Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Y Participativo de Huancavelica 2004-2015

PLAN ESTRATGICO DE
DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO Y PARTICIPATIVO
DE HUANCAVELICA
2004-2015
-06
ANGARAES
26
18
21
Visin y Esfuerzo Concertado

y Participativo para el Desarrollo
Humano de Huancavelica
TAYACAJA
Huancavelica, Julio del 2003
Consejo Regional de Huancavelica

Rvdo. Padre SALVADOR CRISANTO ESPINOZA HUAROCC
Presidente
Sr. JORGE LUIS FLORES DELGADO

Vice Presidente
Sr. LUIS CARLOS ZUIGA ZORRILA

Cuarto Consejero - Angaraes
Sra. BEATRIZ PALOMINO MORA

Primer Consejero - Huancavelica
Sr. EDIXON GUILLEN PIRCA

Quinto Consejero - Churcampa
Sr. VICTOR BONIFACIO PACHECO PALOMINO

Segundo Consejero - Tayacaja
Sr. IGNACIO GERMAN CHILQUILLO CHIRRE

Sexto Consejero - Castrovirreyna
Sr. CESARIO MARMANILLO PEREZ

Tercer Consejero - Acobamba
Sra. IGNACIA HUARCAYA CONISLLA

Septimo Consejero - Huaytar
de Coordinacin Regional
Cdeonsejo
Huancavelica
Rvdo. Padre SALVADOR CRISANTO ESPINOZA HUAROCC
Presidente del Gobierno Regional de Huancavelica
PRESIDENTE
MIEMBROS PLENOS
MIEMBROS INVITADOS
Sr. EDGAR M. RUIZ QUISPE

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huancavelica
Sr. JOSE FERNANDO REYMUNDO OBREZU

Alcalde Distrital de Andabamba
Sr. JAVIER HECTOR RAVELO CHAVEZ

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Angares
Sr. RIBERTO GUTARRA GUILLEN

Alcalde Distrital de Huachocolpa
Sr. CLODOALDO ALVAREZ ORE

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Acobamba
Sr. ROLANDO RONCEROS HUANACHIN

Alcalde Distrital de Congalla
Sr. WILLIAM CARLOS AYUQUE TORNERO

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Castrovirreyna
Sr. EVERYUL MAMERTO LIMAYLLA DAVILA

Alcalde Distrital de Mollpampa
Sr. RAUL PAREDES MANTARI

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huaytar
Sr. ELEUTERIO BUSTAMANTE GUERRA

Alcalde Distrital de Pilpichca
Sr. ALBERTO JESUS AYALA TOSCANO

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Churcampa
Sr. ALEJANDRO CARDENAS LEYVA

Alcalde Distrital de Anco
Sr. MACISTE ALEJANDRO DIAZ ABAD

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Tayacaja
Sr. POLICARPO SERPA MENDOZA

Alcalde Distrital de Huando
Sr. EDGAR GOMEZ DE LA CRUZ

Representante de la Cmara de Comercio de Hvca.
Sr. DANTE CARDENAS RAMOS

Representante Organizacin Juvenil Llamkasum
Sra. VICTORIA CRUZ DE HUAMAN

Representante de la FEDECLUMA Huancavelica
Sr. ALBERTO SUASNABAR DONAIRE

Representante Comit de Agua y Desage Pampas
Sr. LEON ESTEBAN MENESES VARGAS

Representante de la FEDECCH Huancavelica
Sr. FILOMENO HUINCHO PAQUIYAURI

Representante de la Comunicad Campesina de Carhuapata
Sr. JUAN HUAYLLANI MOSCOSO

Representante de la Universidad Nacional de Huancavelica
Sr. WILLIAM FERNANDEZ PERALTA

Representante de la Comunicad Campesina de Ticrapo
Sr. EMIGIDIO SANTOS SAENZ

Representante Centro de Desarrollo Andino RURU INKA
Sr. JOSE CHIRA CHUQUIHUACCHA

Representante de la Comunicad Campesina de Huaytar
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015
01
Comisin Tcnica
ROLANDO LANDEO ESTEBAN
Coordinador
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Rafael Huamn Jurado
Olinda Maldonado Pariona
Elizabeth A. Juregui Villar
Jos Cayllahua Pantoja
Rubn Arizapana Taipe
Ciro Soldevilla Huayllani
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA HUANCAVELICA
Hctro Zrate Palomino
DIRECCION REGIONAL DE SALUD DE HUANCAVELICA
Angel Marcelino Crispn Quispe
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION HUANCAVELICA
Jess Cachuan Medina
MECODEH
Ral Chuquillanqui Huamn
OFICINA ZONAL FONCODES
Aldo La Torre Guzmn
MCLCP - HVCA.
Alida Ortega Mestas
DESCO
Vctor Mansur Suarez
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HVCA.
Juan Huayllani Moscoso
MUNICIPALIDAD PROVINCIA DE HUANCAVELICA
Ivan Contreras Lizana
Zsimo Curi Flores
CONSEJO NACIONAL DE DESCENTRALIZACIN
Etienne Durt Vellut
Equipo de Apoyo
GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Mauricia Carhuapoma Lazaro
Lidia ahui Ramos
Lucila Zaravia Uribe
02
del Gobierno Regional

D deirectorio
Huancavelica
Salvador Crisanto ESPINOZA HUAROCC
PRESIDENTE REGIONAL
Dr. Nstor Godofredo TAIPE CAMPOS
GERENTE GENERAL
Ing. Reynerio MEJIA USANDIVARAS
G.R INFRAESTRUCTURA
CPC. Eleuterio HERRERA VENTURA
G.R. AUDITORIA INTERNA
Lic. Jaime Aquiles PATIO CARDENAS
D.R. ADMINISTRACION
Abog. Dante GUTIERREZ MARTINEZ
D.R. ASESORIA JURIDICA
B.Econ. Marcial R. LANDEO ESTEBAN
G.R. PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y A.T.
Econ. Francisco SALDAA RUIZ
G.R. DESARROLLO ECONOMICO
Dr. Rodrigo SANCHEZ ENRIQUEZ
G.R. DESARROLLO SOCIAL
Ing. Augusto OLIVARES HUAMAN
G.R. RECURSOS NATURALES Y
GESTION DEL MEDIO AMBIENTE
03
Indice
PRESENTACIN.
I.
SNTESIS DE LA PROBLEMTICA REGIONAL.

A. Dinmica Social:
1. Localizacin y Demarcacin Territorial
2. Caractersticas Demogrficas
3. Pobreza y Necesidades Bsicas Insatisfechas
4. Niveles de Educacin y Salud
5. Niveles de Empleo e Ingresos.
10
10
11
13
16
18
B.
20
20
23
24
27
Dinmica Econmica.
1. Potencialidades productivas: sectores dinmicos.
2. Niveles de productividad.
3. Ejes y corredores Econmicos.
4. Ventajas comparativas y competitivas.
C. Dinmica Territorial.
1. Restricciones Geogrficas.
2. Recursos Naturales y Medio Ambiente.
31
31
31
D. Institucionalidad.
1. Instituciones Pblicas.
2. La Sociedad Civil.
35
35
E.
Anlisis FODA.
1. Identificacin de las Fortalezas y Debilidades Regionales.
2. Identificacin de las Oportunidades y amenazas en la regin.
II.
VISIN DE LA REGIN A LARGO PLAZO.
III.
OBJETIVOS Y METAS REGIONALES AL 2015.
37
37
39
42
A.
Objetivos.
1. Objetivos Estratgicos
2. Objetivos Especficos.
43
B.
Lineamientos de Poltica General

1. Poltico.
2. Econmico.
3. Social
44
48
48
49
C. Metas: 2004 - 2007.

1. Meta Global.
2. Metas Especficas anuales.
IV.
06
50
50
50
ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL.

A.
Enfoque de Desarrollo Territorial.

1. Organizacin Territorial Regional.
2. Problemas en demarcacin Territorial.
3. Delimitacin y/o Redelimitacin territorial.
51
51
53
53
04
B.
V.
VII.
53
53
Necesidades, Problemas y Potencialidades de provincias
55
C. Criterios de Priorizacin del Gasto Pblico.

1. Ejes Estratgicos de Desarrollo.
2. Distribucin Espacial de Inversin.
3. Criterios de Priorizacin de Proyectos de Inversin.
59
59
59
60
D. Institucionalidad para la promocin del Desarrollo Regional.

1. Sector Pblico.
2. Sector Privado.
3. Sector de la Sociedad Civil Organizada.
60
60
61
61
E.
62
62
62
62
Promocin de la Inversin Privada.

1. Promover Base Legal.
2. Ordenamiento Econmico.
3. Promover condiciones Polticas favorables.
PROGRAMAS DE ACCION Y DE INVERSIONES.

5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
VI.
4. Creacin de Provincias.
5. Creacin de Distritos.
Sector Agropecuario
Sector Vas y Medios de Comunicacin
Sector Desarrollo Humano
Sector Industria, Comercio, Turismo y Artesana
Sector Pesquera
Sector Minera y Energa
Sector Institucionalidad y Gestin Concertada
63
65
66
67
67
67
68
PROGRAMA DE INVERSIONES 2004

6.1. Programa de Inversin Multianual 2004-2006
6.2. Programa de Inversin 2004
6.3. Proyectos de Inversin de Impacto Regional 2004
6.4. Programa de Inversin 2004 (Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon)
6.5. Programa de Inversin 2004 (Fuente de Financiamiento FONCOR)
6.6. Proyectos de Inversin con Convenio Identificado
6.7. Programa Global de Inversiones 2004 - 2015
70
72
74
77
78
80
81
BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS
7.1. Bibliografa
7.2. Anexos
84
86
05
Presentacin
La Regin de Huancavelica, heredera de cultura de trabajo y
solidaridad, muestra disposicin a reconstruir su vida, potenciar sus
economas y forjar una historia que supere la inequidad y la exclusin.
Los capitales sociales que se movilizan entre nuestras comunidades y
ciudades constituyen los cimientos para esa construccin, y el
presente Plan al 2015 busca ser una herramienta para esos objetivos
colectivos.
La formulacin de este Plan ha sido un proceso que se ha iniciado
desde hace algunos aos, en el que han aportado los gobiernos
locales, las Mesas de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza, la
MECODEH, los sectores pblicos y la sociedad civil organizada.
Lo nuevo de la ltima etapa de la formulacin es que se realiza en un
contexto nacional de implementacin de un claro compromiso poltico
descentralista de parte de las autoridades y lderes polticos
nacionales. Hoy existe convergencia y participacin en nuestra
sostenida aspiracin, ms an cuando el Plan Concertado y
Participativo se ha venido formulando por distritos y provincias y que ha
AKIL
NQULLA
K SU
HU
LA
Mesa de Concertacin
Para la Lucha Contra la Pobreza
HUK UMA
LLA
HU
KM
recogido las aspiraciones de nuestros pueblos.
TAYACAJA
O
CENTR
desco
M
CA AR
DINO
AN
UA
N
SARROL
DE
L
E
D
DE C O
C
ER IO
M
ANGARAES
26
18
-06
21
CAVELI
06
TALLER PRE DELIBERATIVO DE CARACTER REGIONAL PARA LA FORMULACION DEL PLAN

ESTRETATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2004
TALLERES DE TRABAJO DEL EQUIPO TECNICO CON LOS DISTINTOS SECTORES

PUBLICOS Y PRIVADOS
07
TALLER DELIBERATIVO
EXPOSICION DE LA PROPUESTA DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2004 A CARGO DEL
GOBIERNO REGIONAL
ASAMBLEA DEL CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL PARA LA APROBACION

DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2004
08
COLOMBIA
ECUADOR
HUACHOCOLPA
SAN MARCOS DE ROCCHAC
SALCAHUASI
SURCUBAMBA
TINTAY PUNCU
SALCABAMBA
BRASIL
O
IFIC
PAC
NO
EA
OC
HUARIBAMBA
PAZOS
QUISHUAR
BOLIVIA
AHUINPUQUIO
D. HERNNDEZ
ACOSTAMBO
HUAYLLAHUARA
COLCABAMBA
ACRAQUIA
PILCHACA
MOYA
PAMPAS
CUENCA
IZCUCHACA
VILCA
CHINCHIHUASI
AHUAYCHA
CONAYCA
PACHAMARCA
MARISCAL CACERES
LARIA
PAUCARBAMBA
HUANDO
SAN PEDRO DE CORIS

MANTA
ACOBAMBILLA
PALCA
ACORIA
ANDABAMBA
ANCO
EL CARMEN
PAUCAR
NUEVO OCCORO
ROSARIO
ASCENSION
CHURCAMPA
LOCROJA
YAULI
S. M. DE MAYOCC
HUANCAVELICA
ANTA
POMACOCHA
ANCHONGA
CCOCHACCASA
CHUPAMARCA
LA MERCED
ACOBAMBA
MARCAS
CALLANMARCA
CAJA
HUAYLLAY GRANDE
CONGALLA
CHINCHO
LIRCAY
AURAHU
HUANCA HUANCA
HUACHOCOLPA
JULCAMARCA
SECCLLA
SANTA ANA
HUAMATAMBO
SAN ANTONIO DE ANTAPARCO
TANTAR
ARMA
SANTO TOMAS DE PATA
HUACHOS
SAN JUAN
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS
COCAS
MOLLEPAMPA
PILPICHACA
TICRAPO
HUANCAVELICA
MAPA POLTICO
SAN ANTONIO DE CUSICANCHA

QUITO - ARMA
HUAYACUNDO ARMA
HUAYTAR
TAMBO
AYAV
STO. DGO. DE CAPILLAS
SAN FRANCISCO DE SANGAYAYCO

SANTIAGO DE COCHORVOS
LARAMARCA
QUERCO
SAN ISIDRO
CORDOVA
OCOYO
SANTIAGO DE QUIRAHUARA
CAPITAL DE DEPARTAMENTO
CAPITAL DE PROVINCIA
CAPITAL DE DISTRITO
PROVINCIAS
ACOBAMBA
ANGARES
CASTROVIRREYNA
CHURCAMPA
HUANCAVELICA
HUAYTAR
TAYACAJA
DISTRITOS
09
I
A.
SNTESIS DE LA PROBLEMTICA
REGIONAL
D inmica Social
1.
LOCALIZACIN Y DEMARCACIN POLTICA

Huancavelica est ubicado en la sierra central del Per. Limita por el norte con el departamento de Junn, por el oeste
con los departamentos de Ica y Lima, por el este con el departamento de Ayacucho y por el sur con los
departamentos de Ica y Ayacucho.
Desde 1988 a febrero de 1998 todas las provincias de Huancavelica, salvo Tayacaja y el distrito de Huando
(incorporados a la Regin Andrs A. Cceres), conformaron la Regin Los Libertadores Wari junto a los
departamentos de Ayacucho, Ica y las provincias de Andahuaylas y Chincheros del departamento de Apurimac. Con
la Ley Marco de Descentralizacin de 1998, se recuper la integridad departamental con la totalidad de sus
provincias.
El departamento de Huancavelica se divide polticamente en 07 provincias y 94 distritos (considerando al nuevo
distrito de Ascensin) ubicados mayormente en la sierra, y una pequea proporcin en las estribaciones de la costa
y en ceja de selva. Su capital departamental se encuentra a 3, 680 m .s. n. m.
CARACTERSTICAS GENERALES DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

PROVINCIA
TOTAL
Huancavelica
Acobamba
Angaraes
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Tayacaja
EXTENSION
TERRITORIAL
(Km)2
FECHA
N LEY
22,131.47
4,021.66
910.82
1,959.03
3,984.62
1,072.39
6,458.39
3,724.56
26/04/1822
28/04/1839
15/01/1943
21/12/1847
28/04/1839
04/01/1985
26/06/1984
28/04/1839
S/N (*)
S/N (*)
9718
S/N (*)
S/N (*)
24056
23934
S/N (*)
CREACION
CAPITAL
Huancavelica
Huancavelica
Acobamba
Lircay
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Pampas
ALTITUD
m.s.n.m.
N DIST.
2000
3680
3423
3278
3975
3262
2702
3268
94
19
8
12
13
10
16
16
(*)Creado en la poca de la Independencia

Fuente: Justino Tarazona S. Demarcacin Poltica del Per. Lima, 1966
10
2.
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS
Huancavelica comprende un territorio de 22,131.47 Km2 que representa el 1.9% de la superficie del Per y tiene una
poblacin estimada al 2002 por el INEI de 443,213 habitantes, que constituye el 1.7% del total de la poblacin
nacional.
HUANCAVELICA: POBLACION TOTAL, SUPERFICIE,

DENSIDAD POBLACIONAL, SEGUN PROVINCIAS - 2002
PROVINCIA
TOTAL
Huancavelica
Acobamba
Angaraes
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Tayacaja
POBLACION
SUPERFICIE
2
TOTAL
(Km )
443,213
123,199
47,002
46,111
19,713
24,728
50,075
123,385
100
30
11
10
4
6
11
28
22,131.47
4,021.66
910.82
1,959.03
3,984.62
1,072.39
6,458.39
3,724.56
100
18
4
9
18
29
5
17
DENSIDAD
POBLACIONAL
2
(Hab/Km)
N
DIST.
20
33
52
24
5
4
46
33
94
19
8
12
13
10
16
16
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

Elaboracin: Equipo Tcnico
POBLACIN URBANA Y RURAL, FEMENINA Y JUVENIL:

Otra caracterstica de Huancavelica es que la gran mayora de la poblacin (70%) vive en las zonas rurales y slo el 30%
en zonas urbanas.
Las mujeres son la mayora de la poblacin (51%). Este indicador es muy importante, ya que el desarrollo sostenido va a
depender de lograr que este sector social participe activamente en la gestin del desarrollo en condiciones de equidad.
REGIN HUANCAVELICA: POBLACIN URBANA Y RURAL

POR PROVINCIAS Y CAPITALES DE PROVINCIA - 1999
POBLACION
PROVINCIA
Capital
TOTAL
URBANA
RURAL
TOTAL
Huancavelica
Huancavelica
Acobamba
Acobamba
Angares
Angares
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Churcampa
Churcampa
Huaytar
Huaytar
Tayacaja
Tayacaja
427,009
123,985
43,319
46,905
8,646
47,394
21,917
20,344
3,217
44,400
6,013
26,434
2,345
117,547
10,940
126,822
55,173
29.7
44.5
300,187
68,187
70.3
55.5
11,961
25.5
34,944
74.5
13,839
29.2
33,555
70.8
6,510
32.0
13,834
68.0
7,948
17.9
36,452
82.1
6,635
25.1
19,799
74.9
23,273
21.5
92,274
78.5
Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental de Huancavelica 1998 - 1999 . Hvca., 2000
11
De otro lado, tambin es vital tener en cuenta que el 56 % de la poblacin departamental est compuesta por personas
menores de 19 aos, es decir de jvenes y sobre todo nios; por lo que el Plan de Desarrollo debe buscar atender sus
necesidades.
REGIN HUANCAVELICA: POBLACIN DE HOMBRES, MUJERES Y JVENES

POR PROVINCIAS - 1999
PROVINCIA
TOTAL
Huancavelica
Acobamba
Angares
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Tayacaja
POBLACION
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
JOVENES (*)
427,009
123,985
46,905
47,394
20,344
44,400
26,434
117,547
206,506
59,707
22,227
22,625
10,180
21,444
13,096
57,227
48
48
47
48
50
48
49
48
220,503
64,278
24,678
24,769
10,164
22,956
13,338
60,320
52
52
53
52
50
52
51
52
241,579
69,432
26,267
26,541
11,339
24,864
14,803
65,826
56
56
56
56
56
56
56
56
Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental de Huancavelica 1998 - 1999 . Hvca., 2000
Elaboracin: Equipo Tcnico MECODEH
(*) De 0 a 19 aos
CRECIMIENTO DEMOGRFICO Y MIGRACIONES.

La tasa de crecimiento poblacional intercensal ha oscilado entre 0.5% a 0.9%. a diferencia de la tasa de crecimiento
nacional que ha estado por encima del 2%, a pesar de que las familias huancavelicanas tienen en promedio 6.5 hijos.
REGIN HUANCAVELICA: TASA DE CRECIMIENTO 1981 - 1993

PROVINCIA/DPTO./PAIS
TASA DE CRECIMIENTO
Huancavelica
Acobamba
Angares
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Tayacaja
Departamento de Huancavelica
PERU
+2.1
+0.8
+0.1
-2.6
-0.5
-0.6
+1.4
+0.9
+2.0
Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamento de Huancavelica - Hvca. 2000
El fenmeno anterior fue originado por el proceso migratorio acelerado por la violencia poltica que afect severamente a
Huancavelica desde 1980. Segn el INEI, slo en el periodo de 1988 - 1993, la migracin fue por encima de -15 en todas
las provincias, siendo ms altas en Castrovirreyna (-42.8), Huaytar (-5.8), Huancavelica (-28.9), Angares (-27.9) y
Acobamba (-22.8). Se calcula que entre 70 a 80 mil huyeron por efecto de la violencia poltica, abandonado sus pueblos y
actividades.
La actividad agropecuaria genera pocos ingresos y hace que una importante cantidad de campesinos (29%), sobre todo
jvenes, se vea obligada a migrar temporalmente hacia los departamentos de Junn, Ayacucho, Lima e Ica, en la
bsqueda de complementar sus ingresos con ocupaciones relacionadas al comercio y la construccin, en condiciones
muy precarias sobre todo de salarios.
12
HUANCAVELICA: MIGRACION NETA POR PROVINCIAS 1988 - 1993

PROVINCIA DE
RESIDENCIA
HABITUAL / Sexo
MIGRACION
NETA
Prov. Castrovirreyna
Hombres
Mujeres
Prov. Acobamba
Hombres
Mujeres
Prov. Churcampa
Hombres
Mujeres
Prov. Huaytar
Hombres
Mujeres
-42.8
-39.6
-45.9
-22.8
-25.6
-20.3
-19.0
-20.3
-17.7
-35.8
-34.2
-37.3
PROVINCIA DE
RESIDENCIA
HABITUAL / Sexo
MIGRACION
NETA
Prov. Tayacaja
Hombres
Mujeres
Prov. Angares
Hombres
Mujeres
Prov. Huancavelica
Hombres
Mujeres
-15.1
-15.3
-14.9
-27.9
-29.8
-26.2
-28.9
-30.3
-27.6
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
3.
POBREZA: NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS.

Indicadores Sociales del Departamento de Huancavelica:
De acuerdo a resultados preliminares de la Encuesta Nacional de Niveles de Vida (E.N.N.V.) en 1996 se tena la siguiente
referencia:
Alrededor del 52% de la poblacin del Per se encontraba por debajo de la lnea de pobreza, y el 19.8% en condicin de
Pobreza Extrema (poblacin cuyo nivel de ingreso no alcanza ni siquiera para satisfacer en forma adecuada las
necesidades bsicas de alimentacin y nutricin); segn ste criterio, la regin de Huancavelica era la ms pobre del pas
al tener el 92.2% de su poblacin con N.B.I. y ms de la mitad (51%) estaba en condicin de miseria.
REGION HUANCAVELICA: POBLACIN SEGN LOS INDICES DE POBREZA

Con
NBS
%
Con
NBI
%
En
Misera
%
Poblacin
Nacional
Urbano
Rural
43.2
57.6
9.9
56.8
42.4
90.1
28.3
16.1
56.9
21`801,654
15`242,089
6`559,565
Lima
Huancavelica
65.5
7.8
34.5
92.2
11.9
51.0
6`313,672
382,436
AMBITO
Ranking
Pobreza
1
24
Fuente: Consejo Nacional de Poblacin Poblacin, Pobreza y Reproduccin Intergeneracional de la Pobreza.

El caso de Huancavelica. Lima, 1996
Esta situacin poco o nada ha variado. De acuerdo al ltimo estudio realizado por el INEI para el ao 2001, Huancavelica
encabeza el mapa de pobreza nacional; el 88% de su poblacin se encuentra en condiciones de pobreza y el 74% en
pobreza extrema. Para este ltimo indicador, el promedio nacional es de 24% y el de Lima metropolitana 3%.
13
COLOMBIA
ECUADOR
HUACHOCOLPA
SALCAHUASI
SURCUBAMBA
TINTAY PUNCU
BRASIL
SALCABAMBA
O
IFIC
PAC
NO
EA
OC
HUARIBAMBA
PAZOS
QUISHUAR
BOLIVIA
AHUINPUQUIO
D. HERNNDEZ
ACOSTAMBO
HUAYLLAHUARA
COLCABAMBA
ACRAQUIA
PILCHACA
MOYA
PAMPAS
CUENCA
IZCUCHACA
VILCA
CHINCHIHUASI
AHUAYCHA
CONAYCA
PACHAMARCA
MARISCAL CACERES
LARIA
PAUCARBAMBA
HUANDO
SAN PEDRO DE CORIS

MANTA
ACOBAMBILLA
PALCA
ACORIA
ANCO
ANDABAMBA
EL CARMEN
PAUCAR
NUEVO OCCORO
ROSARIO
ASCENSION
CHURCAMPA
LOCROJA
YAULI
LA MERCED
S. M. DE MAYOCC
HUANCAVELICA
ANTA
ACOBAMBA
POMACOCHA
ANCHONGA
CCOCHACCASA
CHUPAMARCA
LIRCAY
AURAHU
MARCAS
CALLANMARCA
CAJA
HUANCA
HUANCA
HUAYLLAY
GRANDE
CONGALLA
CHINCHO
HUACHOCOLPA
JULCAMARCA
SECCLLA
SANTA ANA
HUAMATAMBO
TANTAR
ARMA
SAN ANTONIO
DE ANTAPARCO
SANTO TOMAS DE PATA
HUACHOS
SAN JUAN
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS
COCAS
MOLLEPAMPA
PILPICHACA
TICRAPO
SAN ANTONIO DE
CUSICANCHA
HUANCAVELICA
MAPA DE POBREZA
QUITO - ARMA
HUAYACUNDO ARMA
CAPITAL DE DISTRITO
HUAYTAR
TAMBO
AYAV
POBREZA EXTREMA
POBRES
MUY POBRES
LARAMARCA
QUERCO
SAN ISIDRO
CORDOVA
OCOYO
14
15
ACOBAMBA
ANGARAES
CASTROVIRREYNA
CHURCAMPA
HUANCAVELICA
HUAYTARA
TAYACAJA
PROVINCIA
Salcabamba
Surcubamba
Quishuar
Pazos
Quito-Arma
Tambo
Cuenca
Manta
San Jos de
Acobambilla
Cocas
Capillas
Huamatambo
Santa Ana
San Antonio de
Antaparco
POBRES EXTREMOS
Caja
Andabamba
Pomacocha
Paucar
Acobamba
Julcamarca
Anchonga
Chincho
Santo Toms de Pata
Callanmarca
Secclla
Lircay
Huanca - Huanca
Huayllay Grande
Mollepampa
Aurahu
Churcampa
San Juan
Arma
Chinchihuasi
Paucarbamba
El Carmen
Anco
Yauli
Nuevo Occoro
Palca
Vilca
Laria
Huachocolpa
Huayllahuara
Conayca
Mariscal Cceres
Acoria
Querco
Santiago de Quirahuar
Sto. Domingo de Capillas
Ayav
S. Antonio de Cusicancha
Ocoyo
Santiago de Chocorvos
Huayacundo Arma
Huachocolpa
Salcahuasi
San Marcos de Roccchac
Acostambo
Tintay Puncu
Huaribamba
Acraquia
Pachamarca
Huando
Daniel Hernndez
Colcabamba
Ahuaycha
ahuinpuquio
Pampas
Laramarca
S. Fco. De Sangayaico
Pilpichaca
Huaytar
Crdova
San Isidro
La Merced
Churcampa
San Pedro de Coris
Locroja
Huancavelica
Moya
Pilchaca
Izcuchaca
Tantar
Huachos
Castrovirreyna
Ticrapo
Congalla
Ccochaccasa
Rosario
Anta
Marcas
REGULAR
San Miguel de Mayocc
NIVELES DE VIDA DE LOS DISTRITOS

MUY POBRES
POBRES
Huancavelica: Mapa de Pobreza Segn Provincias y Distritos

ACEPTABLE
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Pobreza 1 %
Desnut. 50.06
Desnut. 46.47
Desnut. 48.14
Desnut. 50.06
Desnut. 39.79
Desnut. 39.79
Desnut. 52.94
Desnut. 40.76
Desnut. 46.72
Desnut. 48.14
Desnut. 35.30
Desnut. 46.15
Desnut. 51.35
Desnut. 48.14
Acces. 10.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
Acces. 6.0
Acces. 9.0
Acces. 10.0
Acces. 9.0
Acces. 10.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
Acces. 9.0
OBSERVACIONES
S.B.
S.B.
S.B.
S.B.
65%
70%
35%
80%
S.B. 85%
S.B. 55%
S.B. 100%
S.B. 82%
S.B. 65%
S.B. 70%
S.B. 98%
S.B. 100%
S.B. 45%
S.B. 100%
INDICADORES DE POBREZA:
Los ndices de pobreza y miseria de la regin se expresan adems en los siguientes indicadores:
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
89% de hogares con Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI).

