ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA RAMA JUDICIAL

FRENTE A LA IMPLEMENTACION

DE LA ORALIDAD

EN

PROCESAL
PAT COLECTIVO

PRESENTADO POR:
BRANE LOPEZ
LEOSIRIS BERRIO JULIO
MARIA OROZCO ATENCIA
MARTIN OMAR DEL RIO

PRESENTADO A:
DRA. BIBIANA SUAREZ

CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAEL NUEZ

VISEMESTRE DE DERECHO
CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C.
ABRIL 05 DEL 2014

MATERIA

INTRODUCCIN

El presente documento realiza un anlisis a la ley 1564 del 2012, titulada: nuevo
Cdigo General del Proceso, modificando esta al cdigo de procedimiento civil,
partiendo de un paralelo entre la norma contenida en el cdigo y la nueva norma, y
haciendo un comentario, de cul es el cambio sustancial y las posibles ventajas o
desventajas que genera.

La realizacin de este trabajo se fundamenta, en la bsqueda de razones, por las

cuales el legislador ha decidido darle un cambio al proceso, en cuanto se refiere al
tema de la oralidad. Es evidente que en Colombia era necesario hacer un cambio
radical al procedimiento civil, para darle ms agilidad a los procesos y de esta
manera ser ms eficientes en las actuaciones de la justicia, hasta ac tenemos la
certeza de que fue un trabajo a conciencia realizado por el legislador.

Debemos analizar cada punto en cuanto a la oralidad, para encontrar el sentido

que el legislador le dio en la ley, y si estos tiene en realidad un fundamento fuerte
en el acontecer de la sociedad. De acuerdo a la ley 1564 de 2012, se analizara la
modificacin que se le hizo al tema ya mencionado del cdigo de procedimiento
civil colombiano.

Lo anterior no es una simple modificacin normativa, sino un cambio de la

estructura misma de las actuaciones procesales, de forma que dejaron de ser
principalmente escritas y caracterizados por una sucesin interminable de actos.

Para ello, la ley 1564 del 2012 contiene un diseo del proceso en donde la primera
etapa ser totalmente escrita dejando la segunda y tercera en audiencia.

Para lo anterior se necesitan grandes recursos econmicos y un manejo

transparente de los mismos.

Dentro de la actual investigacin trataremos de dar nuestro punto de vista de que

se debera hacer con la estructura administrativa de la rama judicial en cuanto a la
aplicabilidad del nuevo sistema procesal.

1. DESCRIPCION DEL TRABAJO

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

1.1.1. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA.

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA RAMA JUDICIAL

FRENTE A LA IMPLEMENTACION

DE LA ORALIDAD

EN

MATERIA

PROCESAL

Se est practicando en Colombia con la ley 1564 del 2012 emanada del
Congreso de la Repblica, la ley del nuevo cdigo general del proceso
modificatorio de la ley que regula al cdigo de procedimiento civil en Colombia. La
iniciativa fue presentada por el Poder Ejecutivo, haciendo suya una propuesta del
Ministerio de justicia y del derecho antes llamado ministerio del interior y de
justicia, lo que trae la nueva legislacin siendo un aspecto puntual

es la

implementacin de laoralidad en el procedimiento Colombiano, que por su

estructura organizativa demanda del estado un gran esfuerzo para su aplicacin y
funcionamiento desde el punto de vista Humano, Poltico y Principalmente
Econmico.

Dentro del marco jurdico procesal existente nos encontraramos con una nueva
forma de aplicacin de justicia, ya que pasamos de un sistema escrito a un
sistema oral, que la misma estructura administrativa de la rama judicial se debe
adaptar a l si quiere superar este nuevo reto impuesto.

Para la aplicacin de esta nueva ley se hace imprescindible el esfuerzo econmico

del alto gobierno, la capacitacin de los empleados de la rama judicial y abogados
que ejerzan en este sistema.

La ley 1564 de 2012, pretende implementar un proceso de audiencias, rpido,

oportuno, sin dilaciones injustificadas, eficaz y eficiente.

Por ende, nos encontraramos en un marco legal de oralidad, que generara un

gran costo desde todo punto de vista, tanto en lo econmico; porque para la
implementacin de la nueva legislacin procesal se necesitara obligatoriamente, la
creacin de nuevos juzgados.

