Ejercicio 1

Andrs es el jefe de un grupo de trabajadores dedicados a la investigacin de un nuevo motor

para coches, pero se encuentran con un problema. El presupuesto necesario para realizar la
ltima fase de la investigacin es de 220.000, pero el departamento financiero de la empresa
slo est dispuesto a asignarle 150.000. El grupo solicita una reunin con el director del
departamento financiero. Pedro, para intentar llegar a una solucin buena para todos, accede a
escuchar activamente la exposicin de Andrs y cules son las sugerencias que aportan para
solucionar el problema. Andrs sabe que el desarrollo de esta reunin es fundamental para hallar
una solucin que permita que ambas partes estn satisfechas. A la vista de esta situacin,
contesta a las siguientes preguntas.
1. Qu tipo de conflicto se da?
2. Quines son las partes?
3. Cules son sus intereses?
4. Qu soluciones daras para intentar salvar los obstculos que hay en el proceso?

Ejercicio 2
Marcos pact por escrito con la empresa donde trabaja que, cada cinco aos de actividad
ininterrumpida, podra cesar su actividad laboral por un tiempo de hasta seis meses sin sueldo,
para descansar y atender a sus necesidades familiares. Cuando pasaron los primeros cinco aos,
su jefe le dijo que no poda darle dicho permiso, puesto que la empresa le necesitaba para
terminar un proyecto y que le pagaran un sueldo ms alto esos seis meses en compensacin.
Indica la causa del conflicto y qu tipo de conflicto es, asi como la posible solucin.

Ejercicio 3
Rosala empleada en una empresa de mobiliario y decoracin, atendi a unos clientes y olvid
enviar al taller uno de los documentos en el que apareca parte de las especificaciones de la obra
que aqullos iban a realizar en su domicilio. Este error supuso para la empresa unas prdidas de
1.500, ya que hubo que rehacer parte de la tarea pues, como consecuencia de la negligencia, la
obra no responda a lo encargado. La direccin de la empresa decidi sancionar a Rosala con
una deduccin de sus haberes de 900 que le seran descontados en tres mensualidades sucesivas.
Qu piensas de la actitud de la empresa? Qu tipo de conflicto es y cuales son sus fases?
Qu puede hacer Rosala si no est de acuerdo con la decisin de la empresa?

Ejercicio 4
A los trabajadores de Ensamble, S.A. no estn de acuerdo con la nueva poltica de movilidad
geogrfica que mantiene la empresa (les han dicho que a partir de ahora viajarn por toda la
repblica para vender un producto nuevo de la empresa, pero que debido a la crisis, no podrn
pagarles ms, por lo tendrn que hacerlo cobrando el mismo sueldo). Por este motivo, el pasado
da 3 de febrero mantuvieron una reunin negociadora con los jefes de la empresa. Ambas
partes tienen una postura encontrada y ninguna cede, por lo que los trabajadores convocan paros
intermitentes de trabajo (concretamente da s y da no) y de no ser efectivos, huelga indefinida.
En vista de esta situacin la empresa no podr cumplir con los pedidos a los que se
comprometi y los trabajadores vern reducidos sus salarios, por lo que, para solucionar el
conflicto, los representantes de ambas partes deciden negociar a travs de un mediador. Este,
una vez estudiada la situacin, propone la siguiente solucin; que la distancia mxima que un
trabajador habr de desplazarse para realizar su trabajo no podr exceder de 170 km,
aumentando un 10% su sueldo por este concepto. Al principio la empresa no est de acuerdo,
pero dado que es ms perjudicial econmicamente que sus trabajadores no estn trabajando al
100%, recapacita y ambas partes aceptan la decisin del mediador dando por finalizadas los
paros intermitentes de los trabajadores.
Se pide:
1.- Escribe la clase del conflicto, teniendo en cuenta todas las posibilidades.
2.- Identifica y explica cada una de las etapas del conflicto.
3.- Cmo podemos realizar una evaluacin posterior de la solucin de este conflicto?
Ejercicio 5
PANT`S, es una empresa que comercializa con pantalones de pana. Hasta ahora ha estado
enviando los pedidos a otras empresas a travs de una agencia de transportes, pero dado los
tiempos que corren, el gerente, Antonio Rodrguez Lpez, decide realizar el transporte por
cuenta propia, y para ello propone turnos de trabajadores de la empresa, de manera que cada
semana dos de ellos viajen realizando el transporte. Con este motivo, publica un aviso con un
cuadrante trimestral indicando los turnos y nombres de los trabajadores afectados, ordenados
por orden alfabtico.
Los empleados de PANT`S, indignados por la decisin y puesta en marcha de los planes del
gerente sin consultar primero con ellos, convocan una asamblea en la que deciden enfrentarse al
gerente, escribiendo una circular reivindicando varios puntos:
- Que para realizar ste trabajo, primero consulte entre los trabajadores quin estara dispuesto a
hacerlo, y con qu condiciones econmicas.
- Si necesitase ms personal, aparte de los trabajadores, que recurriese a buscarlo fuera de la
empresa.
Antonio, al conocer la noticia, amenaza con realizar un despido colectivo de los trabajadores
que no estn de acuerdo con la poltica adoptada.
Por su parte, los trabajadores, como respuesta, amenazan con realizar una huelga indefinida.
Ante la falta de acuerdo, concretan el gerente con los trabajadores acudir a la ayuda de un
mediador, a fin de solucionar su conflicto.
El mediador, despus de estudiar detenidamente el caso, propone la siguiente solucin: que se
realicen turnos por los trabajadores que quieran hacerse cargo de este trabajo, pero con el
compromiso que no falte ningn da este servicio de transporte propio de la empresa, y a cambio
de un da libre a cada trabajador por cada da que realice la tarea de transportar mercanca para
la empresa. El gerente no est de acuerdo con la solucin propuesta a pesar de que a los
trabajadores s les parece bien. Como no llegan a un acuerdo, el gerente cumple su amenaza y
echa a la calle a los trabajadores que no quieren aceptar las nuevas normas.
Se pide:
a) Identificar el conflicto, teniendo en cuenta todas sus posibilidades.
b) Indica las etapas en que se ha desarrollado este conflicto.

c) Escribe otras dos posibles soluciones imaginando que t eres el mediador.