PC 1 SIG GutierrézJose

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER
FILIAL AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA DE INGENIERA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
MINERA
PRCTICA CALIFICADA 1
IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y
CONTROL
Curso: Sistemas Integrados de Gestin
PRESENTADA POR EL ESTUDIANTE

Gutirrez Ziga Jos Carlos
ArequipaPer
2014
CONTENIDO
CASO: PROCESO DE PRODUCCIN DE CEMENTO......................................................4
IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROL
1.
2.
3.
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 2 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
IDENTIFICACION DE TAREAS/TRABAJOS...............................................................4
1.1.
Voladura en las canteras de materia prima..........................................................7
1.2.
Llenado de volquetes de carga............................................................................7
1.3.
Trituracin de materia prima.................................................................................8
1.4.
Homogenizacin..................................................................................................8
1.5.
Clinkerizacion.......................................................................................................8
1.6.
Molienda de cemento...........................................................................................8
1.7.
Ensacado de cemento..........................................................................................9
1.8.
Despacho de cemento.........................................................................................9
DIVIDIR LAS TAREAS SELECCIONADAS EN PASOS..............................................9

2.1.
Pasos de Voladura en las canteras de materia prima........................................10
2.2.
Pasos de Llenado de camiones de carga...........................................................10
2.3.
Pasos de Trituracin de materia prima...............................................................11
2.4.
Pasos de Homogenizacin.................................................................................11
2.5.
Pasos de Clinkerizacion.....................................................................................11
2.6.
Pasos de Molienda de cemento.........................................................................12
2.7.
Pasos de Ensacado de cemento........................................................................12
2.8.
Pasos de Despacho de cemento........................................................................13
IDENTIFICAR EXPOSICIONES A PRDIDA EN CADA UNO DE LOS PASOS........13
4. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS O PRCTICAS, SEGN EL CASO, PARA

APLICAR DICHAS SOLUCIONES...................................................................................19
4.1. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA EL USO DE CARGADOR
FRONTAL..................................................................................................................... 20
4.2.
PROCEDIEMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA USO DE MONTACARGAS

24
4.3.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA EL USO DE CAMION TOLVA

27
4.4.
IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS Y PRCTICAS ESTABLECIDAS....29
5. OBSERVE LA IMAGEN Y UTILIZANDO LA MATRIZ HERRAMIENTA

RIESGO/PELIGRO DE LA PGINA SIGUIENTE; CONSTRUYA USTED LA MATRIZ
IPERC. IDENTIFIQUE POR LO MENOS 5 PELIGROS...................................................30
8.
ANEXOS................................................................................................................... 32
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------REMPLAZAR ESTE TEXTO POR EL NOMBRE DEL TRABAJO QUE ESTA PRESENTANDO
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 3 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Valor de gravedad...................................................................................... 5
Tabla 2 Valores para la probabilidad de ocurrencia de perdida.....................................6
Tabla 3 Valores para evaluar la repetitividad de la tarea..............................................6
Tabla 4 Valor de Criticidad de la Tarea......................................................................7
Tabla 5: Perdida en voladura................................................................................. 13
Tabla 6: Perdida en carguo.................................................................................. 15
Tabla 7: perdida en trituracin............................................................................... 16
Tabla 8: Perdida en homogenizacin......................................................................17
Tabla 9: Perdida en clinkerizacion..........................................................................17
Tabla 10: Prdida en molienda de cemento.............................................................18
Tabla 11: Prdida en ensacado de cemento.............................................................19
INDICE DE ILUSTRACIONES
Grfica 1: Diagrama de flujo de la tarea de voladura.................................................10
Grfica 2: Diagrama de flujo de la tarea de carguo..................................................10
Grfica 3: Diagrama de flujo de la tarea de trituracin...............................................11
Grfica 4: Diagrama de flujo de la tarea de Clinkerizacion.........................................11
Grfica 5: Diagrama de flujo de la tarea de molienda................................................12
Grfica 6: Diagrama de flujo de la tarea de ensacado...............................................12
Grfica 7: Diagrama de flujo de la tarea de despacho...............................................13
INDICE DE GRAFICAS
Ilustracin 1: Proceso de produccin del cemento.............................................................4
Ilustracin 2: carguo de camin.......................................................................................30
INDICE DE ANEXOS
Anexo 1: Inventario de tareas crticas...............................................................................32
Anexo 2: Anlisis de tareas..............................................................................................33
Anexo 3: Modelo de IPERC..............................................................................................34
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 4 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
CASO: PROCESO DE PRODUCCIN DE CEMENTO
En la imagen anterior, se puede visualizar el proceso de produccin de Cemento, el

mismo que consta de: i) Explotacin y extraccin de materias primas; ii) Almacenamiento
en camchas; iii) Chancado; iv) Homogenizacin; v) Horno de Clinker; vi) Molino de
cemento y vii) embolsado y despachado.
En la actividad de explotacin y extraccin trabajan: i) 1 jefe de turno; ii) 2 Operadores de
cargador frontal; iii) 10 conductores de volquete; iv) 1 Operadro de buldozer; v) 2 vigas.
Ilustracin 1: Proceso de produccin del cemento
Fuente: Sistemas Integrados de Gestin

1. IDENTIFICACION DE TAREAS/TRABAJOS
Para saber cules son las tareas que se van a analizar, se debe primero hacer un
listado de las ocupaciones de la empresa, luego escoger las que presenten mayor
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
potencial e historial de prdidas. En cada ocupacin se identifican las tareas con el fin
de determinar cules son crticas.
Se deben escoger las tareas ms crticas de acuerdo con las siguientes
caractersticas:
Si puede ocasionar perdida grave durante o despus de realizarse.
Probabilidad de que se afecten otras personas o secciones diferentes a la

que desarrolla la tarea.
Frecuencia
con que puede llegar a ocurrir una prdida durante la
realizacin de la tarea.
Se sugiere evaluar en forma cuantitativa las caractersticas anteriores, se debe
asignar un puntaje para la criticidad, la repetitividad y la probabilidad de que se
produzca una perdida por la realizacin de la tarea, en nuestro caso la de
construccin y montaje de la escalera metlica, de acuerdo con las tablas 1,2 y 3.
Luego se debe calcular la criticidad de la tarea por medio de la siguiente ecuacin y
tomar una decisin de acuerdo con lo establecido en la tabla 4.
C.T=
Dnde:
( G+R+P)
C.T = Criticidad de la tarea

G
= gravedad o costos de las prdidas que hayan ocurrido o que puedan
ocurrir si se ejecuta en forma incorrecta la tarea.