1.1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA

Cules son los grandes cambios que se debern realizar a la estructura

administrativa de la rama judicial frente a la implementacin de la oralidad
procesal en materia procesal?

1.1.3. SUBNUCLEOS PROBLEMATICOS

Qu estructura organizacional deben tener los Juzgados en Colombia para darle

correcta aplicacin a la ley 1564 de 2012?

Cules fueron las organizaciones presupuestales que realizara el gobierno

nacional para la entrada en funcionamiento de la ley 1564 de 2012?

1.2.

JUSTIFICACIN

Nos encontramos frente a un tema que es pilar del derecho y que se encuentra a
la orden del da en el mbito jurdico por su carcter innovador y por las
consecuencias que ha trado para el adecuado funcionamiento de la justicia en el
mbito de lo Procesal, este abarca todas las instituciones jurdicas existentes,
todas las ramas del derecho porque el sistema oral se termina imponiendo en
todos los aspectos y procedimientos, ya que es un rgimen que propone mayor
agilidad procesal.
La importancia que tienen estos sistemas orales por excelencia es encuentro de
una justicia pronta, ms rpida, gil,

sin tardanzas inexplicables y absurdas,

debido a que nos sacan de esos procesos tortuosos y sufridos. Muchos

pensadores del derecho dicen que la justicia solo se alcanza si es utilizada para
reparar el dao ocasionado, pero condicionada a que dicha reparacin sea pronta,
de lo contrario llegamos a una instancia donde la justicia no opera solo con un
resarcimiento econmico extemporneo.

Es pertinente estudiar la ley 1564 del 2012 por la bsqueda de razones, por las
cuales el legislador ha decido darle un cambio al proceso, en cuanto se refiere al
tema de oralidad. Es evidente que

en Colombia era necesario hacer un cambio

radical al procedimiento civil, para darle ms agilidad a los procesos y de esta

manera ser ms eficientes en las actuaciones de la justicia, hasta ac tenemos la
certeza de que fue un trabajo a conciencia realizado por el legislador.

La viabilidad de esta,se encuentra dada por el tema y las herramientas que se

poseen para la su realizacin, adems se cuenta con el acompaamiento ser
canos de los profesores asesores y tutores.

La nueva ley procesal cuando se empiece a implementar en la ciudad de

Cartagena, lugar donde se realiza la investigacin y por ello se hace
supremamente necesario que se creen lugares de discusin respecto a la temtica
y que estos puedan dejar en el alumno un esquema procesal laboral definido y
diferente al anterior que fue objeto de estudio.

Es innegable que el sistema est en plena fase de

formacin y aprendizaje,

existen proyectos de ley que lo quieren modificar, pero lo ms probable es que

entremos a litigar con el sistema que trajo consigo la ley 1564 de 2012 y lo mejor
es que se prepare el estudiante.

De otro lado encontramos que este sistema es novedoso, cambio la estructura

organizativa y funcional de la rama judicial en Colombia.

Una estructura que

demanda nuevo costos, tanto econmicos como Humanos. Y que el gobierno ha

tenido que asumir.

1.3.

INTERDISCIPLINARIEDAD

El presente PAT se integra los diferentes contenidos temticos y pragmticos

de las asignaturas dadas no solo en el semestre presente, sino que tambin en
algunas materias dadas con anterioridad, Metodologa de la Investigacin, porque
esta nos instruye en cuanto a los mtodos aplicados al momento de realizar una
investigacin ya sea primaria o una secundaria para contrarrestarla, o aprobarla;
Teora Constitucional, porque es la base del Derecho Constitucional, nos plantea
la supremaca de la Constitucin como norma de normas donde se plasman las
normas que regulan el comportamiento de la sociedad por ende, de los fenmenos
sociales que incurren en ella; y Derecho Civil y Procesal civil en los cuales esta
encausada nuestra investigacin.

1.4.

OBJETIVOS

1.4.1. OBJETIVO GENERAL

Analizar cules son los grandes cambios que se debern realizar a la estructura
administrativa de la rama judicial frente a la implementacin de la oralidad en
materia procesal.
8

1.4.2 OBJETIVOS ESPECFIC OS

Determinar qu estructura organizacional deben tener los Juzgados en

Colombia para dar correcta aplicacin a la ley 1564 del 2012.

