ACTIVIDAD

OBJETIVOS

Indicadores de
estructura

Verificar el
cumplimiento del
cronograma de
actividades.

Disponibilidad
Financiera

Verificar el
cumplimiento del
cronograma de
actividades.

Indicadores de
proceso/ejecucin

Verificar el
cumplimiento del
cronograma de
actividades.

Indicadores de
proceso/ejecucin

Verificar el
cumplimiento del
cronograma de
actividades.

ndice de
cobertura del
proceso de
induccin

ndice de
cobertura del
proceso de re
induccin

Asegurar que el
personal nuevo
conozca la
organizacin, sus
funciones y los
objetivos y metas
que debe lograr.
Asegurar que el
personal activo
conozca los
cambios
producidos en la
organizacin y/o
las nuevas
funciones que
debe desarrollar

TIPO DE
INDICADOR

INDICADORES

Disponibilidad de tiempo
Direccin=
Eficacia
Horas disponibles equipo
humano SST en el ao
No. promedio de trabajadores
ao
Financiero
(Costos)

Eficacia

Eficacia

Cobertura

COBERTURA

Recurso=
Total recursos financieros ($)
disponibles (presupuesto) SST
No. promedio de trabajadores
ao
Cumplimiento Cronograma =
Actividades ejecutadas * 100
Actividades programadas
Capacitacin en SST =
No. Horas hombre de
capacitacin en SST en el ao
No. promedio de trabajadores
en el ao.

N de trabajadores nuevos que

recibieron induccin en el
perodo / total de personal
nuevo *100

N de trabajadores que
recibieron induccin en el
perodo / total de trabajadores
activos programados *100

Exmenes
Ocupacionales de
ingreso

Exmenes
Ocupacionales
peridicos

Exmenes
Ocupacionales de
Retiro

Seguimiento y
evaluacin del
SGSST
Capacitaciones

COPASST

Asegurar que los

exmenes de
ingreso se realicen
a todos los
trabajadores al
momento de
ingresar.
Asegurar que los
exmenes
peridicos se
realicen a todos los
trabajadores
despus de
cumplido un ao.
Asegurar que los
exmenes de retiro
se realicen a todos
los trabajadores al
momento de su
retiro
Identificar los
resultados y dar
seguimiento de las
actividades
establecidas en el
SGSST
Promover
conocimiento y
cambios de
conducta mediante
la informacin de
tcnicas y
procedimientos de
trabajo
Evaluar el
cumplimiento de
las reuniones del
COPASST.
Evaluar el
cumplimiento de
los planes de
accin
establecidos por el
COPASST
Identificar el
cumplimiento de
las inspecciones
establecidas en un

COBERTURA

N de trabajadores con
valorados / N total de
trabajadores programados*100

COBERTURA

N de trabajadores con
valorados / N total de
trabajadores programados*100

COBERTURA

N de trabajadores con
valorados / N total de
trabajadores programados*100

EFICACIA

N de actividades ejecutadas
en el perodo/ Total de
nmeros de actividades
establecidas en un periodo
determinado.* 100

EFICACIA

N de trabajadores
capacitados en el perodo/ N
total de trabajadores *100

EFICACIA

EFICACIA

EFICACIA

N de reuniones COPASST
realizadas en el periodo/ N de
reuniones programadas en
ese periodo *100
N de planes de accin e
implementados/ N total de
planes de accin establecidos
en un periodo
determinado*100
N de inspecciones realizadas/
N de inspecciones
programadas un periodo
determino * 100

periodo
determinado
Inspecciones
Planeadas

Investigacin de
incidentes y
accidentes
laborales

Evaluar las
acciones
correctivas segn
las condiciones
reportadas en las
inspecciones
Evaluar planes de
acciones
preventivas,
correctivas o por
mejorar segn las
condiciones
reportadas en las
inspecciones
Investigacin de
incidentes y
accidentes
laborales segn
las condiciones y
actos reportados.
Investigacin de
incidentes y
accidentes
laborales segn
las condiciones y
actos reportados.
Evaluar planes de
acciones
preventivas,
correctivas o por
mejorar segn las
condiciones y
actos reportadas
en las
investigaciones
Es la relacin entre
nmero de
incidentes
registrados o
notificados en un
ao y el total de
horas - hombre
trabajadas durante
el ao multiplicado
por K, que es igual
a 220.000
(constante que

EFECTIVIDAD

N de condiciones peligrosas
corregidas/ N de condiciones
inseguras identificadas *100

N de planes de accin/ N de
planes de accin
implementadas*100
EFECTIVIDAD

EFECTIVIDAD

N de investigaciones de
incidentes y accidentes
laborales/ N de condiciones
reportadas *100

EFECTIVIDAD

N de de investigaciones de
incidentes y accidentes
laborales /N de condiciones
peligrosas corregidas/*100

EFECTIVIDAD

N de planes de accin/ N de
planes de accin
implementadas*100

IMPACTO

ndice de frecuencia de
incidentes. Total en el ao/
E. IF Incidentes = No. de
incidentes en el ao x K
No. HHT ao

Indicadores de
Accidentalidad
Conocer el
impacto del
ausentismo por
accidentes
laborales en la
empresa

resulta del
producto de 100
trabajadores que
laboran 44 horas
semanales por 50
semanas que tiene
el ao).