R
= Repetitividad o nmero de veces que la persona ejecuta la tarea.
= Probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se ejecuta la
tarea.
Tabla 1 Valor de gravedad
valor
Gravedad
Lesin personal
Dao a la propiedad, materiales, equipos o

ambiente
Sin lesin o enfermedad
Perdidas inferiores a $ 1.000.00
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Lesin o enfermedad leve,
Daos a la propiedad que no conlleven a una
sin incapacidad
interrupcin del proceso o a una prdida de otro tipo

desde $ 1.000.00 a 50.000.00
Lesin
incapacidad
temporal, no permanente
Dao a la propiedad que no conlleve a una

interrupcin o a una prdida de otro tipo de ms de $
50.000.00 hasta $ 100.000.00
Incapacidad
permanente,
Perdidas que excedan $100.000.00
muerte o prdida de una

parte del cuerpo.
Fuente: Metodologa anlisis de tarea
Tabla 2 Valores para la probabilidad de ocurrencia de perdida
Valor
Probabilidad
-1
Menor que la probabilidad promedio de perdida(*)
Probabilidad promedio de perdida(*)
+1
Mayor que la probabilidad promedio de perdida(*)

Tabla 3 Valores para evaluar la repetitividad de la tarea
# de personas
(que realizan la
tarea)
# de veces en que se ejecuta la tarea por cada persona
menos de una vez por da
Algunas veces al da
Muchas veces al da
Pocas
Numero moderado
Muchas

Para el caso propuesto, en el que se han identificado ocho tareas que podran
ocasionar prdidas durante el proceso productivo del cemento, a estas se les
asignar ponderaciones para poder ver su grado de criticidad.
Una vez asignados los valores se puede clasificar la tarea como critica o no,
basndose en los siguientes valores:
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 7 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Tabla 4 Valor de Criticidad de la Tarea

Valor C.T
Clasificacin de la tarea
8-10
Muy critica
4-7
Critica
0-3
No critica

A continuacin enumerare las tareas identificadas:
1.1.
Voladura en las canteras de materia prima
Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 5 ya que puede producir incapacidad

permanente, muerte o prdida de una parte del cuerpo. En Probabilidad se le asigna
0 ya que tiene una probabilidad promedio de perdida y por ltimo en Repetitividad se
le asigna un 2 ya que se realiza algunas veces al da y participa un numero moderado
de personas.
C.T=
1.2.
( 5+0+2)
C.T=
Llenado de volquetes de carga
Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 5 ya que puede producir incapacidad

permanente, muerte o prdida de una parte del cuerpo. En Probabilidad se le asigna
+1 ya que tiene Mayor que la probabilidad promedio de perdida. Y por ltimo en
Repetitividad se le asigna un 3 ya que se realiza muchas veces al da y participa un
numero moderado de personas.
C.T=
1.3.
( 5+(+1)+3)
C.T= 9
Trituracin de materia prima
Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 4 ya que puede ocasionar una Lesin o
incapacidad temporal, no permanente. En probabilidad se le asigna un 0 ya que tiene
una probabilidad promedio de perdida. Y por ltimo en Repetitividad se le asigna un 3
ya que se realiza muchas veces al da y participa un numero moderado de personas.
C.T=
( 4+0+3)
C.T= 7
1.4.
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 8 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Homogenizacin
incapacidad temporal, no permanente. En probabilidad se le asigna un -1 ya que tiene
Menor que la probabilidad promedio de perdida. Y por ltimo en Repetitividad se le
asigna un 3 ya que se realiza muchas veces al da y participa un numero moderado
de personas.
C.T=
1.5.
( 4+(-1)+3)
C.T= 6
Clinkerizacion
de personas.
C.T=
1.6.
( 4+(-1)+3)
C.T= 6
Molienda de cemento
de personas.
C.T=
1.7.
( 4+(-1)+3)
C.T= 6
Ensacado de cemento
incapacidad temporal, no permanente. En probabilidad se le asigna un +1 ya que
tiene Mayor que la probabilidad promedio de perdida. Y por ltimo en Repetitividad se
le asigna un 2 ya que se realiza algunas veces al da y participa un numero moderado
de personas.
C.T=
( 4+(+1)+1)
C.T=
1.8.
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Despacho de cemento
Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 2 ya que puede ocasionar Lesin o

enfermedad leve, sin incapacidad. En probabilidad se le asigna un +1 ya que tiene
Mayor que la probabilidad promedio de perdida. Y por ltimo en Repetitividad se le
asigna un 2 ya que se realiza algunas veces al da y participa un numero moderado
de personas.
C.T=
( 2+(+1)+1)
C.T=
Como resultado tenemos que las tareas identificadas en el caso, proceso de

produccin del cemento, son crticas por lo que se proceder a realizar el anlisis de
dichas tareas, comenzando por dividirla en pasos de trabajo.
2. DIVIDIR LAS TAREAS SELECCIONADAS EN PASOS
Una vez seleccionadas las tareas crticas, se debe tomar cada una de ellas y se
dividen por etapas que describan lo que se hace y en su respectivo orden. Esta
divisin se debe hacer describiendo en forma muy breve la etapa o paso de la tarea.
Se debe evitar:
a) Realizar una descomposicin demasiado minuciosa (consume demasiado tiempo
y no siempre es necesaria).
b) Realizar una descomposicin demasiado general (se omiten pasos en los cuales
se pueden pasar por alto los riesgos asociados con l).
2.1.
Pasos de Voladura en las canteras de materia prima
Grfica 1: Diagrama de flujo de la tarea de voladura
VOLADURA EN LAS CANTERAS DE

MATERIA PRIMA
Perforacin del barreno
Recepcin de explosivos
Preparacin de explosivos
Revisin
Selladodedel
tiros
barreno
fallados
rea: Profesional
Versin: 001
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Introduccin de explosivo en barreno
Voladura
2.2.
Pasos de Llenado de camiones de carga
Grfica 2: Diagrama de flujo de la tarea de carguo
LLENADO DE VOLQUETES DE CARGA

Cuadrar camin
Recojo de material
Girar pala hacia posicin del camion
Descarga de material
Girar pala ala posicin de recojo
Arranque del camin
2.3.
Pasos de Trituracin de materia prima
Grfica 3: Diagrama de flujo de la tarea de trituracin
TRITURACION DE MATERIA PRIMA

