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Perodo 2014-01
1. PRESENTACIN Y ASPECTOS GENERALES
El Mtodo por proyectos se perfila como un elemento estratgico para la definicin de
acciones formativas, donde la comunidad acadmica (estudiantes y docentes), centrados
en la curiosidad como elemento motivador, se inicia en procesos de bsqueda e
indagacin para enfrentar la incertidumbre generada por el conocimiento de la realidad;
esto implica una interaccin dinmica e integradora entre los actores del proceso,
mediada por bsquedas planificadas y sistemticas que propenden por una formacin
investigativa en docentes y estudiantes.
Investigacin
Proyecto
Integrador
Proyeccin
Social
Docencia
2. EQUIPO COORDINADOR
Conformado por docentes de tiempo completo designados por la facultad con las
siguientes funciones:
Gestionar las acciones que garanticen el cumplimiento de las actividades propuestas
en el cronograma de trabajo para los grupos a cargo.
Gestionar la aplicacin de los talleres preparatorios en los grupos a cargo.
Orientar a los profesores y estudiantes en relacin con la planeacin establecida para
cada perodo, filosofa y reglamentacin asociada al manejo operativo del proyecto.
Coordinar la conformacin de los equipos que deben realizar proyecto integrador,
asignndoles su asesor principal.
Evaluar la participacin del docente en el proceso de acompaamiento a los proyectos
integradores asignados. Consignar la informacin en el formato DOC-CDO-F-9Planilla PI_V2.
Gestionar el proceso de evaluacin de los diferentes informes y sustentacin del
informe final. Consignar la informacin en el formato DOC-CDO-F-9-Planilla PI_V2
Informar a los docentes involucrados o a aquellos que los soliciten la nota definitiva del
proyecto integrador para un equipo, proyecto o estudiante a cargo.
Cuadro 1. Coordinadores Proyecto Integrador Tecnologas en Electrnica,
Mecatrnica e Instrumentacin Industrial
Coordinador
Juan Carlos Garca
Ruby Cano Hernndez
Norma Ximena Ros
Javier Cortes
Jess Lizardo Lpez
Alexis A. Ramrez
Cesar Romero
Grupo(s)
318 - 318B
302 - 507
417 - 418
301 - 501
401 - 407
317
517 - 518
e-mail
jcgarcia@admon.uniajc.edu.co
rcano@admon.uniajc.edu.co
xrios@admon.uniajc.edu.co
jcortes@admon.uniajc.edu.co
jlopez@admon.uniajc.edu.co
aramirez@admon.uniajc.edu.co
cromero@admon.uniajc.edu.co
Coordinador
Grupo(s)
530
311 y 411
cadussan@admon.uniajc.edu.co
427 y 330
goviedo@admon.uniajc.edu.co
wdiaz@admon.uniajc.edu.co
511
sguanarita@admon.uniajc.edu.co
512
sguanarita@admon.uniajc.edu.co
Coordinadora
General
sguanarita@admon.uniajc.edu.co
La asesora principal es realizada por uno de los docentes que orienta asignaturas
disciplinares especficas en el semestre correspondiente, su asignacin se encuentra a
cargo del coordinador del grupo.
El asesor principal cumple con las siguientes funciones:
3.2
HORARIOS DE ASESORA
Los horarios y metodologa de asesora principal sern establecidos de comn
acuerdo entre el asesor y el grupo.
Las asesoras metodolgicas y de desarrollo le competen a cada asesor principal con
sus proyectos asignados y a los asesores secundarios, segn los requerimientos
realizados por los equipos de proyecto.
Durante el horario de asesoras principales durante una sesin de clases los
estudiantes que no se encuentren en asesora deben avanzar en el desarrollo de sus
proyectos de acuerdo con las indicaciones presentadas por el docente o el
coordinador de proyecto integrador.
El docente asesorar a sus equipos de proyecto asignados en el horario de asesora
principal y a los equipos de proyecto que lo requieran como asesor secundario segn
lo acordado por el docente y el grupo.
El asesor principal para el control de asistencia a las asesoras de los equipos a cargo
podr establecer el mecanismo que considere pertinente.
3.3
La sustentacin equivale al 40% y ser evaluada por los jurados designados por el
coordinador de cada grupo.
