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Type darchitecture
Architecture
modulaire
Un produit =
Un module =
Un module =
un fonction de base
Socits projets
Projets cots
contrls
Projets
stratgiques
Projets communs
Projets rentabilit
contrle
Projets trsorerie
contrle
Temporalit du
projet
Temporalit de
lentreprise
Projets tactiques
Projets
financement
contrl
Temporalit des
marchs
Financiers
Concept de
Gel du concept
Implantation
2 champs de recherches ici :
- le pilotage conomique de lavant projet
- lorganisation des activits dinnovation hors cycle .
Cot
Cot dcid
Cot utilis
Temps
Boespflug et Associs. Ltat de la recherche en management de projets
De mauvaises dcisions conomiques lors de lavant projet peuvent avoir des rpercussions
dramatiques sur le droulement du projet.
Quel peut tre le rle du contrle de gestion lors de lavant projet ?
- Favoriser le partage de linformation
- Rduire lincertitude, en compltant les systmes de contrle du chef de projet
4me sujet de recherche : peut-on grer linnovation par projet ?
La notion de recherche et dveloppement est floue.
Dveloppement : suppose un objectif clairement dfini.
Innovation : double processus dexploration
- processus dexploration des concepts
- processus dexploration des connaissances ncessaires
Peut-on parler de projet concernant linnovation ?
Pas vraiment, car on ne peut pas grer la convergence vers un objectif ex-ante . A moins de
dfinir autrement le mot projet, qui deviendrait dans ce cas : lorganisation de lexploration
dun nouvel espace de conception .
Quels peuvent tre les principes dun management de linnovation ?
1 construire un rfrentiel dvaluation spcifique
2 Rle central de lexprimentation
3 Focalisation temporelle de lexploration
4 Double nature de la performance
5 Recherche dun rendement croissant des itrations
Traduction organisationnelle de ces principes
- Renforcement de la coordination en phase amont par la mise en place dquipes projet
innovation .
- Orienter cette quipe projet sur 4 missions :
o Exploration du domaine
o Tri parmi les diffrentes pistes
o Prparation du dveloppement
o Suivi du dveloppement pour enrichir les demi-produits
Difficults observes
-