Modelado bsico con

BPMN

Gestin de Procesos y Servicios

Introduccin

Un modelo se caracteriza por

Mapeado
Abstraccin
Propsito

Para qu modelamos?

Modelamos para entender

Tipos de propsito

Diseo organizacional
Diseo de sistemas

Introduccin

BPMN Bsico

BPMN

BPMN viene de Business Process Modeling

Notation (Notacin para el Modelado de Procesos de
Negocio).
Es un estndar de representacin grfica de procesos de
negocio
Pretende ser un lenguaje accesible tanto para
desarrolladores como para clientes y directivos.

http://www.bpmn.org/

Tres niveles de BPMN

Nivel 1 (Modelado descriptivo): Usa un subconjunto

reducido de elementos de BPMN y su objetivo es facilitar la
definicin de un proceso.
Nivel 2 (Modelado analtico): Usa toda la expresividad de
BPMN para describir el proceso de negocio de forma
precisa, incluyendo manejo de excepciones.
Nivel 3 (Modelado ejecutable): Orientado a la
implementacin del proceso de negocio.

10

Un proceso sencillo
Actividades

Flujo de
secuencia

Eventos
M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Tokens

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Convenciones de nombres

Actividades: VERBO + NOMBRE (Primera letra maysculas)

Aprobar orden

Eventos: NOMBRE + PARTICIPIO (Primera letra

maysculas)
Factura emitida

Procesos: NOMBRE + ADJETIVO (Minsculas)

Gestin de pagos

Evitar nombres muy largos (< 5 palabras)

Evitar verbos genricos (ej. Hacer)

Data-based XOR

AND

Event-based XOR

Complex

OR

Fig 4.84. Gateway types in the BPMN, Object Management Group (2006)

M. Weske: Business Process Management,

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007

Gateways

 Cuando se recibe la factura de un cliente, tiene que ser

comprobada. La comprobacin puede resultar en tres
casos: 1) No hay errores, en cuyo caso la factura es
contabilizada; 2) hay errores pero pueden ser corregidos,
en cuyo caso la factura es reenviada al cliente, y 3) hay
errores pero no pueden ser corregidos, en cuyo caso la
factura se bloquea. Al terminar una de estas tres
atividades, la factura es almacenada y el proceso termina.

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Gateways

Nodo exclusivo: el flujo contina por la primera alternativa

que satisface la condicin. Si ninguna satisface, entonces
contina por la alternativa que tiene la marca /

Condicin 1

Condicin 2

Decisiones exclusivas
XOR join
XOR split

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

 Al recibir la tarjeta de embarque, los pasajeros van al

control de seguridad. Aqu tienen que pasar el control
personal y el control del equipaje. Una vez realizado,
pueden pasar a la puerta de embarque.

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Gateways

Ejecucin en paralelo (bifurcacin): se usa cuando

dos o ms tareas se empiezan a llevar a cabo
concurrentemente

Gateways

Ejecucin en paralelo (unin): se usa para postsincronizar

dos o ms tareas que se han llevado a cabo
concurrentemente. Espera un token de todas las ramas.

Ejecucin en paralelo

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Ejecucin en paralelo
Distintos
resultados

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Distintos eventos de inicio

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

 Una compaa tiene dos almacenes que almacenan

distintos productos, uno est en Amsterdam y otro en
Hamburgo. Cuando se recibe un pedido, se distribuye a
estos almacenes: si alguno de los productos estn en
Amsterdam, un subpedido se enva all; del mismo modo,
si algn producto est en Hamburgo, un subpedido se
enva all. Despus el pedido se registra y el proceso
termina.

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Gateways

Nodo inclusivo: el flujo contina por todas las alternativas

que satisfacen la condicin.

Condicin 1

Condicin 2

Decisin inclusiva

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Deadlocks

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Continuamos con el proceso de gestin de pedidos

Si el producto solicitado no est en stock, hace falta

fabricarlo antes de que la gestin del pedido pueda
continuar. Para fabricar un producto, es necesario pedir los
materiales para fabricarlo. Dependiendo del producto, los
materiales se pueden pedir al Proveedor 1, al Proveedor 2
o a ambos. Una vez que los materiales estn disponibles,
el producto se puede fabricar y el pedido se confirma. Por
otro lado, si el producto est en stock, se obtiene del
almacen antes de confirmar el pedido.

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

 M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

 En el ministerio de hacienda, las peticiones recibidas se

registran en el sistema. Luego se investigan para preparar
una respuesta del ministerio. La finalizacin de la
respuesta incluye la preparacin de la misma por un
miembro del gabinete y su revisin por parte del
responsible del mismo. Si ste no aprueba la respuesta,
tiene que ser preparada de nuevo por el miembro del
gabinete. El proceso termina cuando la respuesta es
aprobada.

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Bucles

M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Introduccin
BPMN Bsico

La perspectiva de datos

Data objects

Representan datos manejados por las actividades. El dato

puede tener un estado asociado.

33

Objetos de datos

Dato con estado

Almacenes de
datos
M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Puedo sustituir el flujo de secuencia por flujo

de datos?
Afectan los objetos de datos a los tokens?
Tenemos que modelar siempre los objetos de
datos?