Consideraciones:
DESDE
HASTA
ACTIVIDAD
Febrero 3
Febrero 8
10 Febrero
15 Febrero
17 Febrero
22 Febrero
24 Febrero
1 Marzo
3 Marzo
8 Marzo
10 Marzo
15 Marzo
17 Marzo
22 Marzo
24 Marzo
29 Marzo
31 Marzo
5 Abril
10
7 Abril
12 Abril
11
14 Abril
19 Abril
12
21 Abril
26 Abril
13
28 Abril
3 Mayo
14
5 Mayo
10 Mayo
15
12 Mayo
17 Mayo
16
19 Mayo
24 Mayo
17-18
26 Mayo
07 Junio
5. DOCUMENTOS Y SUSTENTACIN
El desarrollo del proyecto integrador incluye dos informes y en algunos casos (seminario
de proyecto integrador) tambin un artculo.
Los informes deben estructurarse teniendo en cuenta la norma tcnica colombiana
NTC1486 vigente (2008). Se tendr en cuenta para valorar cada informe su claridad,
contenido y puntualidad en la entrega.
El artculo deber estructurarse de acuerdo con los lineamientos establecidos por la
Oficina de Investigaciones para este tipo de publicacin.
A continuacin se explica en detalle el contenido de
sustentacin.
PROBLEMA INVESTIGACIN
Representa el QU? del Proyecto Integrador, este define el objeto de conocimiento alrededor
del cual se construir la teora del proyecto.
Inicia con el planteamiento, proceso que implica la descripcin de la situacin actual del
problema, as como la situacin deseada para el mismo.
Seguidamente se sintetiza el planteamiento realizado en una proposicin o en un interrogante
que exprese la esencia del mismo; esta sntesis se denomina formulacin del problema y debe
tener una relacin directa y coherente con el objetivo general del proyecto integrador.
Finalmente se divide jerrquicamente la formulacin del problema en proposiciones, las cuales
deben ser complementarias y estar en relacin directa y coherente con los objetivos especficos
del proyecto integrador; esta divisin se denomina sistematizcin del problema.
OBJETIVOS
Representan el PARA QU? del Proyecto Integrador, se constituyen en la forma de concretar la
idea de lo que se quiere lograr con el proyecto, as como el compromiso de los autores con el
conocimiento que se quiere alcanzar con el mismo.
Son de dos tipos: generales y especficos, los primeros exponen la finalidad global del proyecto,
esta debe ser coherente con el ttulo del proyecto y partir de estos se definen los objetivos
especficos, que definen los propsitos puntuales que se quieren lograr con el proyecto
integrador; el desarrollo de los objetivos especficos debe permitir alcanzar el general.
Se redacta con verbos en infinitivo que se puedan evaluar y verificar cuando se finalice el
proyecto integrador; los ms utilizados son: Describir, Comparar, Explicar, Disear, Implementar,
entre otros. Existen seis categoras: Memoria, comprensin, aplicacin, anlisis, sntesis y
evaluacin; es recomendable redactar uno de cada categora pero siempre relacionado con lo que
se busca con el proyecto.
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JUSTIFICACIN
Repreenta el POR QU? del Proyecto Integrador, este debe tener unos motivos que
argumenten la dedicacin de recursos y tiempo para desarrollarlo; estos motivos son de diversa
ndole: personales, institucionales, sociales y, en general, comprenden el inters del investigador,
la pertinencia del proyecto integrador, la importancia, utilidad, aplicabilidad y la viabilidad del
mismo; la suma de estos elementos permitir destacar la relevancia del proyecto.
MARCO DE REFERENCIA
Representa el Dnde? del Proyecto Integrador, en este se sintetiza la teora general en la cual
se sita el problema del proyecto.
Existen diversos tipos de marcos: histrico, cientfico y tecnolgico, terico, conceptual, legal.
Los diferentes marcos se constituyen como el conjunto de conocimientos que permitirn
conceptualizar adecuadamente el proyecto, precisando y organizando los elementos del
Proyecto Integrador para facilitar la lectura, escritura y sntesis del proyecto.
Se propone utilizar imgenes, planos, tablas, diagramas, organizadores grficos (ordenadores
conceptuales, mapas conceptuales, mentefactos, macro estructuras, valos conceptuales) en el
desarrollo de la temtica del proyecto.