Analizar Cules fueron las organizaciones presupuestales que realizara el

gobierno nacional para la entrada en funcionamiento de la ley 1564 del
2012.

1.5. METODOLOGIA PROPUESTA

1.5.1 TIPO Y DIDEO DE LA INVESTIGACIN.

La presente investigacin corresponde, por su naturaleza, y siguiendo la tipologa

de investigaciones expuestas, al campo de la investigacin jurdica propiamente
dicha, en su modalidad de investigacin jurdica bsica.

Es preciso mencionar que este tipo de investigacin se relaciona con aspectos

que conforman los tres elementos fundamentales de la razn de ser de lo jurdico
tanto en la concepcin axiolgica, filosfica, como practica. Ms concretamente
con los saberes jurdicos concretos.

El diseo metodolgico, esto es, la estrategia o mtodo usado para solucionar el

problema investigado, corresponde al mtodo bibliogrfico, el cual es usado para
localizar, clasificar y evaluar informaciones, ideas, conceptos, posturas filosficas,
culturales, jurdicas, polticas, etc., consignadas en tiempos pasados o con
anterioridad a la presente investigacin.

1.5.2 POBLACIN Y MUESTRA.

Por la naturaleza del objeto de la problemtica a investigar, su carcter histrico,

terico y filosfico, abstracto e impersonal, no aplica la determinacin de universos
poblacionales ni muestras de investigacin.

1.5.3

TCNICAS

INSTRUMENTOS

DE

RECOLECCIN

DE

LA

INFORMACIN.

Dado que el diseo metodolgico es bibliogrfico, se pretende recurrir en

consecuencia a las fuentes secundarias que nutran y den contenido a la presente
investigacin, indagando en textos jurdicos, histricos, epistemolgicos y
filosficos, la informacin necesaria y pertinente que ayude a la solucin del
presente problema de investigacin.

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2. RESULTADOS OBTENIDOS

Para encausar nuestra investigacin hemos de dejar plasmados primero ciertos

antecedentes, entre los cuales se encuentra la ley 712 de 2001, ley que entro en
vigencia en el 2002,

introdujo

varias reformas tiles para la eficiencia del

proceso, como la convocatoria a las partes para que acudieran personalmente a

una primera audiencia donde entre otras cosas se intentara la conciliacin y, de
fracasar sta, la decisin de excepciones previas incluyendo la de prescripcin y la
cosa juzgada, la fijacin del litigio y el decreto de pruebas; as mismo se impuso a
las partes la obligacin de aportar la prueba documental con la demanda y la
contestacin. Pero desde el punto de vista de la oralidad implic un retroceso: el
estado se dobleg ante las costumbres irregulares, pues elimin en la segunda
instancia la audiencia de alegaciones e impuso que stas se efectuaran por
escrito. Adems contempl varias excepciones al principio, antes no previstas,
fuera de que justific legalmente la suspensin reiterada de las audiencias de
trmite.
A travs de la justicia oral se logra que haya una justicia pronta, pero no se puede
confundir oralidad con rapidez, puesto que la oralidad no slo pretende lograr un
juicio pronto sino tambin adecuado, un juicio correcto porque se considera que es
el mejor mecanismo para que las decisiones de la justicia sean acertadas.
La oralidad es un instrumento y para que se pueda aplicar es necesario que las
normas procesales la consagren como un supuesto del procedimiento. Hay varias
formas en que la legislacin la puede consagrar, procesos que aspiren a ser
totalmente orales o predominantemente orales.