Cuadrar camin
Descargar material en tolvas
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Trituracin
REMPLAZAR ESTE TEXTO POR EL NOMBRE
DEL TRABAJO QUE ESTA PRESENTANDO
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Transporte de material triturado

mediante fajas transportadoras
Almacenamiento de material triturado
2.4.
Pasos de Homogenizacin
Grfica 4: Diagrama de flujo de la tarea de homogenizacin
HOMOGENIZACION
Recepcin de material
Pesado de material
Mezclado en tolvas
Almacenamiento
2.5.
Pasos de Clinkerizacion
Grfica 4: Diagrama de flujo de la tarea de Clinkerizacion
CLINKERIZACION
Calentar horno rotario a 100C
Introducir harina al horno
Extraccin de gases
Control de temperatura
2.6.
Pasos de Molienda de cemento
Grfica 5: Diagrama de flujo de la tarea de molienda
MOLIENDA DE CEMENTO
Recepcin de clinker
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------REMPLAZAR ESTE TEXTO POR EL NOMBRE
TRABAJO QUE ESTA PRESENTANDO
Pesado DEL
de yeso
Molienda de cemento
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Introduccin de material a horno rotatorio
2.7.
Pasos de Ensacado de cemento
Grfica 6: Diagrama de flujo de la tarea de ensacado
ENSACADO DE CEMENTO
Recepcin de cemento
Introduccin de bolsas a maquina
Ensacado
Sellado de bolsas
Verificacin de bolsas
2.8.
Pasos de Despacho de cemento
Grfica 7: Diagrama de flujo de la tarea de despacho
DESPACHO DE BOLSAS DE CEMENTO

Recepcin de bolsas de cemento
Apilamiento de bolsas
Carguo de pilas con montacargas
Carga de camin
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
3. IDENTIFICAR EXPOSICIONES A PRDIDA EN CADA UNO DE LOS PASOS

Se analiza cada paso significativo y se determinan los riesgos asociados con la
ejecucin de la tarea, que puedan ocasionar prdidas para ello debe hacerse un
listado de todos los posibles efectos de la exposicin a estos riesgos, que considere
las personas, el ambiente, los equipos y materiales.
Tabla 5: Perdida en voladura
PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
Perforacin de Atrapamientos
barrenos
Equipo y Materiales
Incendio de equipos
Golpes
Cada
de
combustibles
Gases
Explosin
Amputaciones
por
partculas.
de
partculas
Recepcin de Cortes
explosivos
equipo
perforacin
Cortes
Proyeccin
de
Medio Ambiente
Contaminacin de suelo
por partes de explosivos
Daos al equipo por explosin
Cadas al mismo nivel

Cadas
Muerte del trabajadores
Preparacin de Cortes
Explosin
explosivos
Golpes
por explosivos.
Dao al equipo por explosin
Gases
Amputaciones
Muerte del trabajador.
Quemaduras
Introduccin de Cortes
Cortes inadecuados
explosivos en Golpes
Cada
de
los barrenos
introduccin
Amputaciones
Proyeccin
partculas
equipos
Explosin
Desprendimiento
de
partculas.
Gases.
de Daos al equipo por explosin.

Incendio de equipos.
de
por
partes
explosivos.
de
los
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 14 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Muerte del trabajador

Quemaduras
Sellado de
Cadas a distinto nivel Dao al equipo por explosin. Fractura de suelos
barrenos
Golpes
choques Cada de equipos.
contra objetos
con
Incendio de equipos
Golpes y cortes
partes
de
los
explosivos
Gases
Amputaciones
Quemaduras
Contactos trmicos
Derrumbes
Voladura
Contactos elctricos
Atrapamiento de equipos y Humos por incendio
Exposicin a humos y
gases
Humos metlicos
materiales por tierras.
Radiacin no ionizante
Tiros fallados.
Contaminacin del suelo
Explosin
Cada de equipos.
por
Incendio
explosivos.
partes
de
los
Amputaciones
Muerte
Revisin de Cadas al mismo nivel Cada de equipo
tiros fallidos Atrapamientos
Proyeccin
Contaminacin del suelo

por
Incendio de equipo.
partes
de
los
explosivos
de Daos al equipo por explosin
partculas
Muerte
Fuente: Elaboracin propia
Tabla 6: Perdida en carguo
PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
Cuadrar camin Atrapamientos
Equipo y Materiales
Choque de maquinaria pesada
Golpes
Volcadura.
Cortes
Incendio
Medio Ambiente
Humos de combustin .
Gases
Atropellos
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Recojo de
Golpes
Derrumbe de material apilado Contaminacin de suelo
material
Cadas
Atrapamientos
Girar hacia la Golpes
Volcadura de equipo
Colisin
entre
equipos Contaminacin de suelo.
posicin del Amputaciones

pesados
Contaminacin del aire
camin
por
humos
de
Muerte del trabajador. Volcadura de equipo pesado.
Incendio de equipo pesado
Atrapamientos
Cadas
Descarga de Golpes
material
Colisin de equipo pesado.
combustin.
Contaminacin de suelo.
Cadas al mismo nivel Volcadura de equipo pesado Contaminacin del aire

por
Atrapamientos
Proyeccin
humos
de
combustin.
de
partculas
Girar hacia Golpes
y
choques Colisin de equipo pesado.
posicin
contra objetos
Volcadura de equipo pesado. Contaminacin del aire
contraria del Golpes y cortes

camin
Atrapamientos.
Arranque del Atropellos.
camin
por
humos
de
combustin.
Colisin de equipo pesado.
Golpes y cortes.
Choques.
Atrapamiento
Volcadura de equipo pesado.
por
humos
de
combustin.
Muerte
Tabla 7: perdida en trituracin
PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
Cuadrar camin Atrapamientos
Golpes
Volcadura.
Cortes
Incendio
Atropellos
Vaciar material Golpes
en tolva
Equipo y Materiales
Choque de maquinaria pesada
Gases
Derrumbe de material apilado Contaminacin de suelo.
Cadas a distinto nivel

Proyeccin
Medio Ambiente
Humos de combustin.
de
Volcadura de equipo
Contaminacin de aire
por polvos
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
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Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
partculas
Atrapamientos
Trituracin
Amputaciones
Incendio de equipo.
Muerte del trabajador. Dao de equipo por material Contaminacin del aire
muy duro.
Atrapamientos
Cadas
mismo
por polvos..
distinto nivel.
Proyeccin
de
partculas.
Transporte de Golpes y cortes
Incendio de equipo.
material por Cadas al mismo nivel

fajas
Atrapamientos
Proyeccin
por
de
humos
de
combustin.
partculas
Almacenamient Golpes
y
choques Colisin de equipo pesado.
o de material
contra objetos
Atrapamientos.
Incendio de equipo..
por polvo..
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 17 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Tabla 8: Perdida en homogenizacin

PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
Recepcin de Atrapamientos
materiales
Equipo y Materiales
Golpes
Medio Ambiente
por polvos y gases.
Cada de materiales
Cortes
Cadas
Pesado de
Golpes
No aplica
materiales
Cadas a distinto nivel

Proyeccin
por polvos
de
partculas
Atrapamientos
Mezclado en Atrapamientos
tolvas
Cadas
No aplica
mismo

por polvos..
distinto nivel.
Proyeccin
de
partculas.
Almacenamient Golpes.
o
Incendio de equipo.

por polvo.
Atrapamientos
Tabla 9: Perdida en clinkerizacion
PASOS DE LA
TAREA
Calentar el
RIESGOS
Gente
Atrapamientos
horno rotatorio Quemaduras

a 100 C
Cortes
Equipo y Materiales
Cada de materiales.
Medio Ambiente
por gases.
Explosin de equipo
Cadas
Introducir la Golpes
harina al horno Quemaduras

Cada de materiales.
rotatorio
Cadas a distinto nivel Explosin de equipo
Proyeccin
por gases.
de
partculas
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 18 de 34
Extraccin de Atrapamientos
gases
Shock termino
Explosin de equipo
Cadas
mismo
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION

por gases.
distinto nivel.
Quemaduras.
Golpes trmicos
Control de
Incendio de equipo.
temperatura Quemaduras

por gases.
Explosin de equipo

Atrapamientos
Tabla 10: Prdida en molienda de cemento
PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
clinker
Equipo y Materiales
Cortes
Cada de materiales.
Cadas
Explosin de equipo
Medio Ambiente
por gases y polvos.
Golpes
Recepcin de Golpes
yeso
Atrapamientos
Cada de materiales.

Introduccin de Atrapamientos
los materiales al Cadas a mismo
molino rotatorio distinto nivel.
Proyeccin
partculas.
Molienda de Golpes y cortes.
cemento
y Explosin de equipo
por gases y polvos.
por gases y polvo.
de
Incendio de equipo.
Cadas al mismo nivel Explosin de equipo

por gases y polvos.
Atrapamientos
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 19 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Tabla 11: Prdida en ensacado de cemento

PASOS DE LA
RIESGOS
Gente
TAREA
cemento
Golpes
Cadas
Equipo y Materiales
Cada de materiales.
al
mismo
Medio Ambiente
por gases y polvo.
y Explosin de equipo
distinto nivel
Introduccin de Golpes y cortes
bolsas en
atrapamientos
maquina
ensacadora
Ensacado
Cada de materiales.
Amputaciones
Atrapamientos
Amputaciones.
Explosin de equipo
Cadas
mismo
por gases y polvo.

por gases y polvo.
distinto nivel.
Sellado de
bolsas
Cortes y golpes.
Cortes y golpes
Incendio de equipo.
Cadas al mismo nivel Explosin de equipo

por gases y polvo.
Atrapamientos
4. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS O PRCTICAS, SEGN EL CASO, PARA
APLICAR DICHAS SOLUCIONES
Para tal efecto se deben tener en cuenta los siguientes requisitos:
Debe estar escrito en formato simple y funcional.
Debe presentar el objetivo e importancia de la tarea.
Debe ser especfico. (frases como est alerta, tenga cuidado, no se deben
usar, porque no especifican qu ni como se debe hacer).
Debe contener una descripcin paso a paso de lo que se debe hacer, con su
respectivo responsable Debe redactarse en forma clara, concisa, correcta y
completa.
rea: Profesional
Versin: 001
Cdigo: 0920183isg
Pgina: 20 de 34
Curso:
SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION
Al final se debe dar una explicacin de por qu se debe hacer la tarea como lo
indica el procedimiento, especialmente en los pasos para la reduccin de
prdidas.
4.1.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA EL USO DE CARGADOR

