Proyecto de Aula Contabilidad Bancaria

Fundacin Universitaria Politcnico
Gran colombiano
RENTABILIDAD Y EFICIENCIA ENTIDADES

FINANCIERAS
CONTABILIDAD FINANCIERA
OSCAR ALBERTO SALAZAR NARVEZ COD. 1311090019 LUISA
FERNANDA RAMOS GONZALEZ COD. 1311700017
MARIA HELENA MARTINEZ COD. 1311700022
TUTOR : MIGUEL ANGEL LARA MARTINEZ

2014
INTRODUCCION
El sistema financiero cumple la misin fundamental en una economa de Mercado, de
captar el excedente de los ahorradores (unidades de gasto con supervit) y canalizarlo
hacia los prestatarios pblicos o privados (unidades de gasto con dficit). Esta misin
resulta fundamental por dos razones: la primera es la no coincidencia, en general, de
ahorradores e inversores, esta es, las unidades que tienen dficit son distintas de las
que tienen supervit; la segunda es que los deseos de los ahorradores tampoco
coinciden, en general, con los de los inversores respecto al grado de liquidez,
seguridad y rentabilidad de los activos emitidos por estos ltimos, por lo que los
intermediarios han de llevar a cabo una labor de transformacin de activos, para
hacerlos ms aptos a los deseos de los ahorradores. En definitiva las principales
funciones que cumple el sistema financiero son:
Captar el ahorro y canalizarlo, en forma de prstamos, hacia la inversin.

Ofertar aquellos productos que se adaptan a las necesidades de los que quieren
prestar sus ahorros y los inversores, de manera que ambos obtengan la mayor
satisfaccin con el menor coste.
Lograr la estabilidad monetaria.
La progresiva globalizacin de los mercados financieros y la influencia determinante de

