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FACULTAD DE EDUCACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA
CAPITULO I
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OBJETIVO ESPESIFICO:
1.3 VARIABLES
1.3.1 VARIABLE DEPENDIENTE:
1.3.2 VARIABLE INDEPENDIENTE:
1.4 OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLE
Actitudes
ticas
delos
DEFINICION CONCEPTUAL DE
LA VARIBALE
Actitudes ticas del profesional
DIMENCIONES
INDICADORES
-puntualidad
de enfermera:
profesionales de enfermera se
-permanencia
en
las
profesionales de enfermera.
Referido
aquella
va
identificar
de
Variable cualitativo
predisposicin a responder de
vamos
dimensiones:
-cumplimientos
programado en la enseanza
dividir
diferentes
en
tres
prcticas.
de
-imparcialidad en el trato.
-dominio
de enfermera a cargo de la
ensea.
supervisin
alumnos
en
el
campo hospitalario
del
rea
que
profesional.
-supervisin de actividades.
-comunicacin.
-respeto a la privacidad.
-sensibilidad ante el dolor.
b.-con la relacin con los
-calidez en el trato.
usuarios.
-trato individualizado.
-capacidad
profesionales de enfermera y
equipo.
-honestidad.
salud.
-solidaridad.
de
trabajo
-capacidad de la toma
decisiones.
1.5 ITRODUCION:
En la formacin profesional de hoy se acepta el hecho de que los
encargados de la orientacin y desarrollo del estudiante sean de la misma
profesin y que, a travs de sus conocimientos, actitudes y destrezas, sean
capaces del quehacer propio disciplinario a partir de la funcin esencial del
profesional. Ello supone un amplio conocimiento de los diferentes campos de
accin profesional, al mismo tiempo que se procura la profundizacin y
especializacin en
promoviendo
que
los
estudiantes
identifiquen
los
valores
comnmente
como
contenidos
instructivos o
conocimientos, ya que son las convicciones bsicas las que sirven de criterio
para orientar la propia vida y las disposiciones personales para hacer o dejar
de hacer algo, preferir un curso u otro de accin, o estar dispuesto a
comportarse de una manera determinada. Por ello, es importante utilizar
estrategias particulares para la enseanza y la evaluacin, fundamentadas
en mtodos cualitativos2
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES DE ESTUDIO:
Arabely l. p, Valores profesionales de los enfermeros profesores segn la
percepcin de los estudiantes de ltimos semestres de la carrera de
enfermera en tres universidades de Bogot.
Este trabajo tiene como objetivo describir los valores profesionales de los
enfermeros profesores segn la percepcin de los estudiantes de ltimos
semestres de la carrera de enfermera en tres universidades de Bogot, mediante
la aplicacin de la Escala de Valores de Enfermeros Profesionales (EVEP),
diseada por Weis y Schank, y traducida y verificada por Basurto en 2010. Este
es un estudio descriptivo, cuantitativo en el que, de manera voluntaria,
participaron un total de 241 estudiantes de tres universidades de Bogot
diligenciando el cuestionario de Basurto. Se encontr que los valores estudiados
en general son percibidos por los participantes en sus docentes enfermeros,
siendo los valores considerados por los estudiantes como los ms importantes
para su profesores aquellos que se ubican en la dimensin tica, seguidos por los
que integran la dimensin de dominio y por ltimo los de la dimensin de
compromiso. Los valores menos importantes para los profesores segn la
percepcin de los estudiantes son fundamentalmente los que tienen que ver con
la relacin de la enfermera con sus pares (colegaje, evaluacin de pares, hacer
frente a las prcticas inapropiadas). Se sugiere reforzar la enseanza y
transmisin de los valores que tienen que ver con la relacin de la enfermera con
sus pares a lo largo de la carrera, as como continuar la investigacin en torno a
este asunto en diferentes escenarios.
Relativamente
estables
duraderas
(consistencia)
por
tanto
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Segn este autor, las personas nos sentimos incmodas cuando mantenemos
simultneamente creencias contradictorias o cuando nuestras creencias no estn
en armona con lo que hacemos. Ejemplo, Normalmente votamos al partido A
pero resulta que nos gusta ms las propuestas del partido B, es posible que
sintamos que algo no marcha bien en nosotros.
Segn la teora de la disonancia cognitiva, las personas que se ven en esta
situacin se ven obligadas a tomar algn tipo de medida que ayude a resolver la
discrepancia entre esas creencias o conductas contradictorias.
Formacin de actitudes
Surge la actitud de las interacciones sociales por las que el individuo pasa.
1. Contacto directo: En la formacin de actitudes, el efecto de la experiencia
directa con el objeto es uno de los factores ms poderosos en la creacin
de actitudes. Lo que ocurre durante el primer contacto con un objeto de la
actitud crear una actitud hacia dicho objeto o modificar todas las
actitudes anteriores tenidas hacia l.
2. Interaccin con otros: En la formacin de actitudes, influencias de los
intercambios con quienes tienen ciertas actitudes.
Conversando con
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menester
diferenciar
entre
los
trminos
'tica'
'moral'.
Aunque
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Una doctrina tica elabora y verifica afirmaciones o juicios. Esta sentencia tica,
juicio moral o declaracin normativa es una afirmacin que contendr trminos
tales como 'malo', 'bueno', 'correcto', 'incorrecto', 'obligatorio', 'permitido', etc,
referido a una accin o decisin. Cuando se emplean sentencias ticas se est
valorando moralmente a personas, situaciones, cosas o acciones. De este modo,
se est estableciendo juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: "Ese poltico
es corrupto", "Ese hombre es impresentable", "Su presencia es loable", etc. En
estas declaraciones aparecen los trminos 'corrupto', 'impresentable' y 'loable' que
implican valoraciones de tipo moral. La tica estudia la moral y determina qu es
lo bueno y, desde este punto de vista, cmo se debe actuar. Es decir, es la teora
o la ciencia del comportamiento moral de los hombres. La tica es una disciplina
filosfica que tiene como objeto de estudio la moral desde varias posturas
filosficas:
tica de bienes y fines - Aristteles (s IV A.C.), Estoicos y Epicreos (300 A.C.).
tica acciolgica o de valores, tica existencialista - Jean Paul Sartre (filsofo
contemporneo 1905-1980).
tica
La
formal
tica
abre
de
juicios
Immanuel
de
valores:
Kant
buenos
(1724-1804).
y
malos.
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incapaz de ninguna accin moral. Slo los seres racionales son capaces de
realizar actos morales"(Hessen).
Por otro lado, son actos morales slo los que realizamos conscientes y
voluntariamente, y por ello se inscriben en la tica. nicamente las acciones
realizadas a sabiendas y por libre decisin tienen carcter moral. Sintetizando
podemos afirmar: tica es la ciencia de los actos morales, vale decir, actos
conscientes y libres, cuyo objetivo es la realizacin de un valor moral.
Concepto de la tica y la Moral:
El trmino tica, etimolgicamente, deriva de la palabra griega ethos, que
significa "costumbre". El trmino Moral, etimolgicamente, proviene de la palabra
latina mores, que significa costumbres. Antes de ir en busca de una definicin de
la tica o la Moral, detengmonos sobre el objeto material y formal de la moral.
Objeto material y formal de la Moral. (Aclaracin de trminos):
El objeto material de una Ciencia es el fenmeno que dicha Ciencia estudia. El
objeto formal es el enfoque especfico, desde el cual el fenmeno es estudiado.
Por ejemplo: el hombre es el objeto material tanto de la Anatoma como de la
Fisiologa. Pero el objeto formal de la Anatoma es la estructura del organismo
humano, mientras que el objeto formal de la Fisiologa es el funcionamiento del
organismo humano. Aclarados los trminos, procedamos a sealar el objeto
material y el objeto formal de la Moral. El objeto material de la Moral son las
costumbres y conducta humana. El objeto formal de la Moral es el conjunto de
leyes que deben informar y orientar la actividad humana.
Definicin de la Moral: Para una definicin adecuada de la moral hay que tener
presente los objetos constitutivos de la moral. Ellos son: su carcter psicolgico y
su carcter prctico. Tomando en cuenta ambos elementos podemos definir la
Moral como la "Ciencia de las leyes ideales y de la actividad libre del
hombre"(Jolivet).
Paul Faulqui define la Moral: "...es la teora razonada del bien y del mal".
Detengmonos sobre sta definicin. La Moral es normativa, porque establece las
normas que determinan lo que es el bien y lo que es el mal. En otras palabras, la
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http://betinabetinae.blogspot.com/2008/01/generalidades-sobre-la-etica.html
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de
respuesta
del
profesionista
al
proporcionarle
principios,
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- Ningn polica tiempos de (a) su (sus) socios (o), y mucho menos crear
obstculos para que ella (l) un almuerzo con colegas o superiores bajo el
argumento de "que no te importa ms para m"
- Usted y el jefe se enamor: en muchas empresas, es un amor prohibido. Usted
puede tratar de ocultarlo durante un tiempo, pero en situacin de riesgo grave.
- Desde un punto de vista tico, la mejor cosa que hacer es pedir, de forma
rpida, una transferencia de departamento, pues la novela se puede poner en
peligro la obra. Si usted no puede transferir, la salida es ms correcta de las dos
dimitir. Durante el impasse, actuar con absoluta discrecin, como las comadres en
el
amor
llame
hacer
comentarios
sobre
este
tipo
de
situaciones;
23
de
una
manera
agradable
desagradable,
las
relaciones
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considera al otro como un obstculo para alcanzar mis propios fines, como
algo que se interpone enojosa y perturbadamente frente a mis planes y
objetivos. Pero en este punto hay que agregar algo ms al otro se le puede
considerar como un rival pero tambin se lo puede llegar a tratar como un
rival y con ello estamos afirmando que ya no es una consideracin pasiva
sino que se pasa a la accin.
d. El otro como objeto de contemplacin: En este tipo de relaciones pasamos
a considerar al otro como un Ello, un objeto digno de ser apreciado como
espectculo. Me sito ante l y lo contemplo.
e. El Otro como objeto de transformacin:
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Para poder entrar en un nivel de relaciones que nos permita considerar al otro en
cuanto tal hay que tener presente que el otro es necesariamente un T distinto
de mi, Con cualidades y caractersticas que le son propias y con una intimidad o
interioridad que lo hace igual a mi pero diverso a la vez. En palabras de Vidal
podemos afirmar que es necesario siempre valorar al otro (que para ser ms
exacto es quien me permite a mi reconocerme como otro- distinto y singular) no
como un que sino como un quien con el cual es posible realizar tres acciones
fundamentales: Coejecutar, cocreer y promover una mutua donacin. Acciones
que por lo dems estn presentes en toda relacin de amistad.
Pero a veces esto no es posible. No porque no consideremos al otro como un t
sino porque a veces nosotros mismos vivimos sometidos a diversas formas de
alienacin de nosotros mismos. Vivimos muchas veces encerrados en nuestro
papel social, llmese profesin, cargo de importancia, procedencia social, que
nos impide entrar en contacto transparente con el otro, el papel social que
jugamos (desempeamos) es un obstculo porque nos encierra en un status del
que, por ms que queramos no es posible safarnos y entrar en el nivel propio de
las relaciones personales. Pero tambin existe otro obstculo o alienacin que
impide una verdadera comunicacin interpersonal y es la de las mscaras que
nos imponemos ante los dems y creemos que al entrar en contacto con otros
podemos terminar siendo descubiertos en nuestra interioridad o verdad y es por
ello que no nos arriesgamos y dejamos de comprometernos. Porque quermoslo
o no, convivir, relacionarse, comunicarse verdaderamente significa hacerse
vulnerable del otro. Y aquellos que llevamos mscaras en nuestras relaciones
(que por lo dems somos todos de una y otra manera) nos involucramos en un
juego inconsciente (o veces demasiado consciente) de parecer ante los dems,
ocultando nuestra personalidad o mostrando algo de ellas. Estamos as en
presencia de una comunidad que organiza su modo de relaciones de manera
carnavalesca, un juego que nos impide entrar en contacto mutuamente.
El Nosotros como eje de la comunicacin interpersonal:
Por eso, creo que es imprescindible al momento de evaluar nuestras relaciones y
al momento de darnos nuestras propias leyes en una relacin interpersonal que
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VERACIDAD:
Es
imprescindible
que
las
personas
consideremos la Verdad como una actitud, valor o hbito bsico de vida. Es decir,
considerar la voluntad de ser verdaderos en todo nuestro actuar para poder as
lograr entrar en un nivel de relaciones autnticamente humano que, por sobre
todo, respete al otro. Porque cuando actuamos verazmente lo que estamos
haciendo es un acto de respeto sublime al otro en cuento persona que se merece
nuestro respeto.