FRONTAL
PROCEDIEMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA USO DE CARGADOR FRONTAL

1. OBJETIVO
1.1 Entregar las medidas de seguridad para uso del cargador frontal dentro de las instalaciones
2. ALCANCE
2.1 Operadores de cargadores frontales.
3. DEFINICIONES
3.1 Cargador frontal: Es un equipo que cumple la funcin de levantar, trasladar, cargar, apilar, acopiar,
excavar, empujar materiales y tambin el izaje de estos hasta cierta altura en forma mvil o
estacionaria, adems cuenta con accesorios intercambiables (Balde, Garra, etc.) para diferentes tipos
de trabajos.
4. RESPONSABILIDADES
4.1 Responsabilidades del Empleador
4.1.1 Otorgar condiciones seguras para el desplazamiento del Cargador frontal en Mercado Vega
Central de Santiago.
4.2 Responsabilidades
4.2.1 Del Gerente o Administrador
4.2.1.1 El Gerente o Administrador proveer los recursos necesarios para la aplicacin del presente
procedimiento.
4.2.2 Del Jefe de rea
4.2.2.1 Fiscalizar que el presente procedimiento sea conocido y aplicado por los operadores de
cargadores frontales en instalaciones de Comunidad Mercado Vega Central.
4.2.2.2 Controlar que se realicen las mantenciones programadas a los Cargadores frontales.
4.2.3 Del Experto en Prevencin de Riesgos
4.2.3.1 Controlar el cumplimiento de este procedimiento.
4.2.3.2 Amonestar por escrito a quienes violen las normas de este procedimiento.
4.2.3.3 Controlar que los Operadores cuenten con la capacitacin y destreza para operar estos
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equipos.
4.2.3.4 Coordinar la aplicacin de los exmenes psicosensomtricos correspondientes.
4.2.4. Del Operador
4.2.4.1 Respetar todas las normativas internas del lugar donde trabaje.
4.2.4.2 Cumplir con las disposiciones emanadas del presente procedimiento.
4.2.4.3 Inspeccionar permanentemente el estado de la maquinaria.
4.2.4.4 Inspeccionar el rea de trabajo, para evitar daos al equipo y personas involucradas en las
tareas.
4.2.4.5 Respetar las normas del trnsito.
4.2.4.6 Reportar las averas, mal funcionamiento o accidentes en forma inmediata.
4.2.4.7 Poseer licencia de conducir clase D vigente.
4.2.4.8 Contar con los exmenes psicosensotcnicos vigentes
4.2.5 Del Jefe Administrativo
4.2.5.1 Mantener registro de las licencias en las carpetas de los trabajadores y controlar sus fechas
de vencimiento notificando al Jefe de rea, Dpto. de Prevencin de Riesgos y Supervisor.
4.2.6 Del Supervisor
4.2.6.1 Realizar quincenalmente el Check list a la mquina.
4.2.6.2 Solicitar las mantenciones programadas o reparaciones necesarias.
4.2.6.3 Capacitar al personal sobre el procedimiento y los riesgos diarios del trabajo
4.2.6.4 Verificar el estado de las mantenciones en el taller mecnico y la correcta ejecucin de ellas.
4.2.6.5 Controlar y llevar registro de la vigencia de las licencias de conducir de sus operadores y
chferes.
5. REFERENCIAS
No aplican para este procedimiento.
6. GENERALIDADES
6.1 Del control de riesgo antes de operar el Cargador frontal.
6.1.1 El operador deber velar por la limpieza del cargador frontal tanto interiormente como
exteriormente, manteniendo siempre en forma operativa los siguientes dispositivos; vidrios, espejos,
limpiaparabrisas, luces, medios reflectantes, focos faeneros, puertas y ventanas, asientos, pedales,
cinturn de seguridad, escalerillas de acceso, entre otros.
6.1.2 Los operadores debern utilizar y cuidar en forma obligatoria todos sus implementos de
proteccin personal tales como; guantes, antiparras, zapatos de seguridad, buzo de trabajo, chaleco
reflectante, debiendo comunicar en forma inmediata al supervisor en caso de prdida o deterioro. El
no cumplimiento de estas medidas ser causal de una amonestacin por escrito al trabajador.
6.1.3 Tener precaucin al subir y bajar del cargador frontal, hacerlo siempre mirando hacia la mquina
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y estando apoyado en los peldaos y manillas de sta. (3 puntos de apoyo). Nunca se suba a una
mquina en movimiento y nunca salte de una en movimiento.
6.1.4 Diariamente, antes del inicio de los trabajos, se inspeccionar el buen funcionamiento del motor,
sistema hidrulico, frenos, direccin n, luces, bocinas y neumticos, adems de la aplicacin
quincenal de un Check-List al cargador frontal.
6.2 De las medidas de seguridad en la conduccin
6.2.1 El operador del cargador frontal debe utilizar en forma inmediata y permanente el cinturn de
seguridad de manera de cumplir con la ley 18.290 y normas de seguridad de la empresa.
6.2.2 Se extremarn las precauciones al transitar en instalaciones de Mercado Vega Central,
respetando la sealtica y solo se trasladarn a lugares especficos autorizados por la supervisin.
6.2.3 No se deber transportar a pasajeros, solo el operario debe estar sobre la mquina o equipo.
6.2.4 Queda terminantemente prohibido transportar e izar a personal en el balde.
6.2.5 Asesorarse con el Depto. de Prevencin de Riesgos o Jefe de Mantencin antes de intervenir
terrenos en los cuales pudiera haber lneas elctricas o distintas interferencias enterradas.
6.2.6 El personal que trabaje en cercanas a la maquinaria deber usar elementos de proteccin
personal completa.
6.2.7 Se conducir a una velocidad que asegure el control total de la maquinaria, especialmente en
condiciones de lluvia, neblina, viento, escarcha o nieve.
6.2.8 Siempre inspeccionar la zona de trabajo antes de comenzar las labores, especialmente al
circular cerca de excavaciones verificndose la estabilidad de los bordes y evitar el trnsito a menos
de 1metro de estos.
6.2.9 Se mantendrn los dispositivos de aviso luminoso y sonoro de marcha atrs, operando en forma
permanente cuando se realicen maniobras de retroceso y siempre asegurarse de que no haya ningn
trabajador en el radio de accin de la mquina.
6.2.10 De poseer un ngulo visual limitado, el operador deber solicitar la ayuda de un sealero o
rigger.
6.2.11 El operador nunca podr trabajar a distancias inferiores a cinco metros de lneas elctricas.
6.2.12 El conductor deber avisar de inmediato a la supervisin de Aseo las deficiencias o riesgos
que presenten los caminos en obras y en instalaciones del Mercado
6.2.13 Para evitar atropellos se deber accionar la bocina inmediatamente antes de iniciar la marcha.
6.2.14 Los gases de escape del motor son txicos y pueden causar daos a la salud, si fuera
necesario trabajar en ambientes cerrados asegrese de tener ventilada el rea de trabajo.
6.2.15 La velocidad de desplazamiento dentro de Mercado Vega Central ser de 20 k/h., con carga o
sin esta.
6.2.16 El chofer deber estacionar el cargador frontal a un costado del camino si debe contestar el
telfono.
6.2.17 En todo momento se deber conducir con luces encendidas y con la baliza en funcionamiento.
6.2.18 Queda prohibido hablar por celular fumar durante la conduccin del cargador frontal.
6.2.19 No se deber modificar o alterar o reparar inapropiadamente la cabina del operador, ya que
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puede reducir la capacidad de proteccin de la estructura.

6.3 Del Control de Riesgo de Incendio y Explosin
6.3.1 Se mantendrn las precauciones habituales en el mantenimiento de un vehculo. No se