la economa mundial sobre las economas nacionales, que han tenido lugar durante las
ltimas dcadas, provocan que la problemtica, los desafos y las actividades
relacionadas con las finanzas, es decir, la gobernanza financiera a escala mundial,
pasen a ocupar hoy en da una situacin predominante, en comparacin con la
gobernanza de las finanzas que acontece en escalas inferiores y especialmente en
detrimento de los sistemas financieros nacionales.
Todo sistema financiero tiene por misin fundamental la aportacin, la autorizacin y la
valorizacin de crdito para la sociedad de la que forma parte. Segn Dembinski la
finanza es un subsistema econmico que cumple tres funciones especficas: a)
garantizar el trfico de pagos; b) recolectar el ahorro y ponerlo al servicio de proyectos
de inversin; y c) evaluar el riesgo, atribuirle un valor y permitir que sea asignado de
forma eficiente. Segn Germain a la misin principal de cualquier sistema financiero
contemporneo de asegurar el aporte de fondos para el desarrollo de la sociedad, se
aade la procura de un cierto grado de equidad social y de autonoma poltica.
En la actualidad el sistema financiero se caracteriza por dominar al mercado econmico
por el mayor valor y la mayor inmediatez de sus transacciones, en un contexto en el
CONTABILIDAD BANCARIA
PRIMERA ENTREGA
que los dos compiten en el mismo terreno (uso de los mismos medios de cambio,
concretamente el mismo sistema monetario).
Desde una ptica geopoltica, el sistema financiero mundial contemporneo se
caracteriza por una transferencia creciente de influencia hacia los pases emergentes a
causa de la expansin econmica de sus mercados. Finalmente la Crisis financiera de
2008 ha puesto sobre la mesa el debate sobre la necesidad de una gobernanza que
responda a las expectativas del conjunto de actores del sistema financiero. Segn
Germain se trata de determinar qu organizaciones estn implicadas en la gobernanza,
y cmo interactan, mediante normas y acuerdos, en miras a producir sistemas
transparentes, legtimos, eficientes y justos.
A raz de esta crisis, un nmero cada vez mayor de autores concuerdan en la
necesidad de dejar atrs un modelo financiero orientado hacia la maximizacin del
corto plazo y de la especulacin, y entrar en otro que recupere su funcin original de
apoyo a la eficacia de la economa productiva como uno de los factores generadores
de bienestar social.
El siguiente trabajo fue realizado con el fin de conocer las entidades bancarias, as
mismo ver el proceso de captacin y colocacin que estas entidades nos ofrecen para
poder tener claro al momento de solicitar uno de los servicios que nos ofrecen.
En la primera parte del trabajo tendremos una pequea historia del banco que hemos
elegido, en la segunda parte presentaremos los servicios de colocacin y captacin que
nos ofrece el banco en este caso el Banco Colpatria por ultimo presentaremos el
estado de resultados del banco que hemos seleccionado de los aos diciembre del
2010 y diciembre del 2011, con esta informacin podremos determinar el activo, pasivo
y patrimonio que tiene el banco Colpatria as mismo investigaremos sobre el nmero de
oficinas que tiene el banco a nivel nacional.
PRIMERA ENTREGA
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION........................................................................................................... 2
JUSTIFICACION........................................................................................................... 7
OBJETIVO GENERAL................................................................................................. 7
OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................................ 7
BANCO COLPATRIA...................................................................................................... 9
VISIN..................................................................................................................... 9
MISIN..................................................................................................................... 9
RESEA HISTRICA................................................................................................. 9
Colpatria, ms de medio siglo de historia...................................................................9
Crdito Hipotecario para Compra de Vivienda Nueva o Usada........................................12
Crdito Hipotecario para Compra de cartera de vivienda................................................13
Crdito Hipotecario para colombianos residentes en el exterior.......................................14
Crdito de Vehculos Nuevos Particulares....................................................................15
Crdito de Vehculos Usados Particulares....................................................................16
MULTIPRESTAMOS................................................................................................. 18
ESTADO DE RESULTADOS 2011-2010..........................................................................26
6. NUMERO DE OFICINAS........................................................................................... 28
II. ANALISIS DE LA INFORMACIN FINANCIERA DEL BANCO SELECCIONADO........29
BIBLIOGRAFIA
.42
PRIMERA ENTREGA
JUSTIFICACION
En un mundo globalizado como el actual, con mltiples entidades dedicadas a los
servicios financieros; las personas cuentan con diversas posibilidades al momento de
decidir en qu organizacin depositar su confianza y su dinero. Una mala decisin al
momento de realizar una inversin o de solicitar un crdito puede desencadenar una
perdida econmica significativa para las personas o las empresas.
En la elaboracin de este proyecto se pretender hacer un anlisis necesario para poder
interpretar la informacin financiera de las entidades bancarias, para as poder juzgar
su rentabilidad a la hora de prestar un servicio, debido a esto es bueno conocer los
servicios prestados por los bancos y los beneficios que estos nos pueden traer como
usuarios.
OBJETIVO GENERAL
Investigar los productos de colocacin y captacin que nos ofrece el banco Colpatria y
que rentabilidad tiene en el mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer la incidencia financiera de cada una de las operaciones que realiza el

