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2008), y la Unin Europea (Brewster,
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Academia Management Perspectives af
Mayo
El contexto alemn
yo
n el segundo documento, Marion Eesting revisa la
literatura para la divergencia, convergencia, y
crossvergence, y en el contexto alemn APtelas de una perspectiva contextualista ms avanzada.
Eesting describe cmo reguladora, correlacin de Alemania
gobernabilidad cor-, mercado de capitales, y la educacin
instituciones cionales afectan sos humanos forma estratgica
de administracin de origen se practica. Eo ejemplo,
Cuntas prctica gestin de recursos humanos estratgica
ticas caracterstica de la STAR (seguridad en el empleo,
una amplia formacin y participacin de los trabajadores)
son legislado a nivel nacional en Alemania, y son
diferenciadores por lo tanto no estratgicos que pueden ser
relacionado a la variacin en el rendimiento de la empresa. Otro
HPWS prcticas, tales como la contratacin selectiva y
participacin en las ganancias, aunque no legislado, son generalizado
difundir y parecen haber evolucionado tan eficaz
prcticas adicionales. Es interesante ver la
difusin de la gestin de recursos humanos caractersticamente con sede en
EE.UU.
prcticas, tales como el pago basado individualmente para perrendimiento y gestin del rendimiento. As,
a pesar de la revisin de la ar- terico convincente
gumentos para divergencia de SHRM travs nacionales
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