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TABLA DE CONTENIDO
(Ergonoma en general)
Objetivos del trabajo igual a los del mdulo de Ergonoma.
Marco Conceptual
Marco Legal
Marco Terico: Historia de la Ergonoma
Marco contextual: relatar lo que ocurre en el video y cul es la fuente,
Metodologa: Describir lo que se trabaj en clase en que consiste cada uno de los
talleres
Resultados: Lo encontrado al aplicar cada uno de los talleres y anexar evidencia:
Medidas antropomtricas
Silla ergonmica propuesta
Percentiles
Kinovea : ngulos de confort y ngulos no apropiados
Instrumento 1
Instrumento 2
Instrumento 3
Instrumento 4
Instrumento 5
Conclusiones
Bibliografa
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
MARCO CONCEPTUAL
Riesgo Laboral: A todo aquel aspecto del trabajo que tiene la potencialidad de
causarle algn dao al trabajador, puede manifestarse por los accidentes y las
enfermedades profesionales, cuyos efectos pueden generar situaciones de
invalidez temporaria o permanente, y cuyas consecuencias pueden variar entre la
curacin, la huella de alguna secuela, e inclusive la posibilidad de que la vctima
muera.
Las posturas de trabajo son uno de los factores asociados a los trastornos
musculo esquelticos, cuya aparicin depende de varios aspectos: en primer lugar
de lo forzada que sea la postura, pero tambin, del tiempo que se mantenga de
modo continuado, de la frecuencia con que ello se haga, o de la duracin de la
exposicin a posturas similares a lo largo de la jornada.
ngulos de confort: ngulos que tienen las articulaciones, fuera de los cuales el
trabajo a realizar es ms difcil, penoso o incluso peligroso para las personas.
Cabe destacar que la orquilla de ajuste de los ngulos de confort depender
tambin de la edad, el entrenamiento fsico, las diferencias anatmico-funcionales,
etc.
ngulos lmites: ngulos fuera de los cuales no se puede llevar ningn miembro
del cuerpo, si bien es cierto que tambin aqu existen diferencias en funcin de los
individuos. Sin embargo, se pueden caracterizar con unos valores de referencia
que agrupas a la mayora de los individuos de la poblacin., excepcin hecha de
algunas patologas especficas que pueden aumentar la elasticidad de
contorsionistas, de roturas de huesos mal soldadas.
Flexin: consiste en doblarse o disminuir el ngulo entre las parte del cuerpo;
movimiento en el que un segmento corporal se desplaza en un plano sagital
respecto a un eje transversal, aproximndose al segmento corporal adyacente.
MARCO LEGAL
RESOLUCION 2400/1979
Esta resolucin reglamenta sobre las disposiciones sobre vivienda,
higiene y
LEY 9 DE 1979
Reglamenta las actividades y competencias de Salud pblica para asegurar el
bienestar de la poblacin.
Sin duda alguna la salud de los habitantes de una poblacin determina su calidad
de vida, esta ley determina las reglas para el funcionamiento de diversas
entidades, producto o situaciones que influyen en la calidad de vida de la
comunidad.(2)
NTC 3955
Tiene por objeto dar lo conceptos bsicos para la aplicacin de la terminologa de
la ergonoma en cualquier poblacin, empresa o grupo de trabajo y comunidad
acadmica e investigativa en Colombia.
Todas
las
poblaciones
regiones
empresas
comunidades
acadmicas
NTC 5655
Esta norma tcnica Colombiana establece los principios bsicos que orientan el
diseo ergonmico de los sistemas de trabajo y define los trminos fundamentales
que resultan pertinentes. En ella se describe una aproximacin integrada al diseo
de estos sistemas, en el que se contempla la cooperacin de expertos en
ergonoma con otras personas participantes en esa actividad, atendiendo con igual
importancia, los requisitos humanos, sociales y tcnicos, durante el proceso de
diseo(3).
NTC 5831
El fin de esta parte de esta norma tcnica Colombiana es promocionar e
incrementar la eficiencia y el bienestar de los usuarios al tiempo que se minimizan
los riesgos para
visualizacin (monitores) (VDT, como sus siglas en Ingles; PVD, como sus siglas
en espaol)) en trabajos de oficina adoptan, en general,
diversas posturas
estimular
mentales y visuales.
Esta norma est prevista para ser utilizada por las personas que proyectan y
desarrollan puestos de trabajo(4)
GTC 45
Esta gua presenta un marco integrado de principios, prcticas y criterios para la
implementacin de la mejor prctica en la identificacin de peligros y la valoracin
de riesgos, en el marco de la gestin del riesgo de seguridad y salud ocupacional.
Ofrece un modelo claro, y consistente para la gestin del riesgo de seguridad y
salud ocupacional, su proceso y sus componentes. Este documento tiene en
cuenta los principios fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 y se basa en
el proceso de gestin del riesgo desarrollado en la norma BS 8800 (British
Standard) y la NTP 330 del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
de Espaa (INSHT), al igual que modelos de gestin de riesgo como la NTC 5254,
que involucra el establecimiento del contexto, la identificacin de peligros, seguida
del anlisis, la evaluacin, el tratamiento y el monitoreo de los riesgos, as como el
aseguramiento de que la informacin se transmite de manera efectiva. Se discuten
las caractersticas especiales de la gestin del riesgo en seguridad y salud
ocupacional y los vnculos con las herramientas de la misma (5).