METODOLOGIA
Representa el CMO? del Proyecto Integrador, en esta se define la forma cmo se desarrollar
el proyecto.
Inicialmente se define el tipo de investigacin en la cual se inscribe el proyecto (bsica, aplicada,
exploratoria, descriptiva, explicativa).
Posteriormente se especifican las tcnicas para recolectar informacin e instrumentos
(observacin, experimentacin, consulta, encuesta, entrevista y el foro entre otros) con los que
se recoger, organizar, sistematizar, interpretar y analizar la informacin.
Finalmente se definen las diferentes etapas o fases metodolgicas que permitirn estructurar
adecuadamente el desarrollo del proyecto.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Representan el DE DNDE? del proyecto integrador, es decir, las fuentes en las cuales se
soportarn para la estructuracin del proyecto, especialmente para elaborar el marco
referencial.
Las fuentes bibliogrficas ms comunes son: libro, seccin de libro, artculo de revista, artculo de
perodico, actas de conferencia, informe, sitio web, documento de sitio web, medio electrnico,
grabacin de sonido, pelcula, entrevista.
Su construccin se inicia listando las fuentes que se revisarn para la elaboracin del proyecto,
posteriormente se descartan las que no se utilizaron y finalmente se genera una lista donde
aparecen exclusivamente las fuentes realmente consultadas.
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5.2.
INFORME FINAL
ANEXOS
En formato digital la implementacin de la aplicacin y/o base de datos segn complejidad
establecida para cada semestre.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Listado documentos utilizados para construir el marco terico. Formato APA.
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5.3.
SUSTENTACIN
RECOMENDACIONES
Elaborar documento sntesis en un generador de presentaciones teniendo en cuenta las
tcnicas para presentaciones efectivas.
La presentacin deber tener una cantidad de diapositivas suficientes para un tiempo no
mayor a 15 minutos.
No olvide la primera diapositiva corresponde a a identificacin del proyecto (ttulo, autores,
programa y semestre, asesor principal).
No olvide la ltima diapositiva corresonde a las conclusiones y/o recomendaciones del
proyecto.
El contenido de la presentacin deber orientarse a mostrar los aspectos ms relevantes de
su trabajo: sntesis del problema, objetivos, impacto, alcances y limitaciones de su
propuesta.
Mostrar la funcionalidad del producto tcnico resultante del proyecto. Tener en cuenta los
lineamientos establecidos en cada uno de los programas y/o proyectos.
Durante la sustentacin solamente podrn realizar preguntas y/o recomendaciones los
docentes que se encuentren presentes.
La fecha y hora de sustentacin de cada uno de los grupos en los diferentes programas ser
establecida e informada por el coordinador del proyecto a ms tardar en la semana 14 del
perodo acadmico. No obstante tener en cuenta que el perodo de sustentaciones ya se
encuentra definido en el numeral correspondiente planificacin del proyecto de este
documento.
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REFERENCIAS
Listado de documentos utilizados para construir el marco terico. Formato APA.
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REFERENCIAS
Listado documentos utilizados para construir el marco terico. Formato APA.
REFERENCIAS
Listado de documentos utilizados para construir el marco terico. Formato APA.
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Opciones de desarrollo
Piano: un 555 con fotoresistencia acoplada a la pantalla que segn intensidad de luz
cambie el tono emitido.
Ascensor: con fotoresistencias acopladas a la pantalla que segn cual se active, el
ascensor vaya de un piso a otro. El ascensor se debe controlar desde el computador, ya
sea con el teclado o el ratn.
Carro: con cuatro fotoresistencias acopladas a la pantalla se controle un carro a control
remoto, el montaje debe de permitir controlar el carro desde el teclado del computador.
Luces y garaje: con fotoresistencias acopladas a la pantalla se controle un sistema
domtico. Debe tener una maqueta que muestre una casa, el montaje debe simular el
encendido de las luces de las habitaciones o de electrodomsticos. Tambin el montaje
debe abrir y cerrar la puerta de un garaje.
Pistola de juego: Modificando un ratn, un botn activado por fotodiodo o fototransistor y
todo acoplado a una pistola de juguete hacer un juego de tiro rpido o duelo de vaqueros.
Cada grupo de estudiantes tiene la libertad de buscar otras alternativas que apliquen el
principio de control desde la pantalla empleando Processing o Pseint.