banco
Afianzar el conocimiento sobre la entidad bancaria elegida
Analizar los balances financieros del banco elegido y la participacin de activo el
pasivo y el patrimonio en el sector financiero.
PRIMERA ENTREGA
BANCO COLPATRIA
VISIN
El Banco Colpatria Red Multibanca Colpatria S.A. tiene como visin el siguiente
postulado:
Cumpliremos con la obligacin de satisfacer las expectativas de nuestros clientes con
el concurso de un excelente equipo humano.
MISIN
Ser reconocido como un Banco claro y sencillo que brinda soluciones financieras
flexibles, fciles y rpidas a los colombianos trabajadores y a las medianas y pequeas
empresas para su continuo crecimiento.
RESEA HISTRICA
Colpatria, ms de medio siglo de historia
Corra el ao de 1955. El mundo estaba en recuperacin tras el holocausto de la
segunda guerra mundial. Colombia afrontaba los primeros rigores de la violencia: la
migracin del campo a las grandes ciudades y la necesidad que surge por estas
mismas condiciones, da origen en el pas a reformas sociales y econmicas que
sentaran las bases de nuestra sociedad contempornea.
Y es precisamente en este contexto que el 3 de noviembre de 1955, Carlos Pacheco
Devia lidera a un grupo de inversionistas para constituir la Sociedad Colombiana de
Capitalizacin. El objetivo era claro, crear empresa y a travs de ello contribuir con la
generacin de mayor dinamismo, al entonces incipiente mercado colombiano de la
capitalizacin.
Este sera el punto de partida, para lo que aos ms tarde comenzara a crecer y
posteriormente a constituirse como el Grupo Colpatria, hoy en da una de las holding de
negocios ms grandes e importantes de Colombia.
PRIMERA ENTREGA
Tras el negocio de la capitalizadora, en su condicin de hombre empresarial visionario,

Carlos Pacheco Devia incursiona en el campo de los seguros. Consciente del potencial
del mercado, en 1958 crea dos compaas. Seguros de Vida Patria con un servicio
orientado a la cobertura de riesgos a personas y Seguros Patria S.A., para seguros
generales.
En 1961 se conforma la Entidad Financiera Colombiana de Inversiones S.A., hoy
conocida como Inversiones Colpatria.
El Banco
Al finalizar la dcada de los sesenta (en 1969) y ante las restricciones que, por la
poca, impedan constituir un banco nuevo, Colpatria adquiere la mayora accionaria
del Banco de la Costa. Esta operacin da nacimiento al Banco Colpatria.
La intencin de la familia Pacheco, de seguir creando empresa y solidificar una
organizacin que progresara con el progreso de la misma gente, no para ah. En 1972,
al implantarse en Colombia el sistema de valor constante para financiacin de vivienda,
denominado en ese entonces UPAC, el Grupo crea la Corporacin de Ahorro y Vivienda
Upac Colpatria.
El desarrollo, la evolucin y la incursin en nuevos negocios financieros, que han sido
una constante de Colpatria en este casi medio siglo de existencia, llevan al Grupo entre
1977 y 1983 a constituir nuevos negocios. La oportunidad que significaba la
financiacin de vivienda, da origen en 1977 a la Constructora Colpatria.
Tan benigna como prolija fue la dcada de los ochenta para el Grupo, que vio el
nacimiento de la Financiera Colpatria; Leasing Colpatria y Salud Colpatria. Ya en los
noventa vino la constitucin de la Fiduciaria Colpatria, el Fondo de Pensiones y
Cesantas Colpatria y la ARP Colpatria.
Nace Multibanca
Como poltica integral del negocio bancario, en 1997 quienes estaban al frente del
Grupo deciden comenzar un proceso de fusin entre la Financiera y la Corporacin de
Ahorro y Vivienda, al que se unira y del que sera pieza fundamental el Banco en 1998.
Este ao marcara una nueva etapa para el Grupo, con la constitucin legal del Banco
Multibanca Colpatria, como se conoce hoy en da.
Con GE
En un proceso de fortalecimiento de la entidad, los accionistas comenzaron a trabajar
en la consecucin de un socio estratgico, para proyectar al Banco como una entidad
PRIMERA ENTREGA
lder en el mercado local, estrategia que dio como resultado en 2007 la firma de un joint
venture con el brazo financiero de General Electric.
Crdito Fcil Codensa
En el ao 2009, Colpatria GE firma un exitoso medio de financiacin dirigido a un
segmento de la poblacin que tradicionalmente no ha sido atendido por el sector
financiero colombiano, donde los usuarios de energa financian sus productos a travs
de la factura de energa elctrica.
El programa de financiacin se llama Crdito Fcil Codensa y alcanz tal punto de
madurez y crecimiento, que esta empresa opt por ir en busca de inversionistas con
amplio conocimiento del mercado de prstamos personales y una importante capacidad
de recursos, de tal forma que el programa de crdito siga creciendo y
potencializndose.
Recompra de Colpatria
Luego de esta exitosa alianza por espacio de cuatro aos, en este 2011 el Grupo
Colpatria decide recomprar y emprender la bsqueda de un nuevo aliado estratgico.
Scotiabank
A finales de octubre del 2011, Colpatria, holding del grupo, anuncia el nuevo socio del
Banco: se firma una alianza estratgica de largo plazo con el multinacional Scotiabank,
una de las principales instituciones financieras de Norteamrica y el banco ms
internacional de Canad.
Con ms de 70,000 empleados, Scotiabank Group y sus empresas afiliadas atienden a
unos 18,6 millones de clientes en ms de 50 pases de todo el mundo. Scotiabank
ofrece una amplia gama de productos y servicios de banca personal, comercial,
corporativa y de inversin. Tiene activos superiores a $ 567.000 millones (al 31 de julio
de 2011).
PRIMERA ENTREGA
2. Portafolios de operaciones Activas (Inversiones y Cartera de crditos). Es decir

