA CREACIN DE UNA EMPRESA DE ASESORAMIENTO CONTABLE Y
FINANCIERO
EN EL CANTN SAMBORONDN PERMITIR
A LOS
AGRICULTORES DE ARROZ Y DUEOS DE PILADORAS TOMAR

DECISIONES EFICIENTES EN LO REFERENTE AL FINANCIAMIENTO A
FIN DE OBTENER UNA RENTABILIDAD ACEPTABLE.
5
1.6.- VARIABLES
1.6.1.- Variable Independiente
La empresa de asesora contable y financiera brindar el servicio de
asesoramiento profesional, confiable y diligente de tipo contable-financiero a
los dueos de piladoras y medianos productores de arroz del cantn
Samborondn.
1.6.2.- Variable dependiente

Localizacin y tamao de la empresa asesora.
Tipo de asesoramiento (contable y financiero)
1.7.- BENEFICIARIOS DE LA INVESTIGACIN

Los dueos de las piladoras, los agricultores de arroz del cantn Samborondn
sern los ms beneficiados de esta investigacin porque a ellos va destinado el
servicio de asesora y consultora contable-financiera para que mejoren la
productividad y rentabilidad en su actividad econmica. Y la empresa asesora
al poder captar su demanda potencial y alcanzar el fin de toda actividad
econmica por el servicio ofrecido a los productores de arroz.
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1.- ANTECEDENTES DE LA CREACIN DE LA EMPRESA ASESORA

2.1.1.- Historia de las asesoras consultoras
La consultora como profesin o actividad independiente nace a finales del siglo
XIX asociada a la gestin de grandes empresas y vinculada a la actividad de la
auditora. Las grandes empresas asesoras son americanas y desde entonces
tom valor la visin externa y la opinin que podan dar los profesionales que
conocen cada rea y otras empresas del sector especfico, para por medio de
esta asesora ayudar a mejorar la organizacin interna de la empresa
asesorada. As nacen las grandes empresas consultoras americanas; como:
Arthur D. Little, Arthur Anderson (ahora dividida en varias empresas),
McKinsey, entre otras.
En el transcurso de los aos las asesoras-consultoras en el mundo han

demostrado la capacidad para desenvolverse en cualquier actividad del
hombre; es de notar la ardua labor de los asesores en solucionar todo tipo de
problemas organizacionales; por el aporte que estas dan a las organizaciones
y/o personas naturales tienen buena acogida.
Tras el final de la II Guerra Mundial, surgen las empresas consultoras en
Europa, vinculadas al conocimiento universitario: un modelo que ha
permanecido hasta nuestros das. (1)
(1) http://www.novadays.es/index.php/es/20100701143/empresas-consultoras.html
2.1.2.- La Asesora como un Servicio.

Las empresas de ASESORA son aquellas de servicios profesionales que dan
soluciones a empresas, gobiernos y/o personas naturales en reas especficas
que son necesarias para la correcta administracin de una actividad. En estos
tiempos, el trmino empresa asesora-consultora se est extendiendo a
actividades en las que tradicionalmente no era utilizado: inmobiliario,
contabilidad, financiero, tributario, tcnico, entre otros.
"La consultora de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o
como un mtodo de prestar asesoramiento y ayuda prcticos. Es indudable que
se ha transformado en un sector especfico de actividad profesional y debe
tratarse como tal. Simultneamente, es tambin un mtodo de coadyuvar con
las organizaciones y el personal de direccin en el mejoramiento de la gestin y
las prcticas empresariales, as como del desempeo individual y colectivo." (2)
La empresa asesora prestar los servicios de asesoramiento contable y
financiero a productores de arroz que necesiten, requieran o estn obligados a
llevar contabilidad y financiamiento.
Este servicio proporcionar soluciones contable y financieras en su actividad
econmica a los medianos productores de arroz del cantn Samborondn y se
encargar de llevarles sus procesos contables y ayudarles a conseguir
financiamiento en cada una de sus producciones con la finalidad de mantener
el control y el buen uso de su capital invertido en dicha produccin.
(2) MILANKUBR. Ed. Limusa (Noriega Editores - Mxico. 2008). La consultora de empresas. Gua
para la profesin del autor. P.4
La consultora de empresas es un servicio de asesoramiento contratado por y

proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y
calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente a la
organizacin cliente para poner al descubierto los problemas de gestin,
analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se les
solicita en la aplicacin de soluciones (3)
2.1.3.- Importancia del Asesoramiento Contable-Financiero.
Foto N 2
Pases desarrollados (Banderas representativas)
Fuente: www.googles.com.ec
En estos tiempos se ha visto a este tipo de servicio profesional y especializado

como un elemento preciso e importante para detectar a tiempo inconvenientes
de financiamiento.
(3) Greiner, L.E. Metzger, R. O. (1983). Consulting toManagement.Prentice-Hall. Englewood Cliffs,
Nueva Jersey. P.7
Para que un negocio funcione correctamente y de acuerdo a lo que dispone la

ley de cada pas es necesario una asesora contable. Lo ideal sera que toda
persona que decide emprender un negocio recibiera un asesoramiento
contable, esto con el fin de controlar su cumplimiento, en cuanto a obligaciones
tributarias y operaciones legales a las cuales est obligado.(4)
El asesoramiento de tipo contable y financiero hoy en da ha tomado la

importancia debida en el mbito empresarial; se puede decir que ya no es por
querer, sino que es una obligacin tener dentro de las medianas y grandes
empresas registros contables porque son realmente indispensables para el
control, buen manejo de sus recursos, productividad y rentabilidad de cualquier

actividad econmica.
Los dueos de medianas y grandes empresas para ser productivos debern

dar la importancia suficiente al asesoramiento contable-financiero porque es
igual de conveniente as como recurren a otros servicios de apoyo por ejemplo
a asociaciones profesionales agrcolas, abogados, bancos, entre otros.
Por ende esto es un crculo. No se sabe dnde est el comienzo y/o el final.
Personas emprendedoras, grandes compaas, necesidad y obligacin de
procesos (contables, financieros y tributarios), economa en escala, pas
desarrollado(ver Foto N 2).
En los pases desarrollados como: Estados Unidos, Japn, Corea, entre otros,
este tipo de servicio ya es aplicado desde aos anteriores porque sus
habitantes son personas emprendedoras; lo que da pie para llegar a ser
grandes compaas y esto da lugar a la estabilidad econmica de un pas.
(4) Copyright NATTIVOS 2012. Todos los Derechos Reservados.
2.1.4.- El Asesoramiento y la Produccin de Arroz.
Foto N 3
Oficina con una Consultora
Fuente: Copyright Nativos 2012
10
Los agricultores, trabajan razonablemente con datos cuantitativos insuficientes

o mnimos. Con el fin de ahorrar gastos, pero esto es lo contrario les aporta
ms dificultad: conseguir capital de urgencia para terminar la produccin; por
no tener un sistema de informacin que le diga la realidad de cuanto se
necesita para dicha produccin, por lo que se les hace necesidad un
asesoramiento contable y financiero a tiempo.
Las empresas asesoras son conformadas por empresas o personas naturales

llamadas
consultores
consultoras,
son
especialistas
en
temas
de
organizacin empresarial y les dan soluciones oportunas a sus asesorados.
La persona consultor(a) debe ser profesional en el tema a asesorar e incluso

estar en constante adquisicin de conocimientos mediante libros ya impresos,
informaciones de leyes por parte del Estado, seminarios y estar sumergido en
la necesidad requerida a solucionar del cliente, dems debe tener una
presentacin pulcra para reflejar la importancia del servicio brindado.
Un consultor es sencillamente una persona que da consejos o presta servicios
de Asesora profesional o semi-profesional a cambio de una retribucin
econmica.(5)
El propietario es una persona relativamente aislada, se ocupa ms de la parte

de manufactura, pero de la parte contable o financiera; solo hasta que ya est
con problemas de financiamiento que no sabe cmo solucionar hasta que
venga otro productor que le ha sucedido lo mismo y le aconseje lo que hizo:
darle a conocer el problema a un entendido en el tema para que encuentre el
inconveniente y lo solucione.
El personal que labora con los productores de arroz no es calificado, debido a

que los salarios son mnimos, una reducida seguridad en el empleo. Ms con
un asesoramiento contable podrn proyectar presupuestos exactos para los
distintos gastos e inversiones en sus producciones.
Las agencias agrcolas han hecho grandes esfuerzos por incrementar la
produccin mediante la introduccin de semillas hbridas, para combatir la
11
erosin. Sin embargo, se ha realizado muy poco esfuerzo para demostrar al

agricultor que su cultivo se debe administrar como una empresa pequea. No
hay duda de que el agricultor mexicano pueda incrementar el cultivo; su mayor
problema es asegurarse que su cultivo valla del campo al mercado con un buen
margen de ganancia.(6)
(5) Cohen, William A. 1937. Como ser un Consultor exitoso. Editorial Norma.
(6) ANNE UHRING (1988) Manual de Contabilidad para Organizaciones Agrcolas. P. 8
La mayora de los agricultores no toman en cuenta los costos indirectos como
son el costo de capital, el uso de la tierra, y el uso de su mano de obra y de su
familia al momento de establecer costos de produccin
ya que no le
representa desembolsos de dinero. Esto arroja valores de ingresos y ganancias

ficticias (7)
2.1.5.- La Asesora Contable y Financiera.
El asesoramiento contable est orientado a dar soluciones efectivas para el
mejor funcionamiento de los negocios. El readecuamiento del proceso contable
de acuerdo a las necesidades de cada empresa, lo que le permitir estar al
tanto y valorar la estructura y tambin tomar medidas estratgicas para
alcanzar sus objetivos.
Los informes contables relativos a una entidad y que de acuerdo con la

normativa contable a aplicar, debe ser sintetizada y presentada a los usuarios
externos, estos suelen denominarse estados financieros y en Espaa reciben el
nombre de Cuentas Anuales. Para realizar una asesora financiera debemos
tener en cuenta la asesora contable, porque de ella depende la informacin
verdica y oportuna para observar el inconveniente y luego resolverlo; teniendo
en cuenta siempre los informes contables para luego saber si necesita
financiamiento y en qu proporcin.
(7) Bladimir BAIDAL Barzola
(2002) Estudio Socio Econmico del Cultivo de Arroz N (oriza sativa)
en el Cantn Samborondn.P.32
Los informes contables, desde esta visin, constituyen un recurso econmico

(escaso y costoso) que provee seales relevantes y confiables para la toma de
decisiones racionales de los agentes (Fama, 1980; Watts y Zimmerman,
12
1986). Como consecuencia, tales informes son concebidos como un recurso

que debe agregar valor financiero a las organizaciones, concretamente. (8)
Los agricultores podrn acceder a las prestaciones de dinero en Entidades

Financieras sin ningn inconveniente, considerando la mejor opcin de
financiamiento. Contarn con la asesora adecuada al momento de estimar sus
costos, con la finalidad de maximizar sus beneficios econmicos, ofertando
cultivos de calidad.
El problema actual es el crdito, porque no pueden cumplir con todos los

requisitos para solicitar los crdito en una entidad financiera como el Banco de
Fomento
(ver anexo N 2)
y a su vez este demanda de 20 a 30 das para dar
crdito. Coment el Presidente del Centro Agrcola del Cantn Samborondn,

Ing. Agrnomo. Csar Lpez.
El uso que se hace de la informacin generada por el sistema contable
impacta de modo diferente en el desempeo de las organizaciones,
especialmente si se encuentran en mbitos o situaciones turbulentas e
inestables. Algunas de las consecuencias de su uso ya han sido demostradas
en la contabilidad financiera (9)
(8) Gmez Villegas, Mauricio (2009) Los Informes Contables Externos y la
Legitimidad
Organizacional con el Entorno: Estudio de un caso en Colombia. Innovar Revista de Ciencias

Administrativas y Sociales, mayo-agosto. P.148
(9) Perborato, Marcela; Garca, Norberto (2011) Sistemas de control de gestin: un estudio
exploratorio de su efecto sobre el desempeo organizacional. Academia. Revista
Latinoamericana de Administracin. P. 62
2.1.6.- Las Medianas Empresas Productoras de Arroz

Se pueden considerar como medianas empresas por las siguientes
caractersticas: un capital considerable de no ms de 120 mil dlares, con un
nmero de empleados entre 50 y 100; existe poca delimitacin dentro de la
misma como: las funciones de los trabajadores, del propietario del capital de
trabajo o administrador y que debera tener informacin contable.
13
Figura N 1
Mquina Piladora de Arroz y sus partes
Fuente: www.googles.com.ec
Por consiguiente son medianas empresas productoras de arroz las personas

naturales que tienen ente 10 y 30 hectreas de terreno que los dedican a la
actividad econmica de la produccin de arroz, por lo que requiere de 60
trabajadores como mnimo que le ayuden en la preparacin del suelo, siembra,
cultivo y cosecha de la misma.
Algunas de las medianas empresas productoras de arroz del Cantn

Samborondn son las que pertenecen a los dueos de piladoras, porque ellos
tambin cosechan arroz en hectreas propias, adems de prestar los servicios
de Piladora (limpieza del grano de arroz en grandes cantidades por medio de
una mquina)
(ver Figura N 1);
por lo que las Piladoras toman el nombre de
productores de arroz.
Mencion el Ing. Agrnomo. Csar Lpez, Presidente del centro agrcola del
Cantn Samborondn: Las Empresas Piladoras son las industrias que se
14
encarga de procesar el arroz en cscara. Proceso: Secado, lleva a la tolva,

pasa por la zaranda (primera limpia del arroz), descascarado, otra zaranda
(clasificadora), a una pulidora (blanquea el arroz), zaranda separadora (la
cscara y el grano)(Ver Figura N 1)
2.2.- MARCO LEGAL

La ley de Consultora vigente en el Ecuador desde 1989 define sobre
consultora lo siguiente en su Captulo I:
Art. 2.- La consultora podr ser ejercida por personas naturales o jurdicas
nacionales o extranjeras de conformidad con la presente Ley y su Reglamento.
Cuando esta ley utilice la palabra Consultores, se entender que comprende
indistintamente a las personas indicadas.
Art. 3.- Son servicios de apoyo a la consultora los auxiliares que no implican
dictamen o juicio profesional, tales como los de contabilidad, topografa,
cartografa, aerofotogrametra, la realizacin de ensayos y perforaciones
geotcnicas sin interpretacin, la computacin, el procesamiento de datos y el
uso auxiliar de equipos especiales.
Art. 4.- Los actos relacionados con el ejercicio de la consultora, as como los
contratos de servicios de consultora o de apoyo a la consultora que realicen
las dependencias, entidades u organismos del sector pblico, se regirn por
esta Ley, su Reglamento y en lo que no estuviere previsto, por las dems
normas legales aplicables.
Captulo X
Disposiciones Generales
Art. 37.- Los consultores nacionales y extranjeros son legal y econmicamente
responsables de la validez cientfica y tcnica de los estudios contratados y su
aplicabilidad, dentro de los trminos contractuales, las condiciones de
informacin bsica disponible y el conocimiento cientfico y tecnolgico
existente a la poca de su elaboracin.
15
Esta responsabilidad prescribe en el plazo de los cinco aos, contados a

partir de la recepcin definitiva de los estudios.
Art. 40.-
La terminacin anticipada, unilateral o por mutuo acuerdo, de
los contratos de consultora, as como las controversias relativas a su

ejecucin, se regirn por las normas aplicables a la contratacin pblica.
En todo contrato de consultora se establecer el procedimiento de arbitraje
para la solucin de las controversias de carcter tcnico derivadas de su
elaboracin. (10)
Ley del Registro nico de Contribuyentes [RUC]

El objetivo del RUC es registrar e identificar a los contribuyentes con fines
impositivos y proporcionar informacin a la Administracin Tributaria.
Todas las personas naturales y jurdicas, entes sin personalidad jurdica
nacionales y extranjeras, que inicien actividades econmicas en el pas en
forma permanente u ocasional, las entidades del Sector Pblico, las Fuerzas
Armadas y la Polica Nacional, as como toda entidad, fundacin, cooperativa,
corporacin o entes similares, cualquiera sea su denominacin, tengan o no
fines de lucro, estn obligados a inscribirse por una sola vez.
(10)
www.derechoecuador.com/index.php?option=com_content&tassk=view&id=1683
Los organismos internacionales con oficinas en Ecuador, las embajadas,

consulados y oficinas comerciales de los pases con los cuales el Ecuador
mantiene relaciones diplomticas, consulares o comerciales, no estn
obligados a inscribirse en el RUC, pero podrn hacerlo si lo consideran
conveniente.
Las personas naturales o jurdicas que adquieran la calidad de contribuyentes,
debern obtener su inscripcin dentro de los 30 das hbiles siguientes al de su
constitucin o iniciacin real de actividades, en las oficinas del Servicio de
Rentas Internas.
16
Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno [CORTI]

El rgimen tributario se regular por los principios bsicos de igualdad,
proporcionalidad y generalidad. Los tributos, adems de ser medios para la
obtencin de recursos presupuestarios, servirn como instrumento de poltica
econmica general.
Las leyes tributarias estimularn la inversin, la reinversin, el ahorro y su
empleo para el desarrollo nacional. Procurarn una justa distribucin de las
rentas y de la riqueza entre todos los habitantes del pas. Los impuestos que
regula esta ley son el Impuesto a la Renta (IR), el Impuesto a los Consumos
Especiales (ICE) y el Impuesto al Valor Agregado (IVA).
Cdigo del Trabajo

Los preceptos de este Cdigo regulan las relaciones entre empleadores y
trabajadores y se aplican a las diversas modalidades y condiciones del trabajo.
Las normas relativas al trabajo contenidas en leyes especiales o en convenios

internacionales ratificados por el Ecuador, sern aplicadas en los casos
especficos a los que ellos se refieren.
El trabajo es obligatorio, en la forma y con las limitaciones prescritas en la

Constitucin y las Leyes.
2.3.- MARCO CONCEPTUAL

A continuacin una explicacin sencilla de palabras importantes que se
hallaron dentro de los captulos; para la mejor comprensin de la investigacin.
Actividad Econmica.-
Se le llama as a cualquier proceso mediante el
cual se obtiene productos, bienes y los servicios que cubren las necesidades
humanas. Permiten generar riquezas al que la emprende.
Administracin.- Accin efecto de administrar.//Administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar.
17
Asesoramiento.- El asesoramiento es la accin y efecto de asesorar o

asesorarse, este verbo hace referencia a dar o recibir consejos o dictamen. La
nocin de asesoramiento est vinculada a la de consultora ya que, justamente,
el latn consultus significa asesoramiento. En este sentido, puede decirse que
un consultor es un especialista en determinado tema que ofrece consejos y
asistencia sobre su rea de experiencia.
Auditora.- Empleo de auditor.// Auditor.- Revisor de cuentas, experto en
contabilidad, por lo general de nivel universitario.
Balance.- Es un informe financiero que refleja la situacin de una entidad en un
momento determinado.
Burocracia Gubernamental.- Trmino que ha trascendido su significado

literal, gobierno de los funcionados, para referirse a muy diversos fenmenos.
Usado impropiamente como sinnimo de administracin* o de todo tipo de
organizacin. En el lenguaje cotidiano que alude a la administracin lenta e
ineficaz.
Cliente.- Es quien accede a un producto o servicio por medio de una
transaccin financiera (dinero) u otro medio de pago.
Consultor.- Es un profesional que provee de consejo experto en un dominio
particular o rea de experiencia, sea contabilidad, tecnologa, ley, recursos
humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones pblicas, comunicacin u
otros. La principal funcin de un Consultor es asesorar en las cuestiones sobre
las que posee un conocimiento especializado. Los consultores tambin poseen
una especializacin dentro de su actividad
Consultora.- Servicio prestado por una persona o personas independientes y
calificadas en la identificacin e investigacin de problemas relacionados con
polticas, organizacin, procedimientos y mtodos; recomendacin de medidas
apropiadas
prestacin
de
asistencia
en
la
aplicacin
de
dichas
recomendaciones.
18
Contabilidad.-Describe el concepto de contabilidad: la ciencia y/o tcnica que

ensea a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio
u empresas para proporcionar informes que sirven de base para la toma de
decisiones sobre la actividad.
Control.- Comprobacin, inspeccin, fiscalizacin, intervencin.
Costo de Capital.- Por el capital involucrado y el uso anual del mismo, o sea
el capital inmovilizado y/o el costo de oportunidad.
Costos Indirectos.- Son costos que no pueden identificarse como generados
directamente por un proyecto, el cual impediran su ejecucin.
Direccin.- Es aquel elemento de la administracin en el que se debe lograr la
realizacin efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del
administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o
delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultnea que se cumplan
en la forma adecuada todas las rdenes emitidas.
Economa de Escala.- Son las ventajas de ciertas entidades cuando alcanzan
un nivel ptimo de economa gracias a la expansin.
Elaborar.- Preparar un producto por medio de un trabajo adecuado.
Empresa.- Es la unidad econmico-social, con fines de lucro, en la que el
capital, el trabajo y la direccin se coordinan para realizar una produccin
socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien comn.
Empresas consultoras o de consultora.- Son organizaciones que prestan
servicios profesionales con experiencia o conocimiento especfico en un rea,
que asesoran a empresas, grupos de empresas, pases u organizaciones en
general. En la investigacin del tema abordaremos trminos que a continuacin
detallamos para su mejor comprensin.
Evaluar.- Permite emitir un juicio entorno a un conjunto de informacin y tomar
una decisin de acuerdo a los resultados que presente.
19
Factibilidad.- Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para

llevar a cabo los objetivos o metas sealadas.
Fertilizante.- Es una sustancia natural o artificial de composicin orgnica o inorgnica
que permite agregar al suelo los nutrimentos necesarios para su buen desempeo.
Financiero.- Lo financiero es lo referente al manejo de las finanzas,

entendindose por tales, los bienes o caudales, a veces estrictamente ceidos
a los bienes que integran el patrimonio estatal, erario pblico.
No hay que confundir lo econmico que se refiere a resultados, costos,
ganancias y prdidas, como lo financiero, que se refiere al movimiento de
fondos: ingresos y egresos.
Ganancia.- Es el beneficio econmico obtenido por una empresa en el curso
de sus operaciones.
Informacin.- Es un conjunto organizado de datos procesados, que
constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenmeno.
Ingresos.- Es el elemento esencial con que se puede trabajar, hace referencia
a las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos o
servicios.
Investigacin.- Es la bsqueda intencionada de conocimientos o de soluciones
a problemas de carcter cientfico.
Organizacin.- es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos
disponibles (humanos, financieros, fsicos y otros) y las actividades necesarias,
de tal manera, que se logren los fines propuestos.
Organizaciones.- Implica la estructura dentro de la cual la componen
personas, tareas y administracin que de manera coordinada realiza planes y
alcanzar metas"
Objetivo.- Identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y
esfuerzos para dar cumplimiento a los propsitos.
20
Piladora.- Denominacin que toman las empresas que procesan el arroz

(secado y limpieza del arroz)
Planificacin.- Es el proceso metdico diseado para obtener un objetivo
determinado, teniendo en cuenta la situacin actual, los factores internos y
externos que pueden influir en su logro.
Problemas.- Cuestin o punto discutible que se intenta resolver. Situacin de
difcil solucin. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la
consecucin de algn fin.
Procesos.- Es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u
organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente) con un
fin determinado.
Produccin.- Proceso por medio del cual se crean los bienes o servicios
econmicos. Es la actividad principal de cualquier sistema econmico que est
organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y
servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas.
Es todo proceso a travs del cual un objeto ya sea natural o con algn grado de
elaboracin se transforma en un producto til para el consumo o para iniciar
otro proceso productivo.
Productividad.- Es la razn entre la produccin obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.
Productor de Arroz.- Persona o grupo de personas que se dedica a la fase de
produccin de arroz, transformando los recursos en producto terminado, tiles.
Profesional.- Es toda aquella persona, tcnico o experto en cierto tema,
disciplina o arte.
Rentabilidad.- La rentabilidad es la relacin que existe entre la utilidad y la
inversin necesaria para lograrla, ya que mide tanto la efectividad de la
21
gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las

ventas realizadas y utilizacin de inversiones.
Servicio.- Es un conjunto de actividades que buscan responder a necesidades
de un cliente.
Tcnica.- Conjunto de habilidades para aplicar determinados conocimientos.
Tolva.- Parte de la Piladora.- Un recipiente donde se coloca el arroz en cscara
en cantidades importantes (entre 20-30 sacas de ms de 200 libras) para
seguir con el proceso de pilado.
Tractor.- Es un vehculo diseado para realizar trabajos agrcolas, as como la
mecanizacin de tareas de carga y de traccin muy utilizado en la actualidad.
En el Anexo N 8 se encuentran ms significados para mejor comprensin de
esta tesis.
2.4.- INDICADORES
Asesoramiento contable y financiero
Creacin de una empresa Consultora
Empresas arroceras
Piladoras
Productor de arroz
Financiamiento
Rentabilidad
2.5.-METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.
La investigacin se realizar basndose en la necesidad de procesos contables
y financieros que se detect en el Cantn Samborondn, Provincia del Guayas.
Se realiz principalmente:
22
Mtodo Emprico.-Porque se hizo encuestas y entrevistas a: productores de

arroz, dueos o representantes de piladoras y a los funcionarios pblicos y
privados en el cantn Samborondn.
Investigacin de Campo.- Porque estuvimos recolectando informacin

verdica dentro del cantn Samborondn, se visit al Sr. Procurador Sndico del
Municipio y al Sr. Presidente del Centro Agrcola ambos del Cantn
Samborondn entre otras personas de distintas entidades; por tratarse de un
proyecto de factibilidad, adems se utiliz otros mtodos, tcnicas e
instrumentos para completar la informacin para esta tesis.
2.5.1.- Mtodos
Los mtodos que se utiliz en la investigacin, son los siguientes:
Mtodo Inductivo.- analizar la situacin actual econmica y comercial del

Cantn Samborondn, lo cual permiti obtener conclusiones generales de la
misma.
Mtodo Deductivo.- Partiendo de datos generales aceptados como valederos,

para deducir por medio del razonamiento lgico, varias suposiciones, es decir
de verdades previamente establecidas como principio general para luego
aplicarlo al caso a investigar (particular) y as comprobar su validez.
Mtodo de Anlisis.- Se realiz una profunda revisin de archivos, datos

estadsticos, informacin recogida en el cantn con la finalidad de tener datos
reales que sustenten la investigacin y llegar a deducir la realidad del mnimo
conocimiento relativo a los procesos contables y financiero de los medianos
productores del Cantn Samborondn.
Tcnicas e Instrumentos
Las tcnicas e instrumentos a utilizarse en esta investigacin son los
siguientes:
23
La entrevista.- Instrumento de gran utilidad para la recoleccin de informacin

fidedigna que nos conlleva a conocer la inclinacin hacia la aceptacin de la
creacin de la empresa asesora. Se obtuvo audiencia a dirigentes gremiales y
funcionarios pblicos del Cantn Samborondn para obtener investigacin de
cmo estn los procesos contables y de financiamiento o si lo realizan; as
tambin a los agentes pblicos para saber con qu frecuencia realizan este
proceso.
La encuesta.- Una vez tomada la muestra, la encuesta se la realiz a los

medianos productores de arroz del Cantn Samborondn, para obtener
informacin directa y real a cerca de la necesidad y aceptacin de nuestro
servicio.
Revisin de Literatura.- Libros acordes al tema de investigacin los cuales

fueron obtenidos en la biblioteca de la Universidad Agraria de la ciudad
Guayaquil entre otros.
Revisin de archivos.- Como tesis ya elaboradas, artculos en peridicos que
sirvieron de referencia para el trabajo de investigacin.
Revisin de Documentos del Gobierno.- Se revis las leyes decretadas por

el gobierno, que podrn ser de gran aporte al negocio.
Revisin de Internet: Se utiliz para obtener imgenes, descarga de libros

que estn expuestos en este medio. Para investigacin de conceptos o
informacin que no se tenga conocimiento actualizado.
Observacin.- Es una tcnica que consiste en observar atentamente el

fenmeno, hecho o caso, tomar informacin y registrarla para su posterior
anlisis. La observacin es un elemento fundamental de todo proceso
investigativo; en ella se apoyar el investigador para obtener el mayor nmero
de datos. Gran parte del acervo de conocimientos que constituye la ciencia ha
sido lograda mediante la observacin.
El objetivo de la observacin es la forma con que se van a registrar los datos,
utilizando Bibliogrficas, Grabaciones y Fotografas.
24
CAPTULO III
DISEO DE LA INVESTIGACIN
3.1.-DETERMINACIN DE LOS INVOLUCRADOS

Involucrados en la investigacin de la creacin de una empresa que brinde
asesoramiento de tipo contable y financiero a los pequeos y medianos
productores de arroz en el cantn Samborondn.
CUADRO N 1
INVOLUCRADOS EN LA INVESTIGACIN
INVOLUCRADOS
Productores de
arroz
Dueos de
piladoras
Funcionarios
pblicos y
privados
Total
UNIVERSO
275
MUESTRA
163
PORCENTAJE
59 %
14
14
100
100
292
180
62 %
Fuente: Encuesta a productores de arroz.