28 Mdicos para los 425,000 habitantes, es decir Un mdico para cada 15,000 Habitantes.
107 por cada 1,000 nacidos, mueren antes de 1 ao de edad.
72% de nios que estudian primaria padecen DESNUTRICIN CRNICA, que ocasiona daos fsicos y mentales
irreparables.
48% de las mujeres y 35% de hombres son analfabetos.
52% de hogares viven en pobreza y 41% en extrema pobreza.
25.5 % de inasistencia escolar.
30% de viviendas precarias.
88% viviendas sin agua, 95% sin desage, 81% sin fluido elctrico.
Nivel de vida pobre: Huaytar, Castrovirreyna.
85% de familias campesinas cuya actividad agropecuaria genera insuficiente ingresos.
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
Pobreza Total
Tacna
Moquegua
Tumbes
Arequipa
Ica
Madre de Dios
Lima
Junn
La Libertad
Ancash
Piura
Lambayeque
Ucayali
Loreto
San Martn
Pasco
Cusco
Amazonas
Ayacucho
Apurimac
Cajamarca
Puno
Pobreza Extrema
Huancavelica
Hunuco
TASA PORCENTUAL
PERU: INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL Y POBREZA

EXTREMA, SEGUN DEPARTAMENTOS
Fuente: INEI: La Pobreza en el Per. Una visin departamental. Lima, 2002
4.
NIVELES DE EDUCACIN Y DE SALUD.

En el proceso de gestacin del Plan de Desarrollo de Huancavelica ha sido constante la justificada preocupacin por la
salud y la educacin que requerimos para el desarrollo. En los debates de los Talleres de Diagnstico y Planificacin
Participativa estuvo presente una verdad indiscutible: la salud y la educacin son factores indispensables en el desarrollo,
no se logra desarrollo sin educacin y sin buena salud.
4.1. RASGOS SIGNIFICATIVOS DE LA EDUCACION.
La biodiversidad unida a la diversidad socioeconmica, cultural y lingstica de Huancavelica, impone el reto de
encontrar el modelo o los modelos educativos que sustenten el desarrollo, humano y econmico a partir de
realidades concretas. En este sentido las metas que se plantean como parte del Plan de Desarrollo, deben ser
metas ambiciosas y desafos a la altura de sus problemas, capacidades y potencialidades, como lo seala Foro
Educativo en sus propuestas para un Acuerdo Nacional por la Educacin.
16
La calidad con equidad significa atender con justicia a las necesidades de las poblaciones metas, considerando
igualdad de oportunidades. En el Per, un pas marcado particularmente por grandes diferencias socioeconmicas
y culturales, es evidente la magnitud del desafi de lograr una educacin con equidad.
La educacin de calidad es pertinente cuando responde a las necesidades y condiciones econmicas, sociales,
culturales y lingsticas de las diferentes realidades que conforman un pas. Por esta razn, una educacin
pertinente es ms factible de alcanzar cuanto en la elaboracin del proyecto y planes educativos ha habido
participacin de la sociedad.
La meta de una educacin de calidad, pertinente, equitativa y eficaz en Huancavelica, as como en cualquier otro
Departamento o Regin del pas, debe ser asumida como responsabilidad de todos, el Estado y la sociedad civil en
su conjunto.
Un primer paso hacia la meta de la educacin de calidad es el conocimiento de la realidad para la cual, en particular,
se intenta planificar, por tal razn, es necesario identificar los rasgos de la sociedad huancavelicana.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES.
!
!
!
!
!
!
!
!
Altos ndices de analfabetismo: 18.68% de los hombres y 47.71% de mujeres.

Avance de la lengua castellana y el desplazamiento del quechua, principalmente en las provincias sureas:
Castrovirreyna y Huaytar.
Brechas de cobertura de atencin entre los diferentes niveles de educacin: Inicial 8.25% matriculados,
primaria 65.03% matriculados y secundaria 23.41% matriculados y Superior 1.95%.
Desercin escolar de nios en edad escolar, jvenes y adultos 16.7%
Desempeo profesional del docente que no responde a las necesidades especficas de los estudiantes.
Experiencia pedaggica del docente carente de calidad, pertinencia y equidad, por tanto poco eficaz.
Incomunicacin entre docentes y padres de familia a falta de liderazgo del docente.
Discriminacin de campesinos estudiantes quechua hablantes por parte de los propios huancavelicanos de las
ciudades.
HUANCAVELICA: TASAS DE ANALFABETISMO POR SEXO- 1993

Poblacin Total Mayor de 15 Aos
Total de Poblacin Analfabeta
Poblacin Masculina Analfabeta
Poblacin Femenina Analfabeta
208,873
71,162
18,345
52,817
100.00 %
34.06 %
18.68 %
47.71 %
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin 1993
HUANCAVELICA: POBLACION ANALFABETA POR ZONAS URBANAS

Y RURALES, SEGUN SEXO - 1993
SEXO
Total
Hombres
Mujeres
TOTAL
56,929
26,829
30,090
POBLACION URBANA
ANALFABETOS
%
100
47
53
11,045
2,228
8,817
%
19.40
8.20
29.30
TOTAL
151,954
71,343
80,611
POBLACION RURAL
ANALFABETOS
%
100
47
53
60,117
16,117
44,000
%
39.60
22.60
54.60
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, 1993. Resultados Definitivos Departamento de Huancavelica
17
HUANCAVELICA: POBLACION MATRICULADA EL 2001

SISTEMA
POBLACION
Escolarizado
No Escolarizado
Alfabetizacin
153,976
9,744
16,490
85.44
5.41
9.15
FUENTE: Ministerio de Educacin. Direccin General de Estadstica e Informtica
HUANCAVELICA: MATRICULADOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO

ESCOLARIZADO EN 2001
NIVEL EDUCATIVO
PORCENTAJE DE MATRICULADOS
Educacin Inicial
Educacin Primaria Menores
Educacin Primaria Adultos
Educacin Secundaria Menores
Educacin Secundaria Adultos
Educacin Superior
Otras Modalidades
8.25
65.03
0.43
23.41
0.66
1.95
0.27
FUENTE: Ministerio de Educacin.
4.2. RASGOS SIGNIFICATIVOS DE LA SALUD.

La problemtica de la salud en la Regin de Huancavelica est muy vinculada a los indicadores de pobreza
existentes: deficiencias y carencias de agua y desage, 97% de hogares rurales con NBI y 80% de hogares urbanos
con NBI. La mitad de la poblacin menor de cinco aos est afectada por la desnutricin crnica, 52% de nios de las
reas rurales y 36% de las zonas urbanas, porcentaje ms alta del pas. De la misma manera Huancavelica en
cuanto a mortalidad infantil alcanzan niveles alarmantes en todas las provincias del departamento, principalmente
en la provincia de Angares, la maternidad precoz, hacinamiento de los sectores ms pobres, deterioro y
contaminacin del medio ambiente, dficit en la atencin y prevencin en salud, que se constituyen en los factores
principales para, inclusive construir en la poblacin desequilibrios en la salud mental.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES.
!
!
!
!
!
5.
Carencia de programas integrales para el saneamiento bsico en las zonas rurales y urbanas.
Deficiencia en los programas de atencin y sobre todo de prevencin en salud en las reas rurales,
principalmente.
Inexistencia de un programa de seguridad alimentaria, por ende de una cultura alimenticia que induzca a las
madres a mejorar las dietas y consumo de alimentos de los nios, principalmente.
Ausencia de un programa de capacitacin permanente al personal de salud y falta de equipamiento adecuado a
los centros de atencin.
Ausencia de programas de resuperacin de conocimientos y prcticas de medicina tradicional que
complementen los servicios al poblador.
NIVELES DE EMPLEO E INGRESOS.

S en la dcada de los aos '70 los sectores minero y agropecuario fueron predominantes en Huancavelica aportando con
el 61% del PBI Departamental, en los aos 80' el sector agropecuario se deterior sostenidamente hasta 1990, mientras
que el sector construccin elev su participacin desde el 16% en 1980 al 31% en 1995 superando a los sectores:
agropecuario y minero en 1993-95. Explicndose este hecho por la disminucin del precio de la Plata.
18
Segn el INEI en 1995, el sector construccin aparece como el ms importante de Huancavelica aportando con 31% al
PBI departamental, mientras el agropecuario lo hace con 24% y el minero con 22%.
El aporte de la produccin de electricidad de Huancavelica al PBI departamental, en 1995 es de la misma magnitud como
el sector construccin, pasando a ser ambos los ms importantes generadores de excedentes del Departamento.
REGIN HUANCAVELICA: Producto Bruto Interno a precios constantes de 1979

(Estructura porcentual)
SECTORES
PBI Departamental
(Soles Const. de 1979)
1970
1975
1980
1985
1990
1991
1992
1993
1994
1995
232,575 25,220 33,186 31,823 27.205 28,668 26,538 30,264 34,506 39,298
TOTAL %
Agropecuario
Minero
Industria Manufacturera
Construccin
Comercio, Restaurantes
y Hoteles
Alquiler Vivienda
Produccin de Servicios
Gubernamentales
Otros Servicios
100
36.6
30.2
3.4
3.6
8.5
100
28.2
33
4.3
4.9
7.9
100
21.8
34.5
2.9
15.8
6.1
100
17.1
35.3
3
17.6
5.8
100
19.6
25.6
3.6
23.5
5.5
100
27.8
20.3
3.8
20.3
5.7
100
24.4
21.4
3.9
22.4
5.7
100
24.8
21.7
3.5
24.2
4.9
100
32.2
19.3
3.3
29.9
5
100
23.6
19.3
3
31.4
4.7
3.7
6.9
3.9
9.4
3.1
8.3
3.3
9.7
4.2
10.1
4.1
8.9
4.4
9.8
3.9
8.9
3.4
8
3
7.2
7.1
8.4
7.5
7.7
9.1
7.8
8.1
7.8
7.8
FUENTE: INEI: Compendio Departamental de Huancavelica 1998 - 1999. Huancavelica, 2000
An cuando los sectores construccin y electricidad han desplazado a los tradicionales de minera y
agropecuario como los principales generadores de excedentes del Departamento, estratgicamente el sector
agropecuario tiene ms importancia en la seguridad alimentara as como por la mayor capacidad de
generacin de empleo. En 1993, la distribucin de la PEA de Huancavelica tena un 67% en el sector
agropecuario y slo un 3.3% en la minera, electricidad, gas, agua y construccin juntos, aunque con la
industria alcanzaran el 6.5%.
REGIN HUANCAVELICA: APORTE SECTORIAL AL PBI DEL DEPARTAMENTO 1995
PBI Sin Produccin de Electricidad
SECTORES
Agropecuario
Minera
Industria Manufacturera
Construccin
y Hoteles
Alquiler de Vivienda
Gubernamentales
Otros Servicios
PBI Huancavelica
PBI Per
PBI Huancavelica (%)
MILLONES $
72.5
59.2
9.2
%
23.6
19.3
3.0
PBI Con Produccin de Electricidad
96.4
14.4
31.4
4.7
9.2
22.1
3.0
7.2
23.9
7.8
SECTORES
Agropecuario
Minera
Industria
Electricidad
Construccin
y Hoteles
Alquiler Vivienda
Gubernamentales
Otros Servicios
306.9
100
PBI Huancavelica
33,000.00
306.90
100
0.9
PBI Per
PBI Huancavelica (%)
MILLONES $
72.5
59.2
9.2
95.2
96.4
14.4
%
19.6
15.2
2.3
24.4
24.7
3.7
9.2
22.1
2.3
5.7
11.9
3.1
309.1
100
33,000.00
309.10
100
1.2
FUENTE: Electro Per. Memoria 1996
19
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

Segn el Censo de 1993, Huancavelica tena el 65% de la PEA en el sector agropecuario y slo el 3.3% en
minera, electricidad, gas, agua y construccin; alcanzando al 6.3% con el sector industria.
HUANCAVELICA: DISTRIBUCION DE LA PEA
EN EL DEPARTAMENTO - 1993
SECTORES
Agropecuario
Minera
Industria
Electricidad, Gas y Agua
Construccin
Comercio y Servicios
No Especificado
SUB TOTAL
Busca Trabajo 1ra Vez
TOTAL DEPARTAMENTO
PEA Huancavelica Distribucin Porcentual

1993 (15 aos y ms)
de la PEA
67,537
2,039
3,196
124
1,199
15,466
11,329
100,890
2,834
103,724
65.11
1.97
3.08
0.12
1.16
14.91
10.92
97.27
2.73
100.00
Fuente: INEI: IX Censo Nacional de Poblacin y IV Vivienda 1993

Los otros dos sectores que captan ms empleo son el comercio, los servicios y el no especificado, reflejando la mayor
concentracin poblacional en las ciudades. En comercio destaca al por menor, los servicios 5%, la enseanza 4% y la
administracin pblica 3%.
Al comportamiento de los sectores construccin, electricidad y minera que generan escaso empleo y cuyos excedentes
se acumulan fuera del Departamento, se une el rol del sistema bancario que por cada sol que recoge slo coloca entre
0.50 y 0.25 de sol como crdito en Huancavelica.
En resumen, los sectores con mayor acumulacin construccin, electricidad y minera, poseen menor efecto
multiplicador, siendo tambin los que generan menos empleo, ocurriendo lo contrario con el sector agropecuario,
industrial, artesanal, comercio, servicios y el no especificado. Resulta estratgico el traslado del excedente de los
sectores ms dinmicos hacia el agropecuario, el industrial y artesanal, y el de comercio y servicios que son los que
activan el mercado interno de Huancavelica.
B.
D inmica Econmica
1.
POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS: SECTORES DINMICOS.

1.1. ACTIVIDAD AGRCOLA
1 POR PISOS AGROECOLOGICOS:

! Entre 3,000 a 3,900 msnm. Produccin de alto nmero de variedades de papa y otros cultivos menores como
la arveja.
! Entre 2,600 a 3,200 msnm. El maz y la tuna cochinilla.
! Debajo de 3,000 msnm. Produccin de alfalfa con riego para vacunos y vegetacin semi arbustiva de valles
secos.
20
HUANCAVELICA: SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO

EN SECANO, SUPERFICIE NO AGRICOLA Y SUS COMPONENTES, SEGUN PROVINCIA 1994
SUPERFICIE AGRICOLA
PROVINCIAS
TOTAL
GENERAL
TOTAL
1/
TOTAL
Huancavelica
Acobamba
Angares
Castrovirreyna
Churcampa
Huaytar
Tayacaja
1,305,491.1
321,330.0
79,763.4
113,416.4
300,577.4
83,693.3
267,521.9
239,188.8
SUPERFICIE NO AGRICOLA
PASTOS NATURALES
BAJO
EN
TOTAL
RIEGO SECANO
219,794.9
33,330.0
35,049.4
17,931.3
19,450.0
14,762.2
41,211.7
57,442.5
61,784.1
1,965.7
343.9
2,533.9
11,729.3
2,869.4
25,741.9
16,600.0
158,010.9 1,085.696.2
31,982.2 287,382.2
34,705.4
44,714.0
15,397.4
95,485.2
7,730.7 181,127.4
11,982.9
68,931.0
15,469.8 236,310.2
40,842.5 181,746.3
SUB
TOTAL
OTRAS
MONTES
CLASE
NO
Y
MANEDE
MANEJADOS JADOS BOSQUES
TIERRAS
828,152.0
227,214.3
27,506.0
69,960.3
142,365.0
55,930.0
159,050.0
146,126.3
32,198.3
1,825.1
350.2
361.5
2,829.9
330.0
21,226.8
5,211.8
795,953.7
225,389.3
27,155.8
69,589.8
139,472.2
55,600.0
137,823.2
140,914.5
67,138.9
3,480.2
6,238.4
12,030.6
9,693.0
2,232.4
18,452.1
15,012.3
190,404.5
56,687.7
10,969.7
13,494.3
29,069.4
10,768.6
48,808.1
20,607.7
1/ No incluye a las unidades agropecuarias abandonadas ni a las que sin tener tierras slo producen especies pecuarias
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
III Censo Nacional Agropecuario 1994
CLASIFICACION DE TIERRAS:
Cultivos en Limpio: Aquellas destinadas a la agricultura de papa, cereales, arveja, etc.
Cultivos Permanentes: Aquellos destinados a cultivos de frutales y pastos naturales donde la vegetacin es
natural.
REGIN HUANCAVELICA: USO DE LA TIERRA 1994

Superficie Agrcola
219,794 Has.
16.8 %
Pastos Naturales
828,152 Has.
63.5 %
Montes y Bosques
67,138 Has.
5.1 %
190,405 Has.
14.6 %
1305,489 Has.
100.0 %
Otras Clases
TOTAL
FUENTE: INEI-MINAG: Censo Agropecuario 1994 - Lima, 1996
Huancavelica es un departamento con condiciones climticas muy adversas y se ha determinado que slo 61,000
Hs. tiene acceso al riego (41% concentradas en provincia de Huaytar).
HUANCAVELICA: PRINCIPALES CULTIVOS Y SUPERFICIE BAJO CULTIVO

CULTIVOS
Papa
Maz Amilceo
Cebada
Trigo
Habas
Alfalfa
Arveja
HAS. EN CONDICION DE USO

33,000 Has. (elevado % tierras en descanso)
24,000 Has. generalmente bajo riego
20,600 Has. en condiciones de secano
8,500 Has. en condiciones de secano
8,200 Has. con un riego inicial
8,300 Has. con riego
6,200 Has. secano y un bajo % bajo riego
21
Los cultivos de papa, maz y cereales no reciben atencin. Los actuales ndices de produccin son: desde 40 TM/H
de papa, hasta campesinos que no pasan de 4 TM/H., el maz vara entre 2 a 0.6 TM/H.
La baja economa, y las condiciones agro ecolgicas, obligan a ampliar el rango de alternativas de cultivos con
arvejas, habas, oca, olluco, mashua, quinua y el tarwi de alto valor nutritivo.
1 TENENCIA DE LA TIERRA
En Huancavelica, predominan las pequeas propiedades que hacen poco viable la introduccin de tecnologa,
dificultando el acceso de los campesinos y productores a los mercados de productos y de capitales.
HUANCAVELICA: TENDENCIA DE LA TIERRA

Unidad Agrcola / Has.
- de 3
3 a 9.9
10.0 a 49.9
+ de 50
Extensin / Has.
65,000
1,169.000
101,000
1,022,000
PRIORIDADES DE PRODUCCIN AGRCOLA:

Segn el Censo Agropecuario de 1993, existen 85,500 familias dedicadas a la agricultura. 84.7% declaran que
no les produce ingresos suficientes. 13.8% dicen que sus ingresos les son suficientes para atender sus gastos.
Existen alrededor de 70,000 familias que estn en condiciones de pobreza y deben efectuar otras actividades
para completar sus ingresos.
El periodo de violencia poltica y la sequa por fenmeno de El Nio ha descapitalizado el agro en dcada del '80
e inicios del '90, por ello se requieren hacer inversiones para mejorar la produccin: planes de riego,
conservacin de suelos y reforestacin.
1.2. ACTIVIDAD PECUARIA.

!
Consideraciones Generales:
El sub-sector se caracterizada por los indicadores que a continuacin manifestamos.
La PEA se emplea mayoritariamente en el sector primario y dentro de ello en actividades agropecuarias, as ella
representa el 67% de la PEA.
Huancavelica tiene vocacin pecuaria no capitalizada, se encuentra entre los primeros productores de ganado
(rebao mixto familiar) a nivel nacional, utilizando 818,152 Hs.
Caracterizacin y Tendencias:
El hbitat y los recursos naturales.
El hbitat de la ganadera, tiene caractersticas de alta montaa, donde fundamentalmente se tiene las
praderas naturales; en este agro ecosistema intervienen los componentes geogrfico climticos, el recurso
tierra y el agua, para la crianza de animales en las diversas zonas agro ecolgicas:
Puna
Suni
Quechua
Yunga martima
Yunga fluvial
: Crianza de camlidos y ovinos.

: Vacunos y ovinos.
: Alfalfa, maz, menestras y hortalizas.
: Alfalfa, vacunos de leche y caprinos.
: Frutales, madera, vacuno de leche, etc.
22
1.3. MINERA Y GENERACIN HIDROENERGTICA.

GENERALIDADES:
!
!
!
La construccin, electricidad y minera son los que tienen mayor capacidad de acumulacin pero poseen menor
efecto multiplicador en la produccin y empleo de Huancavelica.
La explotacin de estos recursos naturales mineros e hidro energticos casi en nada aportan al desarrollo
Departamental.
El Canon Minero tal como hoy est establecido (20% del impuesto a la renta) es poco significativo. No hay
canon o compensacin hidroenergtica.
MINERIA:
!
!
!
!
!
!
La minera en Huancavelica atraviesa un proceso de reestructuracin y reorientacin hacia el predominio de la

produccin de oro y cobre.
En el proceso de reestructuracin se ha reducido el empleo minero en un 40%: de 5 mil en 1990, se pas a 3 mil
en 1998, aumentando los eventuales del 20% al 70% con horarios de trabajo de 12 horas.
Los problemas de contaminacin ambiental ms importantes, son los referidos al drenaje del agua cida de los
relaves que afecta las lagunas, ros, pastos, ganado y la salud humana.
El uso sin control del agua de las lagunas y ros para las operaciones mineras y energticas y los efectos de las
aguas servidas procedentes de los campamentos atentan contra las comunidades campesinas.
La expansin del rea de las exploraciones deben realizarse con el consentimiento de las comunidades
campesinas propietarias, y no en condiciones de imposicin del poder de las empresas y desconocimiento de
las comunidades sobre el marco legal, el impacto de la minera y sus derechos.
No existe informacin de los estados financieros de las unidades y empresas mineras que permitan clculos
ms certeros sobre los ingresos, el excedente retenido, el impuesto a la renta y el canon.
ENERGIA ELECTRICA:
!
!
!
2.
La produccin de energa del Complejo del Mantaro que aporta el 45% de la produccin nacional, garantiza
energa a los departamentos de la costa desde Piura hasta Ica, y seis departamentos de la sierra; resultando
estratgica para el Per.
Su alta rentabilidad se manifiesta cuando en 1999 obtuvo un margen de utilidad operativa de 375 millones de
soles. Su importante produccin energtica y venta ha generado presiones para su privatizacin.
El impacto ambiental del Complejo Hidroelctrico del Mantaro muestra los problemas de la Presa de
Tablachaca frente a la posibilidad latente de un derrumbe del cerro contiguo, as como el exceso de residuos
slidos vertidos en el ro Mantaro sobre todo por los centros urbanos de los distritos del departamento de Junn
que reducen la eficiencia del complejo en un 30% y el uso de volmenes significativos del agua de las lagunas
que al reducir su nivel sin ningn control biolgico afectan su flora y fauna de ellas.
NIVELES DE PRODUCTIVIDAD.
Desarrollo Tecnolgico
En el Per la constatacin ms notoria de la poca importancia que se le da al tema de la tecnologa para el desarrollo
agrario es la escasa difusin de alternativas tecnolgicas modernas, especialmente en la sierra. La tecnologa se
relaciona con la disponibilidad de recursos, diversidad productiva, tradiciones o prcticas culturales, mercados, medios
de comunicacin, cobertura de servicios, tamao de las parcelas, polticas sectoriales, entre otros. En la sierra en
general, las principales barreras para la adopcin de tecnologas son la reducida productividad y la baja rentabilidad de
las actividades agropecuarias, asociada a la atomizacin de las unidades agropecuarias.
En Huancavelica las unidades agropecuarias que carecen de maquinaria agrcola representan el 97%; la escasa
maquinaria que existe se reduce a cultivadoras, molinos de granos y 150 tractores de rueda.
Uso de Agroqumicos
El uso de agroqumicos es nfimo, mientras que los abonos orgnicos son usados por el 72% de las unidades productivas.
Las semillas mejoradas constituyen un insumo de uso restringido en el departamento, menos del 10% de las unidades
buscan mejorar la calidad de las semillas que necesitan para sus cultivos.
23
Prctica Ganadera
La difusin de prcticas pecuarias encuentra tambin su principal freno en la baja rentabilidad de la crianza de los
distintos tipos de ganado. Las zonas ganaderas que destacan por contar con excedentes para el mercado, presentan
niveles aceptables de prcticas pecuarias, pero en las zonas donde predomina la ganadera familiar los indicadores
muestran una ausencia casi absoluta de tales prcticas. En estas zonas, las campaas de baos y dosificaciones de los
animales no son realizadas por el 75% de las unidades pecuarias.
Debido a la importancia de la ganadera, en Huancavelica el grado de difusin de las prcticas pecuarias merece una
especial atencin. La situacin es alarmante si se considera que el 40% de las unidades no realiza ninguna de las
principales prcticas. Las vacunaciones son aplicadas por el 38% de las unidades agropecuarias y los baos y
dosificaciones por menos del 25%. Las unidades que vacunan, baan y dosifican a sus animales, alcanzan a solo el 14%,
mientras que el uso de alimentos balanceados y la inseminacin artificial casi no se practican.
Los tipos de arado tradicional vigentes en el departamento son los arados de traccin animal, tanto de hierro como de
palo, y el arado de pie o chaquitaqlla.
3.
EJES Y CORREDORES ECONMICOS.

3.1. MERCADOS
El destino de la produccin es un indicador importante del nivel de desarrollo de las unidades agropecuarias. Vender
en el mercado implica mayores rendimientos y volmenes de produccin. En el pas, en general, el porcentaje de
unidades que vende la mayor parte de su produccin en el mercado disminuye en la medida que se asciende de la
costa a la sierra. Estas diferencias resultan de la suma de factores, tales como la ubicacin y accesibilidad a los
mercados, la calidad de la red vial, la existencia de adecuados canales de comercializacin y fuentes de
informacin, as como del tamao de las parcelas; todos ellos desfavorables para las unidades productoras de la
sierra.
En consecuencia, el autoconsumo es el principal destino de la produccin agropecuaria en Huancavelica; hasta en
los valles interandinos ms integrados a los circuitos mercantiles, el 75% de la unidades reservan para su consumo
la mayor parte de su produccin. Huancavelica es una de las regiones menos integradas econmicamente al
mercado, porque ms del 90% de sus unidades agropecuarias otorgan prioridad al autoconsumo.
Las fuentes de crdito para el campo se han convertido en uno de los temas de importancia actual, por cuanto se
requiere de un organismo de crdito agrario, para no dejar a los productores a merced de prestamistas informales y
usureros. Las unidades agropecuarias de Huancavelica que gestionaron crdito representan solo el 5% del total
nacional, mientras que lo obtuvieron el 3.5%.
3.2. CORREDORES ECONOMICOS:
Los principales corredores econmicos con que cuenta la Regin Huancavelica estn determinados por los
siguientes ejes viales y mercados:
a. Corredor Econmico que comprende el Eje de la Va Los Libertadores, que interconecta los mercados de
Ayacucho, Huaytar, Ica y Lima.
b. Corredor Econmico que comprende el Eje Val y los mercados de Huancavelica, Lircay, Julcamarca y
Ayacucho.
c. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Izcuchaca, Mantacra, Mayocc, Huanta y
Ayacucho.
d. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Huancayo, Pampas, Colcabamba,
Churcampa y Ayacucho.
e. Corredor Econmico que comprende el eje vial y los mercados de Huancavelica, Castrovirreyna, Ica y Lima
f. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Lima, Ica, Huaytar, Huancavelica,
Izcuchaca y Huancayo.
g. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Salcabamba, Quishuar, Huaribamba, Pasos
y Huancayo.
h. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Huancavelica, Acobamba, Churcampa y
Sivias (Huanta-Ayacucho).
i. Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados de Tintay Puncu, Huachocolpa, Surcubamba,
Salcahuasi, San Marco de Rocchac y Huancayo.
24
JUNIN
N
HUACHOCOLPA
SALCAHUASI
SURCUBAMBA
TINTAY PUNCU
SALCABAMBA
HUARIBAMBA
PAZOS
JUNIN
QUISHUAR
AHUINPUQUIO
D. HERNNDEZ
ACOSTAMBO
COLCABAMBA
HUAYLLAHUARA
PILCHACA
MOYA
CUENCA
IZCUCHACA
VILCA
CHINCHIHUASI
CONAYCA
PACHAMARCA
MARISCAL CACERES
LARIA
PAUCARBAMBA
HUANDO
SAN PEDRO DE CORIS

MANTA
ACOBAMBILLA
ANDABAMBA
EL CARMEN
PAUCAR
NUEVO OCCORO
LIMA
ANCO
CHURCAMPA
ROSARIO
LOCROJA
ASCENSION
LA MERCED
S. M. DE MAYOCC
HUANCAVELICA
ACOBAMBA
ANTA
POMACOCHA
ANCHONGA
CCOCHACCASA
CHUPAMARCA
MARCAS
CALLANMARCA
CAJA
HUAYLLAY GRANDE
CONGALLA
CHINCHO
HUANCA HUANCA
LIRCAY
AURAHU
HUACHOCOLPA
JULCAMARCA
SECCLLA
SANTA ANA
HUAMATAMBO
SAN ANTONIO DE ANTAPARCO
TANTAR
ARMA
SANTO TOMAS DE PATA
HUACHOS
SAN JUAN
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS
COCAS
MOLLEPAMPA
PILPICHACA
TICRAPO
AYACUCHO
PILCHACA
QUITO - ARMA
HUAYACUNDO ARMA
HUAYTAR
HUANCAVELICA
CORREDORES ECONMICOS
TAMBO
AYAV
ICA

LARAMARCA
QUERCO
SAN ISIDRO
CORDOVA
OCOYO
VIAS AFIRMADAS
VIA ASFALTADA
FERROCARRIL
CORREDOR ECONOMICO
CAPITAL DE DISTRITO
DISTRITOS
25
JUNIN
JUNIN
PAMPAS
LIMA
CHURCAMPA
ACOBAMBA
HUANCAVELICA
LIRCAY
CASTROVIRREYNA
AYACUCHO
HUANCAVELICA
FLUJOS DE BIENES Y SERVICIOS
HUAYTAR
ICA
FLUJO 5%
FLUJO 22%
FLUJO 75%
FLUJO 30%
FLUJO 5%
FLUJO 10%
FLUJO 40%
FLUJO 25%
FLUJO 20%
FLUJO 70%
FLUJO 50%
VIAS AFIRMADAS
CIUDADES INTERMEDIAS DE 1er. ORDEN
CIUDADES INTERMEDIAS DE 2do. ORDEN
FERROCARRIL
CARRETERA ASFALTADA
LIMITE DISTRITAL
LIMITE PROVINCIAL
26
3.3. FERIAS
Las ferias locales, particularmente rurales, mantienen una importante presencia en el departamento. A lo largo del
ao se llevan a cabo ms de 100 ferias (INEI: Encuesta Nacional de Municipalidades), en stas se realizan
intercambios de una amplia gama de productos agropecuarios y de origen industrial. Algunas ferias son muy
antiguas, como la de Lircay, Acobamba, Paucar, Tucuccasa y Huancavelica, que concentran comerciantes y
productores de Huancayo y Ayacucho. Son las bisagras ms importantes de integracin de las economas rurales a
los mercados, del mundo industrial con el mundo premoderno.
4.
VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS.

