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ACTIVIDAD N 2
Ttulo de la Actividad: Estrategia organizacional y el
Marketing.
1. Suponga que usted es un fantico(a) de los helados de
Bravissimo, pero le llega el rumor de que los mejores
helados son los de la cadena Emporio La Rosa. De
acuerdo a lo que ud pueda investigar sobre estas dos
compaas. Cul es la ventaja competitiva de Emporio
La Rosa sobre Bravissimo? ( 10 puntos)
La gran ventaja competitiva que tiene Emporio La Rosa, es la
creacin de una lnea de productos que promueven la vida sana
en especial para diabticos, celiacos y veganos y la constante
innovacin en sus sabores de helados.
2. En la Clase n4 se pueden observar los diferentes tipos
de fuerzas de acuerdo a Porter. De acuerdo al mercado
del queso nacional, elabora un anlisis de las 5 fuerzas
de Porter. Sea claro en su justificacin respecto de por
qu la rivalidad es poca, mediana o alta. (22 puntos)
Ayuda: En el link: http://www.odepa.cl/articulo/situaciondel-mercado-del-queso-en-chile-3/
pueden
ver
un
anlisis de Oficina de Estudios y polticas agraria
(ODEPA. Les recomiendo leer el punto 3 (produccin del
quesos el 2004) el punto 4 (4. Situacin del sector
quesero en 2005) punto 5 (precios)
1) Rivalidad entre empresas en competencia:
La industria con mayor produccin es la Cooperativa
Agrcola y Lechera de La Unin (Coln) con una
produccin de casi 19.750 toneladas y un 33,5% del total
de queso procesado a nivel industrial. La sigui la
empresa
Soprole,
con
14.350
toneladas,
que
corresponden al 24,4%, y en tercer lugar se ubic la
empresa Cumeln-Mulpulmo, con 8.250 toneladas y un
14,0% del total producido.
2) Fuerza competitiva ante un ingreso potencial:
Producto:
Alimento
para
perros
Master Dog, alimento vitaminado rico
omegas, que permite buena digestin,
piel suave pelaje brillante y huesos
fuertes.
Plaza:
Supermercados,
Tiendas de mascotas.
en
Mayoristas,
Planificacin
estratgica.
De
acuerdo
al
caso
http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/ginebrarosa-los-alcores-de-carmona identifique cada uno de las
caractersticas de la Formulacin, implantacin y
evaluacin. (22 puntos)
Ayuda: si no identifica en el texto lo solicitado debe
argumentar porque no est, no basta solo con decir que
no est. Ms abajo aparecen los tems que deben
completar. Hay algunos que no estn porque fueron
quitados intencionalmente para que focalicen en el
fondo del caso.
1.
-
Formulacin
Identificacin de oportunidades y amenazas externas:
Oportunidades:
Precios ms bajos que la competencia.
Incomparable sabor y color rosa, apetecido por las mujeres.
Amenazas externas:
Grandes distribuidores.
Marcas posicionadas.
Productos sustitutos.
Empresas multinacionales posicionadas.
Crisis mundial.
Conciencia social.
-
Fortalezas:
Constante innovacin de productos.
Pioneros en el descubrimiento de nuevos sabores.
Debilidades internas:
Fbricas pequeas.
Poca capacidad de produccin.
Pocos canales de distribucin.
-
2.
Asignar recursos.
Inversin de hasta 300.000 para construccin de nuevas
instalaciones.