que inversiones que maneja el banco y cules son las lneas de crdito que
ofrece el banco seleccionado.(portafolio de crditos)
PRIMERA ENTREGA
Crdito Hipotecario para Compra de Vivienda Nueva o Usada
Tarifas
Beneficios
Tasa de inters Avalos: 0,10% sobre el valor del inmueble

ms IV
Estudio de Ttulos: 0,12% del valor de inmueble ms IVA
Seguros de vida, incendio y terremoto.

No cobro de estudio de crdito.
Atencin personalizada en el lugar que te sea ms cmodo.
No sujeto a adquisicin de otros productos.
Tasa de las ms competitivas en el mercado, fijas o variable de

acuerdo con tu capacidad de pago.
Financiacin hasta el 70% del valor del inmueble.
Aprobacin definitiva con 6 meses de vigencia (no pre

aprobado).
Mltiples opciones para el pago de tu cuota mensual. Mltiples

canales sin costo alguno para hacer tus solicitudes de
actualizacin, consultas y modificaciones sobre tu crdito
desembolsado.
Solicitud de crdito hipotecario debidamente diligenciada,
firmada y con huella.
Fotocopias de la cdula con huella ndice derecho y firma.
Certificacin laboral donde conste sueldo, fecha de ingreso,

cargo y tipo de contrato con fecha de expedicin no mayor de
30 das.
Desprendible de nmina del ltimo mes.
Copia Certificado de ingresos y retenciones y/o declaracin de

renta del ltimo ao gravable
Si es independiente extracto de los ltimos tres meses,

documentos soporte de tu actividad y documento tributario. Si
es pensionado, certificacin de la entidad desprendibles de los
pagos de los ltimos 3 meses.
Requisitos
PRIMERA ENTREGA
Crdito Hipotecario para Compra de cartera de vivienda
PRIMERA ENTREGA
Con el crdito para compra de cartera de vivienda obtienes disminucin de tasa y cuota
y sin ningn trmite ni costo notarial.
Crdito Hipotecario para Compra de cartera de vivienda
Tarifas
Beneficios
Avalos: 0,06% sobre el valor del inmueble ms IVA
Seguros de vida, incendio y terremoto

No requiere nueva constitucin de hipoteca.
Atencin personalizada en el lugar que te sea ms cmodo.

