Memoria Anual 2014 Compartamos Financiera

MEMORIA
ANUAL
2014
COMPARTAMOS
FINANCIERA
UNA EMPRESA DE GENTERA
LIDERES
1
CONTENIDO
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
DIRECTORIO
PLANA GERENCIAL
PERFIL DE LA EMPRESA
FILOSOFA EMPRESARIAL
19
ENTORNO ECONMICO Y SISTEMA FINANCIERO
22
RESULTADOS DE GESTIN
30
GESTIN INTEGRAL DE RIESGOS
45
GESTIN DE AUDITORA
49
GESTIN DE PERSONAS
51
APOYO A LA COMUNIDAD
53
PREVENCIN DE LAVADO DE ACTIVOS
57
HECHOS RELEVANTES 2014
59
TRAYECTORIA PROFESIONAL DIRECTORIO
62
TRAYECTORIA PROFESIONAL PLANA GERENCIAL
68
RED DE AGENCIAS
75
ANEXOS (ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS)
79
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente
Compartamos Financiera S.A. durante el ao 2014.
respecto al desarrollo del negocio de
Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Arequipa, 30 de enero de 2015
DIRECTORIO
Presidente de Directorio
Jos Luis Tapia Casabonne
Directores
Alejandro Arturo Silva Arguello
Oscar Ivan Mancillas Gabriele
Gonzalo Manuel Ortiz de Zevallos Olaechea
Frank Anthony Michell Lpez de Romaa
Carlos Labarthe Costas
Juan Jos Gutirrez Chapa
Mara del Carmen Calcaneo Vizcarra
Fernando lvarez Toca
PLANA GERENCIAL
PERFIL DE LA EMPRESA
9
1. Denominacin
Compartamos Financiera S.A. (Antes Financiera Crditos Arequipa S.A.).
2. Direccin Sede Principal
Calle Santa Martha N 112 Cercado Arequipa.
Telfono: (051)-(054)-380606
Pgina Web: www.compartamos.com.pe
Correo Electrnico: ofsantamartha@compartamos.com.pe
3. Fecha de Constitucin
Se constituy en la ciudad de Arequipa mediante Escritura Pblica del 5 de noviembre de 1997, otorgada
ante el Notario Dr. Javier Rodrguez Velarde, bajo la denominacin de Edpyme Crditos de Alcance Regional
Arequipa S.A..
La sociedad se encuentra inscrita en la Partida Electrnica N 11002218 del Registro de Personas Jurdicas
de la Oficina Registral de Arequipa.
Mediante acuerdo adoptado por Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 20 de setiembre de
2005, los accionistas aprobaron por unanimidad la conversin de la Sociedad de una EDPYME a una Empresa
Financiera. Posteriormente, con fecha 18 de agosto de 2009, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP,
mediante Resolucin SBS N 11057-2009 otorg la respectiva autorizacin de funcionamiento por conversin
a Empresa Financiera.
En Abril del 2013 la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP autoriza mediante Resolucin SBS B 2253 2013 el cambio de denominacin social de Financiera Crear a Compartamos Financiera, con lo cual el 22
Mayo de ese mismo ao es lanzada oficialmente la Marca Compartamos Financiera S.A. en el mercado
peruano.
10
4. Grupo Econmico
Gentera nace en 1990 como una Organizacin No Gubernamental (ONG Asociacin Programa Compartamos,
IAP). En el 2000 se convierte en una institucin financiera regulada SOFOL
llamada Financiera
Compartamos, S.A. de C.V. SOFOL y sta, en 2006, se transform en Compartamos Banco.
Grupo Compartamos es fundado en la ciudad de Mxico en el ao 2010 y sus acciones comenzaron a
cotizarse en la Bolsa Mexicana de Valores S.A.B. de C.V. el 24 de diciembre de 2010 bajo la clave de
cotizacin COMPARC.
En el 2013 se da el cambio de denominacin de Grupo Compartamos a Gentera.
11
Gentera es una compaa cuyo objetivo es promover, organizar y administrar

nacionales e internacionales, con sujecin a sus polticas de inversin.
todo tipo de compaas,
Las compaas que integran Gentera son:
Banco Compartamos (Mxico): Con ms de 23 aos operando en el mercado mexicano, es el banco

de microfinanzas ms grande de Amrica Latina, atiende a ms de 2 millones de clientes con crditos
para capital de trabajo y seguros.
Compartamos Financiera (Per): Institucin Microfinanciera regulada, enfocada en atender a

personas de la base de la pirmide en Per. Cuenta con ms de 15 aos de experiencia.
Compartamos S.A. (Guatemala): Institucin financiera que ofrece microcrditos para capital de
trabajo a la base de la pirmide en Guatemala.
12
Aterna (Mxico-Guatemala): Es un intermediario entre los canales de distribucin y el sector

asegurador, diseando y operando productos y servicios de microseguros adecuados a las necesidades
de la base de la pirmide.
Yasts (Mxico): Es una red de comercios afiliados a travs de los cuales se pueden llevar a cabo
operaciones financieras, pagos de servicios y productos. Mediante tecnologa de fcil acceso, genera valor
a las personas que carecen o cuentas con una oferta limitada para efectuar este tipo de operaciones.
Fundacin Gentera: Desarrollo de modelos innovadores en salud y educacin con un alto impacto
social.
5. Capital Social
El Capital Social ntegramente suscrito y pagado asciende a un valor de S/. 99 499 580, representado por
9 949 958 acciones comunes y nominativas con derecho a voto, con un valor nominal de S/. 10.00 cada una.
6. Estructura Accionaria
Compartamos Financiera es una sociedad annima, que al 31 de diciembre de 2014, cuenta con cinco
accionistas, los cuales se precisan a continuacin:
Accionista
Fecha de
Ingreso
Pas de
Procedencia
Nmero de
Acciones
Valor de Acciones
Participacin
%
Compartamos S.A.B. de C.V.
16/06/2011
Mxico
8,377,861.00
S/. 83,778,607.00
84.20%
Anthony Michell Stafford
05/11/1997
Per
524,084.00
S/. 5,240,836.00
5.27%
31/07/2001
Per
524,086.00
S/. 5,240,861.00
5.27%
Mariano Mora Seco de Herrera
31/07/2001
Espaa
444,329.00
S/. 4,443,292.00
4.46%
S/. 795,984.00
0.80%
S/. 99,499,580.00
100.00%
Ralph Michael Guerra Prez

TOTAL
26/10/2006
Per
79,598.00
9,949,958
13
Nmero de
Accionistas
Participacin
(%)
Menor al 1%
0.80%
Entre 1% y 5%
4.46%
Entre 5% y 10%
10.54%
Mayor al 10%
84.20%
TOTAL
100.00%
7. Cotizaciones en Bolsa
Las acciones comunes emitidas por Compartamos Financiera no han registrado negociacin en Rueda de
Bolsa durante el 2014.
8. Clasificaciones de Riesgo
Compartamos Financiera ha obtenido en el ao 2014 las siguientes calificaciones:
Apoyo & Asociados Fitch Ratings:

-
B con una perspectiva estable.
Class & Asociados:

-
B con una perspectiva positiva.
Microrate:
-
- con una perspectiva estable.
Tres Estrellas en la calificacin social.
14
9. Descripcin de Operaciones y Desarrollo
Objeto Social
Empresa Financiera
Actividad Econmica Principal (CIIU)

65994 - Otros Tipos de Intermediacin Financiera
Plazo de Duracin
Indefinido
Evolucin de Operaciones
-
Resea Histrica de Compartamos Financiera
Luego de 7 aos de exitosa labor a favor de la microempresa, la ONG Hbitat Arequipa Siglo XXI
constituy la institucin financiera Crear, el 5 de Noviembre de 1997 en la ciudad de Arequipa, bajo la
denominacin Edpyme Crditos de Alcance Regional Arequipa S.A.. Posteriormente en Junta General
de Accionistas de fecha 23 de julio de 1998, se acord cambiar la denominacin de la sociedad por
Edpyme Crditos Arequipa S.A..
Mediante Resolucin SBS N 342-98 de fecha 3 de abril de 1998 la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP autoriz el funcionamiento de la sociedad, iniciando sus operaciones el 13 de abril del mismo ao,
estableciendo como sede principal de actividades, la ciudad de Arequipa.
El ao 2001 se ampliaron las operaciones a la ciudad de Lima, constituyndose en la primera entidad
micro-financiera de provincias en alcanzar tal objetivo.
En el mes de septiembre del ao 2005, mediante acuerdo adoptado en Junta General Extraordinaria de
Accionistas, se aprob por unanimidad la conversin de la sociedad a una Empresa Financiera, proyecto
15
que consider la inclusin como accionistas a las instituciones internacionales BID-FOMIN, CAF y Fondo
ASN-Novib administrado por Triple Jump.
Con fecha 23 de agosto de 2007 y luego de haberse concluido la primera etapa del proceso de
conversin de EDPYME a Empresa Financiera, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, concedi la
Autorizacin de Organizacin de Financiera Crditos Arequipa S.A. mediante la Resolucin SBS N
1173-2007.
Posteriormente el 18 de agosto de 2009, recibi la respectiva autorizacin de
funcionamiento por conversin a Empresa Financiera, en mrito de la Resolucin SBS N 11057-2009
de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Finalmente en el mes de septiembre de 2010, el
indicado ente supervisor autoriz la captacin de depsitos del pblico mediante Oficio N 39790-2010SBS.
El 16 de junio de 2011, Compartamos S.A.B de C.V., concret la compra del 82.7% del accionariado de
Financiera Crear, a travs de la Bolsa de Valores de Lima.
En Junio del 2012, el Sr. Ralph Michael Guerra Perez asume la Gerencia General de Compartamos
Financiera en reemplazo del Sr. Javier Ernesto Valencia Nuez.
El 22 de mayo del 2013 se da el cambio de marca, a travs del cual, Financiera Crear pasa a ser
Compartamos Financiera.
El FSD (Fondo Seguro de Depsito) mediante oficio N 634-2013, nos indica que los depsitos de
Compartamos Financiera ya se encuentran respaldados por dicha institucin.
Mediante resolucin SBS N 114-2014, se nos autoriza operar con cajeros corresponsales.
16
10. Gobierno Corporativo