sustituir el aceite de motor o sistema hidrulico cuando el motor este caliente y no se fumar al
manipular la batera o el abastecimiento de combustible.
6.3.2 No se guardarn trapos grasientos ni combustibles en el cargador frontal.
6.3.3 El conductor se familiarizar con la forma de uso y ubicacin del extintor y verificar su buen
estado.
6.3.4 Quite todos los materiales inflamables como combustible, aceite y basura de la mquina. No
deje que se acumulen materiales inflamables en la mquina.
6.3.5 No suelde o corte con soplete en tuberas o en tanques que contengan fluidos inflamables,
antes limpie completamente cualquier tubera o tanque con un disolvente no inflamable antes de
realizar las operaciones antes descritas.6.3.6 Se pueden producir explosiones de neumticos inflados
con aire debido a la combustin de gases producida por el calor dentro de los neumticos, Estas
explosiones pueden ser causadas por el calor generado por la soldadura, o por el calentamiento de
los componentes del aro, por fuego externo o por uso excesivo de los frenos. La explosin de un
neumtico es mucho ms violenta que un reventn. La explosin puede propulsar el neumtico, los
componentes del aro y del eje de la mquina tan lejos como 500m o ms. La fuerza de la explosin y
de los escombros despedidos puede causar daos a la propiedad, lesiones o muerte.
6.4 De las maniobras de carga, descarga y transporte de materiales.
6.4.1 El transporte de herramientas y materiales deber realizarse aproximadamente a 40 cm. (15
pulg.) por encima del suelo.
6.4.2 Se deber verificar que el permetro de descarga est exenta de riesgos tanto para el operador,
para la maquinaria y los dems trabajos que se efecten en las proximidades.
6.4.3 Cuando las rfagas de viento sean superiores a 80 Km. / hrs. se suspendern los trabajos de
carga y elevacin, debido al riesgo de cada de materiales y las personas involucradas en estas
faenas.
6.4.4 No se deber trabajar en terrenos desnivelados ni al borde de excavaciones barrancos.
6.4.5 El operador nunca deber suspender cargas sobre el personal circundante.
6.4.6 Al extraer cargas desde camiones se afianzarn correctamente para evitar cadas de materiales.
El operador deber saber el peso del material a extraer para no sobrepasar el lmite del cargador.
Tambin se deber sealizar el rea de trabajo.
6.5 De la mantencin del Cargador frontal
6.5.1 Se mantendrn las precauciones habituales en el mantenimiento de un vehculo. No se
sustituir el aceite de motor o sistema hidrulico cuando el motor este caliente y no se fumar al
manipular la batera o el abastecimiento de combustible.
6.5.2 Se realizarn las mantenciones de acuerdo a los procedimientos e instructivos de la empresa
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(check list quincenal y pautas de mantencin), adems del manual del fabricante.
6.5.3 No se realizarn ajustes a la maquinaria, solamente Mantencin est facultado para estos
trabajos.
6.5.4 Se colocar una tarjeta de advertencia o una etiqueta de informacin similar en el interruptor de
arranque o en los controles antes de dar servicio o reparar el equipo.
NOMBRE DEL TRABAJADOR
FIRMA DEL TRABAJADOR
FECHA
NOMBRE DEL INSTRUCTOR
Fuente: Holcim
4.2.
PROCEDIEMIENTO
MONTACARGAS
DE
TRABAJO
SEGURO
PARA
USO
DE
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA USO DE MONTACARGAS

1. OBJETIVO
Establecer condiciones y procedimientos en seguridad para prevenir riesgos de accidentes, incidentes
ocasionados en labor del uso y conduccin de Montacargas.
2. RESPONSABILIDAD
Es responsabilidad del gerente, supervisor y/o persona encargada el cumplimiento del presente
procedimiento y realizar las modificaciones a que haya lugar para su mejoramiento.
3. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todo tipo de actividades donde tenga cabida el uso de montacargas y
ser validado de acuerdo a las condiciones para otros trabajos a los cuales apliquen. Rige a partir de
la fecha de distribucin.
4. DEFINICIONES
Montacargas: Se denominan montacargas o carretillas automotoras de manutencin o elevadoras,
todas las mquinas que se desplazan por el suelo, de traccin motorizada, destinadas
fundamentalmente a transportar, empujar, tirar o levantar cargas.
Para cumplir esta funcin es necesaria una adecuacin entre el aparejo de trabajo de la carretilla
(implemento) y el tipo de cargas.
El montacargas es un aparato autnomo apto para llevar cargas en voladizo. Se asienta sobre dos
ejes: motriz, el delantero y directriz, el trasero. Pueden ser elctricas o con motor de combustin
interna.
Certificado de inspeccin: Certificado que es colocado en el montacargas, el cual indica que el equipo
ha sido inspeccionado.
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Falla grave: Falla que representa un peligro inminente a la vida y/o la propiedad.
Inspector: Persona designada por el Supervisor de la Unidad de Seguridad e Higiene Industrial para
inspeccionar y certificar que el montacargas se encuentra o no en condiciones ptimas para su
operacin.
Reparaciones mayores: frenos, sistema hidrulico, mecanismos de levantamiento de carga.
Montacargas desatendido: Un montacargas, con el motor en marcha, est desatendido cuando el
operador se encuentra en una posicin que no pueda ver el equipo, o si el operador se encuentra a
una distancia de 25 pies o ms del montacargas.
5. PROCEDIMIENTOS DE EJECUCIN
PASOS DE LA TAREA
Antes del uso de montacargas:
Aprobar el curso de conduccin de montacargas.
El operador debe ser cualificado y autorizado para esa operacin.
Debe tener licencia vigente.
Comprobar el funcionamiento correcto del montacargas: inspecciones de rutina (diarias) e
inspecciones preventivas programadas (hechas por un inspector cualificado).
El operador debe:
Revisar sistemas, frenos, estabilidad del volante, funcionamiento de bocina o pito, revisar las llantas,
cerciorarse que no existan fugas, revisar combustible. En caso de montacargas con llantas
neumticas, revisar presin.
En el caso de uso de montacargas con motor a gasolina o Diesel, el operador deber revisar los
niveles de aceite y de agua.
Al momento del uso:
Se debe respetar las rutas sealadas para los peatones.
Mantener un manejo defensivo, estar siempre atento.
No se debe elevar personas en las Horquillas. En casos especiales se debe utilizar una jaula especial
para este tipo de eventos.
En caso de averas: solo personal cualificado y autorizado debe efectuar la reparacin. El operario no
debe realizar tal tarea o permitir que personas no autorizadas la realicen.
Al momento de entrada a una bodega, el operario deber sonar la bocina y disminuir la velocidad.
Al momento de acercarse a una curva o interseccin, el operario deber sonar la bocina y disminuir la
velocidad.
No pasar la capacidad de carga de la mquina, ya que puede ocasionar daos al montacargas, al
material o a la integridad fsica.
Nunca se debe pasar por debajo de las horquillas o trinches con o sin carga. El operador debe estar
atento para evitar daos.
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Siempre que se vaya a efectuar un levantamiento de carga al arrume, se debe estar atento que no
hayan personal cerca.
Al subir una rampa con carga, siempre se debe hacer con la carga por delante.
Al bajar una rampa con carga, se debe girar y bajar en reversa.
Las horquillas deben estar siempre niveladas horizontalmente una de la otra, para evitar accidentes y
daos.
Al momento de estacionar:
No se debe estacionar en una pendiente y donde no interfiera en el paso de otros vehculos o
personas.
Al momento de estacionar el Montacargas, las Horquillas o trinches deben quedar totalmente
pegados al suelo.
Colocar el freno de parqueo (freno de mano).
Dejar todos los controles en neutro.
Apagar el motor.
El operador debe verificar el procedimiento una vez abandonado el equipo.
6. EPP DE PROTECCION REQUERIDOS PARA LA ACTIVIDAD
Casco
Protectores auditivos adecuados
Botas con puntera de acero
Guantes tipo ingeniero
Gafas de seguridad
7. ANEXOS
FORMATO DE INSPECCION PREOPERACIONAL DIARIA DE MONTACARGAS. (F-JMB-006)
FECHA
Fuente: Holcim
4.3.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA EL USO DE CAMION

