4-.

LA
COMUNICACIN
Y
EL
CONTROL INTERNO
El numeral 4.7.seala que la
comunicacin interna es el flujo de
mensajes dentro de una red de
relaciones interdependientes que fluye
hacia abajo, a travs de y hacia arriba
de la estructura de la entidad, con la
finalidad de obtener un mensaje claro y
eficaz. Asimismo, debe servir de
control, motivacin y expresin de los
usuarios.
5. EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y
LA GERENCIA
La promocin del clima organizacional
se ha convertido en una herramienta
gerencial estratgica que permite a los
gerentes intervenir en los puntos que
se consideran crticos y establecer
propuestas de mejoras oportunas que
permitan obtener mejores logros en los
objetivos
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"AO DE LA
CONSOLIDACIN DEL MAR
DE GRAU"
UNIVERSIDAD JOSE
CARLOS MARIATEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS
JURIDICAS

EMPRESARIALES Y
PEDAGOGICAS

CARRERA PROFESIONAL:
CONTABILIDAD
INTEGRANTES
CARMEN MIRELLA PALACIOS
CHAMBILLA
ROXANA MARISOL TICONA CANCHACO
GABRIEL JACINTO
Gloria mendosa
DOCENTE:
CPC.WUALTER ESTUCO
TEMA
CLIMA LABORAL
MATERIA:
PLANEAMIENTO Y GESTION
ESTRATEGICA
ILO-PERU
2016
INTRODUCCIN
Las organizaciones son algo ms que la
simple suma de sus partes. Exige
considerarlas como sistemas complejos que
incluyen recursos, tecnologa, procesos,
procedimientos,
planes,
programas,

proyectos, etc. En la actualidad las

organizaciones estn inmersas en un medio
muy inestable debido, entre otros factores, al
rpido desarrollo de la tecnologa y la
informacin, al cambio continuo del
conocimiento, a la aparicin de nuevos
modelos de administracin y gestin, por lo
general donde se prioriza los objetivos , los
resultados y su medicin correspondiente, la
expansin, que debe Implicar auge y
desarrollo (fortalecimiento y desarrollo de
capacidades); se debe tambin a los rpidos
cambios sociales, econmicos y polticos.
EL CLIMA LABORAL
El clima organizacional est definido como el
conjunto de caractersticas laborales y
facilidades que se otorgan a los servidores
pblicos y funcionarios para el desempeo de
las funciones y atribuciones que describen a
una organizacin, que la distinguen de otras,
que son duraderas a lo largo del tiempo y que
influyen sobre el comportamiento de las
personas que laboran en las entidades
pblicas y se identifican como dimensiones
del clima organizacional: el tamao de la
organizacin, su estructura, los procesos y la
complejidad de los procesos y el estilo de
liderazgo, entre otros.

2-.
OBJETIVOS
DEL
CLIMA
ORGANIZACIONAL
Segn Rodrguez (2008), el anlisis del clima
organizacional tiene como objetivo descubrir
un conjunto de atributos que son producto de
la estructura de la organizacin, los procesos
institucionales y la conducta de los servidores
pblicos
3-.DIMENSIONES
ORGANIZACIONAL

1-.DIFERENCIA
ENTRE
ORGANIZACIONAL
Y
ORGANIZACIONAL
a) El clima organizacional

CLIMA
CULTURA

Se refiere a la percepcin comn o una

reaccin
generalizada
de
personas
(Servidores pblicos) ante una situacin
relacionada con el ambiente laboral.
b) Cultura organizacional
La cultura organizacional o atmsfera
organizacional es un conjunto de
suposiciones, creencias, valores o normas y
formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los
niveles de la organizacin y que comparten
sus miembros

DEL

CLIMA

El clima organizacional se puede observar a

travs
de
ciertas
caractersticas
o
dimensiones que contribuyen a que ste se
pueda desenvolver sin contratiempos,
constituyen dimensiones fundamentales para
generar un buen clima organizacional los
siguientes:
a) La estructura organizacional como
dimensin bsica
b) El desarrollo de procesos
c) La tica y la conducta individual de
los servidores pblicos
d) El liderazgo
e) La motivacin
f) La comunicacin