La finalidad ltima del proceso de descentralizacin del Estado es el crear mejores condiciones para el desarrollo
econmico y social del interior del pas. En la medida en que los espacios o regiones del interior del pas desarrollen sus
capacidades para integrarse competitivamente a los mercados nacionales e internacionales, se crearn en estas reas
mejores condiciones para el desarrollo econmico y social.
El rol econmico productivo de las provincias de Huancavelica no ha cambiado en los ltimos 50 aos, slo se observan
cambios a nivel de sus patrones de cultivo y una notable decadencia en cuanto a la actividad ganadera, as como una
declinacin de la actividad minera.
4.1. RECURSOS FSICOS
Respecto a los recursos fsicos, Huancavelica cuenta con una diversidad de recursos naturales aunque de diferente
calidad y cantidad en cada provincia: Acobamba, Angaraes, Churcampa, Huancavelica y Tayacaja, poseen
considerables extensiones de tierras agrcolas; las provincias de Castrovirreyna y Huaytar presentan tierras de
pastos altoandinos propicios para la ganadera.
4.2. RECURSOS HUMANOS
El departamento en su conjunto constituye una de las regiones poco desarrolladas del pas, lo que se evidencia en el
bajo nivel de educacin y capacitacin de sus recursos humanos, situacin que se constituye en un gran obstculo
para el desarrollo y se refleja en los indicadores siguientes:
#
#
#
#
#
#
#
Necesidades bsicas insatisfechas 92.2%.

Nios en edad escolar que no asisten al colegio 25.5%.
Tasa de analfabetismo 34.06%.
Tasa de mortalidad infantil 107 por cada mil nios nacidos vivos.
Desnutricin crnica de nios de primer ao de primaria 71.9%.
Camas en establecimientos de salud 0.3 por cada 10 mil.
Mdicos 1 por cada 15 mil.
4.3. INFRAESTRUCTURA
El desarrollo exige condiciones para promover inversiones y ofertar productos competitivos para el mercado local,
regional, nacional e internacional. En este sentido, los problemas para enfrentar los retos de la competitividad y la
globalizacin son:
#
#
#
#
El deficiente sistema de transporte vial.

Los insuficientes servicios bsicos de salud, educacin y vivienda.
La escasa cobertura de las comunicaciones (televisin, radio, internet, telefona y otros).
Limitada cobertura de servicios de electricidad.
Situacin que es particularmente crtica en las zonas rurales, agravado por el psimo estado de las carreteras y la
ausencia marcada de medios de comunicacin, que dificultan el dinamismo del desarrollo econmico.
27
HUACHOCOLPA
SALCAHUASI
SURCUBAMBA
TINTAY PUNCU
SALCABAMBA
HUARIBAMBA
PAZOS
QUISHUAR
AHUINPUQUIO
D. HERNNDEZ
ACOSTAMBO
HUAYLLAHUARA
COLCABAMBA
ACRAQUIA
PILCHACA
MOYA
PAMPAS
CUENCA
IZCUCHACA
VILCA
CHINCHIHUASI
AHUAYCHA
CONAYCA
PACHAMARCA
MARISCAL CACERES
LARIA
PAUCARBAMBA
HUANDO
SAN PEDRO DE CORIS

MANTA
ACOBAMBILLA
PALCA
ACORIA
ANCO
ANDABAMBA
EL CARMEN
PAUCAR
NUEVO OCCORO
ASCENSION
CHURCAMPA
ROSARIO
LOCROJA
YAULI
S. M. DE MAYOCC
HUANCAVELICA
ANTA
POMACOCHA
ANCHONGA
CCOCHACCASA
CHUPAMARCA
MARCAS
CALLANMARCA
CAJA
HUAYLLAY GRANDE
CONGALLA
CHINCHO
LIRCAY
AURAHU
HUANCA HUANCA
HUACHOCOLPA
SECCLLA
SANTA ANA
HUAMATAMBO
LA MERCED
ACOBAMBA
JULCAMARCA
SAN ANTONIO DE
ANTAPARCO
TANTAR
ARMA
SANTO TOMAS DE PATA
HUACHOS
SAN JUAN
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS
COCAS
MOLLEPAMPA
PILPICHACA
TICRAPO

QUITO - ARMA
HUAYACUNDO ARMA
HUANCAVELICA
ESPACIOS PARA EL DESARROLLO
COMPETITIVO
HUAYTAR
TAMBO
AYAV

LARAMARCA
QUERCO
SAN ISIDRO
CORDOVA
OCOYO
MENESTRAS PARA EXPORTACION

PLANTAS AROMICAS Y MEDICINALES
TUNA Y COCHINILLA
TURISMO TECNOLOGICO
TURISMO DE AVENTURA ECOTURISMO
CAPITAL DE DISTRITO
HUANCAVELICA
DISTRITOS
PROVINCIAS
ACOBAMBA
ANGARAES
CASTROVIRREYNA
CHURCAMPA
HUANCAVELICA
HUAYTARA
TAYACAJA
28
R
oM
an
tar
o
JUNIN
A HUANCAYO
UBICACION
San Fernando Tauribamba

HUACHOCOLPA
Santa Maria
Socos
San Antonio
Huari
Matibamba
R
oM
an
tar
o
Chiquiac
SURCUBAMBA
SALCAHUASI
Ro Mantaro
TINTAYPUNCO
Acocra
SALCABAMBA
A HUANCAYO
Pichus Pariac
Santa Cruz de Ila
Aymara
PAZOS
Carampa
A HUANCAYO
HUARIBAMBA
Tongos
San Miguel
de Huallhua
NAHUINPUQUIO
Lachoccasha
Laguna Huarmicocha
QUISHUAR
Patay
Inyacc
Anta
Ayaccocha
R
oM
an
tar
o
Ayacancha
Mullaca
Imperial
A HUANCAYO
JUNIN
Campo Armio
TAYACAJA
Rundo
DANIEL HERNANDEZ
Carpapata
PAMPAS
COLCABAMBA
ACRAQUIA AHUAYCHA
ACOSTAMBO
Telleria
HUAYLLAHUARA PILCHACA
MOYA
La Colpa
AYACUCHO
Villa Azul
Pilcos
CUENCA
Tocas
Ro Mantaro
Accomarca
Ro
nta
Ma
ro
Patallacta
Mantacra
IZCUCHACA
Millpo
Huanchos
MARISCAL CACERES Chupaca
HUANDO
Pampalanya
Huancalpi
NUEVO OCCORO
Collpa
MANTA
Jerusalen
Pallalla
Villena
Aancusi
Piticcasa
Banos Coris
Chaupiyacu
Pueblo Libre
Anccapa
Mina
Martha
Chonta
CHURCAMPA
Manzanayoc
Mayunmarca
ACORIA
PALCA
Nunungayocc
Tinyacclla
CHINCHIHUASI
Chirana
PAUCARBAMBA
Comohuillca
Cobriza
Cosme Lechuguillas Uchuycruz
SAN PEDRO DE CORIS
Tucoccasa
Conaiccasa
Vias
ACOBAMBILLA
Caja
PACHAMARCA
CONAYCA
Los Angeles
LARIA
San Martn
Urpay
Quichuas
VILCA
Buenos Aires
Ccaccatuna
Ayaccocha
Occoropuquio
Pumaranra
ANDABAMBA
ANCO
Llamacancha
Palermo
Huancapite
Huanacopampa
Paccho
Escalera
ROSARIO
Huachua
Pte. Aaschaca
PAUCARA
Pucuto EL CARMEN
Mejorada
Pte. Chalhuan
Muladeras Ccasapata
LOCROJA
Lliplina
CHURCAMPA
Ambato Libertadores
Tacsana ACOBAMBA
Ccarhuac
Jaranac
Tinquer
Curimaray
LA MERCED
HUANCAVELICA
Huayanay
Huanchuy
Huaylacucho
Villarica
MAYOCC
Mosocancha
Chununapamapa
Sacsamarca
Ccerocancha
Sta. Barbara
Chanquil
Ccarabamba
Pachacclla
Lachoj
M. Restauradora
ACOBAMBA
Chilcapite Toccto
Allccomachay
Husnupata
Tranca Choclococha
Ccarhuacc
Pisquiri
Cunyacc
CALLANMARCA
Pantachi Norte
A AYACUCHO
Parco Alto
POMACOCHA
Pantachi SurRosa Antonieta
MARCAS
Huanccallaco
Chontacancha
CAJA
ANCHONGA
Tuco
M. Mimosa
HUANCA HUANCA
M. Herminia
CCOCHACCASA
M. Julcani
HUAYLLAY GRANDE
Chaynabamba
Pongos
San Juan de Astobamba
Totora CONGALLA
Ccarahuasa
Aco
Telapaccha
LIMA
HUANCAVELICA
YAULI
Ro Mantaro
ANTA
Pomacancha
Yauricocha
Cuchillopata
Colcabamba
CHINCHO
LIRCAY
Chancahuasi
Huapa
AURAHUA
JULCAMARCA
Cahua Laramate
HUACHOCOLPA
CHUPAMARCA
SECCLLA
SANTA ANA
TANTARA
HUAMATAMBO
Santa Rosa
Carhuapata
Chonta
Laguna Pultoc Grande

Laguna Agnacocha
ARMA
Atuna
Quihuay
Ccochatay
Chahuarma
ANGARAES
Quispicancha
ANTAPARCO
Cuticsa
Antamachay
Rupaspahuasi
Chacco
A AYACUCHO
STO TOMAS DE PATA
San Juan de Dios

San Genaro
SAN JUAN ahuis
Santa Ines
HUACHOS
Palca
Laguna Orccococha
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS
Laguna Choclococha
COCAS
Carhuancho
Huaracco
CASTROVIRREYNA
MOLLEPAMPA
AYACUCHO
PILPICHACA
Pauranga
A ICA
Rumichaca
TICRAPO
A AYACUCHO
HUANCAVELICA
MAPA VIAL
PPROGRAMA CAMINOS
RURALES PPCR

QUITO ARMA
ICA
Pampano
HUAYACUNDO ARMA
HUAYTARA
A ICA
HUAYTARA
Chaulisma
PROVINCIA
Pariona
Capital de Departamento
SANTA ROSA DE TAMBO
HUANCAVELICA
Ruta Nacional
Ruta Departamental
Capital de Provincia
Ruta Vecinal
Capital de Distrito
Mantenimiento PCR
AYAVI
Tambillos
SANTO DOMINGO DE CAPILLAS

SAN FCO. DE SANGAICO
Poblados
Ruta Vecinal en Estudio
Limite Departamental
Pavimentaciones PCR
Limite Provincial
Caminos de Herradura
Limite Distrital
Ferrocarril
SANTIAGO
Otuto DEPCHOCORVOS
Los Molinos
A ICA
Andaymarca
SAN ISIDRO DE
PHUIRPACANCHAHuaman
OCOYO
Pampahuasi
A ICA
LARAMARCA
Ocobamba Parocancha
Ayamarca
QUERCO
Zune
Huambo
CORDOVA
Las Mercedes
Vichur
Cantera
Rio Grande
29
4.4. TECNOLOGA
Las actividades econmicas de la zona, como la agricultura y ganadera, se encuentran al margen del desarrollo
tecnolgico moderno. Esta situacin se traduce en los bajos rendimientos agrcolas y pecuarios, en el uso no ptimo
de los recursos, as las grandes extensiones de pastos naturales se utilizan sin criterio tcnico ni empresarial; esto
tambin es consecuencia del bajo nivel educativo de los productores.
De otro lado, los sistemas y canales de informacin y comunicacin actuales no les permite tener idea del
comportamiento de los productos en los mercados, puesto que ellos venden sus productos en chacra, sin tener
informacin sobre los precios en los principales mercados regionales y nacionales; situacin que limita la insercin
de los productores a la economa regional y nacional e incluso internacional.
4.5. RECURSOS DE CAPITAL
En Huancavelica la actividad financiera es muy reducida, la existencia de slo una agencia del Banco de Crdito y
del Banco de la Nacin, como de una Caja Rural, expresan esta situacin. En este contexto los productores tienen
acceso limitado al mercado de capitales de la regin.
4.6. LA NUEVAREALIDAD
La globalizacin internacional exige de los pases, regiones, provincias, distritos, localidades y empresas, altos
niveles de eficiencia marcados por una intensa competencia en los diversos sectores y actividades econmicas a
efectos de constituirse en competitivos.
REGIN HUANCAVELICA: COMPETITIVIDAD Y OPORTUNIDADES DE INVERSION

ASUNTO
SATISFACCION
Proveedores de materiales
de construccin
Regular
Proveedores de
equipos y material de
oficina
Baja
Proveedores de
materias primas.
Regular
Proveedores de
servicios financieros.
Baja
Proveedores de
material para empaque
Cooperacin con otras

empresas.
Acceso a universidades e
institutos de investigacin y desarrollo.
Buenas relaciones con
proveedores y
compradores.
Baja
Baja
Regular
Baja
EFECTOS
OPORTUNIDADES
Regulares costos de produccin

Baja eficiencia operativa
Instalacin de proveedores locales de

bienes de capital.
Altos costos administrativos

Baja eficiencia operativa
Instalacin de proveedores locales de

bienes de capital y de servicios de
impresin.
Regular costos de produccin
Mejoramiento de la infraestructura vial

desarrollo de servicios de acopio y
almacenamiento.
Altos costos de capital
Desarrollo de servicios financieros.
Bajos precios de los productos.

Reducido nivel de ingresos.
Produccin de productos con valor

agregado.
Desarrollo de servicios de seleccin y
empaque.
Bajo nivel de innovacin
Organizacin de productos para compartir

costos de innovacin e investigacin.
Regular nivel tecnolgico de productores.

Limitaciones para desarrollo de
nuevos productos y servicios
Posibilidades limitadas de operacin y

de conocimiento de mercados.
Creacin de institutos especializados.

Desarrollo de tecnologa de bajo costo.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Mejora de relaciones con proveedores y
compradores.
Desarrollo de sistemas de
comercializacin.
CTAR Huancavelica: Estudio de Competitividad Regional: Huancavelica, 1999
30
C.
D inmica Territorial
1.
RESTRICCIONES GEOGRFICAS.
La Regin de Huancavelica tiene una superficie territorial accidentada y presenta quebradas profundas, y valles
interandinos, su territorio est atravezado de Sur-Este a Nor-Oeste por las cordillera de los Andes, configurando una gran
meseta con un suelo sumamente accidentado por las tres vertientes hidrogrficas (Pacfico, Mantaro y Pampas)
conocido con el nombre de Cordillera de Chonta, de picos temporalmente nevados que alimentan a las lagunas de
Choclococha, Orcococha y Pacococha.
A pesar de la geografa violenta, Huancavelica ofrece una variedad de regiones y sub regiones en cuyos picos trmicos
se levantan realidades ecolgicas culturales y ocupaciones diversas de muy poca escala, especialmente en cuanto a la
agricultura, as como ofrece topografas agrestes, incidiendo directamente en el costo de la construccin de los medios de
transporte y sistemas de riego.
2.
RECURSOS NATURALES Y MEDIOAMBIENTE.

2.1. Climas y Regiones Naturales
La diversidad climtica de Huancavelica es el resultado de una estrecha relacin entre el clima y el relieve. En este
sentido un recorrido por la diversidad climtica del departamento permite observar un clima tropical de sbana con
vientos clidos y hmedos por las yungas fluviales de la cuenca del Mantaro; un templado tropical por las laderas
andinas orientales; otro fro de altura por las punas de la regin suni que cubre una importante porcin de la regin
central; un mbito semejante al polar al pie de los nevados y los glaciares; y finalmente un clima tropical de desierto y
estepa en la medida que el territorio huancavelicano se acerca al mar.
Segn Pulgar Vidal se distinguen las siguientes regiones naturales:
!
Puna, sobre los 3,900 m.s.n.m., clima muy fro, sometido a una variacin de precipitaciones en el ao, con una
poca seca y otra de lluvias concentrada a no ms de 4 meses; presencia de aos muy hmedos (+ de 1,000
mm) y aos muy secos (- de 600 mm).
Suni, entre los 3,400 a 3,900 m.s.n.m es fra, con poca corta de posibilidades agrcolas y alta variacin de
lluvias entre aos.
Quechua, entre 2,500 a 3,300 m.s.n.m. con valles interandinos tanto en la vertiente occidental como oriental,
que son templados, con rgimen de lluvias diferenciadas, secos en la vertiente al Pacfico y una mejor
distribucin de lluvias hacia el oriente.
Yunga, de 1,000 a 2,400 m.s.n.m. semi clida, que permite el cultivo de una gran variedad de productos de pan
llevar, de frutales y menestras. Esta zona comprende la yunga martima y fluvial o amaznica.
2.2. LOS RECURSOS HIDROLGICOS

El gran eje de la cadena occidental andina cruza Huancavelica y configura dos grandes mbitos
hidrogrficos: la Vertiente del Pacfico, conformada por las siguientes cuencas: San Juan, Pisco, Ica y Grande, que
drenan hacia el Ocano Pacfico; y la Vertiente del Atlntico, cuyo lmite son las cuencas de los ros Mantaro y
Pampas, con las siguientes subcuencas: Mantaro, Vilca, Ichu y Huachocolpa, que se abren camino por los valles
interandinos hasta alcanzar la ceja de selva.
31
Ro
M
ant
aro
Tayacaja
Ro
M
R
o
Ma
nta
r
Ro V
ilc
u
Ich
Ro
nta
oA
R
Huancavelica
Lag. Chuncho
R
o
Ro Ichu
Ma
nta
ro
Ro
Uru
b
Lag. Huichinga
rm
oA
Churcampa
Acobamba
Lag. Turpo
J
San
o
anta
ro
Ro
Hua
ch
uan
ocol
am
ba
pa
Angares
ora
Tot
o
Lag. Agnococha
Castrovirreyna
Ro
Ca
stro
virr
eyn
a
R
oC
hir
is
Lag. Choclococha
Lag.
Orcococha
Lag. Caracocha
Lag. Pocchalla
Ro
ar
ayt
u
oH
Pa
mp
as
RIOS
LAGUNAS
LIMITE PROVINCIAL
Huaytar
bo
Tam
o
R
Ro
HUANCAVELICA
MAPA HDRICO
San
ti
Ro
G
rand
e
ago
32
2.3. RECURSO SUELO

Los estudios de la ONERN muestran que los suelos de Huancavelica son variables en calidad agrolgica, que
dependen de la profundidad y contenido de materia orgnica. Los suelos ms ricos se localizan en las partes bajas
de las quebradas y valles interandinos; mientras que en las laderas son delgados y pedregosos; sin embargo, son en
estos ltimos donde se concentra la agricultura debido a que las heladas son menos frecuentes.
En el departamento de Huancavelica existe la siguiente distribucin de suelos segn su capacidad de uso mayor:
REGIN HUANCAVELICA:
SUELOS SEGN SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
SUELOS
Cultivo en Limpio
Cultivo permanente
EXTENSIN (Has.)
70,000
%
3.32
3,000
0.14
Pastos
550,000
26.33
Produccin forestal
105,000
4.98
1`374.896
65.68
Proteccin
FUENTE: NERN: Inventario y Evaluacin de Recursos Naturales del Departamento de Huancavelica,

Lima, 1984
2.4. ZONAS AGROECOLGICAS

Huancavelica presenta cinco zonas agroecolgicas diferenciadas:
!
La Zona Agroecolgica de Puna: Apta para la crianza de camlidos y ovinos. En esta zona hay que
diferenciar la puna que tiene agua en los bofedales, de aquella ms rida. Aqu se ubican los nevados, grandes
lagunas y los centros mineros.
La Zona Agroecolgica Suni: Para la crianza de vacunos de carne, cultivos de papas y cereales, en suelos de
laderas con pendientes que varan desde menos de 25% y entre 25% y 40%.
La Zona Agroecolgica Quechua: Presenta los mejores suelos y en base al uso de reas con riego se tiene
la produccin de alfalfa, maz, menestras y hortalizas. Crianza de ganado vacuno y ovino.
La Zona Agroecolgica de la Yunga Martima: Pequea rea que corresponde a la vertiente occidental con la
produccin de frutales, alfalfa y una importante ganadera de vacunos.
La Zona Agro Ecolgica de la Yunga Fluvial oAmaznica: Es la que corresponde a la vertiente oriental norte
con la produccin de menestras, caa, coca, frutales, ganadera de vacunos, etc.
33
P1c-X
F3c-P2e-X
P1c-X
X
F3c-P2e-X
P1c-X
X-P2e
X
(r)A2s
P1c-X
F3c-P2e-X
X-P2e
X-P2e
A3c-P1c
A3c-P1c
A3c-P1c
P1c-X
X-P2e
P1c-X
A3c
A2sc-P2e
X-P2e
F3
c-P
A2
2e
sc
-X
-P
2
e
F3c-P2e-X
X-P2e
P1c-X
X-P2e
X-P2e
X-P2e
P1c-X
P1c-X
X
X-P3c(T)
A2sc-P2e
P1c-X
A2s(r)-X
F3c-P2e-X
A2s(r)-X
(r)
1s
C
X-
F3
c-P
2e
-X
P1c-X
X-P3c(T)
X
HUANCAVELICA
SUELOS SEGN SU CAPACIDAD
DE USO MAYOR
ASOCIACIONES DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LAS TIERRAS
P1c-X
X
A2e(r)-X
A2sc-P2e
A3c
A3c-P1c
F3c-P2e
F3c-P2e-X
P1c
P1c-X
P2e
X
X-C1s(r)
X-P2e
X-P2e-A2sc
X-P3c(T)
GRUPOS DE CAPACIDAD DE USO MAYOR
X-P2e-A2sc
A Tierras aptas para cultivo en llimpi

C Tierras aptas para cultivos permanentes
P1c
P Tierras aptas para pastos

F Tierras aptas para produccin forestal
X
X-P2e-A2sc
X Tierras de proteccin
CLASES DE CALIDAD AGROLOGICA
1 Calidad agrolgica alta

2 Calidad agrolgica media
X-P3c(T)
3 Calidad agrolgica baja
TIPOS DE LIMITACIONES
S Suelo
l Salinidad
e Erosin
w Drenaje
i Inundacin
c Clima
(r) necesidad de riego
(a) antrognico (andeneras)
(t) pastos temporales
EXPLICACIN DEL SIMBOLO
Tierras aptas para pastos
A3c
Limitacin por suelo

Calidad agrolgica baja
34
D.
I nstitucionalidad
1.
INSTITUCIONES PBLICAS
1.1. Sector Pblico
Hasta la dcada pasada, los sectores pblicos no conocan lo que es coordinacin multisectorial, la misma que
originaba la duplicidad de acciones e inadecuadas priorizaciones de proyectos, la misma que persiste hasta el
momento.
Con funcionarios nominados a dedo no se garantiza la sostenibilidad del proceso de Descentralizacin, la misma
que servir para la reestructuracin de la organizacin del Estado a nivel de Gobiernos Regionales.
1.2. Programas de Gobierno
Los programas de gobierno siguen ejerciendo funciones y obligaciones paralelas a los sectores pblicos, que
realizan actividades especializadas, agravando la situacin cuando no publican sus planes operativos y menos los
asuntos presupuestales.
Se percibe de que la transferencia de los Programas Sociales a los gobiernos locales distritales, no tiene un diseo
adecuado para lograr impactos sociales, a tal punto de que no existe una real decisin de transferir, para lo cual se
utiliza normatividades sin claridad.
2.
SOCIEDAD CIVIL
En la Regin de Huancavelica existe ms de 100 organizaciones sociales de base: rondas campesinas, Sutep, gremio de
choferes, sindicatos de la actividad pblica y privada, comits de vaso de leche, clubes de madres, talleres culturales,
organizaciones juveniles culturales, comedores populares, comits de regantes, comits de desarrollo.
Este conjunto de organizaciones representa diferentes tipos de demanda que han generado conflictos de inters y han
intervenido directamente en la definicin de estrategias de poder local.
La centralizacin de la Federacin de Comunidades Campesinas, ha significado un deterioro con en la relacin con sus
bases.
Existen organizaciones de mujeres, las que mayormente se han incrementado en estos ltimos aos, y a su vez han
sumido niveles de liderazgo para la solucin de problemas comunales.
Anteriormente las organizaciones se fortalecan en torno a lucha de derechos salariales, por la tierra y otros. Hoy los
sectores comienzan a luchar por empleo, canon minero, Descentralizacin, regionalizacin, etc.
Es evidente que gran sector de la poblacin desconoce sus derechos, la democracia es entendida slo como eleccin de
gobernantes, aunque tambin se nota gran inquietud por desarrollar sus capacidades.
2.1. Comunidad campesina
La comunidad campesina sigue siendo la organizacin social fundamental en el sector rural. Ms de 500
Comunidades Campesinas ocupan unas 901, 160 Has que constituye el 69% de la superficie.
Son propietarias de grandes extensiones de pastos naturales, en sus territorios estn las grandes y medianas
lagunas de Huancavelica y otros recursos de agua; tambin en sus terrenos se ubican los principales yacimientos
mineros y denuncios de los ltimos aos, as como las comunidades alto andinas, son dueas de la casi totalidad de
ganado: alpacas, llamas, ovinos y manadas de vicua.
En el periodo de la violencia poltica, las Comunidades Campesinas fueron las organizaciones sociales que jugaron
un rol decisivo para enfrentar, frenar y luego derrotar al senderismo, as como han sido el eje de los procesos de
insercin y retorno de las familias desplazadas por efectos de la violencia poltica.
Garantiza o cumple importantes funciones en la seguridad ciudadana en los espacios rurales y ejerce
administracin de justicia mediante la autodefensa y Asamblea Comunal.
35
2.2. Organizaciones Sindicales y Urbana

Las diversas organizaciones sindicales como la FETIMMPH y el SUTEP lograron la centralizacin de las
organizaciones sociales en el llamado Frente de Defensa de los Intereses de Huancavelica, la misma que desarroll
mltiples acciones de lucha por el canon hidroenergtico, la defensa de la gratuidad de la enseanza, defensa del
salario, estabilidad laboral y la creacin de la Universidad Nacional de Huancavelica.
En el actual periodo de pacificacin en que vivimos desde 1994, se viene produciendo un lento y disperso proceso de
reconstruccin y renovacin de las organizaciones sociales, como el Frente de Defensa Regional, Construccin
civil, Jubilados, Mercados, el Magisterio y otros.
2.3. Colegios Profesionales
En Huancavelica existen los siguientes colegios profesionales: Ingenieros, Arquitectos, Economistas,
Administracin, Abogados, Contadores Pblicos y Periodistas, quienes cuentan con escasos miembros debido a
que prcticamente se circunscriben al mbito de la capital de la regin, por lo cual es dbil su vida institucional y
escaso el papel social que cumplen para el diseo de propuestas de desarrollo, agravndose tal hecho cuando son
invitados a diferentes eventos y no concurren.
2.4. Gobiernos Locales.
!
Centros Poblados Menores: Los gobiernos locales de los Centros Problados Menores son los principales
canales del campesinado y la poblacin para ejercer su derecho de gobernar, y de las posibilidades de dirigir
procesos de desarrollo locales democrticos y concertados.
Los Centros Poblados Menores, a travs de sus autoridades, son los canales de interlocucin principal con los
municipios distritales, para lo cual se les ha delegado algunas funciones del gobierno local distrital.
Los Gobiernos Locales Distritales y Provinciales: han demostrado ser los principales canales de lucha por
la Descentralizacin y Regionalizacin y ellos fueron los promotores de la Cabalgata de los Andes,
enarbolando demandas que se inscriban en ese camino.
Hasta el ao 2002, los gobiernos locales desarrollaron sus actividades de manera desordenada, con
improvisados planes operativos, que no estaban orientados por Planes de Desarrollo Locales o Provinciales, y
si existan eran documentos de poca importancia prctica, ya que no eran planes concertados y menos
participativos y, por tanto, eran desconocidos por la poblacin y las instituciones representativas.
En gran parte esta limitacin para disear planes de largo plazo y poca eficiencia en la gestin municipal se
debe a que son muy escasos los recursos humanos de autoridades, funcionarios o personal calificado y
capacitado con enfoques de desarrollo humano sostenido y planificacin participativa.
2.5. Las ONGs. y la Cooperacin Internacional

En la Regin de Huancavelica existen ms de 40 ONGs locales, aprox. 06 ONGs nacionales, as como la
Cooperacin Internacional interviene por intermedio de ellos o directamente con los gobiernos locales.
Por su participacin en actividades de desarrollo en Huancavelica existen dos tipos de ONGs.
a.
b.
ONGs orientadas a promover e impulsar procesos de desarrollo comunales o locales como parte de una labor
social sin fines de lucro y que generalmente canalizan recursos de la cooperacin internacional y mantienen
una actitud crtica y mantienen autonoma frente a las entidades del Estado.
ONGs empresas orientadas a prestar servicios para la canalizacin o implementacin de proyectos de obras de
las diversas entidades del gobierno central.
Las ONGs se han convertido en un importante espacio en donde grupos de Huancavelicanos desarrollan su labor
profesional con una orientacin social de contribuir a procesos de desarrollo comunales y locales, con la
implementacin de programas y proyectos de desarrollo, y la promocin de espacios de concertacin para el
desarrollo comunal y local.
36
La presencia de la Cooperacin Internacional se viene incrementando en Huancavelica por ser considerada como el
departamento ms pobre del pas, pero tambin porque encuentran oportunidades en procesos orientados a un
desarrollo local sostenido en organizaciones sociales, Municipios, Universidad, ONGs, entidades del Estado y la
Mesa de Concertacin Departamental de Huancavelica.
Caractersticas:
!
!
!
!
La deficiencia de las ONGs y la labor de la Cooperacin Internacional es que desarrollan su intervencin sin el
marco de una propuesta de desarrollo regional, provincial o local, lo que los lleva a no priorizar adecuadamente
los ejes de desarrollo.
Muchas ONGs son vistas como amenazas o incluso rivales por algunas entidades del Estado, debido a la
actitud crtica frente a propuestas asistencialistas, o de utilizacin poltica de los recursos del Estado.
En la mayora de los casos, el nivel de los profesionales de las ONGs Huancavelicanas dejan mucho que
desear debido a que no hay espacios ms permanentes de capacitacin y de promocin de estas capacidades
locales.
Actualmente, la mayora de agencias de la Cooperacin Internacional estn reorientando o adecuando su
intervencin en funcin de mejorar la calidad de vida, va el mejoramiento de los ingresos en base a apoyar
programas o proyectos orientados a lograr la rentabilidad de la produccin agropecuaria y artesanal en el
mercado.
2.6. Gremios Empresariales

Actualmente existen aproximadamente 25 Gremios Empresariales, todas ellas consideradas como Micro
Empresarios y una cantidad muy numerosa que no estn integrados a ningn gremio. La particularidad de ellas es
de que generan su propio empleo.
2.7. Fuerzas Polticas
Se puede afirmar de que la organizacin social de Huancavelica se ha debilitado producto de la crisis poltica,
porque partidos como el APRA, Izquierda Unida, Accin Popular, que en algn momento tuvieron una influencia muy
fuerte en las organizaciones de segundo grado, llmese federaciones provinciales, distritales, gremios, hoy
aparecen debilitadas y con ciertas dificultades para engarsarse en la vida poltica del pas. No obstante se not el
surgimiento de varios movimientos regionales independientes.
E.
A
1.
nalisis FODA
IDENTIFICACIN DE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

OPORTUNIDADES
*
Econmicas:
!
!
!
!
!
Existencia de programas de financiamiento desde el exterior para programas sociales.

Disponibilidad de recursos financieros por la Cooperacin Internacional para proyectos integrales de
desarrollo.
Existencia de financieras y fundaciones nacionales accesibles para el financiamiento de proyectos de
inversin.
Confianza de financiamiento externo para apoyar proyectos viables de desarrollo.
Economa globalizada que alienta la competencia y la formacin de nuevos nichos de mercado.
Polticas:
!
!
!
Polticas del Gobierno Central orientadas a promover el desarrollo sostenido en zonas de extrema pobreza.
Afirmacin del proceso de descentralizacin poltica y econmica del pas y el proceso de Regionalizacin.
Mecanismos de apertura y reconocimiento a los espacios de concertacin y la planificacin de desarrollo
participativo como poltica de gobierno central.
37
!
!
!
*
Sociales:
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Existencia de programas de incursin de tecnologa moderna y promocin de la tecnologa tradicional para la

agricultura.
Oferta de tecnologa adecuada.
Disponibilidad de tecnologa tradicional.
Capacitacin tcnica para aprovechar los recursos naturales con apoyo interno y externo.
Tcnicas modernas de bajo costo en el mercado.
Inters de apoyo del Gobierno Central con maquinaria pesada para la ejecucin de obras.
Desarrollo y difusin de INTERNET que favorecer el acceso a informacin actualizada del entorno mundial.
Competitivas:
!
!
!
!
!
!
!
!
Apoyo a los programas de reduccin del analfabetismo.

Organismos internacionales dispuestos en apoyar la reduccin de la pobreza en el Per.
Poltica del sector salud coherente prioriza a la poblacin vulnerable.
Decisin poltica del sector educacin para mejorar y ampliar la calidad educativa.
Apoyo de entidades de cooperacin internacional con programas de desarrollo del sector social.
Implementacin del programa de Seguro Integral de Salud.
Ley de modernizacin educativa que considere la realidad social del rea rural de la sierra central.
Infraestructura econmica y social desarrollada en la ltima dcada.
Programas estatales dirigidos a las zonas azotadas por la violencia poltica y pobreza extrema.
Tecnolgicas:
!
Instalacin a nivel nacional de los Gobiernos Regionales y la dacin de las leyes que amparan el proceso.
Existencia de la Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza promovida por el Estado.
Existencia de Red Nacional de Instancias de concertacin para el Desarrollo Local desde la sociedad civil.
Articulacin vial con la capital de la repblica y otras regiones por carretera asfaltada y afirmada.
Generacin de fludo elctrico a travs del Complejo Hidroelctrico Santiago Antnez de Mayolo,
garantizando el desarrollo industrial y minero de la regin y del pas.
Demanda de fibra de alpaca y vicua por el mercado exterior.
Demanda de productos agroecolgicos tanto por el mercado nacional como por la internacional.
Mercado internacional ofrece oportunidades para la exportacin.
Mercados potenciales cercanos: Lima, Ayacucho, Huancayo e Ica.
Mercados potenciales para productos nativos y ecolgicos .
Incremento de afluencia de turistas nacionales e internacionales.
Ambientales:
!
!
!
Programas de preservacin y mejoramiento del medio ambiente.

Clima adecuado en los diferentes pisos ecolgicos para la produccin agropecuaria y forestal.
Exigencia de estudios de impacto ambiental para el desarrollo de proyectos de inversin.
AMENAZAS
*
Econmicas:
!
!
!
!
!
!
Persistencia del proceso centralista de toma de decisiones que disminuye las oportunidades productivas.
Lento proceso de recuperacin de la recesin econmica.
Insuficientes recursos econmicos que el gobierno central asigna a los Gobiernos Regionales del Pas.
Centralizacin de las inversiones privadas en las principales ciudades.
Reduccin del gasto pblico, especialmente de gastos de capital, que limita la inversin en infraestructura
econmica.
Insuficientes recursos asignados a los sectores para una atencin con calidad y eficiencia.
Polticas:
!
Persistencia de rasgos asistencialistas y paternalistas que generan actitudes de conformismo, pasividad y

dependencia.
38
!
!
!
!
*
Sociales:
!
!
!
!
!
La sobreexplotacin de los Recursos Naturales.

Informacin tecnolgica de mercado y demogrfica desactualizada para enfrentar el reto de la competitividad.
Polticas macro econmicas del gobierno central desfavorables para la actividad agropecuaria nacional.
Inexistencia de polticas de ampliacin de vas de comunicacin.
Climticas:
!
2.
Acceso limitado al conocimiento y transferencia tecnolgica.

Ausencia de incentivos y motivacin para el desarrollo de la investigacin cientfica y tecnolgica.
Desplazamiento de la tecnologa y formas de participacin andina.
Tecnologa moderna que desplaza a la mano de obra.
Competitivas:
!
!
!
!
Aislados rebrotes de la violencia social y narcotrfico en reas de ceja de selva de Ayacucho y Junn.
Incremento de la delincuencia, drogadiccin, alcoholismo, prostitucin, inseguridad ciudadana y violencia
familiar.
Incremento del desempleo y subempleo.
Inestabilidad laboral en el sector pblico y privado.
Gobierno Central no encara problemas de ndole laboral y presupuestal.
Tecnolgicas:
!
!
!
!
Polticas de asistencia social del Estado no permiten el desarrollo socioeconmico sostenido.

Polticas de la industria minera que afectan al medio ambiente.
Cambios de poltica gubernamental que puedan afectar la integracin e integridad departamental o regional.
Existe indicios del rebrote de la violencia poltica.
Presencia de heladas, granizadas, inundaciones y otros fenmenos climticos que perjudican la produccin
agropecuaria.
IDENTIFICACIN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES REGIONALES

FORTALEZAS
*
Capacidad Directiva:
!
!
!
!
!
!
Capacidad Tecnolgica:
!
!
!
!
!
Los funcionarios y directivos de las instituciones pblicas y privadas de la regin con capacidad de decisin y
autoridad.
Existencia de capacidad de liderazgo en las instituciones y organizaciones sociales.
Equipo de profesionales con capacitacin para dirigir proyectos e instituciones de desarrollo.
Autoridades locales y dirigentes comunales son en su mayora lideres jvenes dispuestos al cambio.
Capacidad de concertacin a nivel regional y local.
Mujeres con capacidad de organizacin y responsabilidad para asumir su rol con disciplina.
Adaptabilidad de herramientas tradicionales a condiciones geogrficas de la regin ( tecnologa tradicional ).

Disposicin de los agricultores a recibir asistencia tcnica.
Predisposicin de los institutos superiores y la universidad en la transferencia tecnolgica para la produccin de
bienes y servicios competitivos.
Confianza del poblador andino en la tecnologa tradicional en uso.
Disponibilidad de la energa producida por el Complejo Mantaro.
Capacidad de Talento Humano:

!
!
Existencia de profesionales multidisciplinarios con mentalidad de cambio concertado para el desarrollo.

Existencia de Potencial de recursos humanos para emprender acciones concertadas para el desarrollo
39
!
!
!
!
!
*
Capacidad Competitiva:
!
!
!
!
!
!
!
!
!
regional.
Poblacin con voluntad de cambio.
Profesionales huancavelicanos jvenes identificados con su pueblo.
Creciente nmero de profesionales jvenes comprometidos con el desarrollo regional.
Mujeres rurales con capacidad y experiencia para participar en el desarrollo local y regional.
Personal del sector pblico motivado y capacitado para el cambio.
Existencia de grandes reservas mineras metlicas y no metlicas para su explotacin.

Diversidad biolgica y de pisos ecolgicos que favorecen la variada produccin agropecuaria.
Disponibilidad de pastos naturales altoandinos para la crianza de camlidos sudamericanos (alpacas, vicuas,
llamas y guanacos).
Existencia de tierras con aptitud agrcola y forestal.
Potencial turstico explotable (turismo de aventura, arqueolgico, paisajstico, etc.).
Existencia de carreteras con conexin a la red nacional.
Volmenes de produccin de fibra de alpaca y vicua, para su procesamiento industrial y artesanal.
Produccin de Volmenes suficientes de papa, arveja, haba, quinua y otros con posibilidades de
transformacin Agroindustrial.
Existencia de lagunas y ros para la produccin de truchas y otras especies a gran escala.
Capacidad Financiera:
!
!
!
!
!
!
Capacidad de gestin para conseguir recursos financieros.

Dinamizacin de la inversin social en el departamento de Huancavelica.
Existencia de organizaciones privadas promotoras del desarrollo rural con financiamiento externo.
Existencia recursos financieros (Canon y Sobre Canon) para el desarrollo regional.
Instituciones pblicas con mayores recursos financieros para emprender acciones de desarrollo productivo y
social.
Existencia del Fondo de Compensacin Regional.
DEBILIDADES:
*
Capacidad Directiva:
!
!
!
!
!
!
!
!
Capacidad Tecnolgica:
!
!
!
Demasiada intromisin poltica en la toma de decisiones.

Designacin de funcionarios y directivos no idneos para los cargos.
Falta de continuidad en la gestin del desarrollo.
Designacin de funcionarios sin vocacin social y no comprometidos con el desarrollo de Huancavelica.
Limitada coordinacin intersectorial y de programas sociales en busca del desarrollo de la regin.
Superposicin de acciones entre instituciones pblicas y privadas.
Escasa concertacin entre gobiernos locales e instituciones estatales.
Limitada capacidad de gestin financiera y empresarial de los agentes econmicos.
Incipiente aplicacin de tecnologa agropecuaria por ausencia de centros de investigacin y transferencia

tecnolgica y cientfica en la regin.
Distribucin de maquinarias agrcolas sin evaluacin, capacitacin y criterio tcnico.
La educacin no fomenta la creacin e innovacin tecnolgica.
Capacidad de Talento Humano:

!
!
!
!
!
!
Prdida de valores ticos y morales.

Excesivo personalismo en algunos profesionales de la regin.
Arraigada cultura machista, principalmente en la zona rural.
Incipiente cambio de actitud del poblador, especialmente en el rea rural.
Deficiente nivel educativo de la poblacin con mayor incidencia en el mbito rural.
Migracin de profesionales calificados hacia el exterior por falta de estmulos para su desarrollo personal y
profesional.
40
!
!
!
*
Capacidad Competitiva:
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Niez desnutrida en el rea rural y urbano marginal.

Deficiente formacin acadmica de los docentes.
Escaso personal profesional calificado en las diferentes instituciones pblicas y privadas.
Insuficiente infraestructura econmica.

Vas de comunicacin en mal estado.
Distritos y Provincias poco integrados a la capital de regin.
Escasa informacin del potencial turstico de la regin.
Falta de infraestructura turstica en la regin.
Bajo nivel de competitividad de la produccin agropecuaria.
Desconocimiento de los productores agropecuarios de la demanda de productos ecolgicos.
Inexistencia de Estudios de identificacin de los principales corredores econmicos de la regin.
Bajos niveles de produccin agropecuaria e industrial de calidad.
Dbil organizacin de los productores para su participacin en el desarrollo regional.
Desconocimiento por los productores de los mecanismos y canales de llegar a mercados y comercializacin.
Agentes econmicos con escasa visin empresarial.
Gran parte de tierras de cultivo en secano.
Escasa promocin de desarrollo de la Agro Industria tanto agrcola como pecuaria.
Capacidad Financiera:
!
!
!
!
!
Insuficientes recursos financieros para la ejecucin de proyectos de carcter productivo y social.

Ausencia de inversiones del sector privado en el desarrollo regional.
Ausencia de cartera de proyectos que permitan captar recursos financieros orientados al desarrollo regional.
Difcil acceso al crdito.
Sectores productivos con escaza capacitacin para su acceso a manejo de crditos financieros.
41
II
VISIN DE DESARROLLO AL
2015
HUANCAVELICA ES UNA REGIN INTEGRADA Y

ARTICULADA AL MBITO NACIONAL E
INTERNACIONAL, CON RELACIONES DE EQUIDAD CON
OTROS ESPACIOS MACROREGIONALES EN UN PAS
DESCENTRALIZADO; DONDE LA SOCIEDAD CIVIL
ORGANIZADA, LAS INSTITUCIONES, LOS GOBIERNOS
REGIONAL Y LOCALES, PARTICIPAN EN LA GESTIN
CONCERTADA Y DEMOCRTICA DEL DESARROLLO
HUMANO; UTILIZANDO EFICIENTE Y RACIONALMENTE
LOS RECURSOS NATURALES EN UN AMBIENTE SANO,
C O N T E C N O L O G A A P R O P I A D A , PA R A L A
GENERACIN DE SU ECONOMA, CON CAPACIDADES
COMPETITIVAS PARA LA ARTICULACIN AL MERCADO,
ERRADICANDO AS LA POBREZA EXTREMA,
ACCEDIENDO AL BIENESTAR Y PROGRESO
SOSTENIDO, EJERCIENDO PLENAMENTE LOS
DEBERES Y DERECHOS CIUDADANOS.
42
III
A.
OBJETIVOS Y METAS REGIONALES

AL 2015
O bjetivos
1.
SECTOR AGROPECUARIO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Los hombres y mujeres huancavelicanos sustentan su desarrollo sostenido en el eje agropecuario, que se ha convertido
en la base de la seguridad alimentaria regional. Es competitivo en el mercado porque ha conservado y mejorado nuestros
recursos biogenticos, ha aumentado su valor agregado con transformacin agroindustrial en funcin a la demanda de
mercado y un sistema de planificacin agropecuaria.
1.1. SUB SECTOR AGRCOLA
OBJETIVO ESTRATEGICO
Se desarrolla una agricultura sostenible que garantiza la seguridad alimentaria, es competitiva en el mercado intra y
extra regional sobre la base de la produccin y transformacin agroindustrial de cultivos andinos netamente
ecolgicos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
MEJORAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD

PRODUCCION DE CULTIVOS ECOLOGICOS.
DESARROLLAR PROYECTOS INTEGRALES DE SISTEMAS DE RIEGO, CONSIDERANDO JUNTAS DE
REGANTES
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGIAS AGRICOLAS CON INTERVENCION DE LA U.N.H.
FORTALECER LA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Y PROMOVER UNA VISION EMPRESARIAL.
DESARROLLAR SISTEMAS DE COMERCIALIZACION
CREAR FONDOS DE DESARROLLO AGRARIO REGIONAL.
PROMOVER LA TRANSFORMACIN AGROINDUSTRIAL.
DESARROLLAR TECNICAS DE EXPLOTACION DE RECURSOS NATURALES DE MANERA
SUSTENTABLE Y SOSTENIDA.
AMPLIACIN DE LA FRONTERA AGRCOLA.
43
1.2. SUB SECTOR PECUARIO

Es el sustento de la seguridad alimentaria y es competitiva en el mercado intra y extra regional a travs del
mejoramiento gentico, alimentacin, manejo sanitario, uso racional de los recursos y gestin productiva con
incidencia en el desarrollo de los camlidos sudamericanos y otras potencialidades existentes en la regin.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
2.
RECUPERAR Y CONSERVAR EL HABITAT.

MEJORAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD.
CONTROL Y MANEJO DE SUELOS Y AGUAS PARA PASTO.
PROMOVER LA TRANSFORMACION AGRO INDUSTRIAL.
DESARROLLAR SISTEMAS DE COMERCIALIZACION.
DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE MEJORAMIENTO DE CAMELIDOS SUDAMERICANOS.
FORTALECIMIENTO DE PRODUCCION GANADERA EN LOS VALLES INTERANDINOS: VACUNO Y
OVINO.
FORTALECER LA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Y PROMOVER UNA VISION EMPRESARIAL.
CREAR FONDOS DE DESARROLLO PECUARIO REGIONAL.
SISTEMA DE VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIN :

OBJETIVO ESTRATEGICO:
La Regin de Huancavelica cuenta con un sistema vial y medios de comunicacin moderno, rpido y articulado a sus
principales ejes productivos e integrador de sus provincias, distritos y centros poblados, y que ha mejorado su
comunicacin y articulacin vial con los espacios y mercados macro regionales, nacionales e internacionales; con lmites
saneados a nivel distrital, provincial y regional.
2.1. INFRAESTRUCTURA VIAL.
La Regin de Huancavelica cuenta con una infraestructura vial moderna y rpida, articulada a los ejes productivos y
explotacin de los recursos naturales y ecotursticos, e integra sus provincias y distritos, habiendo mejorado su
articulacin con el mercado macro regional y nacional.
!
!
!
!
!
!
!
!
CONSOLIDACION DE CORREDORES ECONOMICOS.

ASFALTADO DE CARRETERAS REGIONAL Y NACIONAL.
ARTICULACION VIAL INTRAREGIONAL CON LA CAPITAL.
CONFORMACIN Y CAPACITACIN DE EMPRESAS COMUNALES Y GOBIERNOS LOCALES PARA EL
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION VIAL
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE CARRETERAS VECINALES.
IMPLEMENTACION DE LA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, CON
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS.
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE.
MODERNIZAR EL SISTEMA DE VIA FERREA
2.2. MEDIOS DE COMUNICACIN.

La Regin de Huancavelica cuenta con un sistema de medios de comunicacin moderno y rpido, e integra sus
provincias, distritos y centros poblados menores, habiendo mejorado su comunicacin con los espacios regional,
macro regional, nacional e internacional.
!
AMPLIAR Y MEJORAR LA COBERTURA DE SERVICIO TELEFONICO.
44
!
!
!
!
.3.
PROMOVER EMISORAS DE ALCANCE REGIONAL Y NACIONAL.

PROMOVER PROGRAMAS DE NOTICIA IMPARCIAL.
PROMOVER INSTALACION DE TV POR MUNICIPIOS PROVINCIALES CON PROGRAMAS CULTURALES.
PROMOVER LA INSTALACION DE INTERNET EN LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS RURALES.
SECTOR DE DESARROLLO HUMANO:

El poblador huancavelicano conoce el proceso histrico de su sociedad, es consciente de sus problemas y
potencialidades, mediante un acceso a una educacin de calidad y una salud preventiva y extensiva a sus pobladores,
espacios urbanos y rurales organizados, con viviendas saludables, de forma tal, que la educacin y la salud se ha
convertido en la palanca de promocin del desarrollo humano y sostenido, para el ejercicio de una ciudadana plena de la
poblacin.
3.1. SUB SECTOR EDUCACIN

Educacin de calidad, pertinente, intercultural y bilinge para todos los huancavelicanos, articulada a los ejes
productivos y a una poltica de educacin ciudadana permanente, con docentes comprometidos con el desarrollo
sostenido de Huancavelica.
!
!
!
!
!
!
!
!
PROMOVER PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION PERMANENTE DE DOCENTES.

READECUACION CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO, DE ACUERDO A LA REALIDAD DE LA
REGION.
IMPLEMENTACION INTEGRAL DEL SISTEMA EDUCATIVO EN SUS DIFERENTES NIVELES.
ELABORAR PLANES DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS DE
SUPERIOR.
FORTALECIMIENTO Y AMPLIACION DE LOS PROGRAMAS DE ALFABETIZACION.
IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE INTERNET EN EL SISTEMA EDUCATIVO DE LA REGION.
AMPLIAR LA COBERTURA DE LA EDUCACION INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA.
MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE LAS ESPECIALIDADES QUE POTENCIAN LOS EJES DE
DESARROLLO REGIONAL DE LA UNIV. NAC. DE HVCA.
3.2. SALUD:
Los pobladores tienen acceso a una salud preventiva, la misma que est extendida a toda la poblacin. Las familias
consumen una dieta balanceada, basada en nuestros recursos agropecuarios regionales y cuenta con servicios de
saneamiento bsicos , as como los servicios de salud son gestionados con la participacin activa de los
beneficiarios.
!
!
!
!
!
!
!
DESARROLLAR PROGRAMAS DE SALUD PREVENTIVA Y EXTENSIVA A LA POBLACIN DE LA REGION

PROMOVER LA ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE APOYO NUTRICIONAL
INFANTIL.
FOMENTAR LA EDUCACION DE LOS PADRES EN TEMAS DE HIGIENE Y NUTRICION.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACION DE PERSONAL DE SALUD PARAMEDICO Y MEDICO.
IMPLEMENTAR SISTEMAS DE SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD E INTEGRAL A NIVEL DE LA REGION.
DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE SANEAMIENTO AMBIENTAL.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS INTEGRALES DE SANEAMIENTO BASICO A NIVEL DE LA REGION.
3.3. VIVIENDA Y URBANISMO:

Los pobladores tienen acceso a una vivienda saludable, en espacios urbanos y rurales organizados, equilibrados y
autosostenibles, con saneamiento bsico y construcciones seguras.
45
!
!
!
!
!
4.
DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE SANEAMIENTO Y SERVICIOS BSICOS A NIVEL DE LA

REGION
DESARROLLAR PROGRAMAS DE VIVIENDAS ECONOMICAS.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE INVESTIGACIN, DESARROLLO, CAPACITACION Y
APROVECHAMIENTO DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIN.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS INTEGRALES DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO RURAL.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE INVESTIGACIN, DESARROLLO Y CAPACITACION, EN
TECNOLOGAS CONSTRUCTIVAS LOCALES.
SECTOR INDUSTRIA, COMERCIO, TURISMO Y ARTESANIA.

La Regin de Huancavelica es en el Per un importante impulsor de la Industria y Transformacin Agro Industrial para el
consumo interno y la exportacin, as como es un importante destino turstico, con una actividad artesanal desarrollada
exportable, con una promocin, evaluacin permanente y consolidacin de la micro y pequea empresa, como fuente
generadora de auto empleo y su aporte significativo a la economa regional.
4.1. DESARROLLO DE LA INDUSTRIA
La Regin Huancavelica cuenta con una industria orientada a la exportacin, con uso de insumos regionales y
utilizacin de una tecnologa adecuada.
!
!
!
!
!
!
DESARROLLO DE LA AGRO INDUSTRIA CON PRODUCTOS ECOLOGICOS DE LA REGION PARA LA

EXPORTACIN.
PROMOVER LA INVERSION PRIVADA EN EL DESARROLLO INDUSTRIAL.
PROMOVER LA MEJORA DE CALIDAD DE MATERIA PRIMA PARA LA AGRO INDUSTRIA DE LA REGION.
CAPACITACION INTEGRAL DE LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS DE LA REGION.
DESARROLLAR PROYECTOS DE ACCESO A CREDITO PARA LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS
DE LA REGION.
DISEAR ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO DE LA REGION
HUANCAVELICA.
4.2. DESARROLLO DEL TURISMO

La Regin Huancavelica es en el Per un importante destino turstico y ecoturstico, contribuyendo
significativamente al desarrollo econmico y social de la regin
!
!
!
!
POSICIONAR A HUANCAVELICA COMO UN DESTINO TURISTICO CON VENTAJAS COMPARATIVAS A

OTRAS REGIONES.
IMPULSAR EL TURISMO COMO UN MEDIO PARA LA GENERACION DE EMPLEO.
MEJORAR INTEGRALMENTE LOS SERVICIOS TURISTICOS.
IDENTIFICACIN, REHABILITACIN Y CONSERVACIN DE ZONAS ARQUEOLGICAS.
4.3. DESARROLLO DE LA ARTESANIA.