NTC 4116
Toda actividad que realiza un trabajador implica, en mayor
o menor
grado,
MARCO TERICO
MARCO TERICO
historia de la ergonomia
Historia de la Ergonoma, o de cmo la Ciencia del Trabajo se basa en verdades
tomadas de la Psicologa.
Luz I. Leirs
Universidad de Santiago de Compostela
La Ergonoma
limitaciones
de herramientas,
Siguiendo esta misma lnea de investigacin, la psicloga Lillian Gilbreth (18781972) profesora en la escuela de Ingeniera de Purdue (EE.UU.) y su marido
Frank Gilbreth (1868-1924) aportaron a la Ergonoma
el Estudio de
file:///C:/Users/Rufino/Downloads/DialnetHistoriaDeLaErgonomiaODeComoLaCienciaDelTrabajoDeB-3130680%20(9).pdf
posturas corporales inadecuadas que adoptan les generan tensin muscular que
se traduce en dolor de cabeza, cuello y espalda.
En general, las normas de prevencin se desarrollan una vez producido el dao y
muchas de stas aparecen mucho tiempo despus de ser conocidos estos
efectos.
Dos artculos, uno publicado en 1919 y el otro en 1920, fueron los esfuerzos
Iniciales de Lewin por materializar su inters en la aplicacin de la psicologa al
ambiente laboral. El primero de estos artculos es un estudio sobre el rol del
trabajador en la agricultura, mientras que el segundo es un anlisis equivalente en
el contexto industrial; especficamente, en la Administracin Cientfica de Taylor.
Adems, hizo algunas consideraciones de tipo ergonmico al llamar la atencin
sobre la utilizacin con el mximo de beneficio y adaptacin a las capacidades
humanas de la nueva maquinaria y de la avanzada mecanizacin que
progresivamente se incorporara a la labor agraria; de esta manera propuso una
serie de estudios cuyo objetivo era determinar cules son los mtodos ms
efectivos para hacer cada trabajo, y la forma ms efectiva de manipular cada
herramienta.
MARCO CONTEXTUAL
METODOLOGA
VID_20160219_102649.mp4
Luisa
1,75
1,65
1,61
1,52
1,61
1,628
MEDIDAS DE PIE
ALTURA DEL OJO
1,58
1,51
1,48
1,46
1,55
1,516
1,34
1,31
1,26
1,33
1,336
1,09
1,075
1,02
0,97
1,06
1,043
0,73
0,65
0,65
0,625
0,68
0,667
0,65
0,605
0,61
0,59
0,63
0,617
ALCANCE
DE
PRESION FINA
ALCANCE
DE
PRESION DE FUERZA
TOMA 1
ESTATURA
MEDIDAS SENTADO
ESTATURA SENTADA 1,28
1,26
1,22
1,19
1,23
1,236
ALTURA AL OJO
1,17
1,16
1,11
1,16
1,153
ALTURA AL HOMBRO 1
1,1.5
0,95
0,96
0,9775
ALTURA AL CODO
0,73
0,69
0,69
0,71
0,701
0,89
0,82
0,77
0,86
0,84
1,165
0,685
ALTURA
SUBESCAPULAR EN 0,86
POSICIN SENTADO
ALTURA AL MUSLO
0,59
0,535
0,55
0,52
0,55
0,549
ALTURA POPLTEA
0,49
0,442
0,38
0,38
0,43
0,4244
0,56
0,51
0,54
0,44
0,51
0,512
0,52
0,49
0,52
0,44
0,43
0,48
0,18
0,185
0,19
0,17
0,18
0,181
0,11
0,105
0,11
0,1
0,11
0,107
0,12
0,135
0,11
0,12
0,12
0,121
0,26
0,242
0,25
0,241
0,26
0,2506
0,1
0,09
0,12
0,095
0,115
0,104
ANCHURA
DE
LA
CADERA
LONGITUD
NALGA-
POPLTEA
LONGITUD
DE
LA
DE
LA
MANO
LONGITUD
PALMA
DIAMETRO
DE
EMPUADURA
LONGITUD DEL PIE
ANCHURA
DEL PIE
MXIMA
RESULTADO DE
MEDICIONES
MEDIDA
REQUERID
A
Altura de la silla
Ancho de la silla
Profundidad de la silla
Alto del espaldar
Altura plano de trabajo
Distancia mnima sobre
el plano de trabajo
Distancia
mxima
sobre el plano de
trabajo
Altura del monitor
ESTNDAR
ngulos
Mnimos
Mximos
A1
10
20
A2
90
110
A3
95
120
A4
90
110
A6
80
160
A7
180
190
ABDUCCIN
10
Para efectos de este trabajo, se interpretan los resultados de los percentiles para
edad y talla.