Nota Importante: Cada proyecto debe cumplir como mnimo con los siguientes criterios:
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Proceso o sistema
a controlar
Interfaz
microcontrolada
Sistema Digital
Software de control o
programacin del
sistema digital
33 MHz
Motor
Tanque
Solucin propuesta
por el equipo de
trabajo
SET
CLR
Salidas
Entradas
Opcin 2
Realizar un sistema de mando por computador para juguetes o prototipos a escala de
mquinas o sistemas robticos. Realizar a travs del computador un sistema de control de
movimientos para vehculo de juguete o prototipo. Las especificaciones son:
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Opcin 3
Realizar la implementacin de una solucin electrnica para los siguientes sistemas
planteados:
NOMBRE DEL PROYECTO
DESCRIPCIN Y ESPECIFICACIONES
Tanque de paredes de acrlico transparente de 40 cm x 40 cm x 40
cm. Posee dos bombas de agua, una para introducir y otra para
extraer lquido del tanque. Sensado de nivel con fotodiodos o
fototransistores. Control de apertura y cierre de bombas con
transistores y relevos. Visualizacin del nivel actual en despliegues
de 7 segmentos y en el computador.
Sistema capaz de sensar la velocidad de desplazamiento de un
objeto mvil. Deteccin de paso con barrera ptica (fotodiodos o
fototransistores). Visualizacin de velocidad en tres despliegues de 7
segmentos y en el computador.
Se debe utilizar como elemento de medicin un transistor.
Visualizacin de temperatura en despliegues de 7 segmentos y el
computador. Activacin de alarmas sonora y luminosa en 4 niveles
de temperatura (a especificar).
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Control de parqueadero
Brazo Robot
Fuente regulada
de
la
ubicacin
en
Debe contar con 4 pulsadores que simulen el depsito de monedas de 100, 200,
500 y 1000. El equipo diseador es libre de construir otro sistema de depsito de
monedas si as lo desea.
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El sistema debe contar una interface por computador ya sea USB o Serial RS232.
En la pantalla interfaz debe mostrarse una animacin invitando a comprar. Una
vez que es comprado el producto debe mostrar un mensaje o animacin dando las
gracias.
Opcin 2
FUENTE VARIABLE CONTROLADA DIGITALMENTE
Debe contar con una salida para tres valores fijos seleccionables por medio de un
pulsador que al presionarse consecutivamente pueda elegir 3.3v, 5v y 12v
consecutivamente. Llegado a 12v si el pulsador es presionado debe iniciar en 3.3v
nuevamente.
Debe contar con una salida variable que por medio de dos pulsadores tipo up
down permita incrementar o disminuir el voltaje entregado por la fuente.
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El sistema debe contar una interface por computador ya sea USB o Serial RS232.
En la pantalla interfaz debe mostrarse mostrase el voltaje seleccionado en la
fuente.
Opcin 3
GENERARDOR DIGITAL DE ONDAS SENOIDALES
La generacin de la onda senoidal debe realizarse por medio de un DAC, con una
secuencia secuencial digital implementada con flip-flops o dispositivos lgicos
programables.
Opcin 4
La Figura 7 presenta el diagrama de bloques del sistema a implementar: Se busca
mejorar el sistema de seguridad de un vehculo o de un hogar promedio, a travs de la
implementacin de sistemas electrnicos que permitan su control inalmbrico y/o por
computador.
CONTROL REMOTO
Interfaz
microcontrolada
SENSORES DE SEGURIDAD
SISTEMA DE SEGURIDAD
SISTEMA DE CONTROL Y
VISUALIZACIN DE ESTADOS DE
LA ALARMA
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Mtodo de medicin
Actuador
Posicin
Motor DC
Velocidad
Temperatura
Nivel
Cada grupo de estudiantes debe hacer dos entregas distribuidas de la siguiente forma:
Importante: Para el Informe Final (40%):
Este informe debe contener el desarrollo completo de cada etapa del proyecto incluyendo
la forma de medicin de la variable fsica, la seleccin y tipo de actuadores, la
implementacin y sintonizacin del compensador PID, la fuente de alimentacin y el
diagrama ISA o P&ID del sistema. Adicionalmente, el informe debe contener el diseo
Mecatrnico en software CAD o el diseo del sistema de instrumentacin virtual en
Labview.
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