La Regin Huancavelica es en el Per un importante destino artesanal, generando un aporte significativo a la
economa regional
46
!
!
!
!
5.
POSICIONAR FORMALMENTE A HUANCAVELICA COMO UN DESTINO ARTESANAL COMPARATIVA A

OTRAS REGIONES.
IMPULSAR LA ARTESANIA COMO UN MEDIO PARA LA GENERACION DE EMPLEO SOSTENIDO.
PROMOVER LA VARIEDAD EN LA PRODUCCION ARTESANAL.
DESARROLLO DE HUANCAVELICA COMO EXPORTADOR DE ARTESANIA UTILITARIA Y DECORATIVA.
PESQUERIA
Desarrollar la crianza y explotacin de la trucha en forma intensiva y extensiva, con valor agregado para el consumo
interno y la exportacin, con la participacin de la inversin privada para el desarrollo de las capacidades locales
aprovechando los grandes potenciales hdricos de la Regin.
!
!
!
!
!
!
!
!
6.
ELABORAR PROYECTOS PARA DEMOSTRAR SU VIABILIDAD Y OFERTAR A LA INVERSIN PRIVADA A

NIVEL DE EXPORTACIN.
INTRODUCIR PAQUETES TECNOLGICOS PARA DESARROLLAR CAPACIDAD DE MANO DE OBRA LOCAL
ASEGURAR LA COMERCIALIZACIN A TRAVS DE LOS CONVENIOS CON EMPRESAS EXPORTADORAS.
EVALUAR E INVENTARIAR LOS RECURSOS HDRICOS DE LA REGIN.
ALIANZAS ESTRATGICAS CON LAS UNIVERSIDADES NACIONALES EN LO QUE RESPECTA A LA
INVESTIGACIN, COMO ELEMENTO PRIMORDIAL DE DESARROLLO DE LA PESQUERA.
PROMOVER LA PARTICIPACION ACTIVA DE LAS COMUNIDADES BENEFICIARIAS.
ORGANIZAR COMITES DE VIGILANCIA DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION.
PROMOVER LA SIEMBRE Y REPOBLAMIENTO INTENSIVA Y EXTENSIVA DE TRUCHAS ARCO IRIS.
SECTOR ENERGA Y MINAS:

6.1. SUB SECTOR MINERIA
Minera responsable que contribuye al desarrollo sostenible a nivel local y Macro Regional de manera concertada y
equitativa.
!
!
!
!
!
!
PROMOVER QUE LAS EMPRESAS MINERAS SE ARTICULEN AL DESARROLLO LOCAL.

PROMOCION DE LA LEY 27651 LEY DE LA PEQUEA MINERA Y MINERA ARTESANAL.
DESCENTRALIZACIN DEL INSTITUTO NACIONAL DE CONCESIONES Y CATASTRO MINERO (INACC).
PROMOVER LAS INVERSIONES PRIVADAS PARA LA PROSPECCION, EXPLORACION Y EXPLOTACION
DE RECURSOS MINEROS.
PROMOVER CONVENIOS ENTRE EMPRESAS MINERAS Y COMUNIDADES PARA MUTUO BENEFICIO.
GESTION DE INCREMENTO DEL CANON Y SOBRE CANON MINERO PARA PROYECTOS DE
DESARROLLO.
6.2. ENERGA:
La Regin de Huancavelica garantiza y amplia el abastecimiento de energa elctrica al mercado local, nacional e
internacional desde el Complejo Hidroelctrico Santiago Antnez de Mayolo, y sus pueblos cuentan con energa
elctrica en un 100%.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
!
!
!
CANON HIDROENERGETICO PARA PROMOVER PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIDO.

ELABORACION DE PROYECTO DE AMPLIACION DE GENERACION ELECTRICA EN EL COMPLEJO
HIDROELECTRICO S.A.M..
PARTICIPACION DEL GOBIERNO REGIONAL EN LA ADMINISTRACION DEL COMPLEJO
47
!
!
!
7.
HIDROELECTRICA S.A.M..
ELECTRIFICACION INTEGRAL DE LOS 94 DISTRITOS DE LA REGION.
PROMOVER TARIFAS ELCTRICAS ESPECIALES EN LAS REAS RURALES.
DEFENDER EL COMPLEJO HIDROELCTRICO "S.A.M". PARA SU NO PRIVATIZACION.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTION CONCERTADA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
La Sociedad Civil huancavelicana est organizada y cuenta con espacios institucionales consolidados que participan en
la gestin democrtica y concertada del desarrollo local y regional y tienen capacidad de interlocucin con el Estado, la
cooperacin internacional y otros agentes de desarrollo, ejerciendo sus derechos y deberes ciudadanos, consolidando el
proceso de descentralizacin.
!
!
!
!
!
!
B.
CONSOLIDAR LOS ESPACIOS DE CONCERTACION REGIONAL, PROVINCIALES Y DISTRITALES.

ORGANIZAR ESPACIOS DE VIGILANCIA Y CONTROL CIUDADANO CON PROMOCIN DE CULTURA DE PAZ .
DESARROLLAR CAPACIDADES LOCALES HUMANAS PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANIA.
CAPACITAR LIDERES REGIONALES PARA UNA EFICIENTE Y EFICAZ ADMINISTRACION REGIONAL Y
LOCALES.
DESARROLLAR ACCIONES PERMANENTES PARA LA ERRADICACION DE LA CORRUPCIN.
SOCIEDAD CIVIL CON CULTURA Y CAPACIDADES DEMOCRATICAS Y DE GESTION Y DEFENSA DEL
ESTADO DE DERECHO.
L ineamientos Generales de Poltica

1.
2.
EN LO POLTICO
!
Consolidar la Regin Huancavelicana como parte del Proceso de Descentralizacin Democrtica del pas,
ejerciendo su derecho a gobernarse con autoridades regionales y locales elegidas democrticamente.
Contar con un Plan de Desarrollo Regional Concertado de largo plazo, que debe ser expresin de la concertacin y
participacin de todas las instituciones y organizaciones econmicas, sociales ya sean de carcter pblico o privado
y la sociedad civil, que incluyan planes de corto y mediano plazo.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado debe inscribirse en el marco de un Plan de Desarrollo Nacional
Concertado y Participativo, para un Per prspero, democrtico y descentralizado.
Contar con un Marco Legal adecuado para los procesos de explotacin de sus Recursos Naturales (energticos,
mineros, biogenticas e hdricos) que generen empleo, salarios dignos y desarrollo social; gobiernos locales
fortalecidos con formas de participacin de la poblacin organizada en la gestin local.
EN LO ECONMICO
!
Los Programas y Proyectos de Inversin se deben consolidar en los Presupuestos Participativos, que deben tener
carcter de polticas pblicas, en la que los distintos agentes de desarrollo anen esfuerzos para el logro de
objetivos comunes.
Impulsar el desarrollo del sector productivo agropecuario y pesquera, haciendo uso de los recursos biogenticos,
por las siguientes razones:
Primero: porque es el medio para lograr la seguridad alimentaria sobre todo en el sector rural donde vive el 70% de
la poblacin huancavelicana.
Segundo: porque hay all mejores condiciones para la generacin del empleo productivo de manera ms rpida y a
menor costo.
48
Tercero: porque contamos con enormes recursos biogenticos tanto para lograr una adecuada alimentacin como
para ser competitivos en el mercado regional, nacional e internacional.
3.
Huancavelica deber articularse en relaciones de equidad con otros espacios regionales y macro regionales y,
sobre esa base, disear ejes de desarrollo interregionales en los aspectos productivos y viales principalmente.
Articular diversos sectores econmicos, de un lado estableciendo mecanismos para trasladar parte de los
excedentes de los sectores minero y energtico a los sectores agropecuario, industrial y comercial; y de otro lado,
creando mecanismos de articulacin entre la produccin agropecuaria, comercial y la minera energtica, haciendo
que la minera se desarrolle integrada a procesos de desarrollo local concertados.
Disear y ejecutar polticas de promocin a la inversin, principalmente para las pequeas y medianas empresas,
as como a la industria y el comercio de la macro regin, orientado a la generacin de empleo productivo y
mejoramiento de los ingresos en Huancavelica.
EN LO SOCIAL
!
Disear y aplicar una poltica de seguridad alimentaria regional con la promocin de nuestros productos
alimenticios, con capacidad para su mejor uso, logrando que la poblacin tenga una alimentacin balanceada.
Promover el desarrollo de nuestro principal recurso, el capital humano, Incentivando la educacin productiva y el
fortalecimiento de la institucionalidad democrtica.
Consolidar y afianzar una paz duradera con democracia, fomentando una cultura de Paz y de respeto a los principios
fundamentales de los derechos humanos y los valores que permitan el desarrollo integral con equidad.
Promover una cultura de ejercicio y respeto a los deberes, derechos, identidad, autoestima, formas de trabajo
solidarios y de reciprocidad, erradicacin del paternalismo y asistencialismo.
Promover el fortalecimiento de las Instituciones de la sociedad civil, promoviendo y generando canales de

participacin de la poblacin en la gestin de los gobiernos locales, regionales y nacional, as como de las
Instituciones del Estado.
49
C.
M etas 2004 - 2007

PROYECTOS
METAS ANUALES
2004
2005
2006
2007
1.0
2.0
95/1000
8.0
10.0
2.0
2.5
85/100
10.00
12.00
3.0
3.0
75/1000
12.0
14.0
5.0
5.0
65/1000
15.0
16.0
270
368
324
282
276
368
324
282
1500
1585
365
2
575
4
805
4
789
2
123
4
167
1
189
1
261
3
0.9
1.0
1.2
1.5
3.3
3.4
3.5
3.6
5,000.0
10,000.0
15,000.0
20,000.0
1. Desarrollo Humano:
-
Dismin. Indice Pobreza Extrema (%)

Reduccin Tasa de Analfabetismo (%)
Disminucin de Mortalidad (a/1000)
Incremento de Empleo (%)
Erradicacin Tasa Desnutricin (%)
2. Accesibilidad a Servicios Bsicos:

- Viviendas con Conexin de Servicio de
Agua Potable.
Alcantarillado.
Electricidad.
3. Competitividad:
- Const. y Mejoramiento de Carreteras
Provinciales y Vecinales (Km).
- Construccin de Puentes.
- Construccin y Mejoramiento de
Infraestructura de Riego (Km).
- Construccin de Represas.
4. Desarrollo Econmico:
- Incrementar el PBI de la Regin (%)
- Elevar el Rendimiento de los Principales
Cultivos Agrcolas (Tm/Ha)
- Incrementar la Afluencias de Turistas
Nacionales y Extranjeros.
50
IV
ESTRATEGIA DE DESARROLLO
REGIONAL
A.
E nfoque de Desarrollo Territorial

1.
ORGANIZACIN TERRITORIAL REGIONAL

Organizacin Territorial Regional
La localizacin del departamento de Huancavelica entre las vertientes del Pacfico y el Atlntico ha configurado una
articulacin muy peculiar en el contexto nacional y macrorregional. Esta peculiaridad es tambin producto del proceso
econmico de la historia peruana.
Los centros poblados de la vertiente del Pacfico, as como sus actividades econmicas y sociales, se encuentran muy
articulados a las ciudades de Ica, Pisco, Chincha y Nazca del departamento de Ica; estas ciudades constituyen los
principales mercados de las provincias de Castrovirreyna y Huaytar. La explotacin minera de Antapite y la construccin
del gasoducto del Gas de Camisea, dinamizarn en el corto, mediano y largo plazo las actividades productivas y de
provisin de servicios de los geosistemas (puna, suni y yunga martima) de las provincias de Castrovirreyna y Huaytar,
en particular la actividad pecuaria.
Las poblaciones y actividades econmicas y sociales de la vertiente del Atlntico, que constituyen el 80% de la poblacin
departamental, se articulan hacia dos ciudades intermedias de importancia macrorregional: Huancayo y Ayacucho, as
como a la ciudad de Lima, el gran mercado nacional.
En la Vertiente del Atlntico, la diversidad ecolgica ha generado actividades que caracterizan cada uno de los espacios:
la zona de puna, que ocupa gran parte de la regin central del departamento, presenta una vocacin para la cra y
explotacin de camlidos, vacunos y ovinos, comn en estos niveles con el departamento de Ayacucho. Las zonas suni y
quechua presentan actividades agrcolas orientadas bsicamente al autoconsumo; sin embargo, la produccin de
lcteos (queso, principalmente), carne, papa, cebada, arveja, maz, haba, quinua y kiwicha, constituyen los principales
productos para el mercado.
En la yunga fluvial o amaznica (selva alta, en la parte nororiental del departamento), la produccin de menestras
(particularmente frijoles), caf y una diversidad de frutas, constituyen los productos principales de la actividad productiva;
sin embargo, es la zona menos conocida del departamento.
51
Esta particular configuracin geogrfica ha permitido desarrollar espacios mercantiles articulados macroregionalmente,
a travs de dos corredores econmicos: Lima-Huancayo-Huancavelica-Castrovirreyna-Pisco y Huancayo-PampasColcabamba-Churcampa-Ayacucho; adems de los sub corredores Huancavelica-Lircay-Julcamarca-Ayacucho y
Huancavelica-Acobamba-Huanta. Corredores econmicos que en mediano y el largo plazo deben constituirse en la
palanca del desarrollo regional/departamental (ver Mapa No. 12).
Los centros poblados urbanos y rurales del departamento, a travs del tiempo, han venido y vienen organizando sus
actividades econmicas y sociales en funcin de los niveles de articulacin con las principales ciudades o mercados de la
macroregin centro sur y con la ciudad de Lima . La localizacin de proyectos, particularmente de articulacin vial, se han
orientado y se orientan hacia la integracin de los pueblos con los principales mercados y centros de concentracin de
servicios y de empleo.
El sistema de ciudades del departamento, cuyos ncleos lo constituyen las capitales provinciales, siendo la de mayor
jerarqua la ciudad de Huancavelica, cuya poblacin alcanza los 50,000 habitantes y es el centro administrativo ms
importante del departamento, obedece en parte a esta configuracin geogrfica y a su dinmica productiva; sin embargo
an no se han constituido en centros articuladores del espacio regional, como de la provisin de bienes y servicios, que
permitan integrar a esos espacios en mejores condiciones al mercado regional y extrarregional, como a la vida poltica y
cultural del pas.
Las caractersticas geoeconmicas de los espacios provinciales se presentan en el siguiente cuadro.
CARACTERSTICAS GEOECONMICAS SEGUN PROVINCIAS
Provincias
Cuenca
Hidrogrfica
Oferta
Ambiental
Descripcin
Actividad
Econmica
Huancavelica
Bajo Mantaro, Moya,

Ichu, Opamayo, Pisco,
Huarpa y/o Urubamba
Fisiografa compleja. Su desarrollo

depende del adecuado
aprovechamiento de los recursos
naturales a explotar.
P a s t o s n a t u r a l e s , Primaria
forestales, minera,
tierras agrcolas,
turismo.
Acobamba
Bajo Mantaro, Huarpa

y/o Urubamba
Atributos para la utilizacin del suelo, T i e r r a s a g r c o l a s , Primaria

para explotacin con fines econmicos. forestales, pastos
Espacio ptimo desde el punto de vista naturales, minera.
geoeconmico.
Angares
Opamayo, Sicra,
Huarpa y/o Urubamba
Fisiografa compleja. Espacio de bajo P a s t o s n a t u r a l e s , Primaria

valor productivo.
forestales, minera.
Castrovirreyna
San Juan, Pisco, Ichu

y Pampas
Espacio de bajo valor productivo,

fisiografa compleja con algunos
atributos fsicos. Especializacin
productiva en funcin a actividades
econmicas predominantes.
Churcampa
Bajo Mantaro
Fisiografa compleja. Espacio de bajo Forestales, pastos Primaria

valor productivo.
naturales, tierras
agrcolas, minera.
Huaytar
Ro Grande, Ica, Pisco

y Pampas
Fisiografa compleja. Su desarrollo

depende del adecuado aprovechamiento de los recursos naturales a
explotar.
Tayacaja
Bajo Mantaro
Dependen de unidades fisiogrficas Forestales, minera, Primaria

adyacentes, especializacin en funcin p a s t o s n a t u r a l e s ,
a actividad predominante. Fisiografa tierras agrcolas
compleja.
M i n e r a , p a s t o s Primaria
naturales, forestales,
tierras agrcolas,
turismo.
P a s t o s n a t u r a l e s , Primaria
forestales, minera,
tierras agrcolas,
turismo.
Fuente: CTAR Huancavelica: Esquema de Organizacin del Territorio del Departamento de Huancavelica. Junio 2000
52
2.
PROBLEMAS EN DEMARCACIN TERRITORIAL

Los principales problemas identificados sobre demarcacin territorial en el mbito departamental son:
Anexiones Territoriales
Provincia de Huaytar
Los centros poblados de Ingahuasi, Agua Dulce, Paria, Pelapata, Pimienta y Soccllabamba de la jurisdiccin del
distrito de Pilpichaca, presentan una mayor articulacin con el distrito de Lircay de la provincia de Angares.
El Centro Poblado de Santa Ins del distrito de Santa Ana, por su proximidad se articula al distrito de Pilpichaca de la
provincia de Huaytar.
3.
Provincia de Huancavelica
El Centro Poblado Los Andes de la jurisdiccin del distrito de Acoria, se articula al distrito de Paucar de la provincia
de Acobamba.
DELIMITACIN Y/O REDELIMITACIN TERRITORIAL :
En la provincia de Huancavelica es imprescindible efectuar la delimitacin de ocho (08) distritos y la redelimitacin
de diez (10), en razn de encontrarse parcialmente demarcados.
Provincia de Acobamba
En la provincia de Acobamba es necesario realizar la delimitacin definitiva de dos (02) distritos y la redelimitacin
de cinco (05) distritos, ya que se encuentran parcialmente demarcados y se observa que un solo distrito en la
actualidad se encuentra demarcado territorialmente.
! Provincia de Angares
En esta provincia se observa que cuatro (04) distritos se encuentran sin determinar sus lmites, asimismo siete (07)
distritos son parcialmente demarcados, por lo que es necesario efectuar la delimitacin y la redelimitacin tal como
corresponda; igualmente es pertinente indicar que en la actualidad solo existe un solo distrito demarcado.
4.
Provincia de Castrovirreyna
En Castrovirreyna es de suma urgencia determinar la delimitacin y redelimitacin de nueve (09) y cuatro (04)
distritos respectivamente; toda vez que en la actualidad no cuentan con lmites definidos.
Provincia de Churcampa
En esta provincia, los diez (10) distritos que la conforman, deben ser delimitados, por cuanto en la actualidad se
encuentran parcialmente demarcados.
En la provincia de Huaytar se debe efectuar le delimitacin y redelimitacin de uno (01) y quince (15) distritos
respectivamente, en razn que el primero no cuenta con lmites definidos, mientras que los segundos cuentan con
territorios parcialmente definidos.
Provincia de Tayacaja
En la provincia de Tayacaja es imprescindible efectuar las delimitaciones de cuatro (04) distritos y la redelimitacin
de once (11) distritos, ya que stos ltimos cuentan con territorios parcialmente demarcados; del mismo modo en la
actualidad, solo uno (01) de los distritos tiene lmites definidos.
CREACIN DE PROVINCIAS:
Provincia de Angares
Las autoridades locales de los distritos de Julcamarca y San Antonio de Antaparco solicitan la provincializacin del
distrito de Julcamarca, de la jurisdiccin de la provincia de Angares.
53
!
5.
Las autoridades locales de Huaribamba solicitan la recategorizacin en provincia de su distrito.
CREACIN DE DISTRITOS :
Las autoridades locales de algunos centros poblados del mbito del departamento de Huancavelica solicitan la creacin
de distritos.
# Distritalizacin del Centro Poblado Menor de Huanaspampa, en la jurisdiccin del actual distrito de Acoria.
# Distritalizacin de la comunidad campesina de Chopcca, entre las jurisdicciones de los distritos de Yauli y
Paucar.
# Distritalizacin del Centro Poblado de Aancusi, en la jurisdiccin del distrito de Acoria.

!
Provincia de Angaraes
# Distritalizacin del centro poblado de Parco Alto, en la jurisdiccin del distrito de Anchonga.
# Distritalizacin del centro poblado de Carhuapata, en la jurisdiccin del distrito de Lircay.
! Provincia de Acobamba
#
!
Distritalizacin del centro poblado de Tinquerccasa-Chopcca, dentro del mbito territorial del distrito de
Paucar.
Provincia de Castrovirreyna
# Distritalizacin del Centro Poblado de Cocha, en la jurisdiccin del distrito de Castrovirreyna.

# Distritalizacin del Centro Poblado de Villoco, dentro del mbito territorial del distrito de Mollepampa.
!
Provincia de Churcampa
#
#
!
#
!
Distritalizacin del centro poblado de Pampalca, dentro del mbito territorial del distrito de San Pedro de Coris.
Distritalizacin del Centro Poblado de Guachos, entre las jurisdicciones de los distritos de Chinchihuasi y
Paucarbamba.
Distritalizacin del Centro Poblado de Llillinta, dentro del mbito territorial del distrito de Pilpichaca.
#
#
Distritalizacin del Centro Poblado de Quichuas, dentro del mbito territorial del distrito de Colcabamba.
Distritalizacin del Centro Poblado de Tocllacuri, dentro del mbito territorial del distrito de Colcabamba.
54
B.
Necesidades, Problemas y Potencialidades

PROV.
NECESIDADES
01. Infraestructura de riego
insuficiente.
A
C
O
B
A
M
B
A
PROV.
02. Capital de trabajo para las

PYMES.
03. Transformacin
agroindustrial.
04. Asistencia tcnica y
tranferencia de tecnologa
05. Interconexin vial.
01. Inadecuada distribucin del

presupuesto.
02. Escasez de fuentes de
financiamiento.
03. Incipiente inversin de
capital.
04. Polticas inadecuadas de
gobierno.
09. Educacin de calidad,

pertinente e intercultural.
10. Fortalecimiento de
instituciones de
concertacin.
11. Equidad de gnero.
05. Escaso desarrollo de la

poblacin y el Estado.
06. Incipiente infraestructura y
servicios de salud y
educacin.
07. Desempleo y subempleo
estructural.
08. Dbil organizacin civil e
inadecuada poltica social
del Estado.
09. Limitado presupuesto de los
sectores y gobiernos
locales.
10. Falta de capacidad de
liderazgo y voluntad poltica
del gobierno.
11. Discriminacin y machismo.
NECESIDADES
PROBLEMAS
06. Servicios de salud

adecuados.
07. Empleo productivo.
08. Dotacin de servicios
bsicos.
01. Mayor produccin y

productividad agropecuaria.
A
N
G
A
R
A
E
S
PROBLEMAS
02. Vas de comunicacin

adecuadas.
01. Baja calidad de insumos

agropecuarios y
semovientes, falta de
crdito agropecuario.
03. Una educacin bilinge de

calidad.
02. Dificultad en la articulacin

de los centros de
produccin con los de
consumo.
04. Poblacin con atencin

mdico sanitaria oportuna.
03. Infraestructura inadecuada

para profesores y alumnos.
04. Ausencia de programas de
capacitacin, por tanto
reducido personal
capacitado.
POTENCIALIDADES
01. Grandes extensiones de
suelos frtiles.
02. Actividad agropecuaria.
03. Produccin agrcola
garantizada.
04. Capacidad organizativa de
la poblacin y existencia de
programas de salud.
05. Capacidad de trabajo de la
poblacin.
06. Existencia de planes de
desarrollo provincial y
distritales.
07. Potencial humano :
docentes, alumnos, padres
de familia y lderes.
08. Sociedad civil con
organizaciones en proceso
de fortalecimiento.
09. Organizaciones de mujeres.
POTENCIALIDADES
01. Existencia de diversidad de
pisos ecolgicos.
02. Predisposicin de la
poblacin a participar en la
ejecucin de obras viales y
de desarrollo.
03. Disposicin de autoridades
y poblacin para mejorar la
calidad educativa.
04. Personal asistencial
interesado en participar en
la mejora de la salud de la
poblacin.
55
PROV.
H
U
A
N
C
A
V
E
L
I
C
A
PROV.
C
H
U
R
C
A
M
P
A
NECESIDADES
PROBLEMAS
01. Mejoramiento de la
produccin agropecuaria,
orientada a la calidad y
rentabilidad.
01. Baja calidad de los

productos por falta
asistencia tcnica, ausencia
de polticas crediticias
adecuadas y excesiva
atomizacin de las tierras.
02. Centralismo de la poltica
educativa y la no valoracin
del idioma nativo (quechua).
03. Cultura asistencialista y
machista institucionalizada,
racismo, politizacin
partidaria de las
organizaciones e
instituciones, ausencia de
instituciones y mecanismos
de control y de participacin
ciudadana.
04. Falta de un plan vial
adecuado.
05. Limitados recursos
presupuestales, mala
administracin y escasa
capacidad de gestin.
06. Falta de incentivos para la
inversin privada, falta de
concertacin de
instituciones, gobiernos
locales y la sociedad civil.
07. Servicios de saneamiento
bsico deficientes, acceso
restringido de la poblacin
de menores recursos a los
servicios de salud.
08. Desconocimiento de los
deberes y derechos
humanos.
02. Implementar una educacin

de calidad orientada al
desarrollo rural como
propuesta regional.
03. Fortalecimiento de las
organizaciones e
instituciones de la regin
para recuperacin de los
valores desde su identidad
cultural con equidad.
04. Mejorar, rehabilitar y

construir las vas de
comunicacin, articuladas a
la red vecinal departamental
y nacional
05. Desarrollo de
infraestructura para la
promocin del turismo a
nivel regional
06. Ampliar y mejorar la calidad
de los servicios de salud
pblica y privada
07. Fortalecimiento de las
organizaciones e
instituciones en derechos
humanos con cultura de
paz.
NECESIDADES
PROBLEMAS
01. Construccin y
mejoramiento en carreteras
y trochas carrozables.
01. Escasa infraestructura vial

entre anexos y centros
poblados con distritos y
capital provincial.
02. Escasa articulacin
comercial y administrativa
con la capital.
03. Mnima asignacin de
recursos econmicos del
Estado.
04.Menor produccin y
productividad agropecuaria,
inseguridad alimentara.
02. Construccin de una va de

integracin hacia la capital.
03. Demanda de la poblacin
para la atencin de sus
necesidad.
04. Construccin de
infraestructura de riego.
POTENCIALIDADES
01. Existencia de recursos
humanos disponibles con
capacidad emprendedora.
02. Productos nativos: papa
nativa, maca, kiwicha,
hierbas medicinales y
recursos pecuarios: fibra de
vicua, de alpaca y
productos biogenticos.
03. Sociedad rural bilinge.
04. Sociedad civil e
instituciones estatales y
privadas dispuestas a
concertar.
05. Participacin de la
poblacin en la apertura de
trochas carrozables y
carreteras.
06. Recursos tursticos: restos
arqueolgicos, paisajes
naturales, museos, lagunas,
comunidades y otros.
poblacin para apoyar la
construccin de
infraestructura bsica
08. Poblacin dispuesta a
recuperar valores y a
convivir en paz.
POTENCIALIDADES
01. Participacin masiva de la
poblacin civil organizada
en acciones de desarrollo.
agropecuarios y tursticos
por explotar.
mineros en explotacin.
04. Disponibilidad de recursos
hdricos y tierras irrigables
con aptitud agropecuaria.
56
PROV.
C
H
U
R
C
A
M
P
A
PROV.
C
A
S
T
R
O
V
I
R
R
E
Y
N
A
NECESIDADES
PROBLEMAS
05. Dotacin de infraestructura

adecuada y material
didctico, profesores
motivados, investigacin en
educacin, Internet.
05. Baja calidad educativa.
06. Necesidad de profesionales

de salud en el rea rural;
abastecimiento con
medicinas y equipos en
puestos de salud
estratgicos.
07. Inseguridad ciudadana.
06. Alto ndice morbilidad y

mortalidad en madres
gestantes y nios.
08. Familias desplazadas en

estado de abandono.
07. Promover sistemas de

seguridad ciudadana.
08. Atencin integral a familias
retornantes.
NECESIDADES
PROBLEMAS
01. Mejorar el sistema

educativo integral rural con
enfoque de gnero.
Erradicar el analfabetismo.
01. Bajo nivel remunerativo,

infraestructura educativa
antipedaggica, alto ndice
de analfabetismo, sistema
curricular inadecuado,
desercin escolar, falta de
valores ticos y morales en
profesores.
02. Desarticulacin territorial
por escasas vas de
comunicacin.
03. Ausencia de sistemas de
comunicacin masiva:
televisin, internet, telfono,
etc.
04. Tecnologa agropecuaria
inadecuada.
02. Necesidad de vas de

comunicacin para articular
pueblos y ciudades.
03. Mejorar la produccin
agropecuaria.
04. Implementacin y
equipamiento de los
establecimientos de salud.
05. Desarrollar circuitos
tursticos en la provincia.
05. Altos ndices de

morbimortalidad infantil.
06. Necesidades bsicas

insatisfechas: agua,
desage, luz.
06. Escasa diversificacin

econmica.
07. Morbimortalidad general
creciente.
POTENCIALIDADES
05. Alta disponibilidad de
profesores titulados,
dispuestos a mejorar la
calidad de la educacin.
06. Existencia de profesionales
de salud dispuestos a servir
a la poblacin.
poblacin a organizar el
Comit de Participa-cin
Ciudadana.
08. Existencia de comits de
organizacin de
retornantes.
POTENCIALIDADES
01. Recursos humanos
profesionales calificados y
competentes, poblacin en
edad escolar creciente,
existencia de centros de
estudios superiores,
experiencias en sistemas
educativos rurales.
02. Capacidad de gestin y
participacin de autoridades
locales y poblacin.
humanos dispuestos a
tecnificarse para
aprovechar mejor los
recursos existentes.
04. Autoridades locales y
poblacin con capacidad de
gestin.
05. Existencia de restos
arqueolgicos, recursos
naturales y culturales, as
como instituciones con
capacidad para promover el
turismo.
06. Autoridades locales y
poblacin dispuestas a
gestionar y participar en
ejecucin y mantenimiento
de infraestructura y
servicios bsicos.
57
PROV.
NECESIDADES
01. Mejorar niveles de
comunicacin y articulacin.
02. Precios competentes de los
productos.
H
U
A
Y
T
A
R
A
03. Generar valor agregado en

el sector alpaquero.
04. Mayores recursos
presupuestales para la
provincia.
PROBLEMAS
01. Bajo nivel remunerativo,
infraestructura educativa
antipedaggica, alto ndice
de analfabetismo, sistema
curricular inadecuado,
desercin escolar, falta de
valores ticos y morales en
profesores
02. Desarticulacin territorial
por escasas vas de
comunicacin.
03. Ausencia de sistemas de
comunicacin masiva:
televisin, internet, telfono,
etc.
05. Infraestructura de riego.