Elaborado: Autora de tesis
3.2.- LA ENCUESTA Y LA ENTREVISTA

Encuestas y entrevistas a los involucrados en la investigacin de la creacin
de una empresa que brinde asesoramiento de tipo contable y financiero a los
pequeos y medianos productores de arroz en el cantn Samborondn.
El diseo de la investigacin hace relacin a la determinacin del universo de
los involucrados, es decir a los pequeos y medianos productores de arroz,
Dueos de piladoras y Funcionarios Pblicos y Privados del Cantn
Samborondn.
25
3.3.- DETERMINACIN DE LA MUESTRA

Frmula para determinar la muestra para realizar la encuesta.
m = muestra
n= nmero de involucrados = 275
= 5 %, sesgo de la investigacin
Por consiguiente:
m = 163
Por consiguiente del universo de los involucrados se encuestar
a 163
productores de arroz del cantn Samborondn.
Por ser pequeo el universo de dueos de piladoras y funcionarios pblicos y

privados, se entrevistar al total de dueos de piladoras (14), Funcionarios
Pblicos y Privados (3).
3.4.-ANLISIS DE LAS ENCUESTAS Y ENTREVISTAS
3.4.1.- Las Encuestas
El formato del cuestionario de las encuestas consta en el Anexo N 4.
A continuacin el anlisis de las encuestas realizadas a los productores de
arroz del cantn Samborondn.
26
1.-
QU TIEMPO TIENEN EN LA ACTIVIDAD DEL CULTIVO DEL
ARROZ?
CUADRO # 2
TIEMPO EN LA ACTIVIDAD DEL CULTIVO DEL ARROZ
Frecuencia
Valor
Valor
absoluto
relativo
0-5 aos
37
23 %
51
31
11-15
31
19
16-20
21
13
21 mas
23
14
Total
163
100 %
6-10

GRAFICO # 1
TIEMPO EN LA ACTIVIDAD DEL CULTIVO DEL ARROZ
14%
23%
13%
0 5 aos
6 10 aos
11 15 aos
19%
31%
16 20
aos
21 o mas

27
El resultado de la pregunta N 1, demuestra que el 31% de los participantes

tienen entre 6 a 10 aos en el cultivo de arroz. Seguido del 23% que fluctan
entre los 0 - 5 aos. El grupo del 19% representa a los productores de 11 a 15
aos. Hay un 14% de productores con ms de 21 aos y el 13% restante de 16
a 20 aos en produccin arrocera. Cabe recalcar que los productores de arroz
que tienen ms de 21 aos en esta actividad son los ms temerosos a las
encuestas y por consiguiente al servicio que pretendemos ofrecerles debido a
sus costumbres montubias y bajo nivel de educacin.
2.- USTED ES DUEO O ALQUILA EL TERRENO DONDE CULTIVA EL

ARROZ?
CUADRO N 3
PROPIETARIOS O INQUILINOS DEL TERRENO DEL CULTIVO DE ARROZ
Frecuencia
Valor
Valor
absoluto
relativo
Dueo
106
65 %
Alquila
57
35
Total
163
100 %

GRAFICO No 2
PROPIETARIOS O INQUILINOS DEL TERRENO DEL CULTIVO DE ARROZ
Dueo
Alquila
35%
65%

28
En el cuadro N 2 se demuestra que el 65% de los productores de arroz son

dueos de los terrenos y el 35% restante los alquila. Lo que nos refleja que en
Samborondn la mayora de los productores de arroz son dueos de las tierras
donde cultivan dicho producto
3.- CUNTAS CUADRAS DE ARROZ SIEMBRA USTED?
CUADRO N 4
CUADRAS DE ARROZ SEMBRADA POR PRODUCTOR
0
5cuadra
s
6 10
11 15
cuadras
cuadras
16 20
21 25
26 o
cuadra
cuadra
ms
cuadras
TOTAL
163
22
41
31
22
25
22
productore
s
14%
25%
19%
14%
15%
13%
100%

GRFICO N 3
CUADRAS DE ARROZ SEMBRADA POR PRODUCTOR
13%
14%
15%
25%
14%
19%
05
6 10
11 15
16 20
21 25
26 o ms
Fuente: encuesta a productores de arroz

Elaborado: autora de tesis
29
El grfico N 3 nos indica la cantidad de cuadras que se destinan para la

siembra del arroz. El 25% de los encuestados respondieron que usan entre 6 a
10 cuadras para el cultivo. El 19% usan entre 11 y 15 cuadras. El 15 % usan de
21 a 25 cuadras. Siendo los grupos de 0 5 y 16 20 cuadras de cultivo el
14%. Finalmente estn los productores de ms de 26 cuadras con el 13%.
4.- Cuntas veces siembra arroz en el ao?
CUADRO N 5
COSECHAS QUE HACE EL PRODUCTOR EN UN AO
Frecuencia
1 cosecha
2 cosechas
3 cosechas
Total
Valor absoluto
135
28
0
163
Valor relativo
83 %
17
0
100 %

GRFICO No 4
COSECHAS QUE HACE EL PRODUCTOR EN UN AO
17%
1 cosecha
2 cosechas
3 cosechas
83%

30
El cuadro N 5 nos indica las cosechas realizadas, el 83% hace una cosecha al
ao y el 17% realizan dos cosechas. La mayora de productores de arroz
siembran solo una vez en el ao.
5.- EN QU POCA DEL AO SIEMBRA ARROZ?
CUADRO N6
POCA DEL AO EN QUE LOS PRODUCTORES SIEMBRAN ARROZ
Invierno
Verano
Ambos
TOTAL
135
28
163
83%
17%
100%

GRFICO N 5
POCA DEL AO EN QUE LOS PRODUCTORES SIEMBRAN
ARROZ
17%
83%
Invierno
Verano
Ambos

Elgrfico N 5 nos indica el tiempo en qu poca realizan las cosechas, el 83%

respondi que prefieren realizar en verano solamente y el 17% pueden hacerla
en invierno y verano ya que sus tierras son altas y no les afecta mucho el clima.
31
6.- CUNTOS QUINTALES DE ARROZ COSECHA POR CUADRA?
CUADRO N 7
CANTIDAD EN QUINTALES QUE COSECHAN LOS PRODUCTORES
POR CUADRA
40 qq
45 qq
50 qq
55 qq
60
qq
65
qq
70
qq
60
12
45
16
3%
37%
7%
18
11%
28% 4%
qq por
cuadra
Total
N de
produc
tores
163
10
%
100%

GRFICO N6
CANTIDAD EN QUINTALES QUE COSECHAN LOS
PRODUCTORES POR CUADRAS
3%
4% 10% 11%
40 QQ
45 QQ
50 QQ
28%
55 QQ
37%
60 QQ
65 QQ
7%
70 QQ

32
El grfico N 6 demuestra los quintales de gramnea obtenidos por cuadra de

cultivo. El 37% respondi que cosechan 50 qq por cuadra, el 28% obtuvo 60qq
por cuadra, el 11% cosecha 40 qq por cuadra. El 10% obtiene
70qq por
cuadra. El 7% produce 55qq por cuadra, el 4% recogen 65qq por cuadra, y

finalmente el 3% con una produccin de 45qq por cuadra de terreno. La mayor
parte de los productores de arroz cosechan 50qq de arroz por cuadra.
7.- QU PROBLEMAS TIENE EN EL PROCESO PRODUCTIVO?
CUADRO N 8
PROBLEMAS QUE EXISTEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO
Contable
Financiero
Administrativo
Tcnico
TOTAL
114
102
14
55
285
40%
36%
5%
19%
100%

GRFICO N7
PROBLEMAS QUE EXISTEN EN EL PROCESO
PRODUCTIVO
Contable
19%
5%
40%
Financiero
Administrativo
36%
Tcnico

Como podemos observar en el cuadro No 8 y grfico No 6, 114 productores

manifestaron que en el proceso contable existe el 40 % de problemas, en el
financiero el 32 %, en la parte administrativa un 5 %, y en parte tcnica un 19
%
33
8.- LLEVA CONTABILIDAD?
CUADRO N 9
CANTIDAD DE PRODUCTORES DE ARROZ QUE LLEVAN CONTABILIDAD
Si
No
TOTAL
40
123
163
25%
75%
100%

GRFICO N8
CANTIDAD DE PRODUCTORES DE ARROZ QUE
CANTIDAD DE PRODUCTORES
DE ARROZ QUE LLEVAN
LLEVAN CONTABILIDAD
Si
CONTABILIDAD
25%
No
75%
0%

En el cuadro N 9 y grfico N8, se puede observar
que el 75% de los
encuestados no llevan contabilidad en el manejo de su administracin y el 25%

respondieron que s la realizan.
34
9.- En caso de contestar si en la pregunta anterior Quin le lleva la

contabilidad?
CUADRO No 10
Persona encargada de llevar la contabilidad
Persona
natural
Persona jurdica
TOTAL
40
40
100%
0%
100%

GRFICO N9
PERSONA ENCARGADA DE LLEVAR CONTABILIDAD
Persona
Jurdica
0%
Persona
Natural
100%
El grfico N 9 deja acentuado que el 100% de los

encuestados que llevan contabilidad de sus producciones lo
hacen por medio de una persona natural, ya que no
conocen una empresa que se dedique a esta actividad.
35
10.- Conoce las lneas de financiamiento?

CUADRO N 11
AGRICULTORES QUE CONOCEN LAS LNEAS DE FINANCIAMIENTO
Si
No
TOTAL
56
107
163
34%
66%
100%

GRFICO N10
AGRICULTORES QUE CONOCEN LAS LNEAS DE
FINANCIAMIENTO
Si
34%
No
66%
0%

En el grfico N 10 del 100% de los productores arroceros encuestados el 66%

respondi desconocer las lneas de financiamientos existentes y el 34% conoce
la forma de financiar sus cosechas
36
11.- REQUIERE FINANCIAMIENTO PARA SU SIEMBRA DE ARROZ?
CUADRO N 12
AGRICULTORES QUE REQUIEREN FINANCIAMIENTO PARA LA
SIEMBRA DE ARROZ
Si
No
TOTAL
101
62
163
62%
38%
100%

GRFICO N11
AGRICULTORES QUE REQUIEREN FINANCIAMIENTO
PARA LA SIEMBRA DE ARROZ
No
38%
Si
62%
0%
En la grfico N 11 queda demostrados que el 62% de los encuestados
requieren de financiamiento para sus cosechas y el 38% no necesita
financiarse puesto que se manejan con capital propio.
37
PREGUNTA N 12
En caso de contestar si en la pregunta anterior. Quin le otorga el
crdito?
CUADRO N 13
LUGARES DONDE LOS AGRICULTORES HACEN SUS CRDITOS
Empresa pblica
Empresa
Informal
Privada
TOTAL
27
10
64
101
27%
10%
63%
100%

GRFICO N 12
LUGARES DONDE LOS AGRICULTORES TRAMITAN
SUS CRDITOS
27%
Empresa pblica
63%
10%
Empresa Privada
Informal

El grfico N 12 nos indica que del 100% de los productores que necesitan
financiamiento, el 63% confirm utilizar crdito informal (dueos de piladoras,
chulqueros) por ser la forma ms rpida de conseguir el dinero, el 27% lo
realiza por medio de empresa pblica o del estado y el 10% financian sus
cosechas con empresas privadas.
38
13.- De cunto fue el crdito?
CUADRO N 14
CANTIDAD EN DLARES QUE SOLICITAN LOS AGRICULTORES EN SUS
CRDITOS
0 500
DLARES
N PERSONAS
PORCENTAJE
0%
501
1001
1501
2001 o
1000
1500
2000
MS
TOTAL
21
67
101
7%
21%
66%
6%
100%

GRFICO N13
CANTIDAD EN DLARES QUE SOLICITAN LOS
AGRICULTORES EN SUS CRDITOS
6% 7%
0 500
501 1000
21%
66%
1001
1500
1501 2000
2001 o mas

39
En la grfica N 13 se demuestra la cantidad monetaria que necesitan para

financiar sus producciones de arroz. El 66% respondi necesitar ms de 2000
dlares de financiamiento, el 21% nos coment necesitar entre 1500 - 2000
dlares, el 7% dijo solicitar entre 1001 a 1500 dlares, el 6% confirm realizar
prstamos entre 500 a 1000 dlares y nadie presta menos de 500 dlares.
14.- LE GUSTARA TENER ASESORAMIENTO PROFESIONAL?
CUADRO N 15
AGRICULTORES QUE LES GUSTARA TENER ASESORAMIENTO
PROFESIONAL
Si
No
TOTAL
141
22
163
87%
13%
100%

GRFICO N14
AGRICULTORES QUE LES GUSTARA TENER
ASESORAMIENTO PROFESIONAL
0%
No
13%
Si
87%

40
En el grfico N 14 se aprecia los encuestados respondieron en un 87% que

necesitan de asesoramiento profesional, mientras que el 13% no quiere tener
asesoramiento alguno para la produccin de arroz.
15.- En caso de contestar si en la pregunta anterior En qu rea?
CUADRO N 16
REA QUE NECESITAN MS ASESORAMIENTO LOS AGRICULTORES
Contable
Financiero
Tcnico
TOTAL
113
98
47
258
44%
38%
18%
100%

GRFICO N15
REA QUE NECESITAN MS ASESORAMIENTO LOS
AGRICULTORES
18%
Contable
44%
Financiero
Tcnico
38%

En la grfica N 15 se demuestra que el 44% de los encuestados admitieron

necesitar asesoramiento contable, el 38% prefieren ser asesorados en el rea
financiera y el 18% requieren a profesionales tcnicos para la produccin del
arroz. Dndonos a entender que principalmente necesitan asesoramiento en la
parte contable y financiera
41
16.- Cunto estara dispuesto a invertir en el asesoramiento profesional?

Cantidades en dlares
CUADRO N 17
CANTIDAD QUE LOS PRODUCTORES PAGARAN POR UN
$ 0 100
$ 101 200 $ 201 300 $ 301 400
$ 401 o
ms
13
29
27
38
34
9%
21%
19%
27%
24%
TOTAL
141
100%

GRFICO N16
CANTIDAD QUE LOS PRODUCTORES PAGARAN POR UN
$ 0 100
24% 9%
$ 101 200
21%
$ 201 300
$ 301 400
$ 401 o mas
27%
19%

42
En el grfico N 16 se demuestra la remuneracin econmica que los

productores de arroz estaran dispuestos a invertir en asesoramiento
profesional. El 27 % respondieron poder pagar entre $ 300 $ 400 dlares. El
24% dijo poder pagar ms de $ 400 dlares. El 21% dijo poder pagar entre $
100 - $200 dlares. El 19% dijo poder pagar entre $ 200 - % 300 dlares. Y el
9% confirm poder pagar hasta $ 100 dlares por el asesoramiento. Esto es en
base a las cuadras de arroz que tiene cada persona por eso se da una
variabilidad en la cantidad que quisieran invertir para este servicio
17Cmo le gustara cancelar el servicio de asesoramiento contable y

financiero?
CUADRO N 18
CANCELACIN DE SERVICIO DE ASESORAMIENTO CONTABLE Y
FINANCIERO
Por contrato anual
19
13%
Pagos mensuales
24
17%
Pagos semestrales
98
70%
TOTAL
141
100%

GRFICO N17
FORMA DE CANCELAR EL ASESORAMIENTO CONTABLE Y
FINANCIERO
13%
17%
70%
Por contrato anual

Pagos mensuales
Pagos semestrales

43
FORMA DE CANCELAR EL ASESORAMIENTO CONTABLE Y FINANCIERO
El grfico N 17 demuestra que del 100% de los encuestados el 70% podra

pagar el asesoramiento semestralmente, el 17% lo pagara mensualmente y el
13% pagara el asesoramiento anual. La mayora de productores de arroz
escogieron cancelar semestralmente por el tiempo que demoran sus cosechas.
3.4.2.- Las Entrevistas
El formato cuestionario de las entrevistas se encuentra en el Anexo N 5.
A continuacin las respuestas a las entrevistas realizadas a dueos de

piladoras y/o representantes de piladoras del cantn Samborondn.
ARROCERA LA PALMA
1.- El seor Julio Caldern, representante de la Arrocera La Palma, nos indica
que su arrocera es una Ca. Ltda. Manejada entre varios socios (hermanos)
lleva casi 9 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de pilado de 120
qq por hora.
Le entregan arroz un aproximado de 250 y 300 agricultores, llevan contabilidad
y su capital de operacin lo manejan con fondos propios y banca privada.
Ve necesario que funcione una empresa de asesoramiento contable y
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin los pequeos y medianos
agricultores deberan llevar contabilidad semestralmente.
Opinin del Entrevistado
El servicio contable y financiero ayudara a los agricultores a perder el miedo a
las entidades financieras y que ellos mismos vayan por medio de
asesoramiento a los bancos y soliciten crdito, y que tengan todos sus
requisitos en orden ante el fisco.
44
PILADORA D PATTY
2.- El Econ. Luis Torres, es dueo conjuntamente con su esposa de la Piladora
DPATTY, Lleva casi 12 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de
produccin de 50 qq por hora.
Le entregan arroz un aproximado de 60 agricultores, lleva contabilidad y su
capital de operacin lo manejan con fondos propios.
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin los dueos de piladoras
deben pagar por el asesoramiento dependiendo del volumen de la empresa,
pero que los pequeos agricultores no tienen dinero suficiente para pagar este
servicio.
Mayor finida y control en el proceso productivo y pudiramos hacer prstamos
a la C .F. N, que nos da a menos tasa de inters que los bancos.
PILADORA ROSITA
3.- La Seora Rosa Quijije Snchez, es propietaria de la Piladora Rosita,
Lleva casi 6 aos en la actividad, su pilladora tiene un volumen de produccin
de 40 qq por hora.
Le entregan arroz un aproximado de 40 agricultores, lleva contabilidad

incompleta o a medias como ella lo expres y su capital de operacin lo maneja
con fondos propios y banca privada.
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin no cree que los pequeos
y medianos productores puedan pagar un asesoramiento contable y financiero,
pero que si deberan ayudarlos para que puedan llevar su contabilidad
semestral.
45

Agricultores con ms conocimientos de la rentabilidad que van a percibir por
cada unidad producida.
PILADORA 4 HERMANOS
4.- El Seor Williams Gmez es propietario de la Piladora 4 hermanos. Lleva
casi 8 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de produccin de 40
qq por hora.
Le entregan arroz un aproximado de 20 agricultores, no lleva contabilidad y su
capital de operacin lo manejan con fondos propios y banca privada.
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin l est dispuesto a tener
un servicio contable ya que se maneja bien con los bancos donde mantiene sus
cuentas y nos indica que los pequeos y medianos agricultores deben contar
con el servicio contable y financiero pero a bajo costo.
Control en el proceso productivo, Mayor conocimiento del sector bancario, tanto
privado y pblico y cumplir con todas las obligaciones contables.
PILADORA DON JOS

5.- El Seor Jos Parra Orellana es propietario de la Piladora Don Jos. Lleva
qq por hora.
capital de operacin lo manejan con C .F. N. y banca privada.
financiera en el cantn Samborondn. l opina, que si le gustara tener un
servicio contable financiero que est a su disposicin siempre, y as poder
asesorarse de todos los problemas que hay en la produccin del arroz.
46

Mayor conocimiento del sector bancario, tanto privado y pblico, muchas veces
los agricultores temen ingresar a un banco y preguntar por un crdito.
PILADORA SANTA ROSA

6.- El Seor Manuel Vargas es representante de la Piladora Santa Rosa.
Lleva casi 30 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de produccin
de 40 qq por hora.
Le entregan arroz un aproximado de 25 agricultores, lleva contabilidad
incompleta y su capital de operacin lo manejan con el Banco Nacional de
Fomento y banca privada.
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin si es necesario que exista
un servicio contable financiero con un buen asesoramiento, ya que muchos de
los agricultores ignoran las formas de tener un crdito y las ventajas y
desventajas que estos tienen.
Los pequeos productores de arroz, no deberan llevar contabilidad, pero si
poder acceder a crditos, el Gobierno debera dar crditos con menos
requisitos.
PILADORA DON FERNANDO

7.- El Seor Fernando Hernndez Castro es propietario de la Piladora Don
Fernando. Lleva casi 30 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de
Le entregan arroz un aproximado de 35 agricultores, lleva contabilidad, pero
incompleta y su capital de operacin lo manejan con la banca privada.
47

financiera en el cantn Samborondn. l cree que es necesario un
asesoramiento con mayor capacidad para todos los productores de arroz, pero
con mltiples opciones de pago por semestre, ya que no todos los productores
estn en la capacidad de pagar mensualmente por un asesoramiento contable
financiero.
Mayor orden en sus costos de produccin por unidad de superficie (hectreas)
y la utilidad que obtendran de la misma.
ARROCERA DEL PACFICO

8.- El Seor Jorge Aveiga Parra representante de Arrocera del Pacifico. Lleva
casi 22 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de produccin de
150 qq por hora.
capital de operacin lo manejan fondos propios.
financiera en el cantn Samborondn. En su criterio, todos deben llevar una
contabilidad, y tener un asesoramiento eficaz, para poder administrar su
produccin con mayor control para poder saber cmo invertir sus ganancias.
Llevar un mejor control de gastos y saber qu pierden y qu ganan.
PILADORA MARITZA
9.- El representante de la Pilladora Maritza. Nos indica que lleva casi 30 aos
en la actividad, su peladora tiene un volumen de produccin de 40 qq por hora.
capital de operacin lo manejan con banca privada.
48
No ve necesario que funcione una empresa de asesoramiento contable y

financiera en el cantn Samborondn. En su opinin es necesario tener un
asesoramiento solo tcnico, y que cada persona debe saber llevar sus propios
negocios.
El servicio contable y financiero generara ms gastos y problemas para todos
los agricultores.
PILADORA AMARILIS
10.- El Seor Byron Cruz es representante de la Piladora Amarilis. Lleva casi
20 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de produccin de 10 qq
por hora.
capital de operacin lo manejan con fondos propios
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin si cree que es necesario
que los agricultores tambin cuenten con este servicio de asesoramiento
contable y financiero, para que los agricultores lleven ms control de sus
ingresos y egresos.
PILADORA SAN JACINTO

11.- El Seor Klebert Gmez Bohrquez es propietario de la Piladora San
Jacinto. Lleva casi 10 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de
capital de operacin lo manejan con fondos propios.
financiera para las piladoras en el cantn Samborondn. En su criterio no es
49
necesario un asesoramiento contable financiero para los pequeos y medianos

productores de arroz.
Muchos de los agricultores tienen su mente cerrada y creen que esto ser un
perjuicio para su economa.
PILADORA AGROINDUSTRIAL CARVIL

12.- El Seor Jorge Carranza Villegas alquila la Piladora Agroindustrial Carvil.
Lleva casi 6 aos en la actividad, su piladora tiene un volumen de produccin
de 70 qq por hora.
capital de operacin lo maneja con fondos propios y con Banca Privada.
financiera en el cantn Samborondn. El cree que no es necesario que los
pequeos productores de arroz tengan asesoramiento de este tipo pero si los
medianos que produzcan ms de 20 cuadras.
Estaran ejerciendo legalmente el pago de impuestos, lo que se vera reflejo en
obras para ellos.
PILADORA SANTA MARTHA
13.- El Seor Richard Hernndez Len alquila la Piladora Santa Martha. Lleva
qq por hora.
capital de operacin lo manejan con Banca Privada.
financiera en el cantn Samborondn. En su opinin si es necesario tener un
mejor control en el rea contable, y mucho mejor es si tenemos asesoramiento
de gente capacitada que sepa bien de todos los problemas que llevan los
agricultores.
50

El cumplir con todas las obligaciones actualmente solicitadas por el estado
fiscal.
PILADORA INAREN
14.- El Seor Sal Rengifo Heredia propietario de la Piladora Inaren Lleva
qq por hora.
capital de operacin lo manejan con fondos propios y banca privada.
financiera en el cantn Samborondn. Porque si es bueno que los dems
agricultores lleven por lo menos semestralmente su contabilidad.
Los agricultores llevaran en orden todos sus procesos contables y tendra una
mejor visin de cmo conseguir crditos en entidades pblicas y privadas.
Entrevista a funcionarios pblicos y privados que otorgan crdito en el cantn
Samborondn. El formato del cuestionario de preguntas de las entrevistas se
encuentra en el Anexo N 5.
LOS CRDITOS DE INSTITUCIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS
BANCO INTERNACIONAL
1.- Ing. Betty Martnez gerente del Banco Internacional Agencia Samborondn
nos indica que dentro de sus requisitos para otorgar un crdito agrcola estn
los siguientes:
RUC
Copia de cdula, certificado de votacin.
Declaracin de Impuesto a la Renta de los ltimos 3 aos.
Declaraciones del IVA.
Escrituras de propiedades.
Copias de Matrcula en caso de tener vehculo.

51
Firma de autorizacin de Bur.
El banco Internacional ofrece una tasa de inters del 11.5 % y tienen un

promedio de 2% de cartera vencida tomando en consideracin el 100% de sus
crditos, cabe recalcar que esta entidad da el 70% del total de lo que soliciten
sus clientes.
Su gerente nos indica que el principal problema de los agricultores es la
declaracin del Impuesto a la Renta debido a que la mayora de los agricultores
no llevan contabilidad.
No tienen pensado nuevas lneas de financiamiento hasta que se den nuevas
polticas de estado.
BANCO PICHINCHA
2.- El Sr. Marlon Montoya gerente de Banco Pichincha Agencia Samborondn
nos indica que dentro de sus requisitos para otorgar un crdito agrcola estn
los siguientes:
RUC
RISE (pagos al da)
Copia de cdula, certificado de votacin y planilla de servicios bsicos.
Declaracin de Impuesto a la Renta de los ltimos 3 aos.
Declaraciones del IVA.
Copias de Matrcula en caso de tener vehculo.
El banco Pichincha ofrece una tasa de inters del 11.20 % cuando los crditos
son mayores de $100.000 USD y una tasa del 22.5 % cuando los crditos son
menores de $100.000 dlares y tienen ms all de $100.00 de cartera vencida
con una proyeccin de cierre del ao 2012 de menos de $ 50.000 tomando en
consideracin el 100% de sus crditos.
52
Segn su gerente nos indica que el principal problema de los agricultores es

que no estn formalizados es decir no tienen sus documentos al da.
No tienen pensado nuevas lneas de financiamiento hasta que se den nuevas
polticas de estado, pero el ltimo producto crediticio que sacaron al mercado
para los crditos agrcolas incluye colocarle un seguro en caso del mal tiempo
devolverle al agricultor todo lo que invirti en su siembra.
BANCO NACIONAL DE FOMENTO

3.- La Srta. Elena Auria gerente de Banco Nacional de Fomento Agencia
Samborondn nos indica que dentro de sus requisitos para otorgar un crdito
agrcola estn los siguientes:
RUC o RISE (pagos al da)
Copia de cdula, certificado de votacin y planilla de servicios bsicos.
Soporte del lugar de Inversin
Proforma en caso de que quiera mecanizar las tierras.
Garante en caso de que el crdito no sea hipotecario.
Pago de Predios al da.
El Banco Nacional de Fomento ofrece una tasa de inters de 11 % y el principal

problema de los agricultores es presentar el soporte de la Inversin el cual es
simple, ni siquiera tiene que ser notariado pero para los agricultores eso se les
dificulta por su bajo nivel de educacin; otro problema comn de los
agricultores es presentar el pago de predios al da.
Actualmente estn con una cartera vencida del 8% el cual corresponde el 6 %
a los crditos que otorg el Banco Nacional de Fomento en la ciudad de
Guayaquil cuando todava no exista una agencia en Samborondn y el 2%
restante corresponde a la cartera vencida de la agencia. Esta agencia se
maneja con un presupuesto mensual de $ 200.000 USD.
53
Hasta el momento no tienen en mente nuevas lneas de crdito para los

agricultores; pero actualmente dentro del crdito agrcola viene incorporado un
seguro en caso de siniestros que devuelve el 60 % de su inversin al agricultor.
En el Anexo N 3 consta una lnea de crdito del Banco Nacional de Fomento.
3.5.-CONCLUSIONES DEL CAPTULO

De las entrevistas y las encuestas podemos concluir que:
Se puede ofrecer el servicio de asesoramiento contable y financiero a

productores de arroz que lleven hasta 20 aos en la actividad, dado que
aquellos que tienen ms 20 aos son los ms temerosos al servicio que
se pretende ofrecer LA CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A
debido a su edad, sus costumbres montubias y bajo nivel de educacin.
(comprobando de esta manera la hiptesis).
En el cantn Samborondn son ms los dueos de tierras que los que

alquilan.
En su gran mayora los productores de arroz del cantn Samborondn

Siembran una vez al ao y en verano, a excepcin de los que tienen sus
tierras altas que son muy pocos.
El promedio de cosecha por cuadra de los productores de arroz es de 50

qq.
El principal problema de los productores de arroz es el proceso contable

y
desconocen este problema debido a su bajo nivel de educacin,
(comprobando de esta manea la hiptesis )
Un pequeo porcentaje de las personas que llevan contabilidad lo

hacen por medio de contadores particulares, no existe una empresa que
les facilite este servicio.(comprobando de esta manera la hiptesis)
54
En su mayora requieren financiamiento para la siembra de arroz, pero

estos asisten a las piladoras o chulqueros debido a su desconocimiento
de las lneas de crdito en entidades pblicas o privadas.
Estn de acuerdo en que exista una empresa de asesoramiento

contable y financiero pero que no los explote con sus honorarios,
.(comprobando de esta manera la hiptesis)
El mayor problema de los agricultores para obtener un crdito en una

entidad privada es tener al da las declaraciones del Impuesto a la Renta
y en las instituciones pblicas presentar el soporte de la inversin.
.(comprobando de esta manera la hiptesis)
Los requisitos para obtener un crdito agrcola son ms en las empresas

privadas que en las empresas pblicas.
La tasa de inters ms baja entre los tres bancos que existen en el

cantn Samborondn la ofrece el Banco Nacional de Fomento.
El Banco Pichincha y el Banco Nacional de Fomento incorporan dentro

de sus crditos agrcolas un seguro a favor del agricultor en caso de
siniestro.
La cartera vencida ms alta entre los tres bancos la maneja el Banco

Nacional de Fomento debido a que cuando no haba agencia en el
Cantn Samborondn los agricultores realizaban sus crditos en la
matriz en la ciudad de Guayaquil y toda esa cartera vencida se la
cargaron a la agencia Samborondn.
55
CAPTULO IV
LA EMPRESA CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A
4.1.- CREACIN DE LA EMPRESA CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO
S.A.
La empresa Asesora Contable y Financiera S.A. CONSULTORA ZAMBRANO
FAJARDOS. A., se crear por una necesidad, para prestar servicios de
consultoras a los productores de arroz del cantn Samborondn.
Distintivo que van a formar parte de la empresa CONSULTORA ZAMBRANO
FAJARDO S.A.. Un logo y otras identificaciones para la empresa se muestra
en (El Anexo N 7.)
El Anexo N2 constan requisitos obligatorios
para otorgar crditos para
produccin, comercio y servicios.se muestra en el Anexo N 1 y N 6.
4.1.1.- Generalidades
La consultora es una actividad que desarrollan empresas especializadas,
prestan sus servicios asesorando a otras empresas con su criterio profesional
en un rea especfica. De tal manera los integrantes de tesis estiman
conveniente
constituir
la
Empresa
Asesora
Contable
Financiera
CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A al amparo de ley de compaas y

de la ley de consultora vigente en el Ecuador.
El instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultora

de empresas de la siguiente manera:
Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en
la identificacin e investigacin de problemas relacionados con polticas,
organizacin,
apropiadas
procedimientos
y
prestacin
de
mtodos;
asistencia
recomendacin
en
la
aplicacin
de
de
medidas
dichas
recomendaciones.
Segn definicin de JUAN JOS SOLRZANO Z. 2001,

56
Es el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una

organizacin, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la
planeacin, organizacin, direccin y control, a partir de los cuales, se disea e
implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y
autogestin de las organizaciones.
Cita la NORMA CONOCER 147.02 DE CONSULTORA GENERAL

Consiste en ayudar a una organizacin por medio de diagnosticar su situacin
actual y sus posibilidades de mejora; la definicin de un sistema que ayude a
mejorar su desempeo; la implantacin del sistema diseado y el cierre del
servicio de consultora. (11)
Definicin y clasificacin de las empresas agrcolas

SEGN EL CDIGO DE LA PRODUCCIN EN SU LIBRO III, TTULO I EN
SU ARTCULO 58:
Es toda persona natural o jurdica, que como una unidad productiva ejerce una
actividad de produccin, comercio y/o servicios y que cumple con el nmero de
trabajadores y/o ventas anuales, sealadas para cada categora, de
conformidad con los rangos que se establecern en el reglamento de este
Cdigo.
Los autores de esta tesis opinan que el Consultor debe tener su postura
objetiva, es decir independiente de los criterios de la entidad que recibe la
consultora y es principalmente esta caracterstica la que le da mayor carcter a
su criterio. No toma partido de las decisiones, ms bien estas se benefician con
su dictamen.
(11)
http://clubensayos.com/Temas-Variados/Consultoria-1%C2%AA-Unidad/258414.html
Este dictamen tiene su valor en la madurez del consultor el cual al tener a su

acervo un importante cmulo de conocimientos fruto de su experiencia y de
normas tcnicas sobre circunstancias que afectan a las empresas.
4.1.2.- Base legal para la formacin de las sociedades annimas

Sociedad Annima
57
La sociedad annima (abreviatura: acciones S. A.) es aquella sociedad

mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participacin en el capital
social a travs de ttulos o acciones. Las pueden diferenciarse entre s por su
distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a stas, como
por ejemplo la percepcin a un dividendo mnimo.
Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la

sociedad, sino nicamente hasta la cantidad mxima del capital aportado.
Existen sociedades annimas tanto de capital abierto como de capital cerrado.
Una sociedad annima es una entidad jurdica cuya existencia se distingue de

la de su propietario. Sus titulares participan del capital social mediante acciones
que les confieren derechos econmicos y polticos. Las acciones se diferencian
entre s segn las potestades que confieren o por su valor nominal.
Junta General de Accionistas

Artculo principal: Junta General de Accionistas.
La Junta General de Accionistas, tambin denominada Asamblea General de
Socios, es la encargada, entre otras funciones, de elegir a los administradores
de la sociedad, pero todo eso en un plazo de dos meses una vez constituida.
Administradores de la sociedad
La sociedad annima, para su vida diaria, necesita de valerse de un rgano
ejecutivo y representativo a la vez, que lleve a cabo la gestin cotidiana de la
sociedad y la represente en sus relaciones jurdicas con terceros.
La estructura del rgano de administracin de una sociedad constituye una de
las menciones ms importantes de los estatutos.
En general, los ordenamientos jurdicos permiten que cada sociedad pueda

organizar su administracin de la forma que estime ms conveniente, no
impone una estructura rgida y predetermina al rgano administrativo y faculta a
los estatutos para decantarse entre varias formas alternativas.
58
Las formas habitualmente permitidas son:

Administrador nico
Varios administradores solidarios
Dos administradores conjuntos
Un Consejo de administracin, tambin denominado Directorio en algunos
pases, o Junta Directiva.
Caractersticas
En trminos generales, las sociedades annimas se denominan siempre
mercantiles, aun cuando se formen para la realizacin de negocios de carcter
civil.
En la mayora de las legislaciones, y en las doctrinas, se reconoce como
principales caractersticas de este tipo de sociedad las siguientes:
Limitacin de responsabilidad de los socios frente a terceros.
Divisin del capital social en acciones.
Negociabilidad de las participaciones.
Estructura orgnica personal.
Existencia bajo una denominacin pblica.
Formacin y constitucin de la sociedad.
Para proceder a la constitucin de una sociedad annima se requiere cumplir

una serie de requisitos establecidos por el ordenamiento jurdico respectivo.
Entre ellos, generalmente se incluye, segn la legislacin en concreto:
Un mnimo de socios o accionistas, y que cada uno de ellos suscriba una

accin.
Un mnimo de capital social o suscripcin de las acciones emitidas.
La escritura constitutiva de la sociedad annima con ciertas menciones

mnimas.
59
En algunos sistemas, las sociedades annimas pueden constituirse a travs de

un doble procedimiento prctico, regulado especficamente por los diferentes
intereses jurdicos y constitucin final de la sociedad; a travs de la asamblea
constituyente, cdigos o leyes mercantiles: Fundacin simultnea y Fundacin
sucesiva.
Fundacin simultnea: Bajo este procedimiento la fundacin de la sociedad

tiene lugar en un nico acto en el que concurren todos los socios fundadores,
poniendo de relieve su deseo de constituir una sociedad annima.
Fundacin sucesiva: la constitucin de la sociedad se basa en diferentes

etapas o fases, desde las primeras gestiones realizadas por los promotores, la
suscripcin inicial de las participaciones sociales por parte de las personas
fsicas o naturales.
Denominacin
La denominacin de la sociedad annima suele formarse libremente, pero debe
ser necesariamente distinta de la de cualquier otra sociedad y suele incluir la
frase "Sociedad Annima, un equivalente o su abreviatura. Para ciertas reas
econmicas u objetos sociales, puede exigirse incluir
Una denominacin especial, como por ejemplo "Banco" si la sociedad annima
tiene ese giro. Cuando se trate de sociedades cuyas actividades solo pueden
desarrollarse, de acuerdo con la ley, por sociedades annimas, el uso de la
indicacin o de las siglas es facultativo. Y as es mejor comprendido.
La ley de Consultora vigente en el Ecuador desde 1989 define sobre

consultora lo siguiente:
Captulo I, del mbito de la Ley

Artculo 1:
Para efectos de la presente Ley, se entiende por consultora, la prestacin de
servicios profesionales especializados, que tengan por objeto identificar,
planificar, elaborar o evaluar, proyectos de desarrollo en sus niveles de pre
factibilidad, factibilidad, diseo u operacin. Comprende adems la supervisin,
60
fiscalizacin y evaluacin de proyectos, as como los servicios de asesora y

asistencia tcnica, elaboracin de estudios econmicos, financieros, de
organizacin, administracin, auditora e investigacin.
Art. 2.- La consultora podr ser ejercida por personas naturales o jurdicas
nacionales o extranjeras de conformidad con la presente Ley y su Reglamento.
Cuando esta ley utilice la palabra Consultores, se entender que comprende
indistintamente a las personas indicadas.
(12)
http:/www.derechoecuador.com/index.php?option=com_content&task=view&id=1683
Art. 3.- Son servicios de apoyo a la consultora los auxiliares que no implican
dictamen o juicio profesional, tales como los de contabilidad, topografa,
cartografa, aerofotogrametra, la realizacin de ensayos y perforaciones
geotcnicas sin interpretacin, la computacin, el procesamiento de datos y el
uso auxiliar de equipos especiales.
Art. 4.- Los actos relacionados con el ejercicio de la consultora, as como los
contratos de servicios de consultora o de apoyo a la consultora que realicen
las dependencias, entidades u organismos del sector pblico, se regirn por
esta Ley, su Reglamento y en lo que no estuviere previsto, por las dems
normas legales aplicables.
Captulo II
De los consultores
Art. 5.-
Para que una compaa nacional pueda ejercer actividades
de consultora, deber estar constituida de conformidad con la Ley de

Compaas.
Las
compaas
consultoras nacionales
slo
pueden constituirse como
compaas en nombre colectivo o de responsabilidad limitada y sus socios

debern reunir los requisitos establecidos en el artculo siguiente:
61
Art. 6.-
Para
que
los
consultores
individuales,
nacionales
extranjeros, puedan ejercer actividades de consultora, debern reunir los

siguientes requisitos:
a) Tener ttulo profesional conferido por un Instituto de Educacin Superior del
Ecuador, o del extranjero, en cuyo caso deber estar revalidado en el pas
conforme a la Ley.
b) Cumplir con las leyes respectivas que regulan el ejercicio profesional.
Los consultores individuales extranjeros que sean contratados por compaas

consultoras nacionales o extranjeras, debern comprobar su calidad de
profesionales, as como la experiencia en los campos de su especializacin.
Captulo VII
Del comit de consultora
Art. 30.-
Crase por la presente Ley, el Comit de Consultora, como
el organismo encargado de establecer las polticas para el desenvolvimiento,

desarrollo y promocin de la consultora nacional.
Art. 31.-
El
Comit
de
Consultora
estar
conformado
por
los
siguientes miembros:
a) Un representante del Presidente de la Repblica, quien lo presidir
b) El Gerente General del Fondo Nacional de Pre inversin, FONAPRE, o su
representante;
c) El Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa,
CONACYT, o su representante;
d) Un representante del Consejo Nacional de Desarrollo, CONADE
e) El Secretario Ejecutivo de la Comisin Ecuatoriana de Bienes de Capital,
CEBCA, o su representante.
f) El presidente de la Asociacin de Compaas Consultoras del Ecuador,
ACCE, o su representante.
Actuar
como
Secretario
del
Comit,
el
Gerente
de
Programacin
de FONAPRE, institucin que tendr a su cargo la Secretara Tcnica del

Comit de Consultora.
62
Captulo VIII
Del registro de consultora
Art. 33.-
Toda persona natural o jurdica, nacional o extranjera, para poder
ejercer actividades de consultora en el Ecuador, deber inscribirse en el

registro que con este fin tendr a su cargo la Secretara Tcnica del Comit de
Consultora.
4.2.- LA EMPRESA CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A
Constitucin de la empresa denominada CONSULTORA ZAMBRANO
FAJARDO S.A. la cual como
sociedad
annima
conformar con la
aportacin de los socios de la siguiente manera 100 acciones suscritas en valor

equivalente a USD $ 100,00 cada una. Lo cual hace un total de aporte de parte
de los accionistas por USD$10.000,00.
LA CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A se desenvolver en las
siguientes reas:
Proporcionar
modelos de control y estados financieros apoyados en las
tecnologas Tics acorde con la necesidad de la empresa productora de arroz y

con los organismos de control.
Elaborar continuamente indicadores de la situacin financiera de la empresa

que contrate los servicios de consultora ZAMBRANO FAJARDO S.A..
Para cumplir con estas estrategias vamos a contar con una base de datos para
identificar las empresas de la ciudad de Samborondn
que requieren
asesoramiento financiero y contable:

TENER PERSONAL CAPACITADO PARA SOCIALIZAR EL SERVICIO DE
ASESORA
FINANCIERA
CONTABLE
VISITAR
GREMIOS
ASOCIACIONES PARA DAR A CONOCER NUESTROS SERVICIOS.
Diagnstico de Requerimientos en Planificacin Financiera y Contable, una vez

que tomamos contacto con los medianos agricultores y dueos de piladoras
realizamos con el empresario una primera sesin para identificar cules seran
63
las necesidades puntuales de su empresa, para elaborar un diagnstico en el

que definimos cuales son los servicios a prestar.
4.3.- VALORES QUE DEBE TENER LA EMPRESA

Los valores en los que creemos firmemente quienes integramos la empresa
son los siguientes:
Compromiso.-Poner a disponibilidad de nuestros clientes, nuestra mxima

capacidad, dedicacin y esfuerzo, que nos permita participar e involucrarnos en
la bsqueda de objetivos y resultados de excelencia.
Responsabilidad.-Asumir con dedicacin y esmero cada una de las

actividades que nos corresponde como individuos, dentro de la sociedad, la
empresa y la familia, que nos permitan alcanzar los resultados que se esperan
de nosotros con eficiencia y calidad.
Honestidad.-Mostrar en todo momento y actividad una conducta basada en

valores ticos y morales, que nos permita cumplir con la Misin y Visin de la
empresa y sus clientes.
Servicio.-Brindar apoyo en forma honesta, permanente y espontnea nuestros
clientes.
4.4.- MISIN, VISIN Y OBJETIVOS

Misin
Ofrecer servicios eficientes de asesora contable y financiera a los medianos
agricultores y dueos de piladoras del sector Samborondn, de manera
dinmica y personalizada por nuestro equipo de profesionales altamente
calificados utilizando tecnologa de punta.
Visin
Llegar a ser una empresa de reconocida trayectoria por ofrecer servicios
especializados y de calidad en asesora contable y financiera a los medianos
64
agricultores y dueos de piladoras del cantn Samborondn y llegar a ser su

consultor de preferencia para nuestros clientes.
Objetivos
Brindar servicios especializados de consultora contable y financiera.
Posicionarse en el mercado como lder a fin de captar una importante

participacin en el mercado de la consultora contable y financiera.
Estar capacitado para asesorar a nuestros clientes las empresas de los

medianos agricultores y dueos de piladoras del cantn Samborondn.
Hacer cumplir
las disposiciones de los organismos de control y
financieros vigentes.
Guiar en la aplicacin de contabilidad de manera digitalizada que sirva

como instrumento para la toma de decisiones en la empresa.
4.5.- ANLISIS (FODA) FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y

AMENAZAS DE CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A
Anlisis del Entorno

Para la evaluacin de la empresa se utilizar el mtodo FODA y el marco lgico
como mecanismos para los correctivos porque de esta manera se estara
implementando las estrategias que proporcionamos a nuestros clientes.
Fortalezas
Conocimiento del manejo contable y financiero de las empresas agrcolas y de
piladoras de arroz para emitir un criterio sobre su buen funcionamiento.
Experiencia en la funcin de asesora.
De acuerdo al estudio realizado hemos detectado la necesidad que tienen los
medianos agricultores y los dueos de piladoras del cantn Samborondn de
recibir gua en la implementacin de controles y procesos contables y
financieros.
Debilidades
65
Recin iniciamos funciones por lo que ser necesario recorrer camino para
darnos a conocer, lo cual esperamos que con el empeo en la labor diaria poco
a poco vaya dndose.
Amenazas
La falta de iniciativa y conciencia de los empresarios de Samborondn de la
necesidad que tienen de elaborar informacin contable y financiera para tomar
decisiones acertadas que le permita eficacia y eficiencia en su empres
4.6.- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CONSULTORA ZAMBRANO
FAJARDO S.A.
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
PRESIDENCIA
GERENCIA GENERAL
ASISTENTE
DE GERENCIA
RECEPCIONISTA
MENSAJERO
CONSULTORA DE
CONTABILIDAD
JEFE DE
CONSULTORA
AREA DE APOYO
TIC'S PARA LA
CONSULTORA
CONSULTORA DE
FINANZAS
JEFE DE
INFORMTICA
CONSULTOR
CONTABLE 1
DESARROLLADO
R1
CONSULTOR
CONTABLE 2
DESARROLLADO
R2
JEFE DE
CONSULTORA
CONSULTOR
FINANCIERO 1
CONSULTOR
FINANCIERO 2
Fuente: Organigrama dela Empresa CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S. A.

Elaborado por: Autora de tesis.
4.7.-ESTADOS
FINANCIEROS
DE
CONSULTORAZAMBRANO FAJARDO S. A.
LA
EMPRESA
66
PLAN FINANCIERO
En la parte financiera detallamos el plan de inversin, donde se muestran
todos los ingresos y gastos de la
CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO
S.A. Al iniciar sus actividades.

De la misma manera se presenta el detalle de los ingresos, gastos de sueldos
y salarios y otros gastos como los servicios bsicos, arriendo, etc. Se muestra
tambin el Estado de Prdidas y Ganancias, donde se podrn observar las
utilidades que se obtendr a travs del tiempo.
PLAN DE INVERSIN
El plan de inversin es un cuadro en que se detallarn todos los recursos

necesarios que necesitara para la puesta en marcha de la empresa.
La inversin inicial que se necesitara corresponde a $ 21.429,49 en que
incluyen todos los gastos de inversin necesarios para la iniciacin de la
empresa, como es la adquisicin de muebles de oficina, equipos de oficina,
tiles de oficina, y capital de trabajo, incluido el arriendo del local con 1 mes de
anticipacin, pago de sueldos y salarios proyectados para un mes de labores,
gasto de adecuacin y mantenimiento, gasto de constitucin, la contratacin
de la imprenta y la estimacin de pago de servicios bsicos, etc.
En el cuadro #12 presentamos el plan de inversin de la
CONSULTORA
ZAMBRANO FAJARDO S.A.
67
CUADRO # 19
PLAN DE INVERSIN
CONCEPTO
COSTO
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
Equipo de oficina
2.670,00
Equipo de cmputo
3.900,00
Muebles y enseres
4.130,00
Suministro de oficina
SUBTOTAL
100,00
10.800,00
INVERSIONES EN ACTIVOS DIFERIDOS

Gastos de Constitucin
500,00
Marca de Patente y Registro Sanitario
1.000,00
SUBTOTAL
1.500,00
INVERSIONES DE CAPITAL DE TRABAJO ( 1 mes )

Arriendo
1.200,00
Adecuacin del local
300,00
Servicio Bsicos
200,00
Sueldos y Salarios
Gastos de instalacin de equipo de
cmputo
Instalacin del Aire Acondicionado
Imprenta
Publicidad
SUBTOTAL
TOTAL
Elaborado: La autora de tesis
6.679,49
100,00
100,00
50,00
500,00
9.129,49
21.429,49
68
INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS

-
MUEBLES DE OFICINA
Los muebles de oficina requeridos para la iniciacin de la consultora es

cotizado por de un valor de $ 4.130,00 (ver cuadro #13)
CUADRO # 20
MUEBLES DE OFICINA
Cuentas
MUEBLES Y ENSERES
Escritorios
Sillas
Juegos de muebles
Pizarra
Archivadores
TOTAL DE MUEBLES DE
OFICINA
-
Cantidad
P.V.P
5
10
1
2
4
450,00
60,00
1.000,00
80,00
30,00
Total
2.250,00
600,00
1.000,00
160,00
120,00
4.130,00
Elaborado: La autora
EQUIPO DE OFICINA
Los equipos de oficina requeridos en la inversin se detallan en el cuadro # 14

en que se puede apreciar todos los equipos que son necesarios. El valor es de
$ 2.670,00
CUADRO # 1 21
EQUIPO DE OFICINA
Cuentas
EQUIPO DE OFICINA
Infocus
Telfonos
Lnea telefnicas
Telefax
Aire acondicionado
Sumadora Casio
Dispensador de agua
TOTAL DE EQ. DE
OFICINA
Cantidad
P.V.P
Total
2
5
500,00
80,00
1
2
2
1
300,00
400,00
30,00
80,00
1.000,00
400,00
200,00
300,00
630,00
60,00
80,00
2.670,00
69
TILES DE OFICINA
Se detallan todos los tiles que se necesitarn para las oficinas de la
consultora como son hojas, cuadernos, lpiz, plumas, borrador etc. En un valor
estimado de $ 100 en el primer mes de trabajo
EQUIPO DECOMPUTACIN
En el equipo de computacin se aprecia todos los computadores e impresoras
que se necesitar para las oficinas de la consultora. El valor para esa inversin
es de $ 3.900,00 (ver cuadro # 15)
CUADRO # 22
- EQUIPO DE COMPUTACIN
Cuentas
EQUIPO DE CMPUTO
Computadoras
Impresoras ( multi funcin )
TOTAL
DE
COMPUTO
EQ.
Cantidad
P.V.P
Total
7
2
500,00
200,00
3.500,00
400,00
DE
3.900,00
INVERSIN EN ACTIVOS DIFERIDOS

En esta detallamos el pago de la constitucin de la empresa como son los
trmites para la creacin de la empresa. Con una inversin de $ 2000,00
INVERSIN EN CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo comprende todos los gastos mensuales que se tendr al
principio del mes de la actividad de la empresa. Se muestran los gastos que se
realizaran como son la publicidad, arriendos, pago estimados de sueldos y
servicios bsicos etc. El costo total de la inversin es de $ 9.129,49 (ver cuadro
# 16)
70
CUADRO # 23
INVERSIN CAPITAL DE TRABAJO
Cuentas
Cantidad
CAPITAL DE TRABAJO
Arriendo
2 meses
Adecuacin del local
1 mes
Servicio Bsicos
1 mes
Sueldos y Salarios
1 mes
Gastos de instalacin de
equipo de cmputo
Instalacin
del
Aire
Acondicionado
Imprenta
Publicidad
TOTAL DE CAPITAL DE
TRABAJO
P.V.P
600,00
300,00
200,00
Total
1.200,00
300,00
200,00
6.679,49
100,00
100,00
50,00
500,00
9.129,49
PLAN DE FINANCIAMIENTO
El monto de la inversin para el inicio de trabajo de nuestra consultora es de un

total de $ 21.429.49 en el cual se detallar cual ser el plan de financiamiento
que se da para cubrir la inversin.
1.- Aportacin de socios (45,33 %)
2.- Financiamiento a terceros (54,67 %)
Se puede observar en el Cuadro # 17, detalle del plan de financiamiento de la
consultora
71
CUADRO # 24
Capital propio
Porcentaje
10.000,00
46,66%
Financiamiento a terceros
Tasa
Plazo
PAGOS
11.429,49
22,40%
5 aos
60
53,34%
TOTAL
21.429,49
100,00%
BALANCE INICIAL
Se puede observar en el cuadro # 18 el detalle de los activos corrientes,

diferidos, as como el pasivo y el capital.
CUADRO No 25
BALANCE INICIAL
CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A
BALANCE INICIAL
DESDE ENERO 2013
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Banco
9.129,49 Prstamo bancario
11.429,49
Muebles y enseres
4.130,00
Equipo de oficina
2.670,00
100,00
Equipo de computo
3.900,00
TOTAL
ACTIVO
CORRIENTE
19.929,49 PATRIMONIO
Capital
10.000,00
ACTIVO DIFERIDO
Gastos Constitucin
500,00
Marca Patente
1.000,00
TOTAL
ACTIVO
DIFERIDO
1.500,00
TOTAL
Elaboracin: La autora
21.429,49
TOTAL
21.429,49
72
NMINA DE SUELDOS
En la nmina de sueldos, detallamos todo el personal que conforma la

consultora CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A. (Ver cuadro #19)
CUADRO # 26
NMINA DE SUELDOS
PERSONAL
GERENTE
GENERAL
COORDINADOR
ASESORIA
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
CLCULO DE SUELDOS Y SALARIOS

SUELDO
DECIMO DECIMO
BASE
APORT.PATRONAL
III
IV
VACACIONES
TOTAL
800,00
97,20
66,67
26,50
33,33
1.023,70
600,00
72,90
50,00
26,50
25,00
774,40
600,00
72,90
50,00
26,50
25,00
774,40
ASESOR 1
500,00
60,75
41,67
26,50
20,83
649,75
ASESOR 2
500,00
60,75
41,67
26,50
20,83
649,75
ASESOR 3
500,00
60,75
41,67
26,50
20,83
649,75
CAJERO
360,00
43,74
30,00
26,50
15,00
475,24
CONTADOR
650,00
78,98
54,17
26,50
27,08
836,73
RECEPCIONISTA
318,00
38,64
26,50
26,50
13,25
422,89
MENSAJERO
318,00
38,64
26,50
26,50
13,25
TOTAL
MENSUAL
422,89
6.679,49
TOTAL AO 1
80.153,87
2,50% TOTAL AO
TOTAL AO 3
82.157,71
TOTAL AO 4
86.316,95
TOTAL AO 5
88.474,87
Elaborado:
de tesis
autora
84.211,66
FLUJO DE CAJA
Presentamos el flujo de caja de la consultora con un incremento en venta
2,50% tenemos pronosticados en los prximos 5 aos. Y a su vez tenemos un
incremento en los gastos generados por la evolucin econmica del pas.
73
CUADRO # 27
FLUJO DE CAJA
0
2013
SALDO INICIAL
2014
2015
2016
2017
12.651,50
22.899,48
33.438,63
43.756,25
TOTAL
INGRESO
Banco
Ventas al contado
119.100,00
122.077,50
125.129,44
128.257,67
131.464,12
626.028,73
TOTAL DE INGRESOS
119.100,00
122.077,50
125.129,44
128.257,67
131.464,12
626.028,73
93.722,87
100.828,09
103.348,79
105.932,51
108.580,82
512.413,09
1.200,00
1.230,00
1.260,75
1.292,27
1.324,58
6.307,59
Sueldos por pagar
80.153,87
82.157,71
84.211,66
86.316,95
88.474,87
421.315,06
Fondo de Reserva
0,00
5.274,65
5.406,52
5.541,68
5.680,22
21.903,07
Servicios Bsicos
3.169,00
3.248,23
3.329,43
3.412,67
3.497,98
16.657,31
Arriendo
7.200,00
7.380,00
7.564,50
7.753,61
7.947,45
37.845,57
200,00
205,00
210,13
215,38
220,76
1.051,27
300,00
307,50
315,19
323,07
331,14
1.576,90
EGRESOS
Gastos Administrativos
INVERSION INICIAL
21.429,49
Mantenimiento de Instalaciones
Mantenimiento
local
adecuacin
del
Gastos de constitucin
500,00
Marca de Patente y Registro

Sanitario
1.000,00
Gastos Ventas
1.126,00
Afiliacin de cmara de comercio

Imprenta
Publicidad
1.025,00
1.154,15
1.050,63
1.183,00
1.076,89
1.212,58
1.103,81
1.242,89
5.256,33
5.918,63
576,00
590,40
605,16
620,29
635,80
3.027,65
50,00
51,25
52,53
53,84
55,19
262,82
500,00
Gastos financieros
500,00
3.819,30
512,50
3.819,30
525,31
3.819,30
538,45
3.819,30
551,91
3.819,30
2.628,16
19.096,49
Inversiones
0,00
Prestamos por pagar ( capital )
1.396,75
Inters por pagar
2.422,55
Gastos no operativos
7.780,33
25% impuesto de la renta
4.862,71
Participacin de empleados el
15%
1.743,83
2.075,47
6.027,98
3.767,49
2.177,16
1.642,14
6.239,19
3.899,49
2.718,16
1.101,14
6.975,67
4.359,79
3.393,59
425,71
7.197,56
4.498,48
11.429,49
7.667,01
34.220,74
21.387,96
2.917,62
2.260,49
2.339,70
2.615,88
2.699,09
12.832,78
TOTAL DE EGRESOS
21.429,49
106.448,50
111.829,52
114.590,28
117.940,06
120.840,58
571.648,95
NETO
-21.429,49
12.651,50
10.247,98
10.539,16
10.317,61
10.623,53
54.379,78
ACUMULADA
-21.429,49
12.651,50
22.899,48
33.438,63
43.756,25
54.379,78
Elaborado: La autora de tesis
74
VALOR ACTUAL NETO
El VAN es uno de los mtodos financieros que toma importancia los flujos de
efectivo en funcin del tiempo. Es decir que es un indicador financiero que mide
los flujos de los futuros ingresos y egresos que tendr el proyecto luego de
descontar la inversin inicial si quedara alguna ganancia.
El VAN consiste en encontrar la diferencia entre el valor actual de los flujos de
efectivo y el valor actual de las inversiones y otros egresos.
Para determinar la situacin viable del proyecto de inversin se podr medir de
la siguiente manera.
VAN > 0
El proyecto de inversin es rentable.
VAN = 0
El proyecto de inversin es rentable tambin.
VAN < 0
El proyecto de inversin no es rentable
0
NETO
-21.429,49
2013
12.651,50
2014
10.247,98
2015
10.539,16
2016
10.317,61
2017
10.623,53
TOTAL
54.379,78
Se puede apreciar el VAN de la empresa ( ver cuadro # 21 )

CUADRO # 28
CALCULO DEL VAN
COSTO DE OPORTUNIDAD
19,41%
VAN
$ 10.041
75
TASA INTERNA DE RETORNO
La TIR en un proyecto de inversin es la tasa de descuento que permite que el

valor actual de los flujos de efectivo (positivos) sean igual al valor actual de los
flujos de inversin (negativos), es decir que al valor presente neto lo igual a
cero.
Calculo del TIR:
-
Para hallar la TIR hacemos el uso de la frmula del VAN, solo que en
vez del VAN (la cual remplazamos a 0) estaramos hallando la tasa de
descuento.
0
NETO
-21.429,49
2013
12.651,50
2014
10.247,98
2015
10.539,16
2016
10.317,61
2017
10.623,53
TOTAL
54.379,78
Se puede apreciar en el siguiente cuadro # 22 el clculo dela TIR.

CUADRO # 29
CALCULO DE LA TIR
COSTO DE OPORTUNIDAD
TIR
19,41%
44%
PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
El PRI es un indicador que mide el tiempo que se recuperar el total de la

inversin al valor presente, es decir, nos revela la fecha que se cubre la
76
inversin inicial en aos, meses y das, para calcularlo se utiliza la siguiente

Frmula:
PRI =a+ (bc)
d
Donde:
a= Ao inmediato anterior en que se recupera la inversin.
b=Inversin Inicial
c = Flujo de Efectivo Acumulado del ao inmediato anterior en el que se
recupera la inversin.
d = Flujo de efectivo del ao en el que se recupera la inversin.
AO
0
1
2
3
4
5
FLUJO NETO
21.429,49
12.651,50
10.247,98
10.539,16
10.317,61
10.623,53
75.809,27
PRI = 2+
FLUJO ACUMULADO
(21.429,
12.651,50
22.899,48
33.438,63
43.756,25
54.379,78
167.125,64
49,00-12.651,50)
10.247,98
PRI = 2 aos
PRI = 10 meses
PRI = 8 das1
. ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS
En el Estado de Prdidas y Ganancias se muestran los ingresos y gastos que

tendr la consultora y a la utilidad neta proyectado a 5 aos.
(Planeacion y Evaluacion Financiera)
77
CUADRO No
INGRESOS
Ventas
UTILIDAD BRUTA EN
VENTAS
Inversin Inicial
GASTOS
Gastos
Administrativos
Suministros de oficina
Sueldos
Fondo de Reserva
Imprenta
Arriendo
Servicios Bsicos
Gasto de Constitucin
Mantenimiento
de
Instalaciones
Mantenimiento
adecuacin del local
( - ) De. Muebles y
enseres
( - ) Dep. Equipos de
oficina
( - ) Dep. Equipos de
computo
Gastos Financieros
Prstamo (capital)
Intereses pagados
Gastos ventas
Afiliacin de cmara de
comercio
Publicidad
TOTAL GASTOS
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
PARTICIPACION
DE
UTILIDADES
AL
TRABAJADOR 15%
IMPUESTOS
A
LA
RENTA 25%
UTILIDAD NETA
Porcentajes
rentabilidad
CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A.

ESTADOS DE PERDIDAS Y GANANCIAS
0
2013
2014
2015
2016
2017
113.850,00 116.696,25 119.613,66 122.604,00 125.669,10
113.850,00 116.696,25 119.613,66 122.604,00 125.669,10
21.429,49
1.200,00
80.153,87
50,00
7.200,00
3.169,00
350,00
1.230,00
82.157,71
5.274,65
51,25
7.380,00
3.248,23
0,00
1.260,75
84.211,66
5.406,52
52,53
7.564,50
3.329,43
0,00
1.292,27
86.316,95
5.541,68
53,84
7.753,61
3.412,67
0,00
1.324,58
88.474,87
5.680,22
55,19
7.947,45
3.497,98
0,00
200,00
205,00
210,13
215,38
220,76
300,00
307,50
315,19
323,07
331,14
413,00
413,00
413,00
413,00
413,00
518,00
518,00
518,00
518,00
518,00
1.300,00
1.300,00
1.300,00
1.396,75
2.422,55
1.743,83
2.075,47
2.177,16
1.642,14
2.718,16
1.101,14
3.393,59
425,71
576,00
590,40
605,16
620,29
635,80
400,00
512,50
525,31
538,45
551,91
99.649,17 107.007,54 109.531,47 110.818,50 113.470,20
21.429,49
14.200,83
9.688,71
10.082,19
11.785,50
12.198,89
2.130,12
1.453,31
1.512,33
1.767,82
1.829,83
3.550,21
2.422,18
2.520,55
2.946,37
3.049,72
8.520,50
5.813,23
6.049,31
7.071,30
7.319,34
39,76%
27,13%
28,23%
33,00%
34,16%
de
78
4.9.- POLTICAS A SEGUIR PARA EL ASESORAMIENTO DE LA EMPRESA

CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A.
CREACIN DE LA DE POLTICA DE CALIDAD DE CONSULTORA

ZAMBRANO FAJARDO S.A.
PLANTEAMIENTO
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS?
Somos una compaa innovadora de asesora contable y
financiera especializada, ya que realizamos consultora por tema
especfico es
decir: nos adaptamos a nuestros clientes para
satisfacer sus necesidades.

CMO LO HACEMOS?
Con liderazgo, excelente servicio, con personal competente
calificado y tecnologa de punta.
PARA QU LO HACEMOS?
Para entregar a nuestros clientes, satisfaccin de recibir servicio
que aporte al desarrollo de su empresa.
POLTICA DE CALIDAD
Es compromiso de nuestra empresa ofrecer servicios de ptima
calidad, para lo cual nos mantenemos a la vanguardia de los
avances tecnolgicos y contamos con personal comprometido con
los objetivos de calidad. Adems disponemos de los recursos
necesarios
para
desarrollar
las
actividades
ejecutar
eficientemente los proyectos y encaminar los esfuerzos al

fortalecimiento de la empresa en el medio, con el fin de satisfacer
las necesidades del cliente.
Fuente: Estados financieros estimados de la empresa CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S. A.
79
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- CONCLUSIONES
Del desarrollo de la tesis se pudo llegar a las siguientes conclusiones:
En el Cantn Samborondn, de la provincia del Guayas existe el problema

que pequeos, medianos agricultores de arroz y dueos de piladoras, no
llevan registros contables lo que en parte origina problemas cuando
solicitan crditos para sus cultivos; adems de que desconocen las lneas
de crdito que ofertan las instituciones financieras pblicas y privadas.
El objetivo del estudio fue implementar un proyecto de factibilidad para la

creacin de una empresa asesora contable y financiera, adems se
desarrollaron los objetivos especficos que hace relacin al diagnstico
de la situacin de los productores de arroz del cantn Samborondn en lo
referente al manejo contable y financiero; mediante las encuestas se
determin que un 75% de agricultores podran ser clientes potenciales
como muestra en el cuadro N9 y el grfico N 8;Tambin se comprob la
hiptesis en las encuestas realizadas a los productores de arroz.
cuadro N 15 y el grfico N 14).En
(ver el
cuanto a las variables stas se desarrollaron
en las encuestas y entrevistas a los involucrados. De la misma forma

demostramos los indicadores en el desarrollo de la tesis.
La autora de la tesis se identifica con los principios de Milankubr, que

en su libro la Consultora de Empresas ( pgina 4 manifiesta) que: La
Consultora de Empresas puede enfocarse como un servicio o como un
mtodo de prestar asesoramiento y ayuda prcticos a los empresarios
80
Los involucrados de esta investigacin fueron los Cultivadores de arroz,

dueos de piladoras y funcionarios pblicos y privados del Cantn
Samborondn.
A los cultivadores de arroz se les realiz encuestas, y se demostr que
en su gran mayora no llevan contabilidad y solo solicitan crdito de
manera informal; luego estn los dueos de piladoras a quienes se les
realiz entrevistas, ellos se manejan con capital propio debido al volumen
de inversin.
Para implementar el proyecto los accionistas de CONSULTORA

ZAMBRANO FAJARDO S.A.. realizarn una inversin de $10.000,00.
De acuerdo a los indicadores de liquidez para el ao 2013

CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A. No presentar liquidez.
Con respecto a los aos proyectados 2014, 2015, 2016, 2017 podemos
decir que la empresa gozar de liquidez.
Se puede
observar que la empresa CONSULTORA ZAMBRANO
FAJARDO S.A.. podra presentar un nivel de endeudamiento el primer

ao, mientras que al transcurrir los aos la empresa podra hacer uso del
financiamiento si ella lo requiere.
En lo que refiere a los ndices de rentabilidad que presentan la empresa

CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S.A. En el primer ao, su
rentabilidad podra ser negativa en relacin a los dems aos.
Los beneficiados de esta investigacin sern los pequeos y medianos

agricultores de arroz y dueos de piladoras del Cantn Samborondn, as
como los egresados de la facultad de administracin que quieran
implementar la empresa para dar asesoramiento contable y financiero a
los pequeos, medianos productores de
81
5.-2.-RECOMENDACIONES
Del desarrollo de la tesis y de las conclusiones planteamos las siguientes
recomendaciones:
Como egresada de la Facultad de Ciencias econmicas y,
aplicando
los conocimientos adquiridos en las aulas de la facultad especialmente

el
estudio de factibilidad se identific la necesidad de crear una
empresa; que preste los servicios de consultora contable y financiera

en este caso la CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S. A. para
que los agricultores y dueos de piladoras puedan llevar al da sus
registros contables y financieros y as poder obtener beneficios, ya sean
de control, financiamiento, econmico y social.
la autora de esta tesis tendrn que implementar un plan de marketing

a fin de posicionar
en el mercado del Cantn Samborondn el
asesoramiento y emplear otras estrategias tales como.
Se recomienda al Ing. Csar Lpez Presidente del Centro Agrcola

Cantonal de Samborondn que informe a los agricultores de arroz de las
ventajas que tiene este proyecto para mejorar su rentabilidad.
Se recomienda al
Presidente de la Repblica otorgue crditos para
financiar proyectos como el nuestro, debido a que genera fuentes de

empleo e ingresos para la economa del pas y lo ms importante
reconocer los costos de produccin de los agricultores.
A los seores agricultores se les recomienda practicar la asociatividad

para contratar asesoramiento financiero contable y, para solicitar
financiamiento a las autoridades pertinentes.
Como se ha demostrado que el proyecto es totalmente factible, la autora

de la tesis
buscara el financiamiento por ser la socia promotora y
poder llegar a implementar la empresa asesora CONSULTORA

ZAMBRANO FAJARDO S. A...
82
5.3.- BIBLIOGRAFA
BACA, Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Editorial Mc. Graw Hill. Tercera

Edicin. Mxico, 1995.
BAIDAL, Bladimir Barzola
(2002) Estudio Socio Econmico del Cultivo de
Arroz (oriza sativa) en el Cantn Samborondn.P.32
BARRIOS, Castillo Grisel (2002): La modelacin econmico-matemtica para la

toma de decisiones financieras
.
BARRIOS,
Castillo
Grisel.
Monografa
Mtodos Cuantitativos
para
la
Evaluacin de Proyectos de Inversin. Universidad Central Marta Abreu de

Las Villas. Cuba, 2008.
COHEN, WILLIAM A. (1937). Como ser un Consultor exitoso. Editorial Norma.
COPYRIGHT NATTIVOS 2012. Todos los Derechos Reservados.