Introduccin
BPMN Bsico
La perspectiva de datos

La perspectiva de organizacional*

*En esta leccin veremos una introduccin a la perspectiva organizacional que profundizaremos
en lecciones posteriores

Recursos

Participante del proceso

Sistema software
Equipamiento

Recursos

Pasivos
Ej. fotocopiadora

Activos
Ej. Persona que fotocopia

Pools y lanes
Connecting Objects

Place
Pools: Representan
organizaciones
/ procesos
Message Flow
Group
Order
Lanes: Representan roles o departamentos en una organizacin
Gateways
Association
(nunca personas concretas)
Annotation
Activities

Lane

Pool

Swimlanes

Fig 4.78. Business Process Modeling Notation: categories of elements

M. Weske: Business Process Management,

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007

Artefacts

Los pools y lanes no tienen un significado concreto, pero lo

Sequence Flow
Data Object
Events
habitual es:
Flow Objects

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Facturacin

Vista privada: Tpico flujo de trabajo que muestra los

procesos internos de una organizacin especfica
Recibir
Pago

Factura

Servicio al Cliente

Cerrar
Pedido

Recibir
Pedido

Produccin

Gestin de Pedidos

Enviar
Factura

Pedido

Satisfacer
Pedido

Entregar
Pedido

Paciente

Vista abstracta: Representa la interaccin entre un

proceso de negocio privado y otro que se muestra como
Proceso de
una caja negra
caja negra

Enfermera

Recibir la
Peticin de
Consulta

Datos de la
Cita

Flujo de
mensajes

Sntomas

Receta

Atender al
Paciente

Recetar
Medicinas

Enviar la Cita

Mdico

Consulta del Mdico

Peticin de
Consulta

Proceso de
caja blanca

Enfermera
Mdico

Consulta del Mdico

Paciente

Colaboracin: Representa la interaccin entre dos o ms

procesos de negocio privados

Llamar al
Mdico

Recibir la Cita

Peticin de
Consulta

Datos de la
Cita

Recibir la
Peticin de
Consulta

Ir a la
Consulta

Recoger las
Recetas

Sntomas

Receta

Atender al
Paciente

Recetar
Medicinas

Enviar la Cita

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Introduccin
BPMN Bsico
La perspectiva de datos
La perspectiva organizacional*

Descomposicin de procesos

Descomposicin de procesos

Mejorar la legibilidad y entendibilidad

Actividades

Tareas

Subprocesos

Nombre

Nombre

Actividades
Subproceso: actividad compuesta que se
puede desglosar en subactividades con un
nivel ms fino de detalle. Pueden aparecer:
En versin colapsada (signo +)
Nombre

Expandida

Nombre

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Cuando descomponer en subprocesos?

Cuando es demasiado grande

(> 30 elementos aprox.)

Reutilizacin de procesos (subprocesos globales)

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M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013

Introduccin
BPMN Bsico
La perspectiva de datos
La perspectiva organizacional*
Descomposicin de procesos

Mtodo de modelado

Mtodo para modelar en BPMN

Paso 1: Definir el alcance del proceso

Paso 2: Crear el diagrama de alto nivel para el camino feliz
Paso 3: Aadir otros caminos de alto nivel
Paso 4: Expandir subprocesos para mostrar detalles
Paso 5: Aadir flujo de mensajes intermedios a pools
externos
Paso 6: Aadir datos

Paso 1: Definir el alcance del proceso

Qu constituye el inicio del proceso?

Qu representa una instancia del proceso?
Quin es el cliente? O es el iniciador un participante de
dentro del proceso?
Qu significa el final del proceso?

Paso 2: Crear el diagrama de alto nivel para el camino

ideal

Aadir pools
Aadir lanes al pool del proceso
Aadir eventos de inicio y fin (feliz)
Aadir pasos principales en el camino feliz
Reconectar pasos concurrentes y condicionales

Paso 2 (previo)

Paso 2

Paso 3: Aadir otros caminos de alto nivel

Identificar estados finales de error

Insertar evento final por cada estado final
Insertar gateways para definir los caminos de error

Paso 3

Paso 4: Expandir subprocesos para mostrar detalles

Paso 5: Flujo de mensajes intermedios a pools externos

Aadir black-box pools para participantes externos

Aadir flujo de mensajes de alto nivel
Aadir flujo de mensajes en diagramas de subprocesos

Paso 5

Paso 5

Paso 6: Aadir datos

Introduccin
BPMN Bsico
La perspectiva de datos
La perspectiva organizacional*
Descomposicin de procesos
Mtodo de modelado

Errores comunes

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

Todo proceso o subproceso debe tener un evento de inicio.

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

Todas las actividades, gateways y eventos deben estar

conectados por una cadena de flujos de secuencia desde
el nodo de inicio al nodo de fin.

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

Los flujos de secuencia no deben cruzar nunca de un pool

a otro. Para eso se usan los de mensaje.

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

Los flujos de secuencia no deben cruzar nunca de un pool

hijo al padre.

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

El flujo de mensajes no puede conectar puntos del mismo

pool

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

El flujo de mensajes no puede conectar puntos del mismo

pool (forma correcta)

Reglas bsicas de uso a tener en cuenta

El flujo de mensajes no puede conectarse a un gateway.

Introduccin
BPMN Bsico
La perspectiva de datos
La perspectiva organizacional*
Descomposicin de procesos
Mtodo de modelado
Errores comunes

Resumen

Resumen

Actividades, eventos, gateways

Perspectiva de datos
Perspectiva organizacional
Descomposicin en subprocesos
Mtodo de modelado
Errores comunes

Fundamentals of Business Process Management

Accesible en: http://0link.springer.com.fama.us.es/b
ook/10.1007/978-3-642-331435/page/1
Ms informacin en:
http://fundamentals-of-bpm.org/

BPMN Method and Style

Ms informacin en:
http://brsilver.com/bpmnmethod-and-style/