Financiacin hasta el 70% del valor del inmueble.
Aprobacin definitiva con 6 meses de vigencia (no pre

aprobado).
Mltiples opciones para el pago de tu cuota mensual.
Mltiples canales sin costo alguno para hacer tus solicitudes de

actualizacin, consultas y modificaciones sobre su crdito
desembolsado.
Fotocopias de la cdula con huella ndice derecho y firma.
Certificacin laboral donde conste sueldo, fecha de ingreso,

cargo y tipo de contrato con fecha de expedicin no mayor de 30
das.
Desprendible de nmina del ltimo mes.
Copia Certificado de ingresos y retenciones y/o declaracin de

renta del ltimo ao gravable.
Si es independiente extracto de los ltimos tres meses,

documentos soporte de tu actividad y documento tributario.
Si es pensionado, certificacin de la entidad, desprendibles de

los pagos de los ltimos 3 meses.
Requisitos
Original del certificado de libertad del inmueble con vigencia
PRIMERA ENTREGA
menor a 30 dias.
Ultimo extracto del crdito hipotecario objeto de la compra.
Crdito Hipotecario para colombianos residentes en el exterior

Tu Crdito hipotecario te facilita la adquisicin de vivienda, puedes obtener beneficio
tributario, amplios plazos de financiacin, uso de los beneficios otorgados por el
Gobierno. Financiacin a empleados, independientes y pensionados.
Crdito Hipotecario para colombianos residentes en el exterior
Tarifas
Beneficios
Tasa de inters
Avalos: 0,06% sobre el valor del inmueble ms IVA
Seguros de vida, incendio y terremoto

Atencin personalizada al apoderado en el lugar que le sea ms

cmodo.

Financiacin entre el 50 y 60% del valor del inmueble.
Aprobacin definitiva con 6 meses de vigencia.
Multiples opciones para el pago de tu cuota mensual.
Mltiples canales sin costo alguno para hacer tus solicitudes de,
consultas y modificaciones sobre tu crdito actualizacin
desembolsada.
Requisitos
Es pensionado, certificacin de la entidad, desprendibles de los

pagos de los ltimos 3 meses.
Tener un apoderado en Colombia
Carta que indique cmo efectuar el pago de la cuota mensual

en caso de aprobarse el crdito.
PRIMERA ENTREGA
Crdito de Vehculos Nuevos Particulares

Compra tu carro ya con el crdito de vehculo Colpatria a Tasa fija, cuota fija y plazo fijo
durante la vigencia del crdito hasta 60 meses
Crdito de Vehculos Nuevos Particulares
Tarifas
Beneficios
Requisitos
Tasa del 1,19% nominal mes vencido para la financiacin del

50% del valor total del vehculo.
Tasa del 1.29% nominal mes vencido para la financiacin del
Informacin conocimiento del producto
Pliza de vehculo contra todo riesgo diferida hasta 12 meses.
Tasa, cuota y plazo fijo durante la vigencia del crdito.
Rpida aprobacin.
Seguro de Vida econmico.
Asesora personalizada durante todo el proceso de solicitud de
crdito.
Desembolso del crdito previa presentacin de documentos
requeridos antes de las 12 p.m. en las Oficinas de Bogot,
Medelln y Cali.
Amplia red de recaudo
Sin sancin de prepago.
Solicitud de Multiprstamo de Vehculo
Una fotocopia ampliada de la cdula de ciudadana.
Dependiendo de la actividad econmica del solicitante
(Empleado, Independiente o Pensionado) se solicitarn todos los
documentos que soporten sus ingresos.
Posteriormente para la legalizacin del desembolso del crdito
se solicitarn los documentos del Vehculo.
PRIMERA ENTREGA
Crdito de Vehculos Usados Particulares

Tasa fija, cuota fija y plazo fijo durante la vigencia del crdito hasta 48 meses.
Financiacin desde modelo 2004 en adelante.
PRIMERA ENTREGA
Crdito de Vehculos Usados Particulares

Tarifas

Rpida aprobacin.

crdito.

Medelln y Cali.
Amplia red de recaudo.


(Empleado, Independiente o Pensionado) se solicitarn todos los
documentos que soporten sus ingresos.

Beneficios
Requisitos
PRIMERA ENTREGA
Crdito de Vehculos Taxis Nuevos
Tarifas
Beneficios
Requisitos
Crdito de Vehculos Taxis Nuevos

Tasas del 1,29% nominal mes vencido para el 50% de
financiacin.
Tasa del 1,39% nominal mