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Maratn
10. Son grupos que no son miembros formales de la organizacin, pero que consideran que tiene una inversin en ella,
como por ejemplo, los sindicatos.
A) Fortalezas
B) Grupos de inters
C) Directivos
D) Gerentes
E) Debilidades
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12. De acuerdo a las tcnicas de planificacin del sector pblico, el enunciado: "El Centro de Salud tiene que proteger la
dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de
toda la poblacin residente en su mbito de influencia", corresponde a una definicin de la:
A) Imagen -horizonte.
B) Imagen -objetivo.
C) Meta -estrategia.
D) Misin.
E) Visin
13. De acuerdo con el anlisis FODA de un Centro Asistencial
del MINSA, el Cierre temporal de centro quirrgico por ampliacion del nmero de salas de operaciones corresponde a:
A) Oportunidad.
B) Fortaleza.
C) Riesgo.
D) Debilidad.
E) Amenaza.
14. El Gerente de una entidad privada prestadora de salud, se
informa que en las cercanas de su institucin, se construir un
hospital pblico, esta informacin deber ser considerada como:
A) Desafo.
B) Fortaleza.
C) Oportunidad.
D) Amenaza.
E) Riesgo.
15. En la formulacin del plan estratgico, el enunciado que
enfatiza lo que la organizacin hace en la actualidad, priorizando su labor fundamental, se denomina:
A) Fortaleza.
B) Visin.
C) Debilidad.
D) Misin.
E) Oportunidad.
16. En el Planeamiento Estratgico en Salud, los conflictos interpersonales en una organizacin, se ubican dentro del anlisis
del:
A) Intorno.
B) Entorno.
C) Proceso.
D) Contexto administrativo.
E) Contexto estratgico.
17. La agrupacin de personas con la finalidad de lograr objetivos comunes mediante la asignacin de deberes y responsabilidades se denomina:
A) Control.
B) Gestin.
C) Direccin.
D) Evaluacin.
E) Organizacin
18. Cmo se denomina al conjunto de actividades consistentes en crear y mantener un ambiente adecuado en el que los
individuos, trabajando en grupo, puedan llevar a cabo funciones y objetivos preestablecidos?
A) Operativizar.
B) Administrar.
C) Objetivar.
D) Planificar.
E) Valorar
19. El incremento del recurso humano en una organizacin
prestadora de salud, se define dentro del anlisis FODA como:
A) Amenaza.
B) Debilidad.
C) Oportunidad.
D) Fortaleza.
E) Desafio.
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24. El proceso administrativo con base en el enfoque de la
calidad de Deming consiste en:
A) Anlisis externo, interno, FODA, Control
B) Actuar, Planear, Hacer, Integrar.
C) Planear, Organizar, Dirigir, Controlar.
D) Planear, Hacer, Verificar, Actuar.
E) Planear, Verificar, Actuar, Controlar.
25. Cul es el principal recurso de un hospital como empresa
de servicios?
A) Tecnologa.
B) Conocimiento.
C) Personal.
D) Infraestructura.
E) Directorio
26. La calidad que se establece en la medida en que los pacientes experimentan una curacin o mejora en su proceso de
salud y que es clnicamente comprobable recibe el nombre de
calidad:
A) Directa.
B) Indirecta.
C) Cruzada.
D) Percibida.
E) Demostrada.
27. La calidad final de un bien o servicio es el resultado de:
A) El control de todos sus procesos.
B) El control de calidad final.
C) El control con las normas ISO.
D) El trabajo de los crculos de calidad.
E) El trabajo en equipo.
28. Para que un establecimiento de salud sea considerado como un servicio de calidad, debe proporcionar atenciones que
impliquen:
A) Alto beneficio y poco riesgo.
B) Bajo costo.
C) Alta complejidad tecnolgica.
D) Alto costo.
E) Rpida recuperacin.
29. En el mbito de la gestin, a la capacidad productiva de las
personas que se manifiesta y se mide por su desempeo, reflejando los conocimientos, las habilidades, las actitudes y las
destrezas para realizar un trabajo eficiente y efectivo, se le
denomina:
A) Competencia.
B) Liderazgo.
C) Competitividad.
D) Cualificacin.
E) Motivacin.
30. La estrategia competitiva en salud, mediante la cual se identifica a la organizacin con las mejores prcticas, para imitar o
copiar sus procesos, se denomina:
A) Desafio.
B) Benchmarking.
C) Cultura organizacional.
D) Coaching.
E) Oportunidad.
31. Qu dimensin de la calidad asistencial suele interesar
ms a los profesionales de la salud?
A) La adecuada utilizacin y distribucin de recursos, traducido en eficacia y eficiencia.
B) La accesibilidad de unos servicios sanitarios que responda a
la demanda del cliente externo.