Es la relacin entre
el nmero de
accidentes
laborales, con o sin
incapacidad,
registrados y el
total de horas
hombre trabajadas
durante un ao,
multiplicado por K,
que es igual a
240.000 (constante
que resulta del
producto de 100
trabajadores que
laboran 48 horas
semanales por 50
semanas que tiene
el ao).
El resultado se
interpretar como
el nmero de
accidentes de
trabajo ocurridos
durante el ltimo
ao por cada 100
trabajadores de
tiempo completo.
Es la relacin entre
el nmero de
accidentes con
incapacidad en un
periodo y el total
de las horas
hombre trabajadas
durante el periodo
considerado
multiplicado por K.
Expresa el total de
accidentes de

IMPACTO
F. IF AT = No. Total de Al en
el ao x K
No. HHT ao

trabajo
incapacitantes
ocurridos durante
el ltimo ao por
cada 100
trabajadores de
tiempo completo.

IMPACTO

Indice de frecuencia de
accidente Laboral con
incapacidad AL: N de AL con
incapacidad en el ao / N de
horas hombre trabajadas *100

Si se tienen
buenos registros,
el nmero de horas
- hombre
trabajadas (No.
HHT) se obtiene
mediante la
sumatoria de las
horas que cada
trabajador
efectivamente
labor durante el
perodo evaluado,
incluyendo horas
extras y cualquier
otro tiempo
suplementario.
El resultado se
interpretar como
el nmero de
accidentes de
trabajo con
incapacidad
ocurridos durante
el ltimo ao por
cada 100
trabajadores de
tiempo completo.
Expresa la relacin
porcentual
existente entre los
accidentes de
trabajo con
incapacidad y el
total de
accidentalidad de
la empresa.

IMPACTO

Proporcin de accidentes
laborales con incapacidad:
AL: N de AL con incapacidad
en el ao/ N total de AL ao
*100

Indicadores de
Enfermedad
laboral

Conocer el impacto
del ausentismo
por enfermedad
laboral en la
empresa

IMPACTO

IMPACTO

Enfermedad
Comn

Se relaciona el
nmero de casos
nuevos por todas
las causas de
enfermedad
general o comn
ocurridos durante
un ao con el
nmero promedio
de trabajadores en
el mismo perodo.
La tasa de
prevalencia de
Enfermedad
Comn mide el
nmero de
personas
enfermas, por
causas no
relacionadas
directamente con
su ocupacin, en
una poblacin y en
un ao. Se refiere
a los casos
(nuevos y
antiguos) que
existen en este
mismo periodo.

Proporcin de prevalencia
general de enfermedad
laboral EL: N casos
existentes reconocidos de EL
en el ao/ N promedio de
trabajadores ao *100
proporcin de incidencia de
enfermedad de origen
laboral : EL: N de casos
nuevos de EL reconocidas en
el ao/ N promedio de
trabajadores en el ao *100
Tasa de incidencia global
de enfermedad comn:
P. T.I.G. EC = N de casos
nuevos de E.C en un ao x
1000
N. promedio de
trabajadores ao

IMPACTO
Tasa de prevalencia global
de enfermedad comn:
Q. T.P.G. EC = N de casos
nuevos y antiguos por E.C en
un ao x K
N promedio de trabajadores
ao

IMPACTO
Indicadores de
AusentismoConoc
er el impacto del
ausentismo por
horas o das
trabajados

Los eventos de
ausentismo por
causas de salud
incluyen toda
ausencia al trabajo
atribuible a
enfermedad
comn,
enfermedad
laboral, accidente
laboral y consulta
de salud. Las
prrrogas de una
incapacidad no se
suman como
eventos
separados.

IMPACTO O
RESULTADO

IMPACTO O
RESULTADO

ndice de frecuencia del

ausentismo. IFA N de
eventos de ausencia por
causas de salud durante el
ltimo ao/ N de horas hombres trabajadas en el
mismo periodo *200,000
ndice de severidad del
ausentismo. I.S.A N de das
de ausencia por causas de
salud durante el ltimo ao/ N
de horas hombre trabajadas
en el mismo periodo *200,000
Porcentaje de Tiempo
perdido TP: N de das (u
horas ) perdidos en el periodo/
N das (u horas) programadas
en el periodo *100