TOLVA
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA USO DE CAMION TOLVA

DIRIGIDO A:
Todos los conductores de camiones tolva de la empresa
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OBJETIVO:
El conductor de Camin Tolva es el responsable del uso y mantencin bsica de su vehculo de tal
forma de asegurar que sus camiones se mantengan en ptimas condiciones y conducirlos por
personal idneo y calificado para el transportar ridos.
ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable a toda la empresa.
Aplica a todo el personal que tenga asignado un camin.
A todos aquellos trabajadores que eventualmente tengan que conducir un camin.
CONTROL DE RIESGOS DE LAS OPERACIONES:
No se intervendr el vehculo cuando el motor de encuentre caliente.
Respetar las sealtica en faena y en la ciudad.
Al subir al parachoques o tolva del vehculo se deber asegurar que estos no se encuentran
resbalosos y que los lugares para agarrarse se encuentren firmes.
El encarGado de la tolva queda estrictamente prohibido en presencia de rfagas de viento iguales o
superiores a 80 Km./HR, de igual forma se debern tomar la precauciones necesarias al cerrar o abrir
puertas del camin.
Diariamente, antes del inicio de los trabajos, se inspeccionara el buen funcionamiento del motor,
sistema hidrulico, frenos, direccin, luces, bocinas y neumticos, utilizando el formato del check list
de la empresa.
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA CONDUCCION:
Se respetaran la normas del trnsito y las velocidades mximas de los caminos.
Se deber asegurar que el asiento y los comandos del vehculo tengan las dimensiones y ubicacin
que aseguren una cmoda conduccin.
Se mantendr la regulacin adecuada de la tensin del pedal del embrague.
Queda estrictamente prohibido el transporte de pasajeros y de igual forma desviarse del trayecto
directo del trabajo a realizar, excepto para la recarga de combustible y para proceso de aprendizaje
(induccin) a operadores nuevos.
Se conducir a una velocidad que asegure el control total del vehculo, especialmente en condiciones
de lluvia o neblina.
Se mantendrn los dispositivos de aviso luminoso y sonoro de marcha atrs, operando en forma
permanente cuando se realicen maniobras de retroceso.
El conductor deber avisar de inmediato al supervisor de Ing. Y servicio Medel Leppe Ltda. Las
deficiencias y riesgos que presente el camino.
Para evitar atropellos se deber accionar la bocina inmediatamente antes de iniciar la marcha.
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No se transportaran pasajeros fuera de la cabina.

Nunca se deber circular en punto muerto.
No se deber circular demasiado cerca del vehculo que le proceda.
Se comprobaran los frenos despus de un lavado o haber atravesado zonas de agua.
Se bajara la tolva inmediatamente despus de realizar la descarga, quedando estrictamente prohibido
circular con sta levantada para eludir posible contacto con alguna lnea elctrica area.
CONTROL DE RIESGO DE INCENDIO Y EXPLOSION:
Se tendrn las precauciones habituales en el mantenimiento de un vehculo. No se cambiara el aceite
del motor o sistema hidrulico cuando el motor est caliente, y se prohbe fumar al conducir,
manipular la batera en abastecimiento de combustible.
No se guardaran trapos grasientos ni combustibles sobre el camin.
El conductor deber estar instruido sobre el uso de extintor.
MANIOBRA DE CARGA Y DESCARGA:
Antes de iniciar la maniobra de carga y descarga de deber verificar el frenado e inmovilizacin del
vehculo.
No se sobrepasar la capacidad de carga mxima del vehculo.
Al transportar ridos se deber mantener la carrocera cubierta, con una distancia mnima de 10
centmetros entre la superficie de la carga y la cubierta.
Durante la carga del camin el conductor deber abandonar la cabina y situarse fuera de la zona de
riesgo, a menos que sta est reforzada.
MANTENCION DEL CAMION:
No se realizara ajustes al vehculo en movimiento o el motor en marcha.
No se realizaran revisiones o reparaciones con la tolva sin haber sido bloqueada mediante tacos de
madera u otro elemento rgido que permita controlar la cada de la tolva.
Al inflar un neumtico se deber ubicar a un costado y fuera de la posible trayectoria del aro si este
saliera despedido.
FECHA
Fuente: Holcim
4.4.
IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS Y PRCTICAS ESTABLECIDAS
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Una vez elaborados los procedimientos y prcticas de trabajo, el jefe inmediato debe:
Entregar copia al trabajador y orientarlo en aspectos pertinentes
Dar entrenamiento en la tarea de acuerdo al procedimiento
Hacer observacin planificada de la tarea
Realizar algunas reuniones informales inmediatamente anteriores a la

ejecucin de la tarea, con el fin de recordarla, ponerla en prctica y mejorarla.
4.5.
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5. OBSERVE LA IMAGEN Y UTILIZANDO LA MATRIZ HERRAMIENTA

RIESGO/PELIGRO DE LA PGINA SIGUIENTE; CONSTRUYA USTED LA MATRIZ
IPERC. IDENTIFIQUE POR LO MENOS 5 PELIGROS.
Ilustracin 2: carguo de camin
6.
Fuente: Sistemas Integrados de Gestin
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6. BIBLIOGRAFIA
Duda, W. (1998). Manual Tecnologico del cemento. Berlin: Editores Tecnicos Asociados.
Iglesia, A. d. (2001). Analisis y valoracion de tareas . Caracas: Ediciones Deusto.
Labhan, M. (1998). Prontuario del cemento. Barcelona: Editores Asociados.
Muchinsky, P. (1990). Psicologia aplicada al trabajo. Paris: Desclee de Brouwer.
Rios, M. (2003). Analisis y descripcion de tareas. Madrid: Diaz de santos.
NTP 330: Sistema simplificado de evaluacin de riesgo accidente - Ministerio
de trabajo y asuntos sociales Espaa
7. WEBGRAFIA
http://www.aimecuador.org/capacitacion_archivos_pdf/Riesgos_en_acarreo_
%20y_%20transporte.pdf
http://www.holcim.com/fileadmin/templates/AR/doc/proceso_fabricacion_cem
ento/holcim_ppc.html
http://html.rincondelvago.com/proceso-de-fabricacion-de-cemento.html
http://www.cbb.cl/cementos/proceso_productivo.aspx?Id=1
8. ANEXOS
Anexo 1: Inventario de tareas crticas
(Enumere todas las tareas que se