Percentiles - Edad. De acuerdo con los datos obtenidos, con relacin a la edad
sabemos que:
Percentil 5 = 30.6: El 5% de la poblacin tiene una edad menor - igual a 31 aos
y el 95% restante ms de 31 aos de edad.
GHJG
Percentil 50 = 41: la mitad de la poblacin tiene una edad menor- igual de 41 aos
y la otra mitad (50%), ms de 41 aos.
Percentiles - Talla de pie. De acuerdo con los datos obtenidos, con relacin a la
talla sabemos que:
Percentil 5 = 166.8: El 5% de la poblacin tiene una estatura menor - igual a 167
cms y el 95% restante talla ms de 167 cms.
TAREA
Preparacin
arroz
de
Distribucin del
arroz al servicio
SUBTAREA
QUE
HACE
CON QUE LO
HACE
Encender las
planchas
de
preparacin
del
arroz,
abriendo
las
llaves de gas y
presionando el
chispero 1 vez
al da
Manualm
ente abre
las llaves
de gas y
presiona
el
chispero
Manualmente
Sacar arroz de
las pailas y
depositarlos
en
las
bandejas que
van
a
los
comedores
Destapa
la paila y
con una
pala de
acero
inoxidabl
e suelta
el arroz,
revolvien
do
constante
mente
Carro
transportados
con
rodachinas, no
pasa la paila a
mesa
PELIGROS
REALES
No existentes
Quemaduras
por
vapor,
contacto
y
desplazamiento
por mesa no fija
PELIGROS
PONTENCIALES
Quemaduras
manipulacin
manual
encendedores
por
de
Sintomatologa
dolorosa
por
postura forzada
Disconfort
por
temperatura(calor)
Accidentes laborale
CONTROLES
EXISTENTES
CONTROLES
SUGERIDOS
Protocolo
socializado
sobre
no
manipulacin
de
encendedores
manuales
Sealizacin
Prohibido
encender
manualmente
Protocolo
socializado
sobre higiene
postural
Reforzar
buenas
prcticas
de
higiene
postural y uso
de mesa fija
Capacitaciones
sobre higiene
postural
Mtodo OWAS. Valora la carga fsica derivada de las posturas adoptadas durante
el trabajo, se caracteriza por su capacidad de valorar todas las posturas
adoptadas durante el desempeo de la tarea de manera conjunta, las cuales se
pueden
espalda, los brazos, y las piernas del trabajador, adems de la carga manipulada.
A cada postura se le asigna un cdigo el cual se encuentra asociado a una
categora de riesgo.
Para la aplicacin de este mtodo y debido a las diferentes actividades que pueda
realizar un trabajador, se recomienda aplicarlo por fases, por un tiempo
considerable entre 20 y 40 minutos, se debe hacerse observaciones sobre la
frecuencia de la posturas adoptadas por el trabajador para dicha tarea, registrar
para cada postura: la posicin de la espalda, los brazos y las piernas, as como la
carga manipulada.
la
5. EQUIPOS
Planchas para asado, marmita de capacidad 40 galones, vaporerea Cleveland par
reconstruccin del arroz
5.1HERRAMIENTAS:
Palas de acero inoxidable
Cuchillo
Plato plstico
Carro transportador de alimentos
5.1 MATERIALES:
Tazones de acero inoxidable, pailas para preparar arroz
5.2 INSUMOS:
Arroz
Sal
Agua
Aceite
Cebolla larga
SOPORTE FOTOGRAFICO
PARTE DEL
CUERPO
PROTECCIN
REQUERIDA
EPP
SI
NO
DOTACIN
SI
NO
USA
SI
NO
CABEZA
RESPIRATORIA
MANOS
Guantes
crusader flexx
PIES
TRONCO
ACTIVIDADES
EQUIPOS Y
FRECUENCIA/
Preparacin de arroz
HERRAMIENTAS
TURNO
Planchas
marmitas pailas
tazones en
acero inoxidable
4 horas con
tiempos de
descanos
mientras el
arroz tiene
su proceso
de secado y
coccin
Pala de acero
inxoidable plato
plstico
bandejas de acero
inoxidable
Cada dos
horas sacan
una tanda de
arroz
TAREA
RIESGO
CONSECUENCIAS
RECOMENDACIONES
CT
(G + R + P)
N
TAREA
GRAVEDAD (G)
REPETITIVIDAD (R)
PROBABILIDAD
GRADO
CRITICIDAD
EXPOSICION
Criticidad de la Tarea:
Valor CT
8 10
47
03
Clasificacin de la tarea
Muy crtica
Crtica
No crtica
Exp.
Mas de 4hr
45min 4hr
Clasificacin de la tarea
Alta
media
Lesin personal
Daos a la propiedad,
materiales, equipos o
ambiente
Prdidas inferiores a
$1000.000
Incapacidad permanente,
muerte o prdida de una
parte del cuerpo
Probabilidad
-1
+1
Nmero de
personas (que
realizan la tarea)
Algunas veces al
da
Muchas veces al
da
Pocas
Nmero
moderado
Muchas
Conclusiones