04. Tecnologa agropecuaria
inadecuada.
06. Promocin turstica.
05. Altos ndices de
morbimortalidad infantil.
07. Promocin empresarial
pisccola.
08. Infraestructura de salud y
saneamiento bsico.
06. Escasa diversificacin

econmica.
07. Morbimortalidad general
creciente.
POTENCIALIDADES
01. Poblacin y autoridades
dispuestas a participar en
ejecucin de obras viales.
02. Productores dispuestos a
organizarse (FONGAL).
03. Existencia de organizacin
de productores alpaqueros
crianza de alpacas.
04. Presencia de recursos
hdricos (lagunas).
poblacin a participar en la
gestin y ejecucin de
obras.
06. Existencia de importantes
restos arqueolgicos
precolombinos y otros
recursos naturales.
hdricos y experiencia en
explotacin pisccola.
salud de la poblacin.
PROV.
T
A
Y
A
C
A
J
A
NECESIDADES
PROBLEMAS
01. Construccin rehabilitacin

y mantenimiento de la red
vial.
01. Falta de articulacin vial de

los centros productivos al
mercado, vas de
comunicacin en mal
estado.
02. Concentracin de los
recursos econmicos del
estado en la capital del
departamento.
03. Proliferacin de
enfermedades infecto
contagiosas.
04. Bajos niveles de ingreso de
los productores.
02. Efectiva descentralizacin

desconcentracin
administrativa, poltica y
econmica.
03. Dotacin de infraestructura
bsica.
04. Informacin agropecuaria
adecuada y oportuna que
permita a los agentes
econmicos identificar
mercados.
POTENCIALIDADES
01. Disponibilidad de suficientes
recursos naturales y
humanos.
02. Autoridades y poblacin con
capacidad y experiencia en
manejo de los recursos
econmicos.
dispuestos a participar en
mejorar la calidad de vida
de la poblacin.
04. Productores dispuestos a
conformar red de
informacin rural.
58
C.
C riterios de Priorizacin del Gasto Pblico

1.
EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO.

1.1. SECTOR AGROPECUARIO:
76% de la poblacin se dedica a esta actividad, promoviendo el sustento de la seguridad alimentaria regional, as
como la mayor superficie del territorio de Huancavelica est utilizado por este sector.
1.2. VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIN:
Eje temtico que promueve la integracin y articulacin de los distritos, provincias dentro de la Regin, as como a
sus principales ejes productivos, es decir con los corredores econmicos y los espacios macro regionales.
Actualmente es una de las trabas que impide nuestro progreso y desarrollo.
1.3. DESARROLLO HUMANO:
La Educacin y la Salud son palancas de promocin del desarrollo humano y sostenido, son clave para promover el
ejercicio de una ciudadana plena por parte de todos los pobladores.
1.4. INDUSTRIA, COMERCIO, TURISMO Y ARTESANA:
Un gran sector de la poblacin de las zonas urbanas a nivel de Centros Poblados Menores, distritos, Provincias y
capital de la Regin, existen los Micro empresarios que generan su propio empleo, que aproximadamente en
poblacin son del orden del 75% de la PEA urbana.
1.5. SECTOR PESQUERA.
En Huancavelica se tena implementado varias piscigranjas de truchas que a raz de los problemas poltico sociales
se vieron desactivados, pero lo ms importante es que Huancavelica tiene un potencial de ros y lagunas donde se
puede desarrollar esta actividad.
Actualmente existe un convenio con Dinamarca y la piscifactora los Andes S.A., para la explotacin de las truchas
con transferencia de tecnologa y garanta en el mercado.
1.6. ENERGIA Y MINAS.
El sector de energa es la que genera mayores utilidades con la participacin de una mnima cantidad de
trabajadores. Se tiene que buscar de que el Gobierno Regional participe en la Administracin, para promover la
construccin de la cuarta etapa. La minera tiene que ser controlada en cuanto al volumen de extraccin de
minerales, para que el canon minero sea debidamente calculado.
1.7. INSTITUCIONALIDAD
Este eje temtico tiene su sustento en que la sociedad civil, debe tener capacidad para controlar, vigilar y fiscalizar a
todas las autoridades elegidas y nominadas, por lo que se debe promover su organizacin con espacios
institucionales consolidados, capaces de participar en la gestin democrtica y concertada del desarrollo sostenido.
La sociedad civil deber de tener capacidad de interlocucin con los diferentes niveles de gobierno y el Estado.
2.
DISTRIBUCIN ESPACIAL DE INVERSIN.

Para el caso especfico de Huancavelica se ha considerado las referencias legales y el desarrollo de experiencias de
ejercicios anteriores, por lo que los criterios de distribucin espacial de las inversiones sern las siguientes:
!
!
50 % del monto total anual asignado en partes iguales equitativamente para cada provincia.
El otro 50 % en funcin de:
# Indice de Desarrollo Humano.
# Poblacin.
# Poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas.
# Unidades Agropecuarias.
# Canon y Sobrecanon.
59
3.CRITERIOS DE PRIORIZACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN.
D.
CRITERIO DE PUNTUACIN
PUNTAJES
01
El Proyecto favorece a poblacin en extrema pobreza:

Gobierno Regional tiene que ejecutar al menos una obra en cada
distrito en extrema pobreza: para ser cumplidor de promesas.
02
El Proyecto atiende necesidades bsicas insatisfechas:

Agua, Desage y Electricidad, este criterio es casi exclusivo para
los distritos.
03
El Proyecto tiene Cofinanciamiento de ONGs y otras fuentes

Nacionales e Internacionales: Caso CICDA en Angaraes Sur:
Milln por Milln, otros como mnimo 50 - 50%.
04
Proporcin de la Poblacin de la Jurisdiccin que sirve:

Principalmente se refiere a Proyectos de envergadura, es decir
de Impacto Regional o Interprovincial.
05
El Proyecto Beneficia directamente a poblaciones de mayor

riesgo (mujeres, nios, discapacitados y/o ancianos):
Bsicamente proyectos de asistencia social o de capacitacin
para que realicen actividades que generan sus propios ingresos y
manejo de microcrditos.
NO
1 PUNTOS
SI
8 PUNTOS
06
El Proyecto tiene impacto de empleo local: Se trata de impacto

durante ejecucin de obra, principalmente despus, es decir
durante su vida operativa o ciclo de vida del Proyecto.
NO
1 PUNTOS
SI
5 PUNTOS
07
El Proyecto tiene efectos positivos al desarrollo de

actividades econmicas importantes en la zona.
08
El Proyecto generar ingresos propios al Gobierno Local o

Regional: como proyectos pisccolas, alquiler de maquinarias,
creacin de Empresas Regionales, etc.
09
Proyectos de Inversin que estn en: Condicin para ser

aprobado su financiamiento.
NO
1 PUNTOS
00 NBI
1Pto.
SI
5 PUNTOS
01 NBI
3Pto.
02 NBI
5Pto.
NO
1 PUNTOS
Menos
del 20%
1 Punto
+ 02 NBI
8Pto.
SI
8 PUNTOS
Entre 20 Entre 40 Ms del

y 40%
y 60%
60%
3Ptos.
5Ptos.
8Ptos.
00 Activ.
1 Punto
01 Activ.
5 Punto
NO
1 PUNTOS
IDEA
1Punto
PERFIL
2Ptos.
+02 Activ.
8 Punto
SI
8 PUNTOS
Ppy.
OBSER.
3Ptos.
VIABLE
5Ptos.
Institucionalidad para Promocin del Desarrollo Regional

1.
SECTOR PBLICO.
! Gobierno Nacional.
#
#
#
#
#
!
Cumplir y hacer cumplir las leyes.

Promover una cultura de paz.
Promover iniciativas de participacin, concertacin y financiamiento.
Distribuir equitativamente los recursos del Estado
Promover el desarrollo equilibrado y armnico de la Nacin.
Gobierno Regional.
#
#
#
Redistribuir equitativamente los recursos del Estado

Vigilar y supervisar la ayuda prestada a la poblacin por parte de ONGs.
Promover el desarrollo equilibrado y armnico de la regin.
60
2.
SECTOR PRIVADO.
Empresas Locales y Nacionales.
#
#
#
#
#
!
ONGs Locales y Nacionales.
#
#
#
#
3.
Participar en los procesos de planificacin regional y local

Contribuir al desarrollo econmico de la regin.
Producir bienes y servicios con calidad y a precios justos.
Respetar los derechos laborales y el medio ambiente.
Reinvertir en programas de promocin y desarrollo social, principalmente en sus zonas de influencia.
Participar activamente en las acciones para el desarrollo regional y local.

Financiar y co-financiar proyectos de desarrollo econmico y social.
Integrarse a los programas de desarrollo existentes.
Aportar recursos para la consolidacin de los programas de desarrollo.
SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA.
Mesa de Desarrollo Regional de Huancavelica (MESADERH).
#
#
#
#
#
#
!
Frente de Defensa Regional de Huancavelica.
#
#
#
#
#
#
!
Participar y contribuir en los procesos de desarrollo.

Promover esfuerzos y espacios de vigilancia social.
Impulsar mecanismos de participacin de sus asociados.
Asociacin de Productores de Camlidos de Hvca.
#
#
#
!
Promover, Participar y contribuir en los procesos de desarrollo.

Fortalecer los espacios sociales de vigilancia y fiscalizacin.
Impulsar mecanismos de participacin de sus agremiados.
Cmara de Comercio de Huancavelica.
#
#
#
!
Fiscalizar de manera efectiva a los sectores pblicos y privados.

Promover los valores morales y ticos.
Impulsar acciones unificadoras de la sociedad civil organizada.
Velar por el respeto irrestricto de los derechos humanos.
Difundir y motivar a la poblacin sobre el rol que le corresponde asumir en el desarrollo de la comunidad.
Participar de las acciones de desarrollo local, provincial y regional.
Colegios Profesionales
#
#
#
!
Representar fielmente el sentir de la poblacin.

Vigilar la atencin efectiva de las instituciones pblicas y privadas.
Promover la Participacin organizada de la Sociedad Civil en la gestin del Desarrollo sostenido.
Participar en la formulacin de presupuestos y programas de inversin.
Participar activamente en las acciones para el desarrollo socioeconmico.
Cautelar los bienes pblicos regionales.
Participar y contribuir en los procesos de desarrollo de su sector.

Promover esfuerzos y espacios de vigilancia social.
Impulsar mecanismos de participacin de sus asociados.
Federac. Dptal. de Micro y Pequeos Empresarios de Hvca.
#
#
#
Promover, participar y contribuir en los procesos de desarrollo sostenido.

Promover esfuerzos y espacios de vigilancia, control y fiscalizacin.
Impulsar mecanismos de participacin ciudadana y transparencia.
61
E.
Promocin de la Inversin Privada

1.
PROMOVER BASE LEGAL FAVORABLE.
!
!
!
!
!
2.
Ordenanzas del Gobierno Regional.

Constitucin de la Repblica del Per.
Ley de Bases para la Descentralizacin.
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Proponer Decretos Leyes al Congreso de la Repblica.
ORDENAMIENTO ECONMICO.
Es muy conocido el hecho de una concentracin creciente del poder poltico, del aparato productivo y de los servicios
comunitarios en determinados grupos sociales y regiones.
Por tanto una reversin de ste fenmeno slo puede admitirse a partir de cambios sustantivos en las formas de
organizacin del sistema econmico en su conjunto. Esto involucra entre otras cosas:
!
!
!
3.
Revalorar los recursos naturales y humanos a fin de cubrir primordialmente las necesidades bsicas de las
mayoras y aprovechar las potencialidades existentes.
Redisear los mecanismos de apropiacin y gestin empresarial de esos recursos, as como de acumulacin de los
excedentes econmicos, definiendo el rol activo que en este campo le corresponde al Gobierno Regional y al Estado
y su compaginacin con otras modalidades empresariales, asociativas o privadas.
Introducir nuevas normas de negociacin con los inversionistas nacionales y extranjeros para evitar o minimizar la
depredacin de los recursos, la descapitalizacin de la Regin, la dependencia tecnolgica y la inestabilidad de los
mercados.
PROMOVER CONDICIONES POLTICAS FAVORABLES.
! Promocin de la Cultura de Paz.

! Recepcionar las demandas de los empresarios locales y nacionales.
! Desconcentracin del aparato productivo y de los servicios tanto en el nivel social como en el regional.
62
V
5.1.
PROGRAMAS DE ACCIN Y DE
INVERSIN
S ector Agropecuario
SUB SECTOR
PROGRAMA
AGRICOLA
Granjas Modelo
Riego Integral
Produccin,
transformacin de
granos andinos
Mejoramiento de suelos
y forestacin
PROYECTO
-
Granja de produccin de granos andinos en Acobamba.

Planta de transformacin de granos andinos en Acobamba.
Granja de produccin de granos andinos en Tayacaja.
Planta de transformacin de granos andinos en Tayacaja.
Granjas de produccin alternativa de cochinilla en Tayacaja.
Granjas de produccin alternativa de cochinilla en Churcampa.
Granjas de produccin de tunas y cochinilla en la Cuenca del Ro
Mantaro.
Irrigacin Acobamba.
Irrigacin Ro Ichu.
Irrigacin Alccaccocha - Huando.
Irrigacin Micro Cuenca de Julcamarca.
Irrigacin Cocas y Anexos.
Irrigacin Sangayaico.
Irrigacin Churcampa.
Construccin y mejoramiento integral de canales de riego.
Implementacin de sistemas de riego por aspersin en las cuencas de
los ros San Juan, Grande, Pisco, Ica, Pampas, Mantaro, Moya, Ichu,
Huachocolpa y Palca.
- Capacitacin y fortalecimiento de juntas de usuarios de riego en
cuencas y micro cuencas.
- Promocin de la produccin y consumo de cultivos andinos.
- Promocin y Desarrollo de empresas de transformacin de cereales y
leguminosas andinos.
- Capacitacin en gestin empresarial de micro empresarios agrcolas.
- Promocin de la Agroindustria Ecolgica, como particularidad de la
Regin Huancavelica.
-
Construccin y recuperacin de andenes y terrazas de formacin lenta.

Uso de abonos orgnicos.
Forestacin en zonas agrcolas.
Forestacin en zonas altas de micro cuencas.
Produccin forestal en zonas altoandinas.
63
PECUARIO
SUB SECTOR
PROGRAMA
PROYECTO
Produccin forrajera de
praderas naturales y
artificiales
- Estudio de clasificacin de pastos y suelos del departamento.

- Produccin y mejoramiento de pastos naturales e introduccin de
nuevos pastos.
Sistemas de riego de
pastos
- Gestin e implementacin de proyectos integrales de irrigacin de

pastos con aguas de lagunas y ros.
- Proyecto regional de construccin de reservorios y pequeas presas
nocturnas en estancias y por micro cuencas.
- Proyecto regional de construccin de zanjas de infiltracin.
Mejoramiento gentico
de alpacas y llamas
- Fortalecimiento del Centro de Produccin y Mejoramiento Gentico de

Camlidos Sudamericanos de Lachocc.
- Mejoramiento gentico de hatos de camlidos.
- Mejoramiento gentico de ovinos y vacunos.
Capacitacin en gestin
a unidades productivas
de camlidos
- Capacitacin en gestin empresarial y comunal.

- Apoyo a la formacin y fortalecimiento de empresas familiares y
comunales.
Sanidad animal de
camlidos y ovinos
- Formacin de promotores en sanidad animal de camlidos y ovinos.

- Campaas regionales para erradicacin de cisticercosis y otras
enfermedades.
Mejoramiento de la
esquila, clasificacin y
comercializacin de
fibras
- Mejoramiento de la esquila y clasificacin de fibra de alpaca.

- Promocin y creacin de empresas de comercializacin de fibra de
alpaca y lana de ovino.
- Creacin de fondo regional para compra y comercializacin de fibra de
alpaca y lana de ovino.
Transformacin de la
fibra de camlidos
sudamericanos y lana de
ovinos
- Planta de hilados y tejidos de fibra de alpaca y llama.

- Artesana de fibra de camlidos sudamericanos y lana de ovino.
Promocin,
comercializacin de
carne de camlidos
sudamericanos y ovinos
- Formacin de empresas de comercializacin de carne de camlidos y

ovinos.
- Construccin de canales y mataderos comunales.
- Proyecto de promocin de carne de camlidos.
- Proyecto de instalacin de planta de produccin de embutidos de carne
de camlidos.
Capacitacin de
profesionales, tcnicos,
productores y
promotores.
- Capacitacin de profesionales y tcnicos agropecuarios en crianza de

camlidos, ovinos y vacunos.
- Capacitacin a productores en gestin empresarial y comunal.
- Formacin de promotores agropecuarios en la crianza de camlidos
sudamericanos y ovinos.
Fortalecimiento
institucional de las
organizaciones y
productores
- Creacin de escuelas de formacin de lderes de productores

pecuarios.
- Promocin y fortalecimiento de las organizaciones de productores
pecuarios.
Apoyo a la produccin de
vacunos de carne y de
leche
- Construccin de granjas modelo de produccin de vacunos en Huaytar

y Castrovirreyna.
- Construccin de sistemas de riego de alfalfa y pastos cultivados.
- Mejoramiento gentico de vacunos de doble propsito.
- Apoyo a la produccin y comercializacin de productos lcteos.
- Capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de ganaderos de
vacunos.
- Desarrollo integral de vacunos y ovinos.
64
PECUARIO
SUB SECTOR
5.2.
PROGRAMA
PROYECTO
Desarrollo apcola
- Elaboracin del mapa apcola departamental.

- Capacitacin asistencia tcnica y asesoramiento permanente.
- Crditos de largo plazo con inters promocional para semovientes,
materiales y equipos.
- Comercializacin directa de productos y sub productos apcolas en el
mercado regional, nacional e internacional.
- Difusin de las bondades de los productos apcolas, resaltando su
procedencia ecolgica y natural.
- Reorganizacin de la asociacin de apicultores.
Crianza de truchas, ranas

y camarones
- Reactivamiento y construccin de piscigranjas.

- Capacitacin de productores en siembra, produccin y
comercializacin de truchas, ranas y camarones.
- Promocin de crditos a largo plazo para la instalacin de nuevas
estaciones pesqueras y crianza de ranas y camarones
- Instalacin de centros de produccin y transformacin de truchas, ranas
y camarones.
- Repoblamiento de alevinos en los ros y lagunas del departamento.
V as y Medios de Comunicacin
COMUNICACIONES
TRANSPORTES
SUB SECTOR
PROGRAMA
PROYECTO
Construccin de ejes
viales.
Elaboracin del Plan Vial del Departamento de Huancavelica.

Asfaltado de carretera: Huancavelica-Izcuchaca-Huancayo.
Asfaltado de carretera: Huancayo- Pampas- Churcampa- Huanta.
Asfaltado de carretera: Huancavelica-Santa Ins- Rumichaca.
Asfaltado de carretera: Santa Ins-Castrovirreyna-Pmpano
Asfaltado de carretera: Huancavelica-Lircay-Julcamarca-Ayacucho
Asfaltado de carretera: Izcuchaca- Anco- Mayocc- Huanta.
Mantenimiento de carreteras asfaltadas
Construccin,
rehabilitacin y
mantenimiento de
carreteras
interprovinciales y
vecinales
- Construccin, rehabilitacin y mantenimiento de carreteras

interprovinciales.
- Mejoramiento y mantenimiento de caminos rurales.
- Construccin, rehabilitacin y mantenimiento de carreteras vecinales.
Ampliacin y
mejoramiento de la va
frrea
- Ensanche de va frrea Huancavelica - Huancayo.

- Modernizacin del servicio de trenes con locomotoras, coches y
vagones de pasajeros y carga de Huancavelica - Huancayo.
- Estudio de factibilidad para construccin del tramo ferroviario: PiscoHuancavelica-Ayacucho-Andahuaylas-Apurimac-Cusco.
Informtica y Telefona
regional
- Ampliacin de servicios de Internet .

- Ampliacin de servicio de telefona en los medios urbanos y rurales.
- Ampliacin de redes de radiotelfonos comunitarios en centros
poblados alejados del departamento.
- Instalacin de servicios de correo electrnico, fax e internet en todas las
municipalidades, centros educativos de provincias y distritos.
Radio y televisin al
servicio del desarrollo
humano
- Instalacin de redes provinciales de radio emisoras de gobiernos

locales para la produccin y difusin de programas informativos y
educativos, orientados a promover el desarrollo a nivel del
departamento.
- Capacitacin de operadores, locutores y periodistas locales para la
labor de promocin y difusin del Plan de Desarrollo.
- Produccin de videos educativos para la red departamental de
televisin.
65
5.3.
Desarrollo Humano
SALUD
EDUCACION
SUB SECTOR
PROGRAMA
PROYECTO
Capacitacin de
docentes
- Fortalecimiento y mejoramiento del PLANCAD - MECEP y PLAN-EBI.

- Capacitacin permanente y becas a docentes de los diferentes niveles
educativos.
- Programa de incentivos para docentes.
- Capacitacin docente en educacin bilinge.
Diseo de planes
institucionales
- Formulacin y evaluacin de planes institucionales de centros

educativos estatales y privados de los diferentes niveles educativos.
Conversin de centros
educativos en colegios
agropecuarios rurales.
- Elaboracin de propuestas de conversin de colegios agropecuarios.

- Implementacin de colegios agropecuarios.
- Implementacin de centros experimentales.
Readecuamiento
curricular, produccin de
textos con realidad
regional
- Reformulacin curricular de escuelas y colegios.

- Reformulacin curricular de centros de educacin superior.
- Edicin de libros con contenidos de la realidad huancavelicana y
regional (historia, geografa, recursos naturales, economa, cultura y
tradiciones).
Alimentacin escolar
- Desayuno y almuerzo escolar a base de productos locales.

- Capacitacin en nutricin a docentes, estudiantes y padres de familia.
Construccin e
implementacin de
centros educativos.
Implementacin de bibliotecas.
Implementacin de laboratorios
Implementacin del Plan Huascarn.
Construccin e implementacin de aulas, servicios higinicos y reas
administrativas y recreativas.
Mejoramiento,
construccin de centros
experimentales y granjas
modelo para educacin
superior .
- Mejoramiento del Centro de Produccin y Mejoramiento Gentico de

Camlidos Sudamericanos de Lachocc.
- Centro experimental de sistemas de riego.
- Centros de produccin y transformacin de granos andinos en
Acobamba y Tayacaja.
- Programa de mejoramiento de vacunos criollos en Huaytar y
Castrovirreyna.
Implementacin de
servicios para
estudiantes de educacin
superior
Programa de
alfabetizacin
- Alfabetizacin bilinge, con educacin en derechos ciudadanos y

actividades productivas.
- Alfabetizacin de hijos a padres.
Implementacin de
maquicentros educativos
Maquicentro de Mecnica de Produccin.

Maquicentro de Metal Mecnica.
Maquicentro de Confeccin de Calzados.
Maquicentro de Confeccin de Textiles y Tejidos.
Maquicentro de Centros de Transformacin de Madera.
Capacitacin de alumnos en maquicentros educativos.
Formacin de promotores rurales de salud y nutricin.

Atencin itinerante de servicios especializados.
Promocin y capacitacin de profesionales y tcnicos de salud.
implementacin de programas de atencin madre-nio, adolescentes y
grupos de alto riesgo.
Programas de salud
preventiva
Construccin,
mejoramiento y
equipamiento de
servicios de salud
Residencia estudiantil
Comedor estudiantil.
Centros mdicos.
Programa de becas para estudiantes.
Apoyo integral para alumnos destacados
- Construccin, mejoramiento y ampliacin de los servicios de salud.

- Equipamiento de establecimientos de salud.
- Renovacin de equipos mdicos, con tecnologa de ltima generacin.
66
5.4.
Industria, Comercio, Turismo y Artesana

Desarrollo turstico
integral de Huancavelica
Programa de desarrollo
industrial y artesanal.
- Programa de apoyo y fortalecimiento de la micro, pequea y mediana

empresa.
- Programa de apoyo al fortalecimiento de las actividades artesanales.
- Promocin para el Desarrollo de la Transformacin Agroindustrial de
productos agrcolas netamente ecolgicos.
- Promocin para el Desarrollo de la Transformacin Agroindustrial de
productos pecuarios mejorados.
- Promocin de la Inversin Privada para el Desarrollo Industrial.
COMERCIO
Mejoramiento de
mecanismos y canales
de comercializacin
- Estudios de mercado para productos locales y de exportacin.

- Red de informacin comercial.
- Actualizacin del Calendario de Ferias Locales y Regionales y difusin a
nivel nacional e internacional.
ARTESANIA
Promocin Artesanal
- Desarrollo integral de la artesana utilitaria y decorativa.

- Impulsar la artesana como un medio para la generacin de empleo
sostenido.
S ector Pesquera
PESQUERIA
SUB SECTOR
5.6.
PROYECTO
- Elaboracin del Plan de Desarrollo Turstico Regional.
- Promocin y difusin de Calendario Turstico Regional.
- Construccin y mejoramiento de la infraestructura y de los servicios
tursticos.
- Capacitacin en prestacin de servicios tursticos a empresarios,
comunidades, gobiernos locales y poblacin.
- Recuperacin del patrimonio monumental y arqueolgico: Iglesias,
museos, casonas antiguas y complejos arqueolgicos.
- Promocin de mejoramiento integral de los Servicios Tursticos.
TURISMO
5.5.
PROGRAMA
INDUSTRIA
SUB SECTOR
PROGRAMA
PROYECTO
Crianza extensiva de
Trucha
- Crianza extensiva de truchas en ros.

- Crianza extensiva de truchas en lagos y lagunas.
- Capacitacin de productores de trucha en siembra extensiva y
comercializacin.
- Fabricacin de alimentos balanceados para truchas.
Crianza intensiva de
truchas en lagos y
lagunas
- Crianza intensiva de truchas en lagunas con sistemas de jaulas

flotantes.
- Crianza intensiva de truchas en piscigranjas existentes.
- Instalacin de centros de produccin de ovas y alevinos.
- Instalacin de centros de transformacin de truchas.
- Construccin e instalacin integral de piscigranjas.
Transformacin de
Truchas
- Construccin de una planta conservera de truchas.

- Produccin y comercializacin de trucha ahumada.
M inera y Energa
MINERIA
SUB SECTOR
PROGRAMA
Compensacin
Minera
PROYECTO
- Proyecto de Ley para que los recursos provenientes del Canon Minero
sean pagados directamente al Gobierno Regional.
- Proyecto de Ley para incremento de Canon Minero al 10% de las
ventas mineras.
- Normatividad que oriente el 50% de Canon Minero a la promocin de la
agroindustria en el departamento.
67
MINERIA
SUB SECTOR
PROGRAMA
Empresas mineras
articuladas al desarrollo
local
- Financiamiento de planes de desarrollo integral del rea de operacin

de las empresas mineras.
- Organizacin de empresas y conservacin y mantenimiento de
carreteras del rea de operacin de las empresas mineras.
- Programas de conservacin del medio ambiente.
- Conformacin del Comit Regional de Conservacin del Medio
Ambiente.
Capacitacin de
productores
agropecuarios y
trabajadores mineros
- Gestin ambiental y empresarial.