27
d)
PLURALISMO:
e)
dems.
F)
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SOLIDARIDAD:
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La tica como ciencia aplicada se sustenta en los principios universales del bien,
vlidos en cualquier circunstancia de tiempo y de lugar.
Los seres humanos durante todos los tiempos se han regido por las exigencias,
principios y valores que sustentan el comportamiento humano en forma individual
o colectiva.
La tica hace referencia a estas exigencias a travs del ejercicio de la libertad y
de la responsabilidad de los actos realizados, por ello se le llama acto humano,
porque fue razonado; ste compromete porque involucra la voluntad y libertad
para decidir, esta caracterstica es en s misma exclusiva del ser humano.
A la persona humana se le reconoce por su actuacin consciente expresada en
los mltiples actos de su vida, todos condicionados por los valores que en tica se
derivan del principio del respeto igual y recproco a la dignidad humana.
Considerando que la dignidad es el carcter de lo que tiene de valor la persona en
s y por s; es el valor peculiar que todo hombre tiene como persona en tanto que
es racional, perfectible, inviolable, nico, autnomo y sensible por lo cual merece
todo respeto.
Declaracin de principios
La profesin de enfermera exige una particular competencia profesional y una
profunda dimensin tica plasmada en la tica profesional que se ocupa de los
deberes que surgen en relacin con el ejercicio de la profesin. As cualquier
intervencin de enfermera se rige por criterios ticos genricos que pueden
resumirse en trabajar con competencia profesional, sentido de responsabilidad y
lealtad hacia sus compaeros.
Beneficencia y no maleficencia.- Se entiende como la obligacin de
hacer el bien y evitar el mal. Se rige por los siguientes deberes universales:
hacer o promover el bien y prevenir, apartar y no infringir dao o maldad a
nada.
Si al aplicar este principio no se tienen las condiciones, medios o
conocimientos para hacer el bien, se debe elegir el menor mal evitando
transgredir los derechos fundamentales de la persona, los cuales estn por
encima de la legislacin de los pases y de las normas institucionales. Para
la aplicacin de este principio se debe buscar el mayor bien para la
totalidad; esto tiene una aplicacin individual y social.
Justicia.- La justicia en la atencin de enfermera no se refiere solamente
a la disponibilidad y utilizacin de recursos fsicos y biolgicos, sino a la
satisfaccin de las necesidades bsicas de la persona en su orden
biolgico, espiritual, afectivo, social y psicolgico, que se traducen en un
trato humano. Es un valor que permite ser equitativo en el actuar para la
satisfaccin de las necesidades sin distincin de la persona.
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10 file:///E:/etica/codigo.pdf.
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Definicin
Proporcionar bienestar
Altruistas
Involucrarse
en
bienestar de otros
Actitudes
Creatividad sensibilidad
Apreciacin
el
Igualdad
Mismos
priviligios
derechos
Libertad
Capacidad de ejercer la
opcin
Dignidad humana
Justicia
Principios
morales
legales
Compasin compromiso
Ayuda
Aceptacin
asertividad
tolerancia
Confianza independencia
Autodisciplina
Autonoma
Profesional
Humanidad
Respeto
consideracion
Ogjetividad
Integridad
Conductas profesionales
Adaptar el ambiente
trabajo
agradable. Promover
Imagen positiva del cuidar
Prestar toda la atencin
incorporara tendencias
sociales en el cuidar.
Proporcionar
cuidados
basados
en
la
necesidades individuales,
expresar ideas sobre el
acceso a recursos
Licencia de la persona a
negarse al tto soporte del
dialogo
problemas
profesin
Derecho a la privasidad
confidencialidad de la
persona
Actuar como abogado de
asignar recursos con
justicia informar sobre
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practicas incompetentes
Valores
Dignidad
Asistencia basada en la enfermedad
Libertad
Tolerancia
Igualdad
Confidencialidad
Veracidad
Compasin
Justicia
Independencia
Competencia
Autonoma
Responsabilidad
Estatus profesional
Actitudes
Respeto
empata
confianza
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11http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2867/ARJ_TESIS.pdf;jsessionid=6
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