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CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 13 Mayo - 2016
RESUMEN #1
Hoy se hizo una breve presentacin por parte de la Ing. Sylvia Mosquera
y explic la metodologa con la que se trabajar que es la que ya
conocemos.
Socializo el encuadre, nos habl del horario bajo el cual trabajaramos
que sera lunes y viernes, comento que nos har llegar el syllabus
digitalizado o a su vez podramos descargarlo del SIUTMACH, se
continuara trabajando con el modelo de acta en la cual el alumno llevara
un registro de sus actividades acadmicas donde se registraran
diariamente las notas.
El portafolio ser grupal el mismo que debe contener resmenes,
trabajos autnomos, grupales, investigaciones bibliogrficas.
Se dej claro lo siguiente:
1.1
Objetivo d la clase:
Categoras de Proyectos
Infraestructuras
Autova Jan-bedaFormacin
.crear
un
Ocio y Cultura
Museo de Arte Ibrico
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 13 Mayo - 2016
RESUMEN #2
1.2
GENERALIDADES
Objetivo d la clase:
A estas tres grandes etapas es conveniente aadir otras dos que, si bien
pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de
forma independiente ya que definen un conjunto de actividades que
resultan bsicas para el desarrollo del proyecto:
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Lunes, 16 Mayo - 2016
RESUMEN #3
1.2
Objetivo de la clase:
Definir lo que es el mercado identificando la cantidad de consumidores
que demandaran el producto y servicio que se piensa vender mediante
tcnicas a fin de que el estudiante dimensione el tamao indicado del
proyecto de inversin.
Qu es el mercado?
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 03 - Junio - 2016
RESUMEN #6
1.2.8 PROYECCION DE LA DEMANDA
Objetivo de la clase:
Calcular la proyeccin de la demanda mediante ecuaciones y frmulas
para determinar el nmero de los demandantes y consumidores.
ECUACION DE LA RECTA
y=a+b.x
a=
y
N
a=
xy
x2
Frmula de clculo
12-1=11
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 10 - Junio - 2016
RESUMEN #7
a) COMERCIALIZACION
Anlisis de la comercializacin del producto
Canales de distribucin y su naturaleza
Objetivo de la clase:
Seleccionar la forma de comercialiacin y el canal de distribucin del poducto
mediante
estrategias didcticas para
la seleccin de los medios de
distribucin idneos aplicables en su idea de proyecto.
a) COMERCIALIZACION
Definicin
Sistema de comercializacin
Canales de Distribucin
Canal de distribucin es el medio a travs del cual los fabricantes ponen
a disposicin de los consumidores los productos para que los adquieran.
La separacin geogrfica entre compradores y vendedores y la
imposibilidad de situar la fbrica frente al consumidor hacen necesaria la
distribucin (transporte y comercializacin) de bienes y servicios desde
su lugar de produccin hasta su lugar de utilizacin o consumo. La
CANAL CORTO
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Lunes, 13 - Junio - 2016
RESUMEN #8
2.1 LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y TRANSFORMACIN
2.1.1 EL PROCESO PRODUCTIVO
Es la secuencia de actividades requeridas para elaborar bienes que
realiza el ser humano para satisfacer sus necesidades; esto es, la
transformacin de materia y energa (con ayuda de la tecnologa) en
bienes y servicios (y tambin, inevitablemente, residuos).
Son el conjunto de personas, elementos y acciones necesarias para
transformar la materia prima, o los servicios que se ofrecen con la
intencin de recibir un pago a cambio.
Los
treselementosque
aparecen en el proceso de
produccin son:
1.
Losfactores
productivosde los que debe
disponer la empresa para poder
llevar a cabo su actividad.
2.
Latecnologa:
Portecnologaentendemos
la
forma de combinar los medios
humanos y materiales para
elaborar bienes y servicios.
3. Losbienes o serviciosque
la empresa produce, los cuales,
recordemos, pueden ser finales
(destinados
al
consumo
inmediato)
o
de
capital
(destinados a ser utilizados para
producir otros bienes).
Proceso
de
produccin
artesanal
Los
procesos
de
produccin artesanal,
en comparacin con
los de tipo industrial,
tienden a ser ms
rudimentarios.
Proceso
de
produccin en serie
Un
proceso
productivo en serie es
aquel cuyo objetivo es
la fabricacin de una
elevada cantidad de
rplicas de un mismo
producto.
Diagrama de bloques
Es el mtodo ms sencillo para representar un proceso. Consiste en que
cada operacin unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en
un rectngulo.
Diagrama de Hilos
Es
la
representacin de
un
proceso
por
medio
de
imgenes
estilizadas
Es
una
herramienta
til
para
representar
procesos
ICONOGRAMA
De
todos
los
componentes de
un proceso
Incluye hombres,
mquinas
y
medios
de
transporte
de
materiales.
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 17 - Junio - 2016
RESUMEN #9
2.1.4 OPTIMIZACIN DE UN PROCESO PRODUCTIVO
Optimizar es encontrar el mnimo o el mximo de una funcin respecto a
ciertas restricciones, para obtener la mejor solucin. El mejor proceso
debe ajustar el flujo de tareas, entradas y salidas de manera que
entregue la mejor calidad, al menor costo y en el menor tiempo.
Ejemplo de un proceso de manufactura:
Elaboracin de mermelada de fresa, envasada en recipientes de vidrio
de 250 gramos de capacidad, esterilizada y etiquetada. La manufactura
se efecta por lotes.
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 24 - Junio - 2016
RESUMEN #10
2.1.1 EL PROCESO PRODUCTIVO, DEFINICION
PROCESO PRODUCTIVO
funcin de la distribucin de los equipos de produccin en los espacios fiscales considerando especificacione
de requerimientos de obra fsica para la planta, tambin se analizarn las vas de acceso, bodegas, estaciona
y otros sern algunos factores del terreno de proyecto.
OTRAS INVERSIONES
ESTRUCTURA DE LA INVERSION
la
evolucin
de
los
Localizacin
INGENIERIA DEL PROYECTO: El proceso tecnolgico y los equipos
determinarn el grado de automatizacin, y se debe estudiar cual es el
ms apropiado al medio.
Financiamiento
2.2.4 RECURSOS DEL PROYECTO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Lunes, 27 - Junio - 2016
RESUMEN #11
2.3 ESTRUCTURACION OPERATIVA
a) Anlisis de los costos
b) Factores o fuerzas determinantes
c) Localizacin y marco terico
OBJETIVO DE LA CLASE:
Analizar la generacin de
los costos del proyecto mediante
instrumentos didcticos para un control de los mismos y toma de
decisiones para las posibles inversiones.
ENTORNO
COMPETITIVO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS
. Materia
Prima
. Mano O. D.
Costos
Indirectos
. Materiales
Indirectos
. Mano O. I.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Otros
Costos
Prod.
Luz, Agua,
Dep. del rea,
otros costos
Prod.
GASTOS DE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
Gasto
Financiero
Inters de
la Deuda
PRESUPUESTO DE INGRESOS
2.3.2 Factores o Fuerzas determinantes
Informacin que se debe recabar
-
Proveedor
Precio
Dimensiones
Capacidad
Flexibilidad
Mano de Obra Necesaria
- Costo de Mantenimiento
- Consumo de energa elctrica
- Equipos Auxiliares
- Costo de inst. y puesta en marcha
CURSO: 9 Administracin C
Nocturno
ASIGNATURA: Proyectos I
FECHA: Viernes, 01 - Julio - 2016
RESUMEN #12
2.4 ESTRUCTURA LEGAL
2.4.1 IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA LEGAL
2.4.2
PRINCIPALES
ESTUDIO LEGAL
CONSIDERACIONES
ECONOMICAS
DEL
OBJETIVO DE LA CLASE:
Estructurar el marco legal de tal manera que resulte inequvoco y
comprensible mediante tcnicas y estrategias a fin de que el estudiante
seleccione el tipo de empresa para su proyecto de inversin.
Estructura Legal