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El

principio

de

oralidad

trae

consigo

los

principios

procesales

de

publicidad, inmediacin y concentracin, as mismo le entrega al juez un poder

superior, ostenta la direccin del proceso.
Un ingrediente trascendental de la concepcin oral de los procesos, radica en la
posibilidad de que, adems de las partes, tambin la comunidad entera pueda
tener acceso a su trmite y decisin, salvo casos excepcionales; transparencia y
control social que puede tener su razn de ser en la naturaleza de orden pblico
de las normas sustanciales cuya aplicacin genera la conflictividad y en atencin a
la ndole fundamental de los derechos que se someten a discusin.
Por primera vez La legislacin, de 1948 Cdigo Procesal del Trabajo, consagr
como principio la oralidad con concentracin e inmediacin del juez. No obstante,
el diseo previsto en este estatuto dejaba resquicios por donde puede evadirse la
oralidad porque la legislacin contempl un procedimiento predominantemente
oral; pero, ese procedimiento por distintos factores, entre ellos la misma
legislacin, se distorsion para convertirse en un proceso en que predomina el
proceso escrito con algunas actuaciones dictadas.
De este modo, aun cuando el Cdigo Procesal del Trabajo consagr la oralidad
dej algunos resquicios que permitieron claramente evadirla, es el caso de la
viabilidad de celebrar hasta cuatro audiencias de trmite y la posibilidad de
notificar por estado decisiones emitidas en audiencia pblica.
Entonces, en el procedimiento actual se pueden realizar hasta cuatro audiencias
de trmite, hay audiencias de trmite, de conciliacin y de juzgamiento; pero el
lmite de hasta cuatro, que el legislador realmente quera que fuera una, se
convirti en que mnimo son cuatro, y se institucionaliz la posibilidad de que sta
se pueda suspender. Adicionalmente, segn la propia legislacin, las decisiones
dictadas en audiencia pblica pueden ser notificadas por estado, es decir, una
notificacin que corresponde ms al procedimiento escrito que al oral y con una
situacin perversa, en el sentido de que, con la legislacin actual, el abogado
12

puede estar presente y calcular que se va a dictar una providencia y, a sabiendas

de que ello va a ocurrir, se retira de la audiencia para no tener que notificarse por
estrados, entonces se dicta la providencia y se notifica por estado y hay cinco das
para interponer los recursos contra la providencia.
As mismo, la concentracin se le da una verdadera aplicacin bsica, en tanto
implica que todos los actos procesales se han realizados por el mismo juez.
Artculos 70 y 72 del Cdigo que contempla como etapas: la demanda, el traslado
y citacin a una sola audiencia en la que se buscar la conciliacin y, de fracasar
sta, se practican las pruebas y se profiere la sentencia en el acto.
No obstante, desde hace ya bastante tiempo, en los procesos laborales se han
introducido prcticas contrarias a los principios rectores del estatuto procesal,
generndose as un proceso diferente e ilegal, que se aplica prcticamente
en todas las latitudes, pero con modalidades heterogneas, especficas por
regiones o segn el juzgado o los funcionarios.
Se hicieron reformas al Cdigo de Procedimiento, procurando amarrar el tema de
la suspensin de las audiencias, pues stas se podan suspender dando lugar a
que, en algunos casos, se celebraran 20 o 30 audiencias en las que no pasaba
nada, de este modo la audiencia formalmente existe pero realmente no. Desde
luego, hay caso en que se realizan pocas1.
Normas posteriores agrietaron an ms la oralidad, es el caso de la Ley 22 de
1980 que busc eliminar la posibilidad indefinida de suspensin de las
audiencias, al establecer que stas se pueden suspender slo por una vez; pero
esta ley termin legalizando la costumbre de la suspensin, pues antes de esta
reforma legalmente eran mnimo cuatro audiencias y pasaron a ser legalmente
mnimo ocho2. En ese momento se presentaron dificultades porque las partes y
1http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=28197
2LEY 22 DE 1980. Disposiciones tendientes a normalizar la pronta y eficaz
administracin de justicia Bogot. Publicado en el diario oficial el17 de septiembre de
1980
13

