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recompensar pessoas;
Headhunting [editar]
Abordagem confidencial e direta de quadros superiores, com o objetivo de selecionar
os profissionais que se destacam no seu setor de atividade, quer pelos seus
conhecimentos tcnicos quer pela sua experincia.
Outplacement [editar]
O outplacement uma forma de ajudar os indivduos a prosseguirem a sua vida
profissional e na maior parte dos casos isto significa arranjar uma nova oportunidade
profissional.
A empresa prestadora de servios nesta rea pode trabalhar num caso individual ou
num grupo de pessoas. Por exemplo, em caso de necessidade de redimensionamento
de mo de obra por razes estruturais ou outras, comum as entidades mais
organizadas, prepararem os trabalhadores alvo a serem sacrificados para os desafios
do mercado. Outro exemplo regular, o das (grandes) empresas de consultoria e/ou
auditoria que no tem interesse, fora de um quadro de pessoal estritamente restrito e
especializado, em contratar pessoal efectivo (por tempo indeterminado) para muitas
categorias; assim optam aps 2 a 5 anos efectivos dos seus trabalhadores, a inseri-los
no mercado de trabalho, iniciando pelos seus clientes, o que de certo modo acaba
tambm facilitando a empresa de consultoria nas suas intervenes subsequentes e
criando aliados.
Outsourcing [editar]
O ato de terceirizar um servio no considerado central para o negcio, para que seja
executado por uma entidade externa. Tal processo que permite a uma organizao
no se ater a recursos cujo desempenho no crtico para a organizao, para se
empenhar em atividades que constituem fatores crticos de sucesso.
delegao, seu pessoal tem a autoridade para reagir a situaes sem ter que consultlo a todo instante.
A arte de saber delegar cada vez mais uma necessidade dentro de uma
organizao, principalmente no que se refere sua gesto.
Delegao , fundamentalmente, confiar sua autoridade a outros. Isto significa que
eles podem agir e tomar iniciativas independentes; e que eles assumem
responsabilidade com voc na realizao das tarefas. Se algo d errado, voc tambm
responsvel uma vez que voc o gerente; o truque delegar de tal modo que
coisas sejam feitas mas no deem errado.
Para habilitar uma pessoa para fazer um determinado trabalho, voc deve assegurar
que:
Ser um chefe
Controlar as pessoas
Centralizar a autoridade
Estabelecimento de objetivos
Confrontar e combater
Lder do futuro
Empowerment
Distribuir a liderana
Colaborar e unificar
As empresas
Papel do lder
As empresas
Papel do lder