Compartamos Financiera considera prioritaria la implementacin de buenas prcticas para asegurar un buen
nivel de Gobierno Corporativo. Actualmente nuestro Directorio se encuentra conformado por 9 miembros
titulares.
Adicionalmente, el Directorio ha conformado los siguientes Comits para su gestin:
Auditora.
Riesgos.
Finanzas y Buen Gobierno Corporativo.
Comercial.
A travs de los Comits, el Directorio da seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratgicos de

Compartamos Financiera.
Aprovechamos tambin la experiencia y conocimiento que Grupo Gentera, como nuestro accionista principal,
aporta en esta materia, hemos iniciado un proceso de alineacin y mejora en las prcticas de Buen Gobierno
Corporativo con el objetivo de mejorar y fortalecer la administracin de Compartamos Financiera.
17
11. Cobertura Geogrfica

Compartamos Financiera culmin el ao 2014 con 56 agencias ubicadas en los departamentos de Ancash,
Arequipa, Cusco, Ica, Junn, La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Puno, Piura, Tacna, Tumbes.
Mapa de Ubicacin de Agencias

Diciembre 2014
Con el objetivo de consolidarse a nivel nacional,
Compartamos Financiera viene emprendiendo un
proceso de expansin con la apertura de nuevas
agencias en mercados an no explorados por la
empresa. Es por esta razn que durante el 2014 se
logr la apertura de 14 nuevas agencias:
Huancayo (Huancayo)
Huancayo II (Huancayo)
Moquegua (Moquegua)
Tumbes (Tumbes)
Chiclayo (Lambayeque)
Piura (Piura)
Sullana (Piura)
Arequipa Porongoche (Arequipa)
Arequipa- Hunter (Arequipa)
Lima- San Felipe (Lima)
Lima- Puente Piedra II (Lima)
Lima- Caete (Lima)
Chimbote II (Ancash)
Juliaca (Puno)
REGION
NORTE
TOTAL
6
CENTRO
26
SUR
24
56
18
FILOSOFA EMPRESARIAL
19
1. Propsito
Nuestro Propsito es nuestra razn de ser: erradicar la exclusin financiera a travs de la inclusin financiera
de la base de la pirmide en Amrica, aspiramos a generar tres tipos de valor para las personas:
Valor Social
Creciendo para ofrecer oportunidades de inclusin al mayor nmero de personas en el menor tiempo
posible y compartiendo los beneficios con las comunidades donde trabajamos.
Valor Econmico
Construyendo modelos comerciales innovadores, eficientes y rentables, de los que todos se puedan
beneficiar.
Valor Humano
Confiando en toda persona, en su disposicin para crecer y autorrealizarse, para ser mejores y con
educacin financiera utilizar los servicios financieros en su beneficio.
2. Visin
Ser el lder en microfinanzas en Per, ofreciendo servicios de ahorro, crdito, seguros y servicios de pago.
20
3. Valores Institucionales
Nuestra mstica es la vivencia de nuestros 6 valores:
Persona
Buscando ser mejores y poniendo a la
persona en el centro. Fomentamos el
desarrollo integral de acuerdo al modelo
FISEP.
Servicio
Dndonos a los dems porque nos interesa
su bien.
Responsabilidad
Cumpliendo nuestra palabra y asumiendo
las consecuencias de nuestras acciones.
Pasin
Amando todo lo que hacemos, generando
lderes inspiradores.
Trabajo en equipo
Colaborando con los dems, para lograr
ms.
Rentabilidad
Haciendo
ms
con
menos,
siendo
productivos y eficientes para servir mejor.
21
ENTORNO ECONMICO Y SISTEMA FINANCIERO
22
1. Economa Peruana en el 2014

En el 3er Trimestre 2014, el crecimiento de PBI mantuvo
un leve crecimiento despus de la cada en el 2do
Trimestre, llegando en Setiembre a 2.70% el mayor
indicador desde Abril 2014, mes en que empez a
desacelerar la economa.
Los sectores que mejoraron al 3er Trimestre 2014 son el
sector Agropecuario, que al cierre del 3er Trimestre
logra un crecimiento de 2.50% y se espera que al cierre
2014 mantenga un crecimiento superior a los 3.00%,
por otra parte el sector Minera e Hidrocarburos mejor
levemente despus de la cada en el 2do Trimestre, el
Fuente: BCRP / Elaboracin: Propia

*Proyeccin
Sector Electricidad y Agua decreci en 1.20% entre el

cierre del 1er Trimestre al cierre del 3er Trimestre, el
Sector construccin no logra mejorar y sigue en baja
(-1.2% 3er Tri.) al igual que los sectores de Comercio y
Servicios que pasaron de 5.20% y 5.80% al cierre del
1er Trimestre a un crecimiento de 4.00% y 4.02% al
cierre del 3er trimestre respectivamente.
Segn lo proyectado por el Banco Central de Reserva
del Per, despus del bajo crecimiento en Noviembre
20141 que registro un crecimiento de 0.31%,
pronostica que para el cierre de Diciembre 2014 este
mejore de la mano de un leve crecimiento del Sector
Construccin. As mismo, el BCRP estima que para el
*Proyeccin
1
Informacin no oficial en la Pgina de BCRP, estimacin del gerente de Estudios Econmicos del Banco Central de Reserva (BCR), Adrin Armas.
23
cierre del ao 2014 la economa peruana crezca en 3.10%, otros especialistas sugieren que el PBI cerrar en
2.50%2 o 2.60%3, la causal es que en Diciembre solo se alcanz un crecimiento estimado de 2.00%.
Para repuntar la Economa Peruana el MEF 4 est aplicando estrategias como, la baja de impuestos (Impuesto a
la Renta), mantener la Inflacin por debajo del 3.00% y acercarse al 2.00% (proyeccin 2014 2016), mejorar
en la polticas monetarias para sostener la depreciacin de la moneda nacional, mantener la tasa de inters de
referencia en 3.50% que el presente ao tuvo cadas y mejorar la poltica en el desarrollo del comercio
internacional.
2. Economa Mundial en el 2014
Crecimiento del PBI (%) Mundial
2012-2015
3.80%
3.30%
3.20%
2.90%
2012
2013
2014
2015
El FMI5 estim que al cierre de 2014 la economa global logre crecer

en 3.30% y un crecimiento de 3.80% al 2015, por otra parte la ONU 6
estimo que al cierre del 2014 el crecimiento del PBI slo sera de
2.60%, para el 2015 solo se crecera en 3.10% y 3.30% para el
2016; esta estimacin se debe a la crisis generalizada del mercado de
los metales, el decrecimiento de la economa China, el arrastre de los
problemas en la Unin Europea, creciente sobreoferta del petrleo y
la cada de las bolsas internacionales7; los pases de America Latina
con problemas generalizados son Venezuela y Argentina.
El FMI prevee que la recuperacin de la economa mundial estar
guiada en funcin a la recuperacin del mercado de China y Japn,
despus de la crisis del 2009 se espera que EEUU asuma el liderazgo
de la economa mundial el 2015.

*Proyeccin
2
3
4
5
6
7
Csar Pearanda, director ejecutivo del IEDEP.

BBVA Research
Ministerio de Economa del Per
Fondo Monetario Internacional
Organizacin de las Naciones Unidas
Octubre Negro mes en que las bolsas de S&P 500, Dow Jones, Tokio y FTSE 100 cerraron a la baja.
24
Sistema Financiero
A Diciembre del 2014 el sistema financiero peruano estaba compuesto por 17 empresas de banca mltiple,
12 empresas financieras, 12 Cajas Municipales, 10 Cajas Rurales de Ahorro y Crdito, 11 entidades de
Desarrollo a la Pequea y Microempresa (EDPYME), 2 empresas de arrendamiento financiero, Banco de la
Nacin y del Banco Agropecuario.
Fuente: SBS / Elaboracin: Propia
25
La composicin de las colocaciones de crditos

directos a noviembre del 2014, la Banca Mltiple
posee
el
83.80%
(S/.
188,825
millones),
disminuyendo en 1.42% en relacin a diciembre
2013. Muy por debajo de estas cifras se encuentran
las entidades financieras con un 4.94% (4.89% a
diciembre 2013) S/ 11,137 millones del total de
colocaciones y las entidades microfinancieras no
bancarias (Cajas Municipales, Cajas Rurales y
EDPYMES) con el 6.56% (7.82% a diciembre 2013)
con S/. 16,232 millones del total colocaciones. Por
otro lado las instituciones pertenecientes al estado
peruano generaron un 3.84% con S/ 8,659 millones
del total de colocaciones del sistema financiero.
Estructura De Depsitos del Sistema Financiero
Noviembre 2014
80.32%
ENTIDADES BANCARIAS
BANCO DE LA NACIN
0.18%
0.75%
2.69%
CMACs
ENTIDADES FINANCIERAS
CRACs
6.07%
9.99%
EDPYMEs
Estructura De Crditos del Sistema Financiero