apoderados sentan vulnerado su derecho de defensa, pues se recortaba la

posibilidad de suspender la audiencia, entonces se empezaron a encontrar
frmulas para que no fueran ocho sino que fueran ms, para ello se buscaron
fundamentos razonables y se dijo que eran mnimo ocho; sin embargo, stas se
pueden suspender, en caso de necesidad, ms de las ocho veces para garantizar
el derecho de defensa o practicar pruebas pendientes.
Por su parte la Ley 712 de 2001, desde el punto de vista de la oralidad, lo que hizo
fue organizar el proceso atendiendo a la realidad de que la oralidad no se cumpla.
En consecuencia, se acomod a las situaciones y las institucionaliz, mejor
muchas cosas, pero consagr las costumbres contrarias a la oralidad.
As mismo,La ley 1564 del 2012 nuevo cdigo general del proceso determina
que no es simple modificacin normativa, sino un cambio de la estructura misma
de las actuaciones procesales, de forma que dejaron de ser principalmente
escritos y caracterizados por una sucesin interminable de actos. Para ello, la ley
1564 del 2012 contiene un diseo del proceso en donde la primera etapa ser
totalmente escrita dejando la segunda y tercera en audiencia.
Se trata de un proceso muy concentrado y que, en trminos generales, responde a
un diseo muy simple, una primera etapa que comienza con la presentacin de la
demanda y llega hasta antes del periodo de pruebas, en donde se fija la Litis.es
decir los aspectos puntuales de la controversia fijando as, que dice una parte o
que dice la otra para ver si se termina o se fija el litigio, llamada etapa inicial. Esta
etapa se caracteriza porque se inicia con una demanda y si esta cumpliese los
requisitos el juez dictar auto admisorio en el cual se ordena la notificacin a la
parte demandada y una vez surtida la notificacin comenzara a correr el termino
del traslado de la demanda (termino que es de 20 das) dentro del cual el
demandado puede allanarse, guardar silencio, interponer recurso de reposicin,
oponerse, proponer excepciones previas o excepciones de mrito, reconvenir o
vincular a un tercero.
14

Vencida esa etapa lo que debe hacer el juez es fijar fecha para audiencia
preliminar , en la cual existe la posibilidad de conciliacin sino se da esta, se podr
dar fijacin de hechos, pretensiones, decisin de excepciones previas,
saneamiento y finalmente interrogatorio de partes. Por ultimo lo que sigue es la
etapa llamada audiencia de instruccin y juzgamiento. El ideal con esta es que se
d sin solucin de continuidad, que no se interrumpa, para que se pueda evacuar
inmediatamente la parte de las pruebas, de los alegatos, para que el juez dicte
sentencia la cual podr ser dentro de los 10 das siguientes sin especificar que sea
por escrito o en audiencia. Adems esta etapa de audiencia se caracteriza porque
el termino es de 20 minutos para cada una de las partes y podr llamarse no a uno
sino a dos testigos para demostrar un hecho, si este faltara no hay excusa
quedara por fuera del proceso3.
De otro lado tenemos que tener presente que Los juzgados son empresas en la
que cada cual tiene su jefe, su nominador, que es el juez, ese juez es una especie
de administrador de su juzgado que tiene que trabajar para que ese juzgado
funcione adecuadamente, desde el punto de vista de la gestin, no slo judicial
sino administrativa. Entonces, el modelo de gestin del despacho tiene que ser
ptimo para que el juzgado logre trabajar y concentrase en su objetivo, que es la
correcta administracin de justicia.
Lo que se pretende dentro del esquema es que el juez se concentre en su funcin
judicial. En la adecuacin del modelo de gestin, propuesto por la Unidad de
Desarrollo y Anlisis Estadstico del Consejo Superior de la Judicatura, se plantea
una planta un poco menor en los juzgados con la creacin de un centro de
servicios judiciales, en el cual hay un administrador del centro de servicios o juez
que podra manejar los ttulos, atender al pblico, el reparto, comunicaciones,
depsitos y una serie de trabajos administrativos.

3LEY 1564 DEL 2012. Nuevo cdigo general del proceso y otras disposiciones. Bogot. Publicado en el
diario oficial el 12 de julio del 2012

