UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA

SEXTO SEMESTRE
Materia: Liderazgo
Alumno: Jefferson Omar Cedeo Ynez
Paralelo: 1
Fecha: 13 de mayo del 2016
TEMA: Estilo de liderazgo para la ingeniera civil
INTRODUCCIN:
Puntualizaremos que es un estilo de liderazgo, este es un tema muy amplio que abarca
desde cmo se puede relacionar un lder con otros dentro y fuera de sus mbitos laborales o
actividades cotidianas, cmo se perciben a s mismos y su posicin. De esta manera es
mucho ms sencillo decir que un estilo de liderazgo es la manera con la que se llevan a
cabo los procesos en el entorno a tratar. En un principio es necesario conocer cules son los
estilos de liderazgo que pueden ser manejados en cualquier entorno en el que nos
encontremos a cargo de un grupo de personas, a continuacin se explicaran algunos estilos
de liderazgo que pueden estar ligados a la ingeniera civil:
Lder autocrtico: Siempre ordena y espera el cumplimiento, es inflexible y a la vez
positivo. Dirige por medio de las retenciones o de las recompensas y castigos1.
Administrativo. El lder que ve a s mismo como un administrador est preocupado
principalmente por el funcionamiento de la organizacin. Podra prestar atencin a las
relaciones con el personal y entre ellos, pero slo para mantener las cosas funcionando sin
dificultades.2
Colaborador. Intenta involucrar a todos los miembros de la organizacin en la direccin.
Las decisiones se toman a travs de un proceso de discusin en colaboracin y en algunos
casos, por mayora o por consenso3.

Harold. Koontz, Administracin, una perspectiva global y empresarial, p. 446

2 Recuperado: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-yliderazgo/estilos-de-liderazgo/principal
3 Recuperado : http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-yliderazgo/estilos-de-liderazgo/principal

Estos tres estilos de liderazgo son los tendra una relacin directa con un profesional de la
carrera de ingeniera civil, debido a las cualidades que caracterizan a este tipo de personas,
existen varios tipos de estilos de liderazgo sin embargo muchos no tiene relacin alguna
con el propsito de un lder en el campo de la construccin.
DESARROLLO:
Es conveniente conocer el mbito de desarrollo del profesional, ya que no es lo mismo un
ingeniero civil que realice las labores de campo que otro profesional que se mantiene en
una oficina, estos dos tipos de lderes estn ligados por el hecho de tener un grupo de
personas a su cargo, pero se pueden utilizar dos tipos de estilos de liderazgo diferentes,
cuando hablamos de una persona que se encuentra en campo, donde las cosas deben ser
muy rigurosas, precisas y minuciosas es necesario que el lder se muestre sumamente
seguro y rgido de tal manera que el estilo perfecto para este caso es autocrtico.
Mientras que un profesional que se desenvuelve en un ambiente de oficina donde el lder se
encuentra con menos presin y responsabilidades se podra inclinar a utilizar un estilo del
tipo colaborador o administrativo ya que lo importante es mantener un funcionamiento
adecuado de la organizacin, logrando integrar a cada una de las personas.
El campo de la construccin existen rasgos muy marcados en los lderes ya que la
responsabilidad es mucho ms grande dependiendo del mbito de desenvolvimiento, cabe
recalcar que existen algunos estilos de liderazgo que pueden ser llevados a la prctica
dependiendo del profesional y su relacin con su grupo de trabajo, pero estos son el comn
denominador de las personas que actualmente se encuentran ejerciendo este tipo de
profesin.
Es importante recalcar que un buen lder sabr analizar las situaciones, las personas y el
entorno de desenvolvimiento sin importar la profesin, es la capacidad analtica y de
decisin lo que lo llevara al existo en sus responsabilidades, segn estas variables el lder
deber escoger el mejor mbito de trabajo para lograr sus metas y objetivos, es por eso que
se muestra necesario conocer los diferentes tipos de liderazgo, logrando as un mejor
manejo de los intereses en comn como los propios.

CONCLUCIN:
Una vez expuestos la mayor cantidad de puntos a favor o en contra de los estilos de
liderazgo, es necesario empezar un estudio en primer lugar imparcial del liderazgo de tal
manera que cuando se logre la capacidad de anlisis en el lder este pueda tomar decisiones
en base a las necesidades de su entorno, en segundo lugar el futuro lder deber reconocer
sus acciones antes de tomar riesgos, reconocer sus fortalezas y debilidades ayuda a que el
futuro lder tenga confianza de s mismo y es en lo se fundamenta el liderazgo, es
importante recalcar que para saber utilizar un estilo de liderazgo, el personaje a ejecutar la
accin deber saber lo que las dems personas perciben de l y lo que el reconoce de s
mismo.
Saber focalizar nuestras metas tambin ser un aspecto importante al momento de utilizar
alguno de los seis estilos de liderazgo, ya que esto ser nuestro camino para poder lograr
nuestras propuestas, lograr comprender que si la metodologa utilizada no nos da frutos
poder cambiarla de manera positiva para lograr cambios exitosos en el trabajo, de esta
forma se logra a su vez que el futuro lder no sea un estereotipo de personaje sino que ms
bien sepa solucionar problemas de manera rpida y eficiente, sin embargo puntualizando en
el medio de la construccin es casi muy frecuente el uso de un estilo de liderazgo fuerte
debido a los niveles de presin y responsabilidad a los que este profesional est sujeto.