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UNAC 2014
LOYO ZAPATA VILLAR
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO TECNICO
DEL PROYECTO
INGENIERIA DEL
PROYECTO
TAMAO DEL
PROYECTO
LOCALIZACION
DEL PROYECTO
PROCESO DE PRODUCCIN
ANLISIS DE LA TECNOLOGA
BALANCE DE PERSONAL
El balance de personal
incorpora las
estructuras de
remuneraciones fijas,
incluyendo
gratificaciones, leyes
sociales, bonos de
alimentacin,
movilizacin y costos
de turnos especiales.
Balance personal
N
Remuneracin
Cargo
puestos
unitaria
Medico
2
3,600
Enfermera
2
2,100
Kinesiologo
4
2,300
Terapeuta ocupacional
5
2,200
Nutricionista
1
2,200
Asistente social
1
2,200
Psicologo
1
2,500
Foniatra(1/4 jornada)
1
600
Tcnicos paramdicos
7
900
Podlogos
1
900
Chofer
2
900
Secretaria clnica
2
900
Auxiliar de servicio
5
500
Manipulador de alimentos
1
800
Auxiliar de porteria
1
700
Total mensual
Total anual
Remuneracin
Total
7,200
4,200
9,200
11,000
2,200
2,200
2,500
600
6,300
900
1,800
1,800
2,500
800
700
53,900
646,800
BALANCE DE INSUMOS
La estimacin de los
costos de los insumos
utilizados en el proceso
de produccin,
embalaje, distribucin y
venta, tiene la dificultad
de depender de la
configuracin de los
tipos y de la cantidad de
productos que se
proyecte elaborar.
UNAC 2014
LOYO ZAPATA VILLAR
DEMANDA
DEMANDA
INSATISFECHA
MERCADO
OBJETIVO
TAMAO DEL
PROYECTO
OFERTA
Infraestructura
Equipos
Maquinaria
Personal
tiempo.
LOCALIZACION
COSTO
DEMANDA
INSATISFECHA
TECNOLOGIA
TAMAO
FINANCIAMIENTO
INSUMOS
FACTORES CONDICIONANTES
DEL TAMAO
Los factores condicionantes, son las relaciones recprocas que
existen entre los diferentes aspectos de un proyecto.
Entre otros tenemos:
APLICACINES: TAMAO-COSTO
UNITARIO
APLICACIN:
Se tienen dos alternativas de tamao para un
determinado proyecto, siendo los costos fijos y costos
variables, los que se muestran a continuacin:
TAMAO 1
Tamao
unid/ao
Costo fijo
um/ao
Cos.
Vari.um/ao
TAMAO 2
1000
1500
20,000
32,000
0.2
0.2
UNAC 2014
LOYO ZAPATA VILLAR
2.- MICROLOCALIZACION.
Consiste en comparar alternativas a nivel de ubicacin especfica del
proyecto.
LOCALIZACIN
Elementos que intervienen en la decisin:
a)
b)
c)
d)
LOCALIZACIN
a)
LOCALIZACIN
b) Oferta de mano de obra: La decisin depender de:
Si se utilizar mano de obra intensiva
Si se utilizar mano de obra calificada
LOCALIZACIN
c) Infraestructura
Electricidad
Agua
Infraestructura de transporte
Infraestructura social, mdica y de seguridad
Costo del terreno
LOCALIZACIN
d)
Generacin de empleo
Redistribucin de ingresos
Grados de pobreza
FACTORES DE LOCALIZACIN
Son los aspectos que influyen en la locacin del proyecto.
Actan como parmetros orientadores, determinantes o
restrictivos de la decisin.
FACTORES DE LOCALIZACIN
1. Ubicacin de la poblacin objetivo
2. Localizacin de materias primas e insumos
3. Disponibilidad y costo de mano de obra
FACTORES DE LOCALIZACIN
9.
FACTORES DE LOCALIZACIN
Entre los factores ms crticos relacionados con el
proceso productivo estn la disponibilidad de
materia prima, insumos y mano de obra.
MTODOS DE EVALUACIN
- Antecedentes industriales
- Factor preferencial
- Factor dominante
METODO CUALITATIVO
DEL RANKING DE FACTORES
1.- Plantear las alternativas de localizacin.
2.- Definir los factores de localizacin.
F1
F2
F3
F4
F5
CALIFICACION
CATEGORIA
PUNTOS
Muy bueno
10
Bueno
7-9
Regular
4-6
Deficiente
1-3
Sullana
Ponde
Calific
Factor racin
Morropon
Puntaj
Calif
Paita
Puntaj
Calif
Puntaj
F1
30
240
210
150
F2
25
125
100
225
F3
20
100
80
160
F4
15
75
60
105
F5
10
50
60
40
Total
100
590
510
680
ESTUDIO DE INVERSIONES Y
COSTOS
UNAC
2014
TANGIBLE
INVERSION FIJA
INTANGIBLE
INVERSIONES
CAPITAL DE
TRABAJO
EXISTENCIAS
(INVENTARIOS)
EXIGIBLES
DISPONIBLES
TERRENOS
INFRAESTRUCTURA
ADECUACION LOCAL
MAQUINARIAS
EQUIPOS
HERRAMIENTAS
TANGIBLES
VEHICULOS
AGUA
MOBILIARIO
DESAGUE
ENSERES
BASURAS
UTILES
ELECTRICIDAD
OTROS
VAPOR
GAS
INFRAESTRUCTURA
DE SERV. (O DE
APOYO).