Cultural S.A., Edicin 2002, Aula siglo XXI
ESCALONA R. (1998). Mtodos de investigacin, 3era. Edicin. Editorial
Pearson Educacin
GALILEA (2001). Nutricin y diettica. IC Editorial. Pg. 7
GMEZ VILLEGAS, MAURICIO (2009) Los Informes Contables Externos y la

Legitimidad Organizacional con el Entorno: Estudio de un caso en Colombia.
Innovar Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, mayo-agosto. P.148
GONZLEZ, Morera Taima. Monografa Evaluacin Social de Proyectos de
Inversin. Universidad Central Marta Abreu de Las Villas. Cuba, 2008.
GREINER, L.E. Metzger, R. O. (1983). Consulting to Management.PrenticeHall. Englewood Cliffs, Nueva Jersey.P.7
MILANKUBR. ED. LIMUSA (2008). La consultora de empresas. Gua para la

profesin del autor.Noriega Editores - Mxico. P.4
83
UHRING, ANNE (1988) Manual de Contabilidad para Organizaciones

Agrcolas. P. 8
http://club
ensayos.com/Temas-Variados/Consultoria-1%C2%AA-
Unidad/258414.html
http://inventarios-kardex-tauro.sysmaya.net/2010/09/diccionario-contableletra.html
http://minaresc.blogspot.com/2011_05_archive.html
http://www.derechoecuador.com/index.php?option=com_content&task=view&id
=16
http://www.novadays.es/index.php/es/20100701143/empresas-consultoras.html
INTERNET. Material para Liderazgo en Reciclaje de papel. Disponible en
www.paperretriever.com. Ecuador, 2008.
84
5.-4 ANEXOS
ANEXO N 1
MAPA DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS IDENTIFICANDO SUS CANTONES
ARROCEROS.
ADECUADA UBICACIN PARA LA EMPRESA CONSULTORA
ZAMBRANO FAJARDO S.A..
COFIN S.A.
85
ANEXO N 2
REQUISITOS OBLIGATORIOS DEL BANCO NACIONAL DE FOMENTO
PARA OTORGAR CRDITOS.
CRDITO PARA PRODUCCIN COMERCIO Y SERVICIO
Sujeto de crdito: Personas naturales o jurdicas legalmente constituidas.

Financiamiento: Hasta el 80% del proyecto de la inversin a realizar.
Inters: Tasa de inters vigente.
Garanta: Quirografaria (personal), prendara o hipotecara.
Destinos:
Agrcola.
Pecuario.
Pequea Industria.
Artesana.
Turismo.
Pesca Artesanal.
Pisccola.
Maquinaria.
Comercio.
Servicios.
Acucola.
REQUISITOS OBLIGATORIOS:
Copia blanco/negro o a color de la cdula de ciudadana vigente y

certificado de votacin (ltimo proceso electoral) del cliente, garante y su
cnyuge, segn sea el caso.
Copia de Registro nico de Contribuyente RUC o Rgimen Impositivo

Simplificado Ecuatoriano RISE.
86
Copia del comprobante de luz, agua o telfono del cliente y garante

segn sea el caso (con una antigedad no mayor a 60 das).
Plan de inversin (formato entregado por el Banco), para prstamos

desde $20.000 hasta $100.000
Proyecto de factibilidad de actividad productiva a desarrollar, para

prstamos superiores a los $100.000.
Para compra de activos fijos: cotizacin o proforma de los bienes a

adquirir.
DE ACUERDO AL CASO, SE EXIGIR LA PRESENTACIN DE LOS

SIGUIENTES DOCUMENTOS:
Copia de los estados financieros actualizados.
Copia de la declaracin de los Impuestos a la Renta de los tres ltimos

ejercicios econmicos, (si estuviera obligado hacerlo).
PARA CLIENTES EXTRANJEROS:
Copia legible a color o blanco/negro de la cdula de identidad, visa

vigente o documento que acredite su condicin de refugiado en el
pas.
87
ANEXO N 3 Nueva lnea de crdito del Banco Nacional de Fomento.
CRDITO 5-5-5
Sujeto de crdito: persona natural o jurdica que tengan relacin con

actividades de produccin, comercio o servicios.
Financiamiento: Hasta el 100% del proyecto de la inversin a realizar.
Inters:Tasa del 5% anual.
Montos:A partir de $100 a $5.000.
Plazo:Hasta5 aos.
Destino de crdito: Capital de trabajo y compra de activo fijos.
Garanta: Quirografaria (personal), prendaria o hipotecaria.
Requisitos:
Copia blanco/negro o a color de la cdula de ciudadana vigente y

certificado de votacin (ltimo proceso electoral) del cliente, garante
y sus respectivos cnyuges, segn sea el caso.
Copia de Registro nico de Contribuyente RUC o Rgimen

Impositivo Simplificado Ecuatoriano RISE del solicitante.
Copia del comprobante de luz, agua o telfono del cliente y garante

segn sea el caso (con una antigedad no mayor a 60 das).
Para compra de activos fijos: cotizacin o proforma de los bienes a

adquirir.
Copia legible del ttulo de propiedad o pago de Impuestos predial o

contrato de arrendamiento simple del lugar de la inversin, o
certificado actualizado de posesin o trmite de adjudicacin
conferido por el organismo competente.
88
ANEXO N4
FORMATO DEL CUESTIONARIO DE LAS ENCUESTAS A LOS
PRODUCTORES DE ARROZ.
ENCUESTAS A LOS PRODUCTORES DE ARROZ EN EL CANTN
SAMBORONDN DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS
1.- Qu tiempo tiene en la actividad del cultivo de arroz?
0 5 aos
6 10 aos 11 15 aos
16 20 aos
21 o ms
2.- Usted es dueo o alquila el terreno donde cultiva el arroz?

Dueo
Alquila
3.- Cuntas cuadras de arroz siembra?

05
6 10
11 15
21 25
26 o ms
16 20
4.- Cuntas veces siembra arroz en el ao?

1
5.- En qu poca del ao siembra arroz?

Invierno
verano
Ambos
6.- Cuntos quintales de arroz cosecha por cuadras? (promedio)
7.- Qu problemas tiene en el proceso productivo?

Contable
Financiero
Administrativo
Tcnico
8.- Lleva contabilidad?
S
No
89
9.- En caso de contestar si en la pregunta anterior Quin le lleva la

Contabilidad?
Una persona
Una empresa
10.- Conoce las lneas de financiamiento?

Si
No
11.- Requiere financiamiento para su siembra de arroz?

Si
No
12.- En caso de contestar si en la pregunta anterior. Quin le otorga

el crdito?
Empresa pblica
Empresa Privada
Informal
13.- De cunto fue el crdito?

0 500
501 1000 1001 1500
2001 o ms
15012000
14.- Le gustara tener asesoramiento profesional?

Si
No
15.- En caso de contestar si en la pregunta anterior En qu rea?

Contable
Financiero
Tcnico
16.- Cunto estara dispuesto a invertir en el asesoramiento

profesional?
0 100
301 400
101 200
401 o ms
201 300
17.- Cmo le gustara cancelar el servicio de asesoramiento contable

y financiero?
Por contrato anual
Pagos mensuales
Pagos semestrales
90
ANEXO N 5 Formato del cuestionario para las entrevistas a

representantes de las piladoras y para los funcionarios pblicos y privados
que otorga crditos.
ENTREVISTA A GERENTES GENERALES / REPRESENTANTES DE
PILADORAS DE ARROZ EN EL CANTN SAMBORONDN DE LA
PROVINCIA DEL GUAYAS.
1.- La Piladora es propia o alquilada?
2.- Qu tiempo lleva ejerciendo esta actividad?
3.- Cul es el volumen de produccin de la piladora mensual?
R// en quintales
4.- En promedio, cuantos agricultores le entregan arroz a usted?
5.- Saba Usted que tiene la obligacin de llevar registros contables?
6.- Lleva contabilidad?
7.- Qu registros contables tiene?
8.- Tiene alguna forma de financiamiento para su capital de
operacin?
9.- Cree usted que es necesario que funcione una empresa de
asesoramiento contable y financiero en este cantn?
Si
No
Por
qu?________________________________________________________
_______
10.- Le gustara disponer el servicio contable financiero?
11.- Dentro de su presupuesto cunto asignara para el servicio de
asesoramiento contable y financiero?
R// en dlares
12.- En su opinin, los pequeos y medianos productores de arroz
estn en condiciones de pagar por este servicio?
13.- Cuntas veces al ao deberan llevar contabilidad los
agricultores?
91
14.- Qu beneficio le dejara el servicio contable y financiero a los

productores de arroz?
ENTREVISTA A FUNCIONARIOS PBLICOS Y PRIVADOS QUE

OTORGAN CRDITO EN EL CANTN SAMBORONDN
1.- Cul es el Volumen del crdito que se otorga a los productores
de arroz de este Cantn?
2.- Cules son los requisitos para obtener un crdito agrcola en su
Institucin?
3.- Cul es la tasa de inters para crditos agrcolas?
4.- Cules son los principales problemas que tienen los productores
de arroz para poder calificar a un crdito?
5.- Cuntos agricultores estn con cartera vencida en su Institucin?
(Promedio)
6.- Existen nuevas lneas de crdito para los agricultores?
92
ANEXO N 6
CROQUIS DE LA ADECUADA UBICACIN PARA LA EMPRESA
CONSULTORA ZAMBRANO FAJARDO S. A.
93
ANEXO N 7
LOGOTIPO, Y OTRAS IDENTIFICACIONES PARA LA EMPRESA
LOGOTIPO

Consultora de asuntos contables y financieros
El xito depende de usted.
HOJA MEMBRETADA

TARJETA DE PRESENTACIN
UNIFORMES
94

Factibilidad de una empresa de asesoría contable y financiera para agricultores de arroz

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Factibilidad de una empresa de asesoría contable y financiera para agricultores de arroz

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

AUTORA: ZAMBRANO FAJARDO SILVIA MARA

(ver Anexo N 1);

esto ha dado origen que los pequeos agricultores no

Recordamos que bsicamente el pequeo y mediano productor de arroz se ve

y sus gastos de subsistencia; de similar manera los

dueos de piladoras que tienen capital de operacin para la compra de arroz

en algunos casos cuando los agricultores van a solicitar crdito lo

1.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la Provincia del Guayas, en el Cantn Samborondn (ver

observa una gran cantidad de pequeas y medianas empresas dedicadas a la

que por desconocimiento en materia contable y financiera

han obtenido resultados de desfinanciamiento, retraso en pago de prstamos,

Por no tener documentacin los pequeos, medianos agricultores de arroz y

piladoras y medianos agricultores de arroz del

Cantn Samborondn?, es la razn por la cual se ha visto la necesidad y a su

1.3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.3.2.- Objetivos Especficos

Diagnosticar la situacin de los productores de arroz del cantn

Determinar mediante las encuestas un porcentaje de clientes

Analizar mediante razones financieras la viabilidad para la creacin de la

Realizar la evaluacin econmica financiera del proyecto.

1.4.- JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

Para poder ayudar a los dueos de piladoras y medianas empresas

La aplicacin del sistema de asesoramiento contable-financiero para los

Mantener conocimiento actualizado mediante capacitaciones al personal de la

recursos y la obtencin de financiamientos; la evaluacin financiera de la

EN EL CANTN SAMBORONDN PERMITIR

AGRICULTORES DE ARROZ Y DUEOS DE PILADORAS TOMAR

1.6.2.- Variable dependiente

1.7.- BENEFICIARIOS DE LA INVESTIGACIN

2.1.- ANTECEDENTES DE LA CREACIN DE LA EMPRESA ASESORA

En el transcurso de los aos las asesoras-consultoras en el mundo han

2.1.2.- La Asesora como un Servicio.

La consultora de empresas es un servicio de asesoramiento contratado por y

2.1.3.- Importancia del Asesoramiento Contable-Financiero.

En estos tiempos se ha visto a este tipo de servicio profesional y especializado

Para que un negocio funcione correctamente y de acuerdo a lo que dispone la

El asesoramiento de tipo contable y financiero hoy en da ha tomado la

control, buen manejo de sus recursos, productividad y rentabilidad de cualquier

Los dueos de medianas y grandes empresas para ser productivos debern

Fuente: Copyright Nativos 2012

Los agricultores, trabajan razonablemente con datos cuantitativos insuficientes

Las empresas asesoras son conformadas por empresas o personas naturales

organizacin empresarial y les dan soluciones oportunas a sus asesorados.

La persona consultor(a) debe ser profesional en el tema a asesorar e incluso

El propietario es una persona relativamente aislada, se ocupa ms de la parte

El personal que labora con los productores de arroz no es calificado, debido a

erosin. Sin embargo, se ha realizado muy poco esfuerzo para demostrar al

representa desembolsos de dinero. Esto arroja valores de ingresos y ganancias

Los informes contables relativos a una entidad y que de acuerdo con la

(2002) Estudio Socio Econmico del Cultivo de Arroz N (oriza sativa)

Los informes contables, desde esta visin, constituyen un recurso econmico

1986). Como consecuencia, tales informes son concebidos como un recurso

Los agricultores podrn acceder a las prestaciones de dinero en Entidades

El problema actual es el crdito, porque no pueden cumplir con todos los

y a su vez este demanda de 20 a 30 das para dar

crdito. Coment el Presidente del Centro Agrcola del Cantn Samborondn,

(8) Gmez Villegas, Mauricio (2009) Los Informes Contables Externos y la

Organizacional con el Entorno: Estudio de un caso en Colombia. Innovar Revista de Ciencias

2.1.6.- Las Medianas Empresas Productoras de Arroz