15

Uno de los supuestos de la oralidad es la capacitacin, pues los jueces y

abogados estn habituados a dictar en las audiencias, ya que las decisiones ms
importantes y los alegatos fundamentales se realizan por escrito, de este modo
una etapa concebida oralmente se ha hecho escrita, es usual que el juez no dicte
la sentencia si no que la escriba.
En consecuencia, es necesario adelantar una induccin para cambiar los hbitos y
para lograrlo se requiere el compromiso de todos, este compromiso comprende
varios sectores, entre ellos, las universidades, los abogados, las instituciones, los
colegios de abogados, los estudiantes.
La Escuela Judicial "Rodrigo Lara" ha integrado un currculo en el que se
proyectan mdulos de apoyo para distribuir a los jueces con el objeto de que se
capaciten. Adems, se propone adelantar foros y conversatorios.
Esta debe ser acorde con el esquema oral, la estructura arquitectnica de los
despachos tiene que ser consecuente con la oralidad. 4
Los locales en donde funcionan los juzgados deben estar acondicionados para la
oralidad, con una sala de audiencias por cada juzgado. Uno de los aspectos de la
reforma es que no se delegue la celebracin de la audiencia, sino que el juez la
clebre personalmente, asisten adems el pblico, la persona que registra la
audiencia y la que hace las presentaciones, por ello se requiere una sala para
aproximadamente 10 personas.
Es tambin indispensable una infraestructura tecnolgica adecuada, pues si esto
no se hace sera una de las razones para que la oralidad no funcione por que no
se

facilitaran los instrumentos tecnolgicos necesarios. De manera que esta

infraestructura es un elemento bsico para el funcionamiento del esquema oral.

4VALLEJO CABRERA, FABIAN. Derecho Procesal del Trabajo. Medelln.

Librera Jurdica Snchez R. Limitada. 1 edicin. 1998
16

La dotacin actual de los juzgados no est prevista para la oralidad, se requiere de

computadores y el diseo de programas tcnicos que permitan el registro de la
audiencia y que las salas queden dotadas de impresoras, micrfonos y programas
de audio. En criterio del conferencista, los centros de servicio deben estar
dotados, por cada grupo de juzgados, de las cmaras necesarias.
Se ha entendido que para que se pueda dar la oralidad, los despachos deben
tener una carga manejable que les permita atender los requerimientos de la
oralidad, que en verdad demandan un especial esfuerzo y dedicacin, tanto de los
jueces, como de las partes y de los abogados. En consecuencia, los despachos
deben tener una carga que les permita esa dedicacin proceso por proceso.
Una de las razones que se ha esgrimido para distorsionar la oralidad es la carga
de trabajo, para solucionar este inconveniente existen propuestas en relacin con
los juzgados, los tribunales y las secretaras.
En materia de descongestin, siempre se insisti ante el Congreso que es
necesario trabajar en ella para implementar la oralidad, la ley dispuso que se
deben adoptar medidas tendientes a descongestionar los despachos judiciales,
claro est siempre y cuando se cuente con presupuesto.

17

3. CONCLUSIONES

De lo anterior se logra concluir que la oralidad traer consigo cambios como lo son
el de:
La realizacin de cambios en la estructura de los juzgados los cuales deben
implementar programas tcnicos o software que permitan el registro de la
audiencia, as como la dotacin de cmaras, micrfonos, programas de
audio, impresoras y otra clase

de

implementos que faciliten la

implementacin de ste modelo judicial.

La capacitacin de los jueces, magistrados y abogados en la oralidad.
Y lo ms importante, la descongestin de los despachos judiciales puesto
que este sistema permite la agilidad en estos.

18

4. BIBLIOGRAFIA

BEDOYA, DIAZ, HUGO ALEXANDER. La oralidad en el proceso Laboral conforme

con la ley 1149 del 2007, Bogot.Editorial leyer

CODIGO PROCESAL DEL TRABAJO. Legis Editores S.A. Bogot. 1 edicin.

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LAFONT HERRERA, MANLIO. El Proceso Laboral. Bogot. Ediciones Ciencia y

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19

LEY 1564 DEL 2012. Nuevo cdigo general del proceso y otras disposiciones.
Bogot. Publicado en el diario oficial el 12 de julio del 2012

LEY 22 DE 1980. Disposiciones tendientes a normalizar la pronta y eficaz

administracin de justicia Bogot. Publicado en el diario oficial el17 de septiembre
de 1980

MARTINEZ,MAYA. Revista de derecho.Universidad del norte, barranquilla Pg.

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RAMOS CHAPARRO, ENRIQUE. La persona y su capacidad civil. Editorial

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RAMREZ GMEZ, JOS F. Principios Constitucionales del Derecho Procesal

Colombiano. Medelln Seal Editora. 1999
VALLEJO CABRERA, FABIAN. La oralidad. Medelln. Librera Jurdica Snchez R.
Limitada. 1 edicin. 1998.

20