C). El nivel cientfico tcnico que les permita mantener la
competencia profesional, y responder a la confianza del cliente/paciente.
D) La igualdad y equidad en la distribucin de unos servicios
sanitarios que se ofertan a la poblacin.
E) El cumplimiento de metas y objetivos cuantificables por la
gestin.
32. En el marco de una organizacin sanitaria, se denomina
cliente interno a:
A) Al paciente adscrito a la zona de influencia de la institucin
B) Al recurso humano de la organizacin
C) A los pacientes que se encuentran hospitalizados
D) A los pacientes continuadores
E) A los pacientes referidos de otras instituciones del rea de
influencia.
33. La coincidencia entre la calidad conseguida, la calidad
programada y la calidad necesaria de un servicio de salud,
conlleva al logro de:
A) La calidad total
B) La satisfaccin total del cliente
C) La calidad deseada
D) El mejoramiento continuo de la calidad
E) La adecuacin total del servicio
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36. Cul de las siguientes propuestas NO es un principio del
Aseguramiento Universal de Salud (AUS)?
A) Igualdad
B) Equidad
C) Solidaridad
D) Universalidad
E) Integralidad
37. Una posta de salud, jefaturada por una enfermera, corresponde a la categora:
A) I-2.
B) I-3.
C) I-4.
D) II-1.
E) I-1.
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49. Un establecimiento de salud del primer nivel cuenta con
una poblacin adscrita de 45,000 habitantes y el ao anterior
ha brindado atencin a 8,000 pacientes mayores de 15 aos.
Segn la estrategia nacional de prevencin y control de tuberculosis en el Per, la meta de captacin de sintomticos
respiratorios ser de:
A) 450
B) 200
C) 250
D) 100
E) 400
50. La Calidad en los servicios de salud, es considerado como
indicador de:
A) Resultados.
B) Cobertura.
C) Proceso.
D) Eficacia.
E) Resultado.
51. El nmero de veces que acude un usuario a la consulta
externa durante un perodo de tiempo es denominado:
A) Rendimiento.
B) Utilizacin.
C) Concentracin.
D) Intervalo de sustitucin.
E) Cobertura.
52. La capacidad de respuesta frente a desastres de los servicios
de emergencias est relacionada con uno de los siguientes
indicadores:
A) Tasa de mortalidad.
B) Porcentaje de complicaciones.
C) Tiempo de espera.
D) Porcentaje de altas.
E) Capacidad resolutiva.
53. En un hospital nivel II-1, se encontr un promedio de permanencia de 6 das, una de las siguientes afirmaciones es correcta:
A) El hospital cuenta con camas libres.
B) Su intervalo de sustitucin es largo.
C) Su rendimiento es ptimo.
D) Podra estar atendiendo patologa que no le corresponde a
su nivel.
E) La calidad de atencin es alta.
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61. En la planificacin estratgica de un establecimiento de
salud, la visin se define como:
A) El objetivo que tiene previsto alcanzar en un plazo determinado
b) El papel que le toca cumplir dentro de la sociedad
C) La estrategia a adoptar para resolver sus problemas
D) La imagen que aspira como entidad de salud ante la sociedad
E) La poltica a seguir para alcanzar el objetivo
62. Se incluyen dentro de la prevencin primaria de las enfermedades no transmisibles:
A) Rehabilitacin
B) Diagnstico precoz y tratamiento eficaz
C) Ciudades especiales
D) Promocin de la salud
E) Reinsercin
63. De acuerdo con los niveles de prevencin de la historia
natural de la enfermedad, la creacin del "Programa del Pie
Diabtico", tendra aplicacin en:
A) Prevencin terciaria
B) Promocin de la salud
C) Proteccin especifica
D) Prevencin secundaria
E) Otras actividades de salud
64. La funcin de la Salud Pblica que ejerce vigilancia y control
sobre la contaminacin del medio ambiente y de los alimentos
se denomina:
A) Investigacin y control de riesgos y daos en salud publica
B) Promocin de la salud
C) Prevencin de la enfermedad
D) Proteccin de la salud
E) Rehabilitacin de la salud
65. Segn el modelo de los campos de la salud de LaframboiseLalonde, el factor de menor impacto para mejorar el estado de
salud es:
A) El control del medio ambiente
B) Los estilos de vida
C) La atencin primaria
D) La accin de los establecimientos de salud
E) La biologa humana
66. La atencin primaria de salud es:
A) Meta
B) Estrategia
C) Objetivo
D) Prioridad nacional
E) Visin
67. En el analisis FODA de un hospital, los permanentes conflictos entre la direccion y el cuerpo mdico corresponde a:
A) Debilidad
B) Amenaza
C) Fortaleza
D) Oportunidad
E) Recurrencia
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