realizan normalmente o que puede
realizar una persona en el rea de
trabajo)
CER
(Considere problemas de seguridad, salud,

daos, incendios, produccin. Considere las
interacciones entre las personas, equipos, los
materiales y el ambiente, intercambios de
energa)
bilida Proba
Riesgos
Tareas
encia Frecu
ecuen Cons
Evaluacin de Riesgos
Clase
Tipo de
Consecuencia
CER
Manejo de herramientas elctricas porttiles
47
39
23
25
13
16
83
80
Clase 1
Procedimiento
de trabajo
seguro
Clase 1
Procedimiento
de trabajo
seguro
Anexo 2: Anlisis de tareas
Tareas
Riesgos
Evaluacin del
Riesgos
C.E.R.
Riesgos Clase 1 - Graves
80
83
80
Anexo 3: Modelo de IPERC
SI
4
8
6
4
24
Nro. Expuestos
200 II
NO
6
25
500 I
NO
6
REMPLAZAR ESTE TEXTO POR EL NOMBRE DEL TRABAJO QUE ESTA PRESENTANDO
SI
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Generar y aplicar un
anlisis de trabajo
seguro (ATS) previo a la
ejecucin de una tarea
SI
Controles
Administrativos,
Sealizacin,
Advertencia
Controles de ingeniera
Dotar a los trabajadores Dotar a los trabajadores

de respiradores con
de guantes para
Equipos / Elementos de
filtro de gases
organizacin
de
proteccin de acuerdo al
Proteccin Personal
acuerdo al agente al
estndar de proteccin
cual est expuesto
establecido por la
porttilesUso de ventiladores
Sustitucin
Criterios para
establecer
controles
Uso de pinturas a base

aplicable
de agua donde sea
Eliminacin
Existencia Requisito
legal especfco
asociado (SI o NO)
Valoraci
n
del
riesgo
Peor Consecuencia
Interpretacin del NR
Efectos
posibles
Evaluacin del riesgo
Afecciones respiratorias Costadas, contusiones
Aceptabilidad del
riesgo
25
Nivel de riesgo (NR) e

Intervencin
Nivel de consecuencia
Interpretacin del nivel

de probabilidad
Nivel de probabilidad
(ND x NE)
Medio
Nivel de exposicin
Individuo
Nivel de defciencia
Ninguno
Medio
Fuente
Clasifcacin
Descripcin
Identifcacin
Rutinario
( SI NO)
Tareas
Actividades
Zona / Lugar
Controles
existente
s
Muy Alto
Ninguno
Heridas, Golpes
Mecnico
Manejo inadecuado de
herramientas manuales
herramientasInspecciones de
Uso de tapa bocas
Ninguno
Ninguno
Irritacin de las vas

respiratorias y mucosas
Qumico
Exposicin a gases y
vapores
Cortes por contacto

Inhalacin delas
gases
manos
entre las herramientas y
Pintar paredes
Mantenimiento locativo de oficinas

administrativas
Oficina de contabilidad y compras
Mantenimiento
Peligro
Medidas de intervencin

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER

PRESENTADA POR EL ESTUDIANTE

Voladura en las canteras de materia prima..........................................................7

Llenado de volquetes de carga............................................................................7

Trituracin de materia prima.................................................................................8

DIVIDIR LAS TAREAS SELECCIONADAS EN PASOS..............................................9

Pasos de Voladura en las canteras de materia prima........................................10

Pasos de Llenado de camiones de carga...........................................................10

Pasos de Trituracin de materia prima...............................................................11

Pasos de Molienda de cemento.........................................................................12

Pasos de Ensacado de cemento........................................................................12

Pasos de Despacho de cemento........................................................................13

IDENTIFICAR EXPOSICIONES A PRDIDA EN CADA UNO DE LOS PASOS........13

4. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS O PRCTICAS, SEGN EL CASO, PARA

PROCEDIEMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA USO DE MONTACARGAS

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA EL USO DE CAMION TOLVA

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS Y PRCTICAS ESTABLECIDAS....29

5. OBSERVE LA IMAGEN Y UTILIZANDO LA MATRIZ HERRAMIENTA

CASO: PROCESO DE PRODUCCIN DE CEMENTO

En la imagen anterior, se puede visualizar el proceso de produccin de Cemento, el

Fuente: Sistemas Integrados de Gestin

Si puede ocasionar perdida grave durante o despus de realizarse.

Probabilidad de que se afecten otras personas o secciones diferentes a la

con que puede llegar a ocurrir una prdida durante la

C.T = Criticidad de la tarea

= gravedad o costos de las prdidas que hayan ocurrido o que puedan

ocurrir si se ejecuta en forma incorrecta la tarea.

= Repetitividad o nmero de veces que la persona ejecuta la tarea.

= Probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se ejecuta la

Dao a la propiedad, materiales, equipos o

Sin lesin o enfermedad

Perdidas inferiores a $ 1.000.00

Lesin o enfermedad leve,

Daos a la propiedad que no conlleven a una

interrupcin del proceso o a una prdida de otro tipo

Dao a la propiedad que no conlleve a una

Perdidas que excedan $100.000.00

muerte o prdida de una

Menor que la probabilidad promedio de perdida(*)

Probabilidad promedio de perdida(*)

Mayor que la probabilidad promedio de perdida(*)

Fuente: Metodologa anlisis de tarea

# de veces en que se ejecuta la tarea por cada persona

menos de una vez por da

Fuente: Metodologa anlisis de tarea

Tabla 4 Valor de Criticidad de la Tarea

Fuente: Metodologa anlisis de tarea

Voladura en las canteras de materia prima

Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 5 ya que puede producir incapacidad

Llenado de volquetes de carga

Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 5 ya que puede producir incapacidad

Trituracin de materia prima

Para esta tarea en Gravedad se le asigna un 2 ya que puede ocasionar Lesin o

Como resultado tenemos que las tareas identificadas en el caso, proceso de

Pasos de Voladura en las canteras de materia prima

Grfica 1: Diagrama de flujo de la tarea de voladura

VOLADURA EN LAS CANTERAS DE

Introduccin de explosivo en barreno

Pasos de Llenado de camiones de carga

Grfica 2: Diagrama de flujo de la tarea de carguo

LLENADO DE VOLQUETES DE CARGA

Pasos de Trituracin de materia prima

Grfica 3: Diagrama de flujo de la tarea de trituracin

TRITURACION DE MATERIA PRIMA