Noviembre 2014
83.80%
ENTIDADES BANCARIAS
CMACs
ENTIDADES FINANCIERAS
BANCO DE LA NACIN
CRACs
0.21%
0.57%
0.57%
0.71%
3.27%
4.94%
AGROBANCO
EDPYMEs
5.92%
ENTIDADES DE
ARRENDAMIENTO FINAN.
Al cierre del noviembre 2014, el total de depsitos del

sistema financiero fue de S/. 217,660 millones
increntandose en S/. 5,555 millones en relacin a
diciembre 2013. En la estructura de los depsitos, la
Banca Mltiple posee un 80.32% (80.30% a diciembre
2013), al captar un total de S/.174,814 millones, las
Cajas Municipales poseen un total de S/.13,221
millones (6.07%); mientras que las Cajas Rurales y
entidades financieras captaron S/.1,638 millones
(0.75%)
y
S/.
5.850
millones
(2.69%)
respectivamente. El Banco de la Nacin logr captar
un total de S/. 21,749 millones, lo que representa el
9.99%% del total de los depsitos del sistema
financiero.
26
3. Sector Microfinanciero
El 2014 fue un periodo crtico para el
sistema microfinanciero, esto se origina por
el bajo crecimiento del pas, que present
una fuerte cada en el PBI a partir del
segundo semestre y por el incremento en la
tasa de morosidad, indicador que mide la
capacidad de pago frente a las obligaciones,
por ende las colocaciones disminuyeron
progresivamente, puesto que, las entidades
microfinancieras empezaron a tener mayor
control en las colocaciones para mitigar el
alto riesgo de incobrabilidad y no deteriorar
sus carteras de crdito.
Al cierre del 2013, el sector microfinanciero
regulado por la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFPs se encuentra conformado
por: 1 entidad que pertenece a la Banca
Mltiple,
7
Empresas
Financieras
especializadas8, 12 Cajas Municipales, 10
Cajas Rurales de Ahorro y Crdito y 11 son
Empresas de Desarrollo de la Pequea y
Micro Empresa (EDPYMES).
TOP 15 COLOCACIONES DEL SECTOR

MICROFINANCIERO (MILLONES S/.) Noviembre
2014
Mibanco
4,179,345
Financiera Edyficar
3,354,137
Crediscotia Financiera
3,139,068
CMAC Arequipa
2,845,661
CMAC Piura
2,005,327
CMAC Sullana
1,577,495
CMAC Huancayo
1,535,213
CMAC Cusco
1,452,694
CMAC Trujillo
1,358,140
Financiera Confianza
1,339,597
Compartamos Financiera
941,624
CMAC Tacna
697,376
CMAC Ica
668,847
CRAC Seor de Luren
622,379
CMCP Lima
525,468
El total de colocaciones del sector microfinanciero ascendi a S/. 31,550 millones, incrementando en S/.
3,616 millones en relacin a diciembre 2013, representa un 14.00% del total de colocaciones del sistema
financiero a noviembre 2014.
8
Financieras Especializadas: Edyficar, Crediscotia, Confianza, Compartamos ,QAPAQ , Proempresa y Nueva Visin.
27
Morosidad en Credito Microempresa

Noviembre 2014
11.96%
7.28%
5.03%
4.66%
Ent. Financieras
CMACs
CRACs
EDPYMEs
La tasa de morosidad en crditos microempresa,

muestra que las CRACs tienen un cartera de alto
riesgo
con
un
11.96%
de
morosidad,
seguidamente las CMACs con 7.28%, tanto las
CRACs como las CMACs estn reflejando
problemas en la morosidad desde aos
anteriores parte de ello es el cierre de CMAC
Pisco9, las EDPYMEs mantienen una morosidad
de 5.03%, las entidades financieras registran
una morosidad promedio de 4.66%. La
morosidad global, registra incrementos en todo
el sistema, MiBanco se situa en 7.05%, las
CRACs 13.10%, las CMACs 6.71% y las
EDPYMEs 4.31%.
Morosidad Global del Sector Microfinanciero
Noviembre 2014
13.10%
5.71%
Ent. Financieras
6.71%
4.31%
CMACs
CRACs
EDPYMEs
CMAC Pisco, La SBS dipuso el cierre de la entidad el Mircoles 21 de mayo del 2014.
28
El escenario de indicadores de rentabilidad en el 2014 nos muestra que las entidades especializadas en el
sistema microfinanciero, estn pasando por un momento en que los ingresos por intereses no crecieron
sosteniblemente y el foco de atencin estuvo en el control de la cartera en riesgo y la cartera deteriorada,
por ende las provisiones se incrementaron reduciendo las utilidades y en consecuencia los retornos sobre
patrimonio y activos.
La entidad de Banca Multiple MiBanco registra un
ROE de -6.65% y un ROA de -0.74%, las CRACs
un ROE de -5.50% y un ROA de -0.60% siendo
las menos rentables, las entidades EDPYMEs con
un ROE de 3.84% y un ROA de 0.95%, las
entidades financieras registran un ROE de 9.69%
y un ROA de 1.65%, mientras que las CMACs
registran un ROE de 13.14% y un ROA de 1.74%
respectivamente.
Compartamos Financiera, en estos indicadores se
ubica por encima del promedio de todas las
entidades especializadas en la industria de las
Microfinanzas.
Rentabilidad del Sistema Microfinanciero

Noviembre 2014
13.14
9.69
ROE

ROA
3.84
1.74
1.65
0.95
( 0.60)
( 5.50)
Ent. Financieras
CMACs
CRACs
EDPYMEs
29
RESULTADOS DE GESTIN
30
1. Activos
Los activos al 31 de diciembre de 2014
ascendieron a S/. 1,017 millones, cifra
superior en un 9.86% a la alcanzada en
diciembre de 2013. El aumento de las
colocaciones fue importante para este
incremento, ya que la variacin
interanual ascendi a un 11.71%. La
participacin de las colocaciones netas
dentro del activo total a diciembre de
2014 es de 86.19%, cifra menor a la
presentada a diciembre del 2013
(86.80%).
Estructura Del Activo - Diciembre 2014

0.07%
1.53%
86.19%
1.24%
10.97%
Disponible
Colocaciones Netas
Cuentas por Cobrar Netas
Activo Fijo Neto
Otros Activos
Fuente: Compartamos Financiera / Elaboracin: Propia
Estructura del Activo (%)

Rubros
2010
2011
2012
2013
2014
Disponible
14.01%
13.24%
15.72%
10.67%
10.97%
Colocaciones Netas
83.55%
84.92%
82.01%
86.80%
86.19%
Cuentas por Cobrar Netas
0.04%
0.06%
0.04%
0.03%
0.07%
Activo Fijo Neto
1.61%
1.39%
1.45%
1.34%
1.53%
Otros Activos
0.80%
0.39%
0.78%
1.16%
1.24%
Total
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
31
2. Gestin Crediticia
Colocaciones Brutas
(Miles S/.)
Colocaciones Brutas
S/. 944,103
S/. 845,168
Al cierre de 2014, Compartamos Financiera

alcanz una cartera de colocaciones brutas de
S/.944 millones, logrando atender a 238 361
clientes. Esto signific un crecimiento de
20.16%, respecto a diciembre de 2013,
situndonos en el periodo 2014, como la 3ra
institucin con mayor cliente en sector
MICROEMPRESA.
S/. 607,605
S/. 481,801
S/. 367,478
2010
2011
2012
2013
2014
Estructura y Composicin de Cartera
Cartera por Sector Econmico

(Millones de S/.)
Diciembre 2014
Considerando la distribucin segn el sector

econmico, durante los ltimos aos, la cartera
est conformada mayoritariamente por crditos
al sector comercio y servicios que alcanzaron
en conjunto el 87,00% de la cartera total al
cierre del ao 2014.
Sector
Econmico
Cartera
Participacin
COMERCIO
494,329.63
52.36%
INDUSTRIA
104,559.54
11.08%
SERVICIOS
327,007.20
34.64%
AGRICOLA
4,569.59
0.48%
GANADERO
8,971.30
0.95%
PESQUERO
1,089.32
0.12%
MINERO
3,576.18
0.38%
TOTAL
944,102.76
100.00%
32
Estructura de Cartera por Sector

Econmico
Diciembre 2013
COMERCIO
52.36%
INDUSTRIA
0.95%
SERVICIOS
0.38%
AGRICOLA
0.12%
GANADERO
0.48%
11.08%
34.64%
PESQUERO
MINERO
En base a la estructura por tipo de crdito establecida

por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, los
crditos dirigidos a la Microempresa representan el
50,31% de la cartera de Compartamos Financiera,
seguido por los crditos pertenecientes a la Pequea
Empresa que constituyen el 38.77%, un 10.83%
restante al financiamiento de Consumo no Revolvente y
el 0.09% restante es la suma de participaciones de los
crditos a Medianas Empresas (0.08%) e Hipotecario
(0.01%).
Microempresa
Con relacin a la cartera en el segmento de la

microempresa en el sistema financiero peruano (crdito
MES), Compartamos Financiera a diciembre de 2014, se
ubic en el puesto 5, escalando 1 puesto al alcanzado en
diciembre 2013 (Superando a CMAC Piura). Respecto al
nmero de clientes atendidos en crditos MES,
Compartamos Financiera se ubica en el puesto 3, con lo
cual escala 1 posicin con respecto al ao 2013.
Pequeas
Empresas
A continuacin se muestra el ranking de colocaciones de

crditos microempresa en el sistema financiero:
Estructura de Cartera por Tipo de

Crdito
Diciembre 2014
50.31%
0.00%
0.09%
10.83%
Medianas
Empresas
Consumo No
Revolvente
38.77%
33
Participacin de Mercado Crditos Microempresa - Noviembre 2014

Institucin
Cartera
Microempresa
(Miles s/.)
Clientes
Microempresa
Participacin de
Mercado en
trminos de
Saldos
Ranking
por Saldos
de Cartera
Ranking
por Nmero
de clientes
Financiera Edyficar
S/. 1,479,755
389,300
17.07%
Mibanco
CMAC Arequipa
S/. 786,854
S/. 690,562
191,297
134,553
9.07%
7.96%
2
3
2
5
Financiera Confianza
S/. 567,321
149,157
6.54%
S/. 468,486
175,407
5.40%
CMAC Piura
S/. 428,209
88,622
4.94%
CMAC Sullana
Crediscotia Financiera
S/. 399,404
S/. 392,608
75,066
73,435
4.61%
4.53%
7
8
7
8
CMAC Huancayo
B. de Crdito del Per
S/. 363,338
S/. 325,295
68,126
27,373
4.19%
3.75%
9
10
10
16
CMAC Cusco
CMAC Trujillo
S/. 264,295
S/. 261,652
69,087
64,886
3.05%
3.02%
11
12
9
11
EDPYME Raz
CMAC Tacna
S/. 199,971
S/. 171,361
51,902
37,389
2.31%
1.98%
13
14
12
13
Financiera Proempresa
B. Financiero
S/. 152,369
S/. 142,379
36,593
21,403
1.76%
1.64%
15
16
14
21
CMAC Ica
S/. 139,628
21,305
1.61%
17
22
Scotiabank Per
S/. 138,974
4,945
1.60%
18
35
B. Continental
CRAC Los Andes
S/. 105,647
S/. 105,012
2,774
29,817
1.22%
1.21%
19
20
38
15
CRAC Credinka
CRAC Seor de Luren
S/. 100,315
S/. 99,109
21,558
24,725
1.16%
1.14%
21
22
19
17
CMAC Paita
Financiera Qapaq
S/. 75,377
S/. 71,589
18,273
19,480
0.87%
0.83%
23
24
24
23
EDPYME Solidaridad
CMAC Maynas
S/. 68,719
S/. 62,320
21,557
14,520
0.79%
0.72%
25
26
20
28
Financiera Nueva Visin

CMCP Lima
S/. 59,603
S/. 57,579
16,153
10,717
0.69%
0.66%
27
28
26
30
EDPYME Alternativa
S/. 55,727
22,719
0.64%
29
18
Finaciera TFC S.A.
S/. 52,402
8,642
0.60%
30
32
CMAC Del Santa

CRAC Chavn
S/. 51,737
S/. 48,318
14,723
16,778
0.60%
0.56%
31
32
27
25
Interbank
S/. 44,666
1,263
0.52%
33
44
CRAC Prymera
S/. 41,571
9,428
0.48%
34
31
34
Financiera Efectiva
Mitsui Auto Finance
S/. 38,954
S/. 34,433
11,024
1,488
0.45%
0.40%
35
36
29
42
CRAC Sipn
EDPYME Credivisin
S/. 21,846
S/. 18,274
5,725
7,484
0.25%
0.21%
37
38
34
33
EDPYME Acceso Crediticio

B. Interamericano de Finanzas
S/. 16,392
S/. 15,829
1,278
3,154
0.19%
0.18%
39
40
43
37
CRAC Cajamarca
CRAC Libertadores de Ayacucho
S/. 15,293
S/. 12,602
3,917
1,939
0.18%
0.15%
41
42
36
41
CRAC Incasur
B. de Comercio
S/. 7,288
S/. 6,682
2,425
1,113
0.08%
0.08%
43
44
40
45
EDPYME Inversiones La Cruz
S/. 3,979
2,666
0.05%
45
39
EDPYME BBVA Consumer Finance
S/. 3,486
145
0.04%
46
48
EDPYME Credijet
CRAC del Centro
S/. 1,801
S/. 876
516
250
0.02%
0.01%
47
48
46
47
B. GNB
EDPYME Marcimex
S/. 607
S/. 159
7
37
0.01%
0.00%
49
50
52
49
B. Ripley
Citibank
S/. 141
S/. 83
11
9
0.00%
0.00%
51
52
50
51
S/. 8,670,878
35
Calidad de Cartera
La morosidad de Compartamos Financiera, segn los criterios contables de la SBS cerr el 2014 en
6.82%, a noviembre fue de 6.82% este resultado se encuentra por debajo de MiBanco (nico Banco
especializado en Microfinanzas) que cerr con una tasa de morosidad de 7.05% a Nov 2014.
El incremento de la morosidad en la industria de las Microfinanzas se debe principalmente al declive
en el crecimiento del PBI y los problemas econmicos que Per present en el 2014, por lo que se
presenta un alerta cuya consecuencia es el mayor riesgo sistmico que viene afectando a nuestros
clientes.
Durante el 2014 se generaron iniciativas orientadas a: (i) mejorar la capacitacin y el entrenamiento
de nuestros analistas, (ii) acciones orientadas a generar mejoras en los procesos de cobranza, todo
ello nos ayud a mitigar los impactos que la mayor competencia y el sobreendeudamiento generaron
en la industria.
Morosidad Contable SBS
7.50%
7.00%
7.05%
6.50%
6.71%
6.82%
5.82%
6.00%
5.50%
5.71%
5.24%
5.21%
5.00%
4.50%
4.95%
4.00%
Dec - 13 Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14 Jun-14
Cajas Municipales
MiBanco
Jul-14
Ago-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dec-14
Ent. Financieras
36
130.00%
Cobertura de Cartera de Alto Riesgo

Provisiones / Cartera V+J+R
123.84%
123.31%
123.39%
120.00%
114.17%
110.00%
105.40%
104.35%
100.00%
90.00%
100.43%
94.00%
80.00%
Dec - Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Ago-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dec-14
13
Cajas Municipales
MiBanco
Las provisiones por incobrabilidad de

crdito suman S/. 82.8 MM, y cubren en
128.58% a los crditos Vencidos y
Judiciales, y en 114.17% a los crditos
Vencidos, Judiciales y Refinanciados a
diciembre 2014.
Es necesario resaltar los altos niveles de
cobertura que Compartamos Financiera
muestra, frente a MiBanco y las CMAC.
Ent. Financieras
Estructura de Colocaciones segn

Calificacin SBS clientes - Diciembre 2014
5.28%
A diciembre del ao 2014, los crditos con

clasificacin normal alcanzaron una participacin
de 86.88%.
2.64%
1.54%
3.65%
86.88%
NORMAL
DEFICIENTE
PERDIDA
PROBLEMAS POTENCIALES
DUDOSO
37
Fuente:
Evolucin de Clientes
Propia
Nmero Clientes
198,362
238,361
134,781
52,476
2008
79,325
2009
87,301
2010
106,401
2011
2012
2013
2014
Durante el ao 2014 se dio un

incremento en el nmero de clientes
de 20.00% con relacin al ao 2013.
El nmero de clientes atendidos al
cierre del ejercicio, fue de 238 361.
La participacin de mujeres alcanza
el 69.97% al cierre del 2014
incrementando en 6.17% en relacin
al cierre del 2013.
Todo ello nos sita al cierre del 2014
como la institucin con mayor
crecimiento en clientes en el sector
microfinanciero, la misma que cerr
con un crecimiento de 1.45% a
noviembre 2014.
Estructura de Cartera por Clientes y Tipo de Crdito

Diciembre 2014
9.11%
MEDIANAS EMPRESAS
16.37%
MICROEMPRESA
0.01%
74.51%
PEQUEAS EMPRESAS
En la composicin de clientes por tipo

de crdito podemos apreciar que el
83.62 % pertenecen al sector de la
micro y pequea empresa.
CONSUMO NO
REVOLVENTE
38
3. Pasivos
Al 31 de diciembre de 2014, los pasivos totales de la institucin ascendieron a S/. 882.5 millones, monto
que representa el 8.38 % de crecimiento con relacin al ao 2013 y los Adeudos representan el 76.52% del
total pasivos. La cuenta que mostr mayor crecimiento es la de Obligaciones con el pblico, la cual creci en
un 34.05 % y los Adeudos en 22.60% del cierre 2013 al cierre 2014.
Estructura del Pasivo (%)
Rubros
2010
2011
2012
2013
2014
Obligaciones con el pblico
1.52%
12.70%
20.14%
17.53%
21.68%
Adeudos
97.35%
85.91%
78.64%
81.23%
76.52%
Cuentas por pagar netas
1.13%
1.40%
1.21%
1.20%
1.76%
Otros pasivos
0.00%
0.00%
0.01%
0.05%
0.04%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Total
Estructura Del Pasivo - Diciembre 2014

1.76%
76.52%
21.68%
Obligaciones con el pblico
Adeudos
Cuentas por pagar netas
39
Gestin de Obligaciones con el Pblico

Dentro de las obligaciones con el pblico observamos que la participacin de las Cuentas a Plazo es el
canal por el cual se capta la mayora de depsitos ya que representa un 92,98% del total de
captaciones a Diciembre del 2014. A continuacin se detalla la estructura de depsitos a diciembre de
2014:
Estructura Obligaciones con el Pblico Diciembre 2014
Rubros
Monto
Dic-14
Obligaciones por cuentas a Plazo
S/. 177,876,855.34
92.98%
Obligaciones por cuenta de Ahorros
S/. 12,452,516.02
6.51%
Otras Obligaciones
S/. 977,106.71
0.51%
Total
S/. 191,306,478.07
100.00%
Estructura Obligaciones con el Pblico

Diciembre 2014
6.51%
92.98%
0.51%
Obligaciones por cuentas a Plazo
Obligaciones por cuenta de Ahorros
Otras Obligaciones
40
Gestin de Adeudados
Al cierre del ejercicio 2014, la estructura de adeudados de Compartamos Financiera estuvo
conformada por Deuda Senior (94.40%) y Deuda Subordinada (5.60%).
Segn el tipo de organismo, los Adeudados se encuentran estructurados de la siguiente manera:
Bancos Comerciales Locales representan un 15,84%, Banca de Desarrollo local conforma un 28.41%,
Los Organismos Financieros Internacionales representan el 51.88% y los 3.87% restantes lo
representa la participacin de los Fondos de Inversin y Bancos Internacionales.
El acreedor con mayor participacin sigue siendo COFIDE (con varias lneas de crdito) que concentra
un 25.53% del total.
Composicin Adeudados - Diciembre 2014
Tipo de Entidad
Monto (S/.)
Participacin %
Bancos Comerciales Locales
S/. 105,701,300.00
15.84%
Banca de Desarrollo Local
S/. 189,527,792.73
28.41%
Organismos Financieros Internacionales
S/. 346,116,042.30
51.88%
Fondos de Inversin y Bancos Internacionales
S/. 25,836,000.00
3.87%
TOTAL
S/. 667,181,135.04
100.00%
Asimismo, se presenta la evolucin de los adeudados, la cual creci en un 1.83% con respecto a
diciembre de 2013.
41
Adeudados - Diciembre 2013

Millones S/.
655
667
2013
2014
480
352
293
402
191
2008
2009
2010
2011
2012
4. Patrimonio
Durante el ejercicio 2014, las utilidades alcanzaron los S/. 23,1 Millones. El patrimonio de la empresa sum
S/. 134,7 Millones; representando un crecimiento de 20.72% respecto al ao 2013.
Estructura del Patrimonio Diciembre 2014
Patrimonio
Monto S/.
Participacin%
Capital Social
S/. 99,499,580.00
73.86%
Capital Adicional
S/. 448,755.32
0.33%
Reservas
S/. 11,660,957.23
8.66%
Ajustes al Patrimonio
S/. 1,736.88
0.00%
Resultado neto del Ejercicio
S/. 23,107,931.32
17.15%
Total Patrimonio
S/. 134,718,960.75
100.00%
42
5. Gestin Financiera y Operativa

El ratio de gastos de administracin del ao 2014, con respecto a la cartera bruta promedio, fue de 14,76%,
habindose incrementado en 0.48% con relacin a diciembre del 2013, y que es explicado principalmente
por el proceso de expansin del ao 2014 (se abri 14 oficinas).
Gastos de Administracin / Cartera Promedio

(%)
13.80%
14.00%
12.10%
2008
2009
2010
13.40% 13.80%
2011
2012
14.30%
2013
14.76%
2014
43
6. Resultado Neto
Evolucin ROE y ROA (%)
38.08%
33.48%
28.20%
30.10%
22.51%
18.99%
4.10%
2008
3.60%
2009
4.83%
2010
4.66%
2011
3.03%
2012
18.74%
2.42%
2013
2014
Resultado Neto
(Miles S/.)
22,366
19,145
2.36%
En el ao 2014 se logr una utilidad neta

de S/. 23,1 Millones; mayor en 20.44%
con respecto al ao 2013 y la mayor
utilidad registrada en los ms de 15 aos
de fundada la empresa.
Esta utilidad nos permiti obtener un ROE
de 18.74% y un ROA de 2.36% al cierre
del 2014.
23,108
18,931
19,186
2012
2013
10,149
7,866
2008
2009
2010
2011
2014
44
45
GESTIN INTEGRAL DE RIESGOS
El Directorio conjuntamente con el Comit de Riesgos es responsable de aprobar las polticas y la

organizacin del sistema integral de la gestin de riesgos.
La Gerencia de Gestin de Riesgos (GGR) orgnicamente depende y reporta directamente al Comit de
Riesgos y a travs de ste al Directorio, manteniendo amplia independencia de las reas ejecutivas de la
empresa, lo cual est alineado con la Resolucin SBS N 37-2008.
El actual modelo organizacional de la gestin de riesgos est comprometido con la mejora constante de las
herramientas de medicin y control de riesgos, dentro de los lmites que por apetito y tolerancia al riesgo ha
definido el Directorio.
La Gerencia de gestin de riesgos est concebida con un enfoque de especializacin de funciones basado en
los principales riesgos que afronta la Institucin, como son el Riesgo Crediticio, Riesgo de Mercado y Liquidez
y Riesgo Operacional.
Riesgo Crediticio
Bajo la supervisin del Departamento de Riesgos Financieros, se han desarrollado modelos estadsticos,
metodologas de admisin y cambios en las polticas de admisin de productos que han ayudado al control
de la calidad de cartera tanto para Grupal como Individual y que ayudarn en los siguientes perodos a
controlar el riesgo crediticio en un ambiente complicado por el sobre endeudamiento y la desaceleracin
econmica.
Riesgo De Mercado Y Liquidez
Bajo la supervisin del Departamento de Riesgos Financieros, se ha fortalecido la gestin de liquidez con la
plena entrada en vigencia de la nueva norma de liquidez en el 2014, adecundose a los estndares de BIS 3.
Por otro lado y preparndose para una futura masificacin de la oferta de ahorros, se han desarrollado
modelos de VaR de ahorros y se ha fortalecido con ello el plan de contingencia de liquidez. Se est
monitoreando de forma permanente la concentracin de depsitos, adeudos.
En riesgo de mercado, dada la baja complejidad de las operaciones afectas a riesgo de mercado y baja
exposicin al riesgo de tipo de cambio, por parte de la Financiera, se ha venido cumpliendo bsicamente con
todos los requerimientos regulatorios de forma satisfactoria.
46
Riesgo Operacional
Bajo la supervisin del Departamento de Riesgos No Financieros, se viene trabajando para la consecucin del
objetivo institucional de conseguir la certificacin del regulador para el Mtodo Estndar Alternativo para lo
cual se han atravesado procesos de consultora y auditora externa. As mismo se ha fortalecido la gestin de
riesgo operacional descentralizada con la incorporacin al equipo de Gestoras de Control de Riesgos en
Agencias que ayudan a identificar riesgos operacionales y fallas de control en dichas unidades bsicas de
gestin.
I.
Riesgo Crediticio
La morosidad contable de la institucin a Diciembre

2014 registr un incremento de 1.88% sobre el dato del
ao anterior, cerrando en 6.82%.
Las medidas de poltica de admisin de crditos
adoptadas en el segundo semestre han permitido
desacelerar de forma importante el ritmo al cual se
deterioraba la lnea de Negocio Grupal, en el caso de
Individual tambin se generaron mejoras aunque con
mayores rigideces debido a una madurez de cartera
ms prolongada.
47
II.
Riesgo Operacional (Ro)
Resultado Global de la Gestin

4
97%
128
Cumple Satisfactoriamente
III.
Riesgo de Mercado/Liquidez
Los lmites de liquidez se cumplen de forma holgada. VaR por posicin de cambio contable (no existe cartera
de negociacin) no incumpli lmites establecidos.
48
GESTIN DE AUDITORIA
49
Compartamos Financiera cuenta con una oficina de Auditora Interna que reporta al Comit de Auditora y que
segn las circunstancias podran hacerlo directamente al Directorio, lo cual garantiza su independencia dentro de la
organizacin.
El trabajo fundamental de la Unidad de Auditora Interna se orienta a evaluar la gestin de los principales riesgos
que afronta la organizacin con nfasis en los riesgos crediticio, operacional y de mercado, que se encuentran
comprendidos en el Plan Anual de Trabajo que es aprobado por el directorio, el cual a su vez es coherente con el
Reglamento de Auditora Interna aprobado por la Superintendencia de Banca y Seguros del Per.
Durante el ejercicio 2014 la Unidad de Auditora Interna ejecut el 97% de las actividades programadas y no
programadas durante el 2014.
50
10
GESTIN DE PERSONAS
51
Al cierre del ao 2014, el nmero de colaboradores en la empresa tuvo un incremento de 15,43% respecto a
diciembre del ao 2013. Este aumento se ha originado por la apertura de nuevas agencias y el incremento del staff
de administracin. Se espera que para el ao 2015 este nmero siga aumentando en armona con los proyectos de
expansin de Compartamos Financiera.
Resultados GPTW
NMERO DE COLABORADORES
Ao 2014
Ao 2013
70%
63%
2057
1782
1511
1199
Compartamos Financiera ha mejorado

sustancialmente en los resultados del Mejor Sito
para Trabajar al pasar del 63% en el ao 2013 al
70% en el ao 2014.
226
2006
366
2007
579
2008
767
2009
908
2010
2011
2012
2013
2014
52
APOYO A LA COMUNIDAD
53
En Compartamos Financiera, el servicio a los dems es nuestra razn de ser, y nos interesa el bienestar de nuestros
clientes, colaboradores y la sociedad en la que tenemos presencia.
Estamos convencidos de que a travs de acciones de responsabilidad social contribuiremos a la creacin de un
mundo mejor, por lo que fomentamos acciones de voluntariado en nuestros colaboradores, buscando que se
conviertan en agentes de cambio en sus comunidades.
En el ao 2014, realizamos una campaa de solidaridad con los pobladores de zonas afectadas por el friaje, y con
motivo de las fiestas navideas llevamos a cabo la chocolatada organizada por cada una de nuestras agencias.
Adems, participamos en la campaa de arborizacin organizada por Per 2021.
La campaa de solidaridad por el friaje se llev a cabo en el mes de Junio. Recolectamos donaciones de 724
colaboradores y se logr recaudar S/.14 002 Nuevos Soles, los cuales se utilizaron para comprar frazadas y
alimentos. El sbado 28 de junio un grupo de colaboradores de la oficina administrativa de Arequipa junto a algunos
familiares y amigos viajaron a las comunidades de Tamaruma, Huaytapata, Sejia Miraflores, Huayllani, Coarita y
Huayta Central ubicadas en la provincia de Lampa - Puno. Se benefici aproximadamente 650 personas. Se
entreg arroz, leche, fideos, galletas, frazadas, mantas, ropa de abrigo y zapatos.
Adems el sbado 09 de agosto algunos colaboradores de la agencia de Miraflores y de CEAS Arequipa participaron
en la campaa de arborizacin organizada por Per 2021, en la cual se donaron 300 rboles.
En el mes de Diciembre se llevaron a cabo las chocolatadas navideas a lo largo de todo el pas. Cada agencia
organiz esta actividad en alguna comunidad cercana. En total, fueron 1102 colaboradores de 53 agencias y dos
oficinas administrativas los que participaron. El nmero de personas que se beneficiaron de esta accin fue de
5860, entre nios, adultos y ancianos.
Cada agencia eligi la comunidad que visitara y se organizaron como equipo para preparar un show y compartir
momentos de alegra con estas personas.
54
En Arequipa, los beneficiados fueron:

ALBERGUE SAN BENITO COTTOLENGO TIABAYA
43
ALBERGUE SAN JOSE DE CALAZANS
39
LOS PIONEROS DE CAYMA - COMEDOR POPULAR
90
SECTOR PER I - PERU ARBO - CERRO COLORADO
140
TAYA DISTRITO DE LLUTA
150
INSTITUTO DE REHABILITACION INTEGRAL PARA DISCAPACITADOS
35
SECTOR 9 - BUSTAMANTE CERRO COLORADO
40
ASOC. HORACIO ZEBALLOS GAMEZ SEC. D ZN 8 MZ.1 LT. 4
60
ANEXO EL BOQUERON - DEAN VALDIVIA
100
LLUTA
100
COPORAQUE- CHIVAY
70
COMEDOR LAS CARMELITAS - CAMANA
200
PEREGRINOS DE CHAPI
100
PROVINCIA DE IRAY
120
ALBERGUE Y ASILO DE PAUCARPATA
53
En Lima:
AAHH VIRGEN DE LA ASUNCION-MAREATEGUI SJL
300
ALBERGUE NIO JESUS DEL PRADA Y ALBERGUE EMMANUEL
150
JATARI LLACTA
MACAS PUNCHAUCA - CARRETERA CANTA
AAHH SAN BENITO - CARABAYLLO
33
125
99
MAGINSA-ATE
112
VISTA ALEGRE - SRA. LA MISERICORDIA PASCANA
200
CERRO JICAMARCA- HUACHIPA
40
AAHH EL PARAISO
65
TIERRA DE NIOS Y NIAS - VA LIBRE
84
PROYECTO PILOTO PACHACUTEC
45
AV. SAN JUAN -PUENTE PIEDRA
100
55
PACHACUTEC
145
LAS LADERAS DE PRO (ZONA ALTA)
100
CASA HOGAR BEATO PADRE MARTIN
30
ASILO DE MANCHAY
61
AMPLIACION HIJOS DE VENTANILLA
220
VILLAS DE ANCON
200
PP JJ EL PROGRESO - CARABAYLLO
200
LADERAS DE CHILLON
250
LAS LOMAS DE SAUCE/ VISTA ALEGRE
139
En los otros departamentos del pas los beneficiados fueron:

CAPACHICA - Puno
HUACRAPUQUIO - Huancayo
50
150
Pueblo joven La Victoria - Chiclayo
25
Tangay - Chimbote
81
SANTA - Chimbote
60
ALBERGUE CAMINO A LA SOLIDARIDAD - Chincha
22
Hogar Mercedes de Jess Molina-Izcuchaca-Anta - Cusco
75
ANEXO DE TINYARI - Huancayo
120
AA.HH. Cerro prieto - Guadalupe - Ica
108
escuela de URAY-JARAM - juliaca
200
comunidad de ISLA-JULIACA-SAN ROMAN
150
ESCUELA UNA SONRISA DE AMOR - USDA - trujillo espaa
225
Ampliacion del tablazo Norte-La unin - Piura

ASOC DE VIVIENDA JOSE QUIONES S/N COMEDOR MUNICIPAL - tacna
ALTO MOCHE - trujillo
65
70
180
Cirncunvalacin el progreso - tumbes
27
MARCAVELICA "COLEGIO NIOS ESPECIALES" - sullana
73
56
12
PREVENCIN DE LAVADO DE ACTIVOS

57
La Institucin tiene establecido como uno de sus objetivos prioritarios el enfrentar al delito de Lavado de Activos,
cuyas consecuencias pueden afectar principalmente la reputacin de la Institucin, si se permite el que pueda ser
utilizado en la comisin del mismo.
En tal sentido y de conformidad con la normativa y los lineamientos dados por la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFPs y la Unidad de Inteligencia Financiera - Per, se ha implementado un Sistema de Prevencin de
Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, el que tiene por principal finalidad el prevenir y evitar que los
productos y /o servicios que se ofrecen sean utilizados con fines relacionados con el indicado delito. Dicho Sistema,
est constituido por el conjunto de polticas y procedimientos antilavado y esta implementado en la Empresa a fin
de que sus colaboradores de todo nivel, lo conozcan, distingan y cumplan obligatoriamente.
Su proceso, divulgacin y adecuacin es labor del Oficial de Cumplimiento, cuyo vnculo laboral con la empresa es
directo, tiene nivel gerencial y depende del Directorio, tal como est dispuesto por la normativa vigente,
desarrollando su funcin de acuerdo a su Plan de Trabajo Anual, debidamente aprobado.
58
13
HECHOS RELEVANTES 2014

OMUNIDAD
59
El FSD (Fondo Seguro de Depsito) mediante oficio N 634-2013, nos indica que los depsitos de Compartamos
Financiera ya se encuentran respaldados por dicha institucin.
Mediante resolucin SBS N 114-2014, se nos autoriza operar con cajeros corresponsales.
En Febrero 2014, se nombr al seor: Sr. Jorge Luis Alvarez Rivera como Gerente de la Divisin de
Operaciones, Canales y Seguros.
En Marzo 2014, se nombr al seor: Sr. Alejandro Arturo Silva Arguello como Director Titular; as mismo se
aprob que conforme el Comit de Riesgos como presidente y el Comit de Finanzas y Buen Gobierno
Corporativo como miembro.
En Marzo 2014, Junta General Obligatoria Anual de Accionistas, se aprob y acord lo siguiente: (i) Constituir la
reserva legal del ejercicio 2013 por S/. 1 919 187.60 (ii) Aumento del capital social por la capitalizacin del 100
% de los resultados del ejercicio 2013 por la suma de S/. 17 267 000.00 (iii) Capitalizar el 100% de los
resultados mensuales que la institucin vaya obteniendo durante el ejercicio 2014. (iv) El Directorio este
conformado por 9 miembros titulares y 9 miembros alternos.
En Abril 2014, se produjo la renuncia del Sr. Waldo Epifanio Mendoza Bellido al cargo de Director Alterno.
En Junio 2014, se decidi nombrar como auditores externos de la sociedad para el ejercicio 2014 a los seores
Caipo y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, firma miembro de KPMG Internacional.
En Septiembre, se ratifica que la institucin va seguir con el proceso de emisin denominado:Primera Emisin
del Programa CDN de Financiera Crditos Arequipa S.A. (ahora Compartamos Financiera S.A).
En Noviembre 2014 se aprob el nuevo Orgnico de la Institucin, el Sr. Marco Antonio Gonzalez Arellano deja
el cargo de Gerente de Negocios Grupal para ocupar el cargo de Gerente Central de Negocios, el Sr. Jos
Fernando Alocilla Barrios deja el cargo de Gerente de Riesgos y pasa a ocupar el cargo de Gerente Central de
Administracin y Operaciones, el Sr. Victor Fernando Mariscal Cueto es nombrado como nuevo Gerente de
Riesgos y el Sr. Jose Francisco Cornejo Aragn es nombrado como nuevo Gerente de Producto. Se nombro al Sr.
Victor Fernando Mariscal Cueto para que se desempee como Oficial de Cumplimiento Normativo.
En Noviembre 2014, se aprob la conformacin de los Comits: Comercial, Riesgos, Lavado de Activos y
Financiamiento del Terrorismo y Finanzas y Buen Gobierno Corporativo.
60
En Noviembre se aprob el Plan Estratgico de la Institucin correspondiente al Periodo 2015-2018, el Plan

Operativo y el Presupuesto para el ao 2015.
Al cierre del 2014, dejaron de ser parte del Plana Gerencial de la Institucin, el Sr. Jorge Luis Alvarez Rivera Gerente de la Divisin de Operaciones, Canales y Seguros.
61
TRAYECTORIA DE PERSONAL DE DIRECTORIO

62

Cargo: Director, desde Julio 2011
Nacionalidad: Peruana
Licenciado en Administracin egresado de la Universidad de Lima, Per. Planeacin y Expansin para las
Entidades Microfinancieras en COLCAMI. Performance de las Instituciones Microfinancieras en Financial
Technology Agency Luxemburgo. Formacin Directiva en la Universidad de Piura
Presidente del Directorio de Financiera Crear (Oct. 2009 - Jun. 2011).Gerente General PROINMCO (2003 a la
fecha). Director Edpyme Crear Arequipa (1998 Oct. 2009).Gerente General Promosur Asesores S.C.R.L.
(1998 2000). Director CIA. De Servicios Tursticos Terrapuerto S.R.L. (1997 - 2001). Director Industria
Cartonera del Per (1992 1998). Director de Compaa de Radiodifusin Arequipa S.A. (1996 1998).
Juan Jos Gutirrez Chapa

Nacionalidad: Mexicana
Ingeniero Industrial y de Sistemas egresado del Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey.
Diplomado en productividad en Administracin de la Mejora Continua impartido por el Instituto Tecnolgico de
Estudios Superiores de Monterrey
Presidente del Consejo de Administracin de la Unin de Crdito Industrial y Comercial de Oaxaca, S.A. de
C.V. (abril 2001 a la fecha).Presidente del Consejo Mexicano de Uniones de Crdito, A.C. Presidente del
Consejo de FOMEPADE, S.A. de C.V. SOFOM E.N.R. Director General de Consultora en Normatividad e
Informtica, S.A. de C.V. (1998 al 2008).Director Comercial de Banco Compartamos, S.A. (1992-2004).
Socio-Fundador Banco Compartamos, S.A.
63
Carlos Labarthe Costas

Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Anhuac (Mxico). Diplomado en Mundo Actual y post
modernidad por la Universidad Anhuac. Estudios en Microfinanzas en The Economic Institute (Boulder);
Harvard Business School. Estudios de Postgrado en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas
(IPADE)
Cofundador y Director General de Banco Compartamos desde sus inicios hasta la fecha. Miembro del Comit
Ejecutivo de CGAP (Consultative Group to assit the Poor) Consorcio de Donantes para microfinanzas a nivel
mundial liderado por el Banco Mundial. Miembro del Consejo de Administracin de Worldfund. Miembro de
Microfinance Network. Red de Instituciones lderes en Microfinanzas a nivel mundial con una visin comercial.
Frank Anthony Michell Lpez de Romaa

Cargo: Director, desde Marzo 2003
Administracin en la Universidad de Lima, Per. Bachiller en Administracin en la Universidad de Boston
(EE.UU.)
Director Gerente de Protenas Peruanas. Director de Blobenatural INT. (1997 a la fecha). Director de LFB
(1997 a la fecha). Director de Michell y CIA. (1998 - 2001)
64
Gonzalo Manuel Ortiz de Zevallos Olaechea

Cargo: Director, desde Enero 2012
Experiencia Laboral:
Miembro del Directorio de RELAPASAA, Refinera La Pampilla S.A.A., subsidiaria de Repsol S.A.,
perodos desde el 2007 hasta la actualidad.
Consejero del directorio de Servicios Areos de los Andes SAC, desde septiembre de 2010.
Directorio y presidente del directorio de Corporacin de Logstica Integral Almacenaje & Distribucin
S.A., desde abril de 2011.
Director Ejecutivo de Estructuradores & Gestores (E&G) en la actualidad
Sucesivamente ha sido socio responsable de la divisin de finanzas corporativas de las siguientes
firmas:
Estudio Echecopar (enero de 2006 hasta julio de 2009, inclusive para asumir luego la direccin
ejecutiva de Estructuradores & Gestores y continuar con el ejercicio de la funcin de finanzas
corporativas.)
Ernst & Young (mayo de 2002 hasta diciembre de 2005)
Arthur Andersen ( 1998-2002)
65
Alejandro Arturo Silva

Cargo: Director, desde Marzo 2014
Nacionalidad: Costa Rica
Miembro de la Junta Directiva de varios intermediarios financieros, tales como Banco WWB (Colombia),
BancoSol (Bolivia) y anteriormente Banco Solidario (Ecuador), Compartamos Banco (Mxico), BanGente
(Venezuela), MiBanco (Per).
Es profesor universitario de Gobernabilidad y Manejo de Riesgos en el Boulder Institute Turn (Italia),
anteriomente dicto catedra de Introduccin a las Microfinanzas en la Universidad de Brandeis (Boston,USA),
asi como de Ingenieria Industrial (San Salvador, El Salvador).
Oscar Ivn Mancillas Gabriele

Nacionalidad: Mexico
Socio Fundador de Grupo Gentera, Director General Pyxis del 2009 a la fecha, Presidente de Prodesarrollo red
de Instituciones de Microfinanzas del 2006 a la fecha, Director de Negocios Banco Compartamos del 20072009, Director de Personas de Banco Compartamos del 2004-2006, Miembro del Comit de Estrategia, Comit
de Honor, Comit de aceleramiento de carrera, Comit de compensaciones y Representante legal de Banco
Compartamos, Director Comercial de Banco Compartamos 199-2004.
66
Mara del Carmen Calcaneo Vizcarra

Nacionalidad: Mxico
Director de Personas en Gentera, Sub- Director de Recursos Humanos en Phlip Morris Cigatam PS, Miembro
del grupo de estudios de la funcin de Personal para empresas lderes (IPADE), Profesora invitada para el
manejo de casos de la funcin de personal en los programas D1, AD2 y MEDEX.
Fernando lvarez Toca

Nacionalidad: Mxico
Director General Servicios en Gentera de Mayo 2013 a la fecha, Director General en Banco Compartamos,
S.A. (2010- 2013), Director de Finanzas en Banco Compartamos, S.A. (2005 - 2010), Director de Derivados
en Enlace Int. S.A de C.V. (1999 - 2005), Subdirector de Cambios en Marshall Mxico S.A. de C.V. (1997 1998), Operador de cambios en Banco Santander Mexicano S.A. (1994 - 1997).
67
TRAYECTORIA DE PLANA GERENCIAL
68
Ralph Guerra Prez

Cargo: Gerente General
Contador Pblico Colegiado egresado de la Universidad Catlica Santa Mara, Arequipa-Per. Programa de Alta
Direccin (PAD) brindado por la Escuela de Direccin de la Universidad de Piura, Programa de Formacin en
Microfinanzas del Boulder Institute of Microfinance , International Business Program Thinking Globally IESE
Business School University of Navarra.
Gerente Central de la Divisin de Negocios de Financiera Crear. Gerente de Administracin y Finanzas de la
Edpyme Crear Arequipa. Contador y Administrador de la ONG Hbitat Arequipa Siglo XXI (1992-1998).
Marco Antonio Gonzalez Arellano

Cargo: Gerente Central de Negocios
Licenciado en Comercio Internacional y Finanzas, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores Monterrey.
Gerente Central de la Divisin de Negocios Grupal (2014), Sub-Director de Negocios en Banco Compartamos
(2011-2013), Gerente Territorial en Banco Compartamos (2010-2011), Gerente de Oficina de Banco
Compartamos (2009-2010)
69
Jos Fernando Alocilla Barrios

Cargo: Gerente Central de Administracin y Operaciones
Ingeniero Industrial Universidad Nacional de San Agustn, Arequipa-Per. Magster en Administracin de
Negocios de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Diplomado Programa de Alta Gerencia Instituto
Centro Americano de Administracin de Empresas. Diplomado en ESAN Evaluacin Econmica y Financiera de
Proyectos de Inversin.
Gerente de Gestin de Riesgos (2011-2014), Gerente de Administracin y Finanzas de Financiera Crear
(2008-2010). Gerente de Administracin y Finanzas de la Empresa de Confecciones Franky y Ricky S.A.
(1993-2007). Jefe del Departamento de Crditos del Banco Industrial del Per Sucursal Arequipa (19821990).
Maytee Marcilla Truyenque

Cargo: Gerente Central de Tecnologa de la Informacin
Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad Catlica de Santa Mara, Arequipa, Per. Maestra en
Ingeniera de Sistema con mencin en Gerencia de Tecnologas de la Informacin - Universidad Nacional de
San Agustn.
Gerente de Tecnologa de la Informacin de Financiera Crear (2009-2010).Jefe de Sistemas de la Edpyme
Crear Arequipa. (1998-2009).
70
Jos Luis Conde Vsquez

Cargo: Auditor Interno
Contador Pblico Colegiado egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Magster en Administracin
con mencin en Finanzas en la Universidad Privada Antenor Orrego. Diplomado en Riesgo Financiero
Universidad Complutense de Madrid.
Auditor Interno de la Edpyme Crear Arequipa (2009). Auditor Interno y Gerente de Administracin en la Caja
Municipal de Ahorro y Crdito de Trujillo (1996-2008). Asistente de Auditora Regin Norte del Per de CARSA
S.A. (1991-1995). Auditor y Jefe de Equipo de la Sociedad de Auditora Manuel Vera & Asociados (19891991).
Vctor Fernando Mariscal Cueto

Cargo: Gerente de Riesgos
Licenciado en Economa, Universidad Nacional de San Agustn (Diciembre 2006), Diplomado en Riesgos
Financieros por la UPC (Octubre 2014), Diplomado en Riesgos Financieros por el Tecnolgico de Monterrey
(Diciembre 2011).
Jefe de Riesgos Crediticios (2012-2014), Analista Senior de Riesgos Crediticios (2010-2011), Analista Junior
de Riesgos Crediticios en Inversiones la Cruz (2009-2010), Asistente de Riesgos en EDPYME Nueva Visin
(2008-2009).
71
Herbert Luis Ros Pauca

Cargo: Gerente de Finanzas
Maestra en el rea de Ciencias Contables y Administrativas con mencin en Finanzas, Universidad Nacional de
San Agustn de Arequipa (Diciembre del 2001).Ttulo Profesional de Economista, Universidad Nacional de San
Agustn de Arequipa. (Abril 1990 - Diciembre del 1994)
Gerente Central de la Divisin de Administracin y Finanzas (2013-2014), Jefe de Finanzas y Tesorera (2008
2013) Financiera Crditos Arequipa S.A. Jefe de Riesgos (Mazo 2002 Febrero 2008) - Edpyme Crditos
Arequipa S.A. Asistente Profesional Analista de Crditos (1997 2001) Corporacin Financiera de Desarrollo
S.A. COFIDE (Banco de Segundo de Piso).
Eduardo Vargas Garca
Cargo: Gerente de Filosofa

Licenciado en el Psicologa, Universidad Anahuac del Norte (Diciembre 2009). Bachiller en Filosofa,
Universidad Regina Apostolorum Roma (Diciembre 2013).
Gerente de Desarrollo Integral Banco Compartamos Mexico.
72
Alfredo Febres Siancas
Cargo: Gerente de Personas

Licenciado en Administracin de Negocios, Universidad Catlica San Pablo, (Diciembre 2005).
Jefe de Gestin de Personas, (2007-2013).
Jos Francisco Cornejo Aragn
Cargo: Gerente de Producto

Licenciado en Administracin de Negocios, Universidad del Mar Chile (Diciembre 2012).
Jefe de Producto de Crdito Grupal (2014), Jefe de Minera de Datos y Enlace de Ventas (20132014), Analista de Riesgo de Mercado y de Liquidez (2009-2012).
Vctor Miguel Salazar Caldern Samalvides
Cargo: Gerente de Divisin de Crdito Individual

Master Europeo en Gerencia y Administracin, Escuela de Negocios de Espaa (Diciembre 2007),
Bachiller en Ingeniera Agronmica, Universidad Catlica Santa Mara (Diciembre 1995).
Gerente Territorio Sur en Financiera Confianza (2008-2014), Gerente Comercial en Caja Sur (20052008), Funcionario de Negocios en Caja Sur (1996-2005).
73
Isabel Cristina Samaniego Prez
Cargo: Gerente de Divisin de Crdito Individual

Maestra en Direccin Estratgica Factor Humano por la UPC (Diciembre 2013), Contador pblico por
la Universidad Catlica del Per (Diciembre 1986).
Gerente Territorial en Financiera Crear (2009 2012), Jefe de Crditos en EDPYME Confianza (1999
2000).
Edwin Antonio Sebastin Zavaleta
Cargo: Gerente de Divisin de Crdito Grupal

Contador Pblico por la Universidad Cesar Vallejo (Diciembre 2001).
Jefe
Regional de Ventas en Micronegocio Azteca (2012-2013), Gerente de Agencia en MiBanco
(2011-2012), Jefe de Agencia Retail Financiero en Censosud (2011).
74
RED DE AGENCIAS 2014
75
AGENCIA
MERCED
LA PAMPILLA
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
LOS OLIVOS
MOLLENDO
MIRAFLORES
COMAS
SANTA MARTHA
MALVINAS
PUENTE PIEDRA
CAMANA
VENTANILLA
CANTO GRANDE SJL
PROCERES SJL
CAYMA
SAN MARTIN DE PORRES
COLLIQUE
CERES
PEDREGAL
COCACHACRA
MATARANI
PAUCARPATA
SAN CAMILO
Direccin
Distrito
Provincia
Calle La Merced 121-A
Arequipa
Jose Luis
Calle Daniel Alcides Carreon N 289 esquina con la Av. Andres Avelino Bustamante y
Caceres
rivero
Av. Alfredo Mendiola M 3555
Los Olivos
Calle Comercio N 300
Mollendo
A. Teniente Ferre N 207
Miraflores
Av. Tupac Amaru N 3091, 3093 y 3095 Urb. Huaquillay II etapa
Comas
Calle Santa Marta N 112
Arequipa
Av. Colonial N 161-169
Lima
Carretera Panamericana Norte, Lote 12, Mz C, Urb. Sto Domingo
Puente Piedra
Jr. 28 de Julio N 311
Camana
Manzana C5, Lote 13, ex Zona Comercial
Ventanilla
Jr General Cordova N 101, 103 y 107, esquina con la Av. Canto
San Juan de
Grande
Lurigancho
San Juan de
Av. Proceres de la Independencia N 1949 - Mz. Z -Lote 23
Lurigancho
Av. Ejercito N 1016
Cayma
San Martin de
Av. Peru N 3260, Lte 5-A, Asentamiento Humano Peru 3 Zona
Porras
Av. Tupac Amaru N 5441-5443, Urb. San Juan Bautista 1 Etapa
Comas
Asociacin Rabindranath Tagore Mz E, Lt 8 (Km. 6.5 Carretera
Central)
Ate
Calle Sabandia, Manzana F, Lote 18, Centro Poblado de Servicios
Basicos el Pedregal de la Seccion A del proyecto majes
Majes
Calle Libertad N 412, Manzana D3, Lote 6
Cocachacra
Asociacin Indoamricana, Manzana B, Lote 01
Islay
Av. Jesus N 1307
Paucarpata
Calle San Camilo N 207-209-211-213
Arequipa
76
Arequipa
Arequipa
Lima
Islay
Arequipa
Lima
Arequipa
Lima
Lima
Camana
Callao
Lima
Lima
Arequipa
Lima
Lima
Lima
Caylloma
Islay
Islay
Arequipa
Arequipa
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
CARABAYLLO
ALTO SELVA ALEGRE
INDEPENDENCIA
SANTA LUZMILA
LOS INCAS
HUANDOY
PACHACUTEC
AGUSTINO
CUSCO
PUNO
HUACHIPA
CERRO COLORADO
CALLAO
SANTA ANITA
NATASHA ALTA
ESPAA
ICA
TACNA
CHINCHA
CHIMBOTE
CAETE - SAN VICENTE
HUANCAYO SUR - EL
TAMBO
CHICLAYO ESTE - SAENZ
PEA
PIURA ESTE
Manzana 1H, Lote 4 y 4A, Zona I, Pueblo Joven el Progreso

Manzana 24, Lote 10, Asentamiento Humano de Alto Selva Alegre
(Ahora Av. Arequipa N 721)
Las Violetas, Manzana U-1, Lote 2-A, Ermitao
Av. Universitaria Norte N 6893, Lote 14, Manzana P, Urb. Santa
Luzmila
Av. Los Incas, Manzana K, Lote 13, Urb, Pablo VI, II Etapa
Av. Huandoy N 5015
Manzana F, Lote 13, sector D, Grupo Residencial D3
Av. Jos de la Riva Agero N 1453
Urbanizacin Santa rsula N 1-A, Avenida La Cultura
Jr. Moquegua N 642
Avenida Las Torres, Manzana A, Lote N 11, Asociacin El Paraso del
Puente de Huachipa, Sector 02
Asociacin de Pequeos Comerciantes Villa Faucett, Mz. A, lote 34,
Zona A
Av. Mariscal Oscar R. Benavides N4794-4796-4798, Urbanizacin
San Jos
Calle Carretera Central N 193, Agencia 9B-10, seccin N 2.
Unidad 01, Manzana "M", Lote N 10, Urb. Natasha Alta
Avenida Espaa N 1680
Urbanizacin Santa Rosa del Palmar, Manzana "K", Lote N 21
Av. Augusto B. Legua N 1311
Jirn Santo Domingo N 314
Av. Vctor Ral Haya de la Torre N 2850, Manzana G1, Lote N2,
Asentamiento Humano Miraflores Alto
Carabayllo
Lima
Alto Selva
Alegre
Arequipa
Independencia Lima
Comas
Arequipa
Los Olivos
Ventanilla
El Agustino
San Sebastin
Puno
Lima
Arequipa
Lima
Callao
Lima
Cusco
Puno
Ate
Cerro
Colorado
Lima
Bellavista
Santa Anita
Trujillo
Trujillo
Ica
Tacna
Chincha Alta
Callao
Lima
Trujillo
Trujillo
Ica
Tacna
Chincha
Santa
Av. Benavides N 142
Chimbote
San Vicente
de Caete
Av. Mariscal Castilla N 1224 y 1228
El Tambo
Huancayo
Av. Senz Pea N 464, 466 y 468

Calle Hunuco N484 Cercado
Chiclayo
Piura
Chiclayo
Piura
Arequipa
Caete
77
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
JULIACA
SULLANA
MOQUEGUA
TUMBES
HUANCAYO 2
CHIMBOTE 2
PORONGOCHE
HUNTER
SAN FELIPE
ZAPALLAL
San
Romn
Sullana
Mariscal
Moquegua
Nieto
Tumbes
Tumbes
Huancayo
Huancayo
Chimbote
Santa
Paucarpata
Arequipa
Jacobo Hunter Arequipa
Jirn Lima N 123-127, Zona Cercado

Calle Bolivar N 2013
Juliaca
Sullana
Calle Ancash N 198 y Lima N 499, Lote 1

Av. Mariscal Castilla N 500, 506, 508 y 510
Calle Real N 1481 - 1485 - 1487
Jr. Francisco Bolognesi N 533 - 537, Mz.13, Lote 12
Urb. Villa Hermosa, Mz C, Lote 8
Urb. La Colina 1, Mz I, Lote 19
Av. San Felipe N 660, 660-A, 662, 662-A y Pasaje Matucana N 102,
Urb. San Felipe, 2 Etapa, Sector A
Prolongacin de la Avenida Buenos Aires N 2245
Comas
Puente Piedra
78
Lima
Lima
ANEXOS
79

Memoria Anual 2014 Compartamos Financiera

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MEMORIA

ENTORNO ECONMICO Y SISTEMA FINANCIERO

GESTIN INTEGRAL DE RIESGOS

PREVENCIN DE LAVADO DE ACTIVOS

HECHOS RELEVANTES 2014

TRAYECTORIA PROFESIONAL DIRECTORIO

TRAYECTORIA PROFESIONAL PLANA GERENCIAL

ANEXOS (ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS)

respecto al desarrollo del negocio de

Arequipa, 30 de enero de 2015

Gentera es una compaa cuyo objetivo es promover, organizar y administrar

todo tipo de compaas,

Las compaas que integran Gentera son:

Banco Compartamos (Mxico): Con ms de 23 aos operando en el mercado mexicano, es el banco

Compartamos Financiera (Per): Institucin Microfinanciera regulada, enfocada en atender a

Aterna (Mxico-Guatemala): Es un intermediario entre los canales de distribucin y el sector

Compartamos S.A.B. de C.V.

Anthony Michell Stafford

Jos Luis Tapia Casabonne

Mariano Mora Seco de Herrera

Ralph Michael Guerra Prez

Apoyo & Asociados Fitch Ratings:

B con una perspectiva estable.

Class & Asociados:

B con una perspectiva positiva.

- con una perspectiva estable.

Tres Estrellas en la calificacin social.

9. Descripcin de Operaciones y Desarrollo

Actividad Econmica Principal (CIIU)

Resea Histrica de Compartamos Financiera

10. Gobierno Corporativo

A travs de los Comits, el Directorio da seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratgicos de

11. Cobertura Geogrfica

Mapa de Ubicacin de Agencias

ENTORNO ECONMICO Y SISTEMA FINANCIERO

1. Economa Peruana en el 2014

Fuente: BCRP / Elaboracin: Propia

Sector Electricidad y Agua decreci en 1.20% entre el

El FMI5 estim que al cierre de 2014 la economa global logre crecer

Fuente: BCRP / Elaboracin: Propia

Csar Pearanda, director ejecutivo del IEDEP.

Fuente: SBS / Elaboracin: Propia

La composicin de las colocaciones de crditos

Estructura De Crditos del Sistema Financiero

Al cierre del noviembre 2014, el total de depsitos del

TOP 15 COLOCACIONES DEL SECTOR

CRAC Seor de Luren

Fuente: SBS / Elaboracin: Propia

Morosidad en Credito Microempresa

La tasa de morosidad en crditos microempresa,

Fuente: SBS / Elaboracin: Propia

Rentabilidad del Sistema Microfinanciero

Fuente: SBS / Elaboracin: Propia

Estructura Del Activo - Diciembre 2014

Cuentas por Cobrar Netas

Activo Fijo Neto

Fuente: Compartamos Financiera / Elaboracin: Propia

Estructura del Activo (%)

Cuentas por Cobrar Netas

Activo Fijo Neto

Fuente: Compartamos Financiera / Elaboracin: Propia

Al cierre de 2014, Compartamos Financiera