COMUNICACIONES
COMBUSTIBLES
LUBRICANTES
OTROS
INTANGIBLES
PUESTA EN MARCHA
FRANQUICIAS
PATENTES
INTERESES DURANTE LA CONSTRUCCION.
SEGUROS
C
A
P
I
T
A
L
D
E
T
R
A
B
A
J
O
MATERIAS PRIMAS
INSUMOS
EXISTENCIAS
PRODUCTOS EN PROCESO
PRODUCTOS TERMINADOS
GARANTIA ALQUILER
SEGUROS PAGADOS POR ADELANTADO
EXIGIBLES
CAJA
DISPONIBLES
TECNICAS DE
ESTIMACION DE
COSTOS
3. ANALISIS DE REGRESION
C Cd cu i * qi
Donde :
C es el cos to que se busca calcular
cd es el costo real de cada componente pertinente
cu es el cos to unitario del componente i
de la estructura de cos tos
qi la cantidad del componente i
COMPONENTE
ESTANDAR DE COSTO
Cable coaxial
Instalacin
Interfaz
2,000 c/ uno
Mdems
300 c/ uno
COMPONENTE
CANTIDAD
ESTANDAR
DE COSTO
SEMITOTAL
Administrador de Red
1 unidad
$30,000
$30,000
Cable coaxial
1,000 metros
$3,000
Instalacin
1,000 metros
$2,000
Interfax
4 Unidades
$2,000 c/u
$8,000
Modems
2 Unidades
$300 c/u
$600
TOTAL
$43.600
FACTOR EXPONENCIAL
FACTOR EXPONENCIAL
El modelo se expresa en la siguiente ecuacin:
C 2 q2
C1 q1
Donde :
C2 Es el cos to de operacin en
la situacin conproyect o
C1 Costo de operacin para el
nivel de produccin actual .
q2 Capacidad de produccin
con proyecto
q1 Capacidad de produccin actual
FACTOR EXPONENCIAL
Despejando la variable a determinar, tenemos:
q2
C2 *C1
q1
FACTOR EXPONENCIAL
Ejemplo.
La empresa Alfa empaca 200,000 unidades de su producto con un
costo de $240,000 por periodo. Si se evala ampliar la produccin en
un 50% y el factor de costo exponencial es de 0.8, calcular el nuevo
costo.
q1 200,000
C1 240,000
q2 (1.5)q1 200,000(1.5) 300,000
0.8
0.8
300,000
C2
* 240,000 331,954
200,000
REGRESION SIMPLE
Este mtodo se utiliza para calcular los costos futuros como una
bx
Donde: y representa el costo total (CT) observado
a representa el costo fijo (CF)
b representa el costo variable unitario (cvu)
X representa la cantidad producida
PROCESO DE INDUSTRIALIZACIN DE LA
LECHE
ESTABLO
ESTABLO
CAMARA DE PREPARACION
CAMARA DE ORDEO
DEPOSITO DE ALMACENAMIENTO
SALAS PROCESADORAS
-Pasteurizacin
-Homogenizacin
ENVASADO
ALMACENAMIENTO Y
EMBALAJE DE BOTELLAS
COMERCIALIZACION
ALTERNATIVAS TECNOLGICAS
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS
El proyecto agroindustrial Beta tiene que elegir entre tres
alternativas tecnolgicas:
ALTERNATIVAS
COSTO TOTAL
CT = 17,250 +3.0Q
III Intensiva en K
CT = 55,800 +1.8Q
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS
Qu que alternativa elegir si?
a) La demanda del bien es de 14,650 TM/Ao.
b) La demanda del bien es de 30,000 TM/Ao.
c) A que volumen de produccin (Q) es indiferente elegir
entre una u otra alternativa tecnolgica?
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS
a) Igualando las alternativas I y II:
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS
c) Igualando las alternativas II y III:
17,250 + 3.0Q = 55,800 + 1.8Q
Q = 32,125.00
A un volumen de produccin de 32,125.00 es indiferente optar
por la alternativa II o III
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS
CT(I)
CT(II)
CT(III)
CF = 55,800
FRONTERA
TECNOLOGICA
CF = 17,250
CF = 11,500
3,194
32,125
VOLUMEN DE
PRODUCCION
EJEMPLO DE ALTERNATIVAS
TECNOLGICAS