- Talleres descentralizados sobre legislacin minera, comunidades
campesinas y medio ambiente.
- Convenios de cooperacin mutua entre comunidades campesinas y
empresas mineras para el uso de tierras, construccin y mantenimiento
de carreteras, trabajo preferente y comercializacin de productos de la
zona.
ENERGIA
Compensacin
energtica.
Generacin de Fluido
Elctrico
Manejo de la cuenca del
Mantaro
Electrificacin
5.7.
PROYECTO
- Proyecto de Ley para la modificacin de la Ley del Canon

Hidroenergtico.
- Tarifas preferenciales para Huancavelica y regin central del pas, para
promover inversiones.
- Participacin del Gobierno Regional en el directorio de la empresa
elctrica del Mantaro.
- Construccin Instalacin y Funcionamiento de la Cuarta Etapa del
Complejo Hidroelctrico Santiago Antnez de Mayolo.
- Descontaminacin y limpieza del ro Mantaro que involucre a Electro
Per, empresas mineras y gobiernos locales de Junn, Pasco y
Huancavelica para la preservacin del Complejo Hidroelctrico
Santiago Antnez de Mayolo.
- Electrificacin pequeo sistema elctrico Huancavelica Norte - Eje
Acobambilla.
- Electrificacin pequeo sistema elctrico Huancavelica Este - Eje
Acoria.
Institucionalidad y Gestin
SUB SECTOR
PROGRAMA
ORGANIZACIONES
COMUNALES
Fortalecimiento de las
comunidades
campesinas y de las
organizaciones supra
comunales y gremiales
- Capacitacin en gestin comunal y municipal dirigida a lderes y

dirigentes comunales.
- Formacin de facilitadores comunales en el diseo y gestin de planes
de desarrollo.
- Fortalecimiento de organizaciones supracomunales.
- Organizacin de escuelas campesinas.
Fortalecimiento de los
gobiernos locales
- Escuela de capacitacin de alcaldes, regidores y funcionarios de

gobiernos locales.
- Elaboracin de planes de desarrollo concertado y participativo.
- Propuesta de Ley de Municipios Rurales.
- Fortalecimiento de la gestin administrativa y presupuestal de los
gobiernos locales.
- Fortalecimiento de organizaciones vecinales.
ORGANIZACIONES
DE BASE
Fortalecimiento
institucional
- Fortalecimiento de organizaciones sociales de base en sus diferentes

niveles, tanto reivindicativos como gremiales.
- Formacin y capacitacin de lderes.
ORGANIZACIONES
DE MUJERES
Fortalecimiento
institucional
- Fortalecimiento institucional de federaciones de mujeres campesinas.

- Fortalecimiento y apoyo a clubes de madres, comits de vaso de leche y
otras formas de organizacin de mujeres.
- Formacin y capacitacin de lderes para el desarrollo.
GOBIERNOS
LOCALES
PROYECTO
JVENES Y
NIOS
Organizacin de jvenes
para participacin en
acciones de desarrollo
Promocin y organizacin de jvenes y nios.

Fortalecimiento de organizaciones de jvenes.
Programas de desarrollo productivo empresarial para jvenes y nios.
Formacin y capacitacin de lderes para el desarrollo y la
competitividad.
INSTITUCIONES
Promocin y fortalecimiento
de las ONGs
- Mejoramiento de la capacidad de gestin y manejo de programas y

proyectos de desarrollo local y regional.
68
VI
PROGRAMAS DE INVERSIN
TALLERES DE TRABAJO DEL EQUIPO TECNICO CON LOS DISTINTOS SECTORES

PUBLICOS Y PRIVADOS
69
70
34
35
32
33
27
28
29
30
31
24
25
26
22
23
16
17
18
19
20
21
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
PROGRAMA Y/O PROYECTOS
AGROPECUARIO
Construccin Canal de Irrigacin de Acobamba
Fortalecimiento Capacidades Gestin de Pequeos Sistemas de Riego en Angares Sur
Gestin Social Concertada del Agua en cuatro distritos de Angares Sur
Construccin Canal de Irrigacin Ro Chiris - Cocas
Construccin del Canal de Irrigacin Supoccocha
Construccin de Represa en Collpa
Afianzamiento Hdrico del Proyecto Irrigacin Churcampa
Construccin Mejoramiento Sistema de Riego El Carmen
Mejoramiento de Canal de Irrigacin Maraypata - Acco
Construccin de Canal de Riego Allccaccocha - Huando
Construccin del Canal de Irrigacin Occoro - Laria
Construccin Canal de Riego San Juan de Tambo
Construccin Canal de Irrigacin Chocorvo - Arma
Construccin Canal de Irrigacin Sangayaico
Fomento a la Produccin y Consumo de Alimentos Autctonos en Apoyo a la Seguridad
Alimentaria de Huancavelica
Produccin Forestal en la Zona Alto Andina del Dpto. de Huancavelica
Construccin Irrigacin Chuspi - Colcabamba
Programa de Desarrollo de Ovinos y Vacunos
Crianza y Mejoramiento de Vicua en Ccahuina
Centro de Produccin y Fomento Vacuno de Callqui - Hvca.
Apoyo a los Campesinos Pastores de Altura PROALPACA
TRANSPORTES
Construccin Carretera Andabamba - Anco
Mejoramiento y Rehabilitacin Carretera Lircay - Huayllay Grande - Callanmarca Huanca Huanca - Congalla
Construccin de Carretera Cocha - Patacorral - Pampalanya
Mejoramiento Carretera Churcampa - Challhuan
Mantenimiento Rutinario de Caminos Rurales en el mbito de la Regin
de Huancavelica
Mejoramiento Carretera: Hvca. - Yauli - Chopcca - Paucar
Construccin Carretera Ascensin - Tansiri - S.J. Acobambilla
Mejoramiento Carretera Casalla - Huaacancha
Construccin Carretera Quishuarccasa - Coreracc - Huirpacancha
Construccin y Mejoramiento de Carretera Castrovirreyna - Huaytar - Quirahuara
INDUSTRIA Y TURISMO
Construccin Campo Ferial Agropecuario de Huancavelica
Transformacin Agroindustrial de Cereales y Leguminosas Ecolgicas de la Regin
de Huancavelica
Puesta en Valor el Complejo Arqueolgico Incahuasi de Huaytar
Construccin de Complejo Vacacional Aguas Calientes - Cuenca
Multidistrital
Multiprovincial
Industria
Turismo
Turismo
Interprovincial
Multidistrital
Cuenca
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Interprovincial
Multidistrital
Multiprovincial
Huancavelica
Huancavelica
Huaytar
Huaytar
Huaytar
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Huancavelica
Huaytar
Huancavelica
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Angaraes
Multidistrital
Castrovirreyna Castrovirreyna
Churcampa
Multidistrital
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Infraest. Econ.
Kms.
Kms.
Kms.
Multidistrital
Acobamba
Vas de Com.
Tm/Da
Global
Global
Global
Kms.
Multidistrital
Comunidad
Multidistrital
Hs
Colcabamba
Kms.
Multidistrital
Programa
Castrovirreyna Cabezas
Ascensin
Unidad
Multidistrital
Comunidad
2.50
1.00
1.00
1.00
1,131.04
50.00
20.00
18.50
35.00
75.00
70.00
30.00
25.00
12.00
135.00
3,300.00
12.00
14.00
3,600.00
1.00
42.00
25.00
Kms.
Multiprovincial
Multiprovincial
Tayacaja
Multiprovincial
Castrovirreyna
Huancavelica
Multiprovincial
11.50
Kms
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Pecuario
Pecuario
Pecuario
Pecuario
7.00
54.93
31.95
10.00
15.00
20 Millones
1200.00
1200.00
6.00
35.00
Kms.
Kms.
Kms.
Km.
Kms.
M3
M3
M3
Kms.
Kms.
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Cocas
Multidistrital
Multidistrital
Churcampa
El Carmen
Churcampa
Huando
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Acobamba
Angares
Angares
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Huancavelica
Huancavelica
Huaytar
Huaytar
Huaytar
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
(En Nuevos Soles)
SUB
SECTOR
P rograma de Inversin Multianual 2004-2006
DESARROLLO ECONOMICO
6.1.
1,244,290.00
490,000.00
578,000.00
1,500,000.00
2,178,186.00
2,100,000.00
2,179,665.00
950,000.00
675,000.00
2,633,393.00
955,360.00
545,360.00
1,1000,000.00
450,000.00
2,290,050.00
1,525,000.00
2,230,000.00
2,400,000.00
200,000.00
400,000.00
4,250,000.00
4,670,360.00
1,500,000.00
1,500,000.00
1,500,000.00
650,000.00
1,828,360.00
2,110,000.00
336,533.00
300,000.00
6,000,000.00
2,296,210.00
984,480.00
764,470.00
1,500.000.00
1,244,290.00
490,000.00
678,186.00
350,000.00
279,178.00
533,880.00
675,000.00
955,360.00
545,360.00
1,100,000.00
200,000.00
400,000.00
1,000,000.00
790,050.00
525,000.00
984,480.00
650,000.00
336,533.00
300,000.000
1,000,000.00
2,670,360.00
500,000.00
500,000.00
750,000.00
650,000.00
19,307,677.00
PRESUPUESTO
2004
59,415,637.00
TOTAL
2,500,000.00
1,000,000.00
2,500,000.00
1,296,210.00
578,000.00
1,099,513.00
1,533,880.00
1,500,000.00
750,000.00
1,000,000.00
900,487.00
1,750,000.00
750,000.00
500,000.00
1,230,000.00
1,400,000.00
750,000.00
750,000.00
1,000,000.00
416,120.00
450,000.00
1,500,000.00
750,000.00
500,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
764,470.00
750,000.00
1,000,000.00
660,920.00
828,360.00
800,000.00
750,000.00
1,000,000.00
500,000.00
500,000.00
20,905,390.00
2006
1,000,000.00
500,000.00
500,000.00
750,000.00
19,202,570.00
2005
71
PESQUERA
Instalacin y Produccin Intensiva de Truchas en Jaulas Flotantes en
Lagunas de Queullaccocha, Ampaccocha y Tinquiccocha
ENERGIA Y MINAS
Electrificacin Pequeo Sistema Elctrico Huancavelica Norte: Eje Acobambilla
EDUCACION
Construccin de Complejo Deportivo Multiuso de Huancavelica
Proyecto Educativo Regional de Huancavelica
Construccin de Aulas EFP Ingeniera Medio Ambiente Univ. Nac. de Huancavelica
Refaccin, Ampliacin y Equipamiento de INC - Huancavelica
SALUD
Ampliacin de la Micro Red de Salud Tantar
Ampliacin Infraestructura de Hospital de Lircay
Remodelacin y Ampliacin del Hospital Departamental de Huancavelica
Mejoramiento de la Capacidad de Resolucin de Establecimiento de Salud Cabecera de
Red Pampas
Const. y Equipamiento Establecimientos de Salud Micro Red Querco
SANEAMIENTO BASICO
Instalacin Lnea Conduccin 2da. Etapa Sistema de Agua Potable de Churcampa
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable, Ampliacin de Desage y Tratamiento de
Aguas Residuales de Lircay
Instalacin Integral Red Colectora del Valle de Pampas
CONTINGENCIAS
Atencin de Obras de Emergencia (Contingencias)
1
2
3
4
1
2
3
TOTAL GENERAL S/.
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y la Unin Europea

Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y PASA - CICDA
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y FIP - FAO
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y PASA - UE
CONTRAPARTIDA PARA PROYECTOS FINANCIADOS
SUB TOTAL S/.
Estudios de Pre Inversin

Fortalecimiento Institucional para la Gobernabilidad de Huancavelica
Desarrollo Regional de Huancavelica
III DESARROLLO INSTITUCIONAL
13
12
10
11
5
6
7
8
1
2
3
4
II DESARROLLO HUMANO
37
36
Multidistrital
Huancavelica
Varios
Riego
Riego
PROALPACA
Gob. Regional
Sociedad Civil
Gob. Regional
Multiprovincial
Angares
Angares
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Saneam. Bsico Angaraes

Saneam. Bsico Tayacaja
Multiprovincial
Churcampa
Saneam. Bsico Churcampa
Estudios
Unidad
Estudios
Atencin
Global
Kms.
Mdulo I
Mdulo
Tayacaja
Huaytar
Salud
Salud
Multidistrital
Querco
Mdulo
Global
Global
Castrovirreyna Tantar
Angaraes
Multidistrital
Huancavelica Multidistrital
Salud
Salud
Salud
Mdulo
Documento
Aulas
Complejo
Kms.
Mdulo
21
20
10
35.00
1.00
1.00
1.00
1.00
3.00
1.00
1.00
1.00
7.00
4.00
1.00
167.90
3.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Huancavelica
Huancavelica
Churcampa
Multiprovincial
Huancavelica
Regional
Churcampa
Multidistrital
Multidistrital
Huancavelica
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Educacin
Educacin
Educacin
Educacin
Vivienda
Pesquera
SUB
SECTOR
131,798,132.00
41,079,600.00
6,609,487.00
1,294,430.00
3,312,100.00
3,000,000.00
14,117,017.00
44,232,589.00
20,300,000.00
3,883,289.00
9,639,300.00
10,410,000.00
26,962,583.00
210,000.00
625,000.00
250,000.00
1,085,000.00
875,000.00
750,000.00
2,015,360.00
160,000.00
1,250,000.00
436,000.00
328,186.00
625,000.00
130,360.00
87,565,543.00
1,260,000.00
2,125,000.00
750,000.00
4,135,000.00
3,675,000.00
3,250,000.00
2,015,360.00
160,000.00
3,050,000.00
1,200,000.00
436,000.00
1,955,000.00
2,850,000.00
2,703,186.00
1,775,000.00
630,360.00
315,000.00
6,569,906.00
950,000.00
250,000.00
PRESUPUESTO
2004
24,014,906.00
3,300,000.00
250,000.00
TOTAL
42,855,100.00
6,650,000.00
1,294,430.00
3,213,100.00
2,785,000.00
13,942,530.00
28,912,570.00
420,000.00
750,000.00
250,000.00
1,420,000.00
1,400,000.00
1,250,000.00
900,000.00
600,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
875,000.00
500,000.00
250,000.00
315,000.00
8,290,000.00
1,000,000.00
2005
45,863,432.00
7,040,513.00
1,294,429.00
3,213,100.00
2,625,000.00
14,173,042.00
31,690,390.00
630,000.00
750,000.00
250,000.00
1,630,000.00
1,400,000.00
1,250,000.00
900,000.00
600,000.00
955,000.00
1,650,000.00
1,500,000.00
650,000.00
250,000.00
9,155,000.00
1,350,000.00
2006
72
27
26
25
24
20
21
22
23
17
18
19
16
12
13
14
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
6.2.
(En Nuevos Soles)
AGROPECUARIO
Fortalecimiento Capacidades Gestin Pequeos sistemas de riego de Angares Sur
Gestin Social Concertada de Agua en cuatro distritos de Angares Sur
Construccin Canal de Riego Allccaccocha - Huando
Produccin Forestal en la Zona Alto Andina del Dpto. de Huancavelica
TRANSPORTES
Mantenimiento Rutinario de Caminos Rurales en el mbito de la Regin de
Huancavelica
Mejoramiento Carretera: Hvca. - Yauli - Chopcca - Paucar
INDUSTRIA Y TURISMO
Transformacin Agroindustrial de Cereales y Leguminosas Ecolgicas de la Regin de
Huancavelica
PESQUERA
Instalacin y Produccin Intensiva de Truchas en Jaulas Flotantes en Lagunas de
Queullaccocha, Ampaccocha y Tinquiccocha
ENERGIA Y MINAS
P rograma de Inversin 2004
Vivienda
Pesquera
Industria
Turismo
Multidistrital
Multidistrital
Huancavelica
Multidistrital
Multidistrital
Huancavelica
Multiptovincial
Huaytar
Kms.
Mdulo
Tm/Da
Global
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Multiprovincial
Huancavelica
Huancavelica
Huaytar
Huaytar
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Kms.
Kms.
Kms.
Multidistrital
Comunidad
Multidistrital
Hs
Castrovirreyna Cabezas
Ascensin
Unidad
Multidistrital
Comunidad
Multiprovincial
Multiprovincial
Castrovirreyna
Huancavelica
Multiprovincial
Angaraes
Multidistrital
Castrovirreyna Castrovirreyna
Churcampa
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Cocas
Multidistrital
Churcampa
El Carmen
Churcampa
Huando
Multidistrital
Kms.
Km/Reserv
Km/Reserv
Km.
Rep/Kms.
M3
M3
Kms.
Kms.
Kms
50 Lnea P.
3.00
2.5
1
1131.04
50
20
18.5
35
70
30
25
135.00
3,300.00
3,600.00
1.00
42.00
7.00
54.93
31.95
10.00
uno/15
1200.00
1200.00
6.00
35.00
11.50
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Acobamba
Angares
Angares
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Huancavelica
Huaytar
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Pecuario
Pecuario
Pecuario
SUB
SECTOR
250,000.00
950,000.00
950,000.00
1,244,290.00
490,000.00
250,000.00
678,186.00
350,000.00
279,178.00
533,880.00
675,000.00
1,734,290.00
955,360.00
545,360.00
1,100,000.00
3.52
0.93
6.43
18.98
41.75
11,256,423.00
2,670,360.00
500,000.00
500,000.00
750,000.00
650,000.00
650,000.00
336,533.00
300,000.00
1,000,000.00
984,480.00
790,050.00
525,000.00
200,000.00
400,000.00
1,000,000.00
5,116,964.00
71.61
PORCENTAJE
%
19,307,677.00
PRESUPUESTO
2004
Distribucin Presupuestal por Eje Temtico
73

Estudios de Desarrollo Regional de Huancavelica
1
2
3
TOTAL GENERAL S/.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
III
7
8
4
5
1
2
3
10
DESARROLLO HUMANO
EDUCACION
SALUD
Mejoramiento de la Capacidad de Resolucin de Establecimeinto de Salud Cabecera de
Red Pampas
SANEAMIENTO BASICO
Instalacin de Lnea Conduccin 2da. Eatapa Sistema de Agua Potable de Churcampa
Instalacin Integral Red Colectora Valle de Pampas.
CONTINGENCIAS
Atencin de Obras de Emergencia (Constingencias)
II
Gob. Regional
Sociedad Civil
Gob. Regional
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital

Multiprovincial
Churcampa
Estudios
Curriculum
Estudios
Atencin
Global
Kms.
Kms.
Mdulo I
Multidistrital
Tayacaja
Salud
Mdulo
Curriculum
Aulas
Mdulo
Huancavelica
Regional
Churcampa
21
7
10
35.00
1.00
10.00
14.50
1.00
3.00
1.00
7.00
4.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Huancavelica
Huancavelica
Churcampa
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Salud
Educacin
Educacin
Educacin
SUB
SECTOR
26,962,583.00
210,000.00
625,000.00
250,000.00
1,085,000.00
750,000.00
2,015,360.00
875,000.00
875,000.00
1,250,000.00
2,925,360.00
160,000.00
4.02
1,083,546.00
328,186.00
625,000.00
130,360.00
1,686,000.00
436,000.00
100.00
4.02
3.25
10.85
6.25
24.37
PORCENTAJE
%
6,569,906.00
PRESUPUESTO
2004
74
Construccin Canal de Irrigacin Acobamba

Atencin obras de emergencia de (Contingencias)
1
2
3
ACOBAMBA
Fortalec. Capacidades Gestin Pequeos sistemas riego Angares Sur

Gestin Social Concertada del Agua en cuatro distritos de Agares Sur
Mejoramiento y Rehabilitacin Carretera de Lircay - Huayllay Grande Callanmarca - Huanca Huanca - Congalla
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable, Ampliacin de Desague y
Tratamiento de Aguas Residuales de Lircay
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7

Crianza y Manejo de Vicua en Ccahuina
Construccin de Canal de Irrigacin Supoccocha
Ampliacin de la Micro Red de Salud de Tantar
III CASTROVIRREYNA
5
6
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Cocas
Castrovirreyna
Multidistrital
Tantar
Castrovirreyna
Multidistrital
Multidistrital
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Angaraes
Angaraes
Angaraes
Angaraes
Multidistrital
Multidistrital
Angaraes
Angaraes
7.00
3.00
5.00
3.00
3.00
5.00
70.00
54.93
31.95
Kms.
Cabezas
Kms.
Mdulo
Kms.
Estudios
Atencin
10.00
3,600.00
15.00
3.00
15.00
3.00
5.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Mdulo
Estudio
Atencin
Kms.
Km.
Km.
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Kms.
Estudio
Atencin
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
(En Nuevos Soles)
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Acobamba
Acobamba
Acobamba
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
P royectos de Inversin de Impacto Regional 2004
II ANGARAES
6.3.
2,825,360.00
2,670,360.00
30,000.00
125,000.00
2,860,360.00
750,000.00
30,000.00
125,000.00
955,360.00
500,000.00
500,000.00
1725 Habit.
480 Product.
1200 Habit.
2500 Habit.
4000 Habit.
750,000.00
200,000.00
650,000.00
436,000.00
545,360.00
30,000.00
125,000.00
2,736,360.00
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
10000 Habit.
4000 Habit.
5358 Habit.
6294 Habit.
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
4000 Habit.
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
ENTIDAD
FORMULADORA
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Perfil Observado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
NIVEL DE
ESTUDIO
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Perfil Observado
Perfil Presentado
Perfil Presentado
NIVEL DE
ESTUDIO
GSR. CASTR.
GSR. CASTR.
MP. CASTROV.
MINSA - C.E.
GSR. CASTR.
GSR. CASTR.
GSR. CASTR.
ENTIDAD
FORMULADORA
GSR. ANG.
GSR. ANG.
GSR. ANG.
DRT Y CH
CICDA
CICDA
ENTIDAD
FORMULADORA
Expediente Tcnico GOB. REG. HVCA.

Ficha Proyecto
GSR. ACOB.
Ficha Proyecto
GSR. ACOB.
NIVEL DE
ESTUDIO
75
Construccin de Canal de Riego Allccaccocha - Huando

Mantenimiento Rutinario de Caminos Rurales en el Ambito de la Regin
de Huancavelica (*)
Electrificacin Pequeo Sistema Elctrico Hvca. Norte: Eje Acobambilla
Instal. y Produc. Intensiva de Truchas en Jaulas Flotantes en Lagunas
de Queullaccocha, Ampaccocha y Tinquiccocha
1
2
3
7
8
4
5
6
HUANCAVELICA
Afianzamiento Hdrico del proyecto Irrigacin Churcampa

Mejoramiento Carretera Churcampa-Challhuan
Construccin Mejoramiento Sistema riego El Carmen
Const. Aulas EFP Ingeniera Medio Ambiente Univ. Nac. de Hvca.
Instal.. Lnea Conduc. 2da. Etapa Sistema Agua Potable de Churcampa
Atencin Obras de Emergencia (Contingencias)
1
2
3
4
5
6
7
8
Churcampa
Multidistrital
El Carmen
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Multidistrital
Multidistrital
Huando
Ascensin
Huancavelica
Huancavelica
Huancavelica
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multiprovincial Multidistrital
Huancavelica
Huancavelica
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Churcampa
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
1,200.00
25.00
4.00
6.00
4.00
14.50
3.00
5.00
Mdulo
Estudios
Atencin
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Unidad
3.00
3.00
5.00
1,131.04
20.00
167.90
35.00
1.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
M3
Kms.
Unidad
Kms.
Aulas
Kms.
Estudios
Atencin
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
1
2
3
4
5
6

Puesta en valor el Complejo Arqueolgico Incahuasi de Huaytar
VI HUAYTARA
Huaytar
Huaytar
Huaytar
Huaytar
Huaytar
Huaytar
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Kms.
Kms.
Unidad
Kms.
Estudios
Atencin
11.00
18.50
1.00
35.00
3.00
5.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
(*) El Presupuesto para este Proyecto de Inversin, ser transferido a la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones de Huancavelica.
IV CHURCAMPA
650,000.00
1,100,000.00
336,533.00
300,000.00
130,360.00
160,000.00
30,000.00
125,000.00
2,831,893.00
250,000.00
30,000.00
125,000.00
3,712,364.00
678,186.00
279,178.00
950,000.00
1,000,000.00
400,000.00
1,500 Habit.
1,200 Habit.
1,500 Habit.
8,000 Habit.
984,480.00
533,880.00
490,000.00
675,000.00
30,000.00
125,000.00
2,838,360.00
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
4,150 Habit.
150,000 Habit.
1,500 Habit.
16,000 Habit.
8,000 Habit.
2,000 Habit.
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
1,100 Habit.
2,500 Habit.
1,200 Habit.
650 Habit.
120 Alumnos
2,500 Habit.
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
Perfil Observado
Perfil Observado
Perfil Aprobado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
NIVEL DE
ESTUDIO
Perfil Aprobado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Perfil Presentado
Pre Factibilidad
Ficha Proyecto
NIVEL DE
ESTUDIO
Perfil Presentado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Perfil Observado
Ficha Proyecto
Perfil Observado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
NIVEL DE
ESTUDIO
MP AYAVI
MD Capillas
MP Huaytar
GSR HUAYT.
GSR HUAYT.
GSR HUAYT.
ENTIDAD
FORMULADORA
DRPH
GOB REG HVCA.
GOB REG HVCA.
PROVIAS RURAL
MD Ascensin
DREMH
GOB REG HVCA.

DRAH - GRDE
ENTIDAD
FORMULADORA
GSR. CHURC.
GSR. CHURC.
MD EL CARMEN
GSR. CHURC.
UNH - GSRCH
MP CHURC.
GSR. CHURC.
GSR. CHURC.
ENTIDAD
FORMULADORA
76

Mejoramiento de la Capacidad de resolucin del Establecimiento de
Salud Cabecera de Pampas
8
9
2
3
4
5
6
7
PRESUPUESTO ROTAL S/.
Fomento de la Produccin y Consumo de Alimentos Autoctonos en

Apoyo a la Seguridad Alimentaria de Huancavelica.
Mejoramiento Carretera Huancavelica-Yauli-Chopcca-Paucar
Transformacin Agroindustrial de Cereales y Leguminosas Ecolgicas
de la Regin Huancavelica
Produccin Forestal en Zona Alto Andina del Dpto. de Huancavelica
VIII MULTIPROVINCIAL
3
4
1
2
VII TAYACAJA
Pampas
Multidistrital
Multidistrital
Tayacaja
Tayacaja
Tayacaja
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
1.00
3.00
5.00
10.00
TM/DIA
Hs.
Estudios
Comunidad
Mdulo
Kms.
Comunidad
Unidad
Documento
2.50
3,300.00
10.00
135.00
1.00
50.00
42.00
20.00
7.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Mdulo
Estudios
Atencin
Kms.
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
3,420,360.00
1,250,000.00
30,000.00
125,000.00
2,015,360.00
8,500 Product.
5,300 Familias
20,000 Habit.
4,000 Habit.
3,200 Familias
1,200 Habit.
15,000 Educ.
26,962,583.00
5,737,526.00
1,244,290.00
525,000.00
250,000.00
790,050.00
328,186.00
350,000.00
1,000,000.00
625,000.00
625,000.00
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
10,000 Habit.
30,000 Habit.
PROBLACIN
PRESUPUESTO
BENEFICIARIA
DISTRIBUCION PRESUPUESTO
PROVINCIA
MONTO
%
% REDOND
ACOBAMBA
2,825,360.00
13.31
13
ANGARAES
2,860,360.00
13.48
13
CASTROVIRREYNA 2,736,360.00
12.89
13
CHURCAMPA
2,831,893.00
13.34
13
HUANCAVELICA
3,712,364.00
17.49
17
HUAYTARA
2,838,360.00
13.37
13
TAYACAJA
3,420,360.00
16.11
16
21,225,057.00
100.00
100
5,737,526.00
MULTIPROVINCIAL
26,962,583.00
TOTAL S/.
Multiprovincial
Huancavelica
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Multidistrital
Tayacaja
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Perfil Observado
Perfil Aprobado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Perfil Presentado
Perfil Presentado
Perfil Presentado
NIVEL DE
ESTUDIO
Perfil Presentado
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
Ficha Proyecto
NIVEL DE
ESTUDIO
DRITINCIH
DRAH
GRPPAT - GRH
GRDE - GRH
MD Ascensin
Gob. Reg. Hvca.
CONACS - GRH
GRDS - GRH
GRDS - GRH
ENTIDAD
FORMULADORA
DIRESAH
GSR TAYAC.
GSR TAYAC.
GSR TAYAC.
ENTIDAD
FORMULADORA
77
6.4.
7
8
(En Nuevos Soles)
EDUCACION
SALUD
SANEAMIETO BASICO
CONTINGENCIAS
DESARROLLO HUMANO
AGROPECUARIO
Fomento de la Produccin y Consumo de Alimentos Autctonos en
Apoyo a la Seguridad Alimentaria de Huancavelica
Produccin Forestal en Zona Alto Andina del Dpto. de Huancavelica
TRANSPORTE
Mejoramiento Carretera Huancavelica- Yauli - Chopcca - Paucar
INDUSTRIA Y TURISMO
Transformacin Agro Industrial de Cereales y Leguminosas Ecolgicas
de la Regin de Huancavelica
PESQUERIA
ENERGIA Y MINAS
TOTAL GENERAL S/.
Fortalecimiento Institucional para la Gobernabilidad de Hvca.

III DESARROLLO INSTITUCIONAL
6
7
II
2
3
Sociedad Civil
Gob. Regional
Educacin
Educacin
Industria
Vias de Com.
Agrcola
Agrcola
Pecuario
SUB
SECTOR
Multiprovincial
Multiprovincial
Huancavelica
Huancavelica
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multiprovincial
Multiprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multiprovincial
Multiprovincial
Multiprovincial
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Curriculum
Estudios
Documento
Mdulo
Tm/Da
Kms.
Comunidades
Hs.
Pastores
7.00
10.00
7.00
1.00
2.50
50.00
135
3,300.00
6,000.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
5,737,526.00
625,000.00
250,000.00
875,000.00
625,000.00
328,186.00
953,186.00
1,244,290.00
350,000.00
790,050.00
525,000.00
1,000,000.00
3,909,340.00
PRESUPUESTO
2004
Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRE CANON
78
6.5.
24
25
23
II
22
21
20
14
15
16
17
18
19
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
(En Nuevos Soles)
EDUCACION
SALUD
Mejoram. Capacidad de Resolucin del Establecimiento de Salud Cabecera de Pampas
DESARROLLO HUMANO
AGROPECUARIO
Fortalecimiento Capacidades Gestin Pequeos sistemas de riego de Angares Sur
Gestin Concertada del Agua en cuatro distritos de Angares Sur
Construccin Canal de Irrigacin Ro Chiris - Cocas.
Construccin Canal de Riego Allccaccocha - Huando
TRANSPORTES
Mantenimiento Rutinario de Caminos Rurales en el Ambito de la Regin Huancavelica
INDUSTRIA Y TURISMO
PESQUERA
ENERGIA Y MINAS
Electrificacin Pequeo Sistema Huancavelica Norte: Eje Acobambilla
Salud
Salud
Educacin
Vivienda
Pesquera
Turismo
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Vas de Com.
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Agrcola
Pecuario
Pecuario
SUB
SECTOR
Churcampa
Multidistrital
Tayacaja
Multidistrital
Churcampa
Huancavelica
Multidistrital
Multidistrital
Huaytar
Huancavelica
Multidistrital
Castrovirreyna
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Interprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Cocas
Multidistrital
Churcampa
El Carmen
Churcampa
Huando
Multidistrital
Castrovirreyna
Ascensin
Angaraes
Castrovirreyna
Churcampa
Huancavelica
Multiprovincial
Huaytar
Huaytar
Acobamba
Angares
Angares
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Churcampa
Churcampa
Churcampa
Huancavelica
Huaytar
Castrovirreyna
Huancavelical
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
Mdulo
Mdulo I
Aulas
Kms.
Mdulo
Unidad
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
M3
Unidad
Kms.
Kms.
Kms
Cabezas
Centro
3.00
1.00
4.00
167.90
3.00
1.00
70.00
30.00
25.00
20.00
1,131.04
18.50
35.00
7.00
54.93
31.95
10.00
15
1,200.00
4.00
6.00
35.00
11.50
3,600.00
1.00
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
436,000.00
1,250,000.00
130,360.00
5,616,720.00
950,000.00
250,000.00
490,000.00
955,360.00
545,360.00
1,100,000.00
279,178.00
678,186.00
533,880.00
675,000.00
2,670,360.00
500,000.00
500,000.00
750,000.00
650,000.00
650,000.00
336,533.00
300,000.00
1,000,000.00
984,480.00
200,000.00
400,000.00
15,398,337.00
PRESUPUESTO
2004
Fuente de Financiamiento: FONDO DE COMPENSACION REGIONAL (FONCOR)
79
31
TOTAL GENERAL S/.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
SANEAMIENTO BASICO
Instalacin Lnea Conduc. 2da. Etapa Sistema de Agua Potable de Churcampa
Instalacin Integral Red Colectora Valle de Pampas.
CONTINGENCIAS
Atencin de Obras de Emergencia (Contingencias)
III
29
28
26
27
Gob. Regional
Multiprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital

Multiprovincial
Churcampa
LOCALIZACION
PROVINCIA
DISTRITO
SUB
SECTOR
Estudios
Atencin
Mdulo
Kms.
Kms.
21
35.00
3.00
10.00
14.50
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
21,225,057.00
210,000.00
210,000.00
875,000.00
750,000.00
2,015,360.00
160,000.00
PRESUPUESTO
2004
80
1
2
10
11
12
2
3
4
5
6
7
8

GRH
750,000.00
750,000.00
221,122.00
750,000.00
790,050.00
790,050.00
GRH
1,950,000.00
7,078,878.00
750,000.00
750,000.00
500,000.00
500,000.00
1,000,000.00
23,207,252.00
22,497,060.00
1,500,000.00
1,500,000.00
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL DE CONVENIOS S/.
2,785,000.00
2,785,000.00
2,409,152.00
705,857.00
703,295.00
1,409,152.00
3,213,100.00
2,463,100.00
2,463,100.00
14,157,756.00
1,950,000.00
7,078,878.00
1,328,878.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
1,328,878.00
800,000.00
800,000.00
1,000,000.00
2005
1,000,000.00
U.E
4,285,000.00
3,000,000.00 1,000,000.00
3,000,000.00 1,000,000.00
2,064,986.00
533,591.00 500,000.00
531,395.00 500,000.00
1,064,986.00 1,000,000.00
3,213,100.00
2,423,050.00
2,423,050.00
12,361,218.00
6,180,609.00 6,180,609.00
750,000.00
750,000.00
221,122.00
750,000.00
950,000.00 950,000.00
160,000.00 160,000.00
650,000.00 650,000.00
274,487.00 247,487.00
675,000.00 675,000.00
1,000,000.00 1,000,000.00
2004
4,000,000.00
Multiprovincial
Multidistrital
Multidistrital
Multiprovincial
Tayacaja
Castrovirreyna
Castrovirreyna
Huaytar
Angares
Huancavelica
Churcampa
Churcampa
Huaytar
Huaytar
Acobamba
Angares
U.E
(En Nuevos Soles)
TOTAL PRESUPUESTO ANUAL DE CONVENIO S/.

TOTAL APORTE ANUAL S/.
PASA - G.R. HUANCAVELICA - G.R. AYACUCHO - G.R. APURIMAC
Fortalec. Capacidad Gestin Pequeos Sistemas de Riego de Angares Sur

Gestin Social Concertada del Agua en cuatro distritos Angares Sur
PASA - CICDA - G.R. HUANCAVELICA
Fomento de Produccin y Consumo de Alimentos Autctonos en Apoyo a la Seguridad

Alimentaria en Huancavelica.
FONDO ITALO PERUANO - FAO - G.R. HUANCAVELICA
Electrificacin de Pequeo Sistema Elctrico Huancavelica Norte:

Eje San Jos de Acobambilla
Instalacin Lnea Conduccin 2da. Etapa Sistema Agua Potable Churcampa
Afianzamiento Hdrico del proyecto Irrigacin Churcampa
Construccin Canal de Irrigacin Acobamba
Ampliacin Infraestructura del Hospital de Lircay
Mejoramiento Sistema Agua Potable, Ampliacin de Desage y Tratamiento de Aguas
Residuales de Lircay
Mejoramiento de la capacidad de Resolucin del Establecimiento de Salud cabecera
de Pampas
Construccin Canal de Irrigacin Chiris - Cocas
Construccin de Canal de Irrigacin Supoccocha
Construccin y Mejoramiento Carretera Castrovirreyna - Huaytar - Quirahuar
PROVINCIA
P royectos de Inversin con Convenio Identificado
UNION EUROPEA - G.R. HUANCAVELICA
6.6.
1,099,513.00
7,040,513.00
1,623,272.00
1,000,000.00
1,417,728.00
550,00.00
750,000.00
750,000.00
500,000.00
500,000.00
1,000,000.00
U.E
24,078,277.00
GRH
4,000,000.00
4,000,000.00
1,500,000.00
1,500,000.00
3,000,000.00
3,445,304.00
3,437,985.00
6,883,289.00
9,639,300.00
9,639,300.00
7,404,300.00
1,500,000.00
4,042,244.00
6,099,026.00
40,600,000.00
73,782,589.00
16,660,000.00
6,250,000.00 16,660,000.00
6,250,000.00 16,660,000.00
6,883,289.00
1,945,304.00
1,937,985.00
3,883,289.00
9,639,300.00
2,290,050.00
2,290,050.00
40,600,000.00
7,349,250.00
7,349,250.00
6,600,000.00
320,000.00
4,000,000.00
548,974.00
1,350,000.00
6,000,000.00
4,835,456.00
75,000.00 1,500,000.00
3,300,000.00
160,000.00
2,000,000.00
274,487.00
675,000.00
3,000,000.00
2,417,728.00
3,702,150.00 3,702,150.00
750,000.00
750,000.00
221,122.00
221,122.00
3,049,513.00 3,049,513.00
20,300,000.00 20,300,000.00
75,000.00
3,300,000.00
160,000.00
2,000,000.00
274,487.00
675,000.00
3,000,000.00
2,417,728.00
APORTE PRESUPUESTARIO PRESUPUESTO

TOTAL S/.
U.E
GRH
2,000,000.00 10,410,000.00
2,000,000.00 10,410,000.00
2007
1,750,000.00 2,000,000.00
1,750,000.00 2,000,000.00
4,375,000.00
2,625,000.00
2,625,000.00
2,409,151.00
705,856.00
703,295.00
1,409,151.00
3,213,100.00
2,463,100.00
2,463,100.00
14,081,026.00
1,099,513.00
7,040,513.00
1,623,272.00
1,000,000.00
1,417,728.00
550,00.00
GRH
1,350,000.00
2006
1,350,000.00
U.E
6.7.
N
I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
P rograma Global de Inversiones 2004 - 2015

(En Nuevos Soles)
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
AGROPECUARIO
Rehabilitacin Canal de Riego Paccho Molinos - Acobambilla
Gestin de Pequeos Sistemas de Riego en Angares
Programa de Saneamiento Bsico Integral Provincia de Angares
Construccin Canal de Irrigacin Ro Chiris - Cocas: Castrovyrreina
Construccin del Canal de Irrigacin Supoccocha - Castrovirreyna
Construccin de Represa en Collpa - Castrovirreyna
Programa de Construccin Pequeas Irrigaciones en Castrovirreya
Programa de Mejoramiento de Canales de Rieg en Castrovirreyna
Programa de Construccin de Reservorio y Represas en Castrovirreyna
Culminacin Irrigacin San Isidro de Aurahua (Castrovirreyna)
Construccin Canal de Irrigacin Antarumi - Huamatambo (Castrovirreyna)
Construccin Mejoramiento Sistema de Riego El Carmen -- Churcampa
Mejoramiento de Canal de Irrigacin Maraypata - Acco (Churcampa)
Construccin Sistema de Irrigacin Churcampa - Merced - Mayocc
Produccin Forestal en Zona Altoandina del Departamento de Huancavelica
Construccin de Canal de Riego Allccaccocha - Huando (Huancavelica)
Construccin del Canal de Irrigacin Occoro - Laria (Huancavelica)
Construccin Canal de Irrigacin Ichu (Huancavelica)
Construccin de Represa Anccoquichca (Huaytar)
Construccin Canal de Riego San Juan de Tambo (Huaytar)
Construccin Canal de Irrigacin Chocorvo - Arma (Huaytar)
Construccin Canal de Irrigacin Sangayaico (Huaytar)
Construccin de Canal de Riego Saccsaquero - Cusicancha (Huaytar)
Construccin Sistema de Riego Leluya - Sangayayco (Huaytar)
Construccin de Sistema de Irrigacin Querco - Ocoyo - Quirahuar (Tayacaja)
Construccin Irrigacin Chuspi - Colcabamba (Tayacaja)
Construccin Sistema de Irrigacin Salcabamba - Quishuar (Tayacaja)
Construccin Sistema de Irrigacin Surcubamba (Tayacaja)
Produccin Forestal en la Zona Alto Andina del Departamento de Huancavelica
Estudios de Infraestructura de Riego
Rehabilitacin de Canales de Riego
Obras de Defensa Riberea y Proteccin
PECUARIA
Programa de Desarrollo de Ovinos y Vacunos
programa de Repoblamiento de Vicuas
Centro de Produccin y fomento Vacuno de Callqui - Huancavelica
Programa de Desarrollo Ganadero en Valles Interandinos
Programa de Desarrollo de Alpacas y Llamas
Programa de Construccin de Camales
programa Instalacin Mdulos de Ganado Vacuno y Ovino (Castrovirreyna)
VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACION
Construccin Carretera Andabamba - Anco (Acobamba)
Mejoramiento y Rehabilitacin Carretera Lircay - Huayllay Grande - Callanmarca Huanca Huanca - Congalla (Angaraes)
Asfaltado Huancavelica - Lircay Secclla - Jualcamarca - Ayacucho
Programa de Rehabilitacin de Carreteras Vecinales de Castrovirreyna
Asfaltado Carretera Pampano - Ticrapo - Castrovirreyna - Santa Ins
Mejoramiento Carretera Lacho - Villa de Arma
Mejoramiento Carretera Churcampa - Challhuan (Churcampa)
Programa de Construccin de Carreteras Vecinales (Churcampa)
Mejoramiento de Caminos Rurales en el Ambito de Huancavelica
Mejoramiento Carretera: Hvca. - Yauli - Chopcca - Paucar (Huancavelica)
Construccin Carretera Ascensin - Tansiri - S.J. Acobambilla (Huancavelica)
Construccin y Rehabilitacin Carreteras Vecinales de Huancavelica
PRESUPUESTO
TOTAL
1,591,383,980.00
Kms.
Kms.
Kms.
Programa
Km.
Kms.
M3
Programa
Programa
Programa
Kms.
Kms.
M3
Kms
Kms.
M3
M3
Kms.
Kms.
Kms.
MMC
Kms.
10.00
25.00
90.00
1.00
10.00
15.00
20 Millones
1.00
1.00
1.00
12.00
16.50
1,200.00
6.00
31.00
120,000.00
1,200.00
35.00
20.00
55.00
0.90
11.50
25.00
13.00
18.00
30.00
12.00
26.00
26.00
46,500,000.00
3,750,000.00
3,000,000.00
650,000.00
1,500,000.00
650,000.00
2,000,000.00
3,500,000.00
1,500,000.00
500,000.00
2,700,000.00
1,300,000.00
340,000.00
300,000.00
7,200,000.00
4,150,000.00
2,100,000.00
6,000,000.00
4,500,000.00
25,000,000,.0
1,500,000.00
990,000.00
765,000.00
1,500,000.00
700,000.00
4,000,000.00
8,550,000.00
2,230,000.00
5,800,000.00
6,500,000.00
Hs.
Estudios
Kms.
Kms.
3,300.00
40.00
650.00
240.00
2,300,000.00
1,525,000.00
1,200,000.00
25,000,000.00
3,700,000.00
Programa
Programa
Centro
Pastores
Programa
Programa
Unidad
Programa
7.00
1.00
1.00
6,000.00
7.00
4.00
7.00
5.00
3,500,000.00
1,200,000.00
400,000.00
3,000,000.00
2,450,000.00
6,000,000.00
5,600,000.00
750,000.00
Kms.
12.00
450,000.00
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
70.00
225.00
295.00
187.00
242.00
25.00
145.00
1,131.04
50.00
20.00
150.00
1,010,000.00
315,000,000.00
13,750,000.00
262,000,000.00
11,500,000.00
1,100,000.00
7,250,000.00
2,200,000.00
2,100,000.00
2,200,000.00
8,500,000.00
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
81
N
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94

Asfaltado Izcuchaca - Huancavelica
Mejoramiento Carretera Casalla - Huaacancha (Huaytar)
Construccin Trocha Carrozable Taquisa - Lupasi- La Unin
Asfaltado Huancavelica - Santa Ins - Rumichaca
Programa de Construccin y Mejoramiento Carreteras Vecinales (Tayacaja)
Construccin Carretera Andaymarca - Yanaccocha - Tintaypunco (Tayacaja)
Asfaltado Imperial - Pampas - Churcampa - Huanta
Construccin Carretera Quishuarccasa - Coreracc Huirpacancha (Huaytar)
Programa de Construccin de Puentes en Provincia de Huancavelica
Programa de Construccin de Puentes en Provincia de Churcampa
Programa de Construccin de Puentes en Provincia de Castrovirreyna
Rehabilitacin de Caminos de Herradura
Construccin de la Va de Evitamiento de Huancavelica
Construccin y Mejoramiento Carretera Castrovirreyna - Huaytar - Quirahuar
Programa de Pavimentacin de Calles
Programa de Telefona Rural y Urbana
INDUSTRIA Y TURISMO
Construccin Campo Ferial Agropecuario de Huancavelica
Transformacin Agroindustrial de Cereales y Leguminosas Ecolgicas de la Regin
de Huancavelica
Ampliacin Complejo Turstico Recreacional de San Cirstbal
Construccin de Complejo Vacacional Aguas Calientes - Cuenca
Estudio para el Desarrollo del Turismo
Diagnstico Industrial - Agroindustrial
Programa de Fortalecimiento de MYPES
Programa de Ferias Artesanales y Agroindustriales
Programa de Maquicentros
Programa de Fondo Rotatorio de MYPES
Programa de Puesta en Valor del Patrimonio Histrico
Programa de Promocin Turstica
PESQUERA
Instalacin e una Planta de Transformacin de Truchas en la Laguna de
San Francisco
Siembra de alevios de Trucha en Ros y Lagunas
Siembra extensible de Pejerrey Argentino
Instalacin y Produccin de Truchas en Jaulas Flotantes
ENERGIA Y MINAS
Ampliacin y Mejoramiento electrificacin Rural Paucar
Electrificacin Rural Collpa
Electrificacin Rural 06 Comunidades de Churcampa
Programa de electrificacin Urbana y Rural
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
ML
ML
Programa
Kms.
Kms.
Kms.
Programa
Programa
78.00
18.50
20.00
110.00
250.00
60.00
282.00
35.00
142.00
60.00
1.00
500.00
5.00
60.00
7.00
1.00
71,307,000.00
533,880.00
700,000.00
155,000,000.00
6,075,00000
6,750,000.00
395,000,000.00
675,000.00
2,535,000.00
1,140,000.00
550,000.00
2,500,000.00
2,850,000.00
4,000.000.00
17,500,000.00
15,000,000.00
1.00
4,500,000.00
2.50
1.00
1.00
1.00
7.00
4.00
4.00
7.00
5.00
1.00
1.00
Varios
1,250,000.00
1,650,000.00
490,000.00
578,00000
140,000.00
320,000.00
960,000.00
490,000.00
2,500,000.00
2,000,000.00
5,000,000.00
5,000,000.00
Mdulo
3.00
250,000.00
Tm/ao
Miiles
Miiles
Mdulos
300.00
88.00
35.00
11.00
4,000,000.00
310,000.00
1,500,000.00
440,000.00
Kms.
Kms.
Kms.
Kms.
PSE
167.90
15.00
19.00
25.00
8.00
8,350,000.00
880,000.00
150,000.00
1,250,100.00
34,000,000.00
Global
Tm/Da
Complejo
Global
Global
Estudios
Estudios
Programa
Programa
Programa
Programa
Programa
Programa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
EDUCACION
Programa de Construccin de Lozas Deportivas a Nivel de Regin
Construccin de Institutos Superiores
Equipamiento de C.E. con Laboratorio y entro de Computo
Implementacin de Sistema de Informtica Regional
Refaccin, Ampliacin y Equipamiento de INC - Huancavelica
Programa de Sustitucin y Ampliacin de Aulas
Programa de Rehabilitacin y Mejoramiento de Aulas
SALUD
Ampliacin Infraestructura de Hospital de Lircay
Remodelacin y Ampliacin del Hospital Departamental de Huancavelica
Mejoramiento de la Capacidad de Resolucin de Establecimiento de Salud Cabecera de
Red Pampas
Const. y Equipamiento Establecimientos de Salud Micro Red Querco
Programa de Construccin y Mejoramiento de Establecimientos de Salud
Programa de Implementacin de Servicios de Salud
Programa de Mejoramiento de la Calidad de Servicios de Salud
PRESUPUESTO
TOTAL
183,931,000.00
Complejo
Proyecto
Aulas
Programa
Institutos
Mdulos
Mdulo
Complejo
Aulas
Aulas
1.00
1.00
4.00
1.00
4.00
300.00
7.00
1.00
400.00
600.00
17,500,000.00
3,500,00.00
750,000.00
2,500,000.00
3,200,000.00
5,850,000.00
2,100,000.00
315,000.00
24,000,000.00
12,000,000.00
Mdulo
Global
Global
3.00
1.00
1.00
436,000.00
2,500,000.00
4,850,000.00
Mdulo I
Mdulo
Programa
Programa
Programa
1.00
1.00
5.00
7.00
1.00
3,050,000.00
1,200,000.00
22,500,000.00
24,500,000.00
4,000,000.00
82
19
20
21
22
23

SANEAMIENTO BASICO
Instalacin Lnea Conduccin 2da. Etapa Sistema de Agua Potable de Churcampa
Programa de Agua Potable y Desage
CONTINGENCIAS
Programa de Atencin de Obras de Emergencia (Contingencias)
META TOTAL
U.M.
CANTIDAD
Kms.
160,000.00
Global
Km.
Programa
1.00
10.00
7.00
1,500,000.00
2,020,000.00
17,500,000.00
Programa
7.00
28,000,000.00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
24,300,000.00
SANEAMIENTO BASICO
Delimitacin y Redelimitacin Territorial
Construccin, Mejoramiento y Rehabilitacin de Inmuebles
Programa de Desarrollo Concertado y Participativo
Programa de Desarrollo Competitivo de Huancavelica
Programa de Promocin de Identidad Regional
Programa de Formacin de Lderes
Global
Global
Expediente
Unidad
Global
Programa
Programa
Global
Global
SUB TOTAL S/.

CONTRAPARTIDAS PARA PROYECTOS FINANCIADOS
1
2
3
4
PRESUPUESTO
TOTAL
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y la Unin Europea

Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y PASA - CICDA
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y FIP - FAO
Convenio entre Gobierno Regional de Huancavelica y PASA - UE
TOTAL GENERAL S/.
Varios
Varios
12.00
7.00
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
4,500,000.00
3,500,000.00
300,000.00
3,500,000.00
2,000,000.00
4,500,000.00
1,000,000.00
2,000,000.00
3,000,000.00
1,799,614,980.00
44,232,589.00
20,300,000.00
3,883,289.00
9,639,300.00
10,410,000.00
1,843,847,569.00
83
VII
7.1
BIBLIOGRAFA Y
ANEXOS
B ibliogbrafa
!
Consejo Transitorio de Administracin Regional de Huancavelica

Plan Estratgico de Desarrollo Integral de Huancavelica 2000-2015. Huancavelica, 2000.
Mesa de Concertacin de Huancavelica MECODEH

Plan Concertado y Participativo para el Desarrollo Humano y Sostenido del Departamento de Huancavelica.
Huancavelica, 1999.
Mesa de Concertacin de Lucha Contra la Pobreza Comit Ejecutivo Huancavelica

Plan Estratgico Concertado del Departamento de Huancavelica (Versin Preliminar). Huancavelica, 2001.
Municipalidad Provincial de Acobamba

Plan Estratgico de Desarrollo de Acobamba al 2010. Acobamba, 2000.
Municipalidad Provincial de Castrovirreyna

Plan Concertado y Participativo de Desarrollo Humano Sostenido de la Provincia de Castrovirreyna. Castrovirreyna,
2000.
Municipalidad Provincial de Churcampa

Plan de Desarrollo de la Provincia de Churcampa al 2005. Churcampa, 2000.
Municipalidad Provincial de Tayacaja-Mesa de Lucha Contra la Pobreza

Plan Integral de Desarrollo de la Provincia de Tayacaja. Tayacaja, 2001.
Grupo Propuesta Ciudadana y Otros

Huancavelica: Situacin Regional y Propuestas para Una Agenda de Desarrollo. Lima, 2002.
Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos Naturales

Inventario y Evaluacin de Recursos Naturales del Departamento de Huancavelica. Lima, 1984.
84
DESCO
Atlas del Departamento de Huancavelica. Lima, 2000.
INEI-Oficina Departamental Huancavelica

Huancavelica: Compendio de Estadsticas 1998-1999. Huancavelica, 2000.
Per: Proyecciones de poblacin por aos calendarios segn departamentos, provincias y distritos (perodo 1990-2002).
Lima, 2001.
La pobreza en el Per en 2001. Una visin departamental. Lima, 2002.
INEI-Ministerio de Agricultura
Censo Nacional Agropecuario. Resultados Definitivos Departamento de Huancavelica. Lima, 1996.
PROFINES-PRES
Elaboracin de Estudios de Corredores de Desarrollo en el Departamento de Huancavelica. Tomos I y II. Lima, 1999.
FONCODES
Per: Mapa de la Pobreza. Lima, 2001.
DERECHOS ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES

Informe Anual Ao 2001. Lima, 2001.
CTAR HUANCAVELICA
Plan de Desarrollo Departamental Concertado 2003 - 2011. Huancavelica, 2002.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

Plan de Desarrollo Sustentable de la Provincia de Cajamarca. Cajamarca, 1997.
PARTICIPA PERU
La Descentralizacin y los Gobiernos Locales. Lima, 2003.
IDEELE
Concertacin a la Peruana. Lima, 2002.
CTAR HUANCAVELICA
Estudio de Competitividad Regional. Huancavelica, 2000.
CTAR HUANCAVELICA
Estudio de Mercados Potenciales para Productos del Departamento de Huancavelica. Huancavelica, 1998.
RAUL LIZARRAGA BOBBIO

Estrategias para la Descentralizacin y el Desarrollo Regional. Lima, 1985.
MUNICIPALIDADES DISTRITALES
Planes de Desarrollo Local. Huancavelica, 2002.
DAVID MEDIANERO BURGA

El enfoque del Marco Lgico en la Gestin de Proyectos. Lima, 2002.
FONDO PERU CANADA

Revista Iniciativa Construyendo el Desarrollo Humano. Lima, 1999.
85
7.2
nexos
86
65,122,590.00
HUANCAVELICA

Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Y Participativo de Huancavelica 2004-2015

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Y Participativo de Huancavelica 2004-2015

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PLAN ESTRATGICO DE

Visin y Esfuerzo Concertado

Huancavelica, Julio del 2003

Consejo Regional de Huancavelica

Sr. JORGE LUIS FLORES DELGADO

Sr. LUIS CARLOS ZUIGA ZORRILA

Sra. BEATRIZ PALOMINO MORA

Sr. EDIXON GUILLEN PIRCA

Sr. VICTOR BONIFACIO PACHECO PALOMINO

Sr. IGNACIO GERMAN CHILQUILLO CHIRRE

Sr. CESARIO MARMANILLO PEREZ

Sra. IGNACIA HUARCAYA CONISLLA

Sr. EDGAR M. RUIZ QUISPE

Sr. JOSE FERNANDO REYMUNDO OBREZU

Sr. JAVIER HECTOR RAVELO CHAVEZ

Sr. RIBERTO GUTARRA GUILLEN

Sr. CLODOALDO ALVAREZ ORE

Sr. ROLANDO RONCEROS HUANACHIN

Sr. WILLIAM CARLOS AYUQUE TORNERO

Sr. EVERYUL MAMERTO LIMAYLLA DAVILA

Sr. RAUL PAREDES MANTARI

Sr. ELEUTERIO BUSTAMANTE GUERRA

Sr. ALBERTO JESUS AYALA TOSCANO

Sr. ALEJANDRO CARDENAS LEYVA

Sr. MACISTE ALEJANDRO DIAZ ABAD

Sr. POLICARPO SERPA MENDOZA

Sr. EDGAR GOMEZ DE LA CRUZ

Sr. DANTE CARDENAS RAMOS

Sra. VICTORIA CRUZ DE HUAMAN

Sr. ALBERTO SUASNABAR DONAIRE

Sr. LEON ESTEBAN MENESES VARGAS

Sr. FILOMENO HUINCHO PAQUIYAURI

Sr. JUAN HUAYLLANI MOSCOSO

Sr. WILLIAM FERNANDEZ PERALTA

Sr. EMIGIDIO SANTOS SAENZ

Sr. JOSE CHIRA CHUQUIHUACCHA

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

del Gobierno Regional

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

SNTESIS DE LA PROBLEMTICA REGIONAL.

VISIN DE LA REGIN A LARGO PLAZO.

OBJETIVOS Y METAS REGIONALES AL 2015.

Lineamientos de Poltica General

C. Metas: 2004 - 2007.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL.

Enfoque de Desarrollo Territorial.

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

Necesidades, Problemas y Potencialidades de provincias

C. Criterios de Priorizacin del Gasto Pblico.

D. Institucionalidad para la promocin del Desarrollo Regional.

Promocin de la Inversin Privada.

PROGRAMAS DE ACCION Y DE INVERSIONES.

PROGRAMA DE INVERSIONES 2004

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

recogido las aspiraciones de nuestros pueblos.

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

TALLER PRE DELIBERATIVO DE CARACTER REGIONAL PARA LA FORMULACION DEL PLAN

TALLERES DE TRABAJO DEL EQUIPO TECNICO CON LOS DISTINTOS SECTORES

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

ASAMBLEA DEL CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL PARA LA APROBACION

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA: 2004 - 2015

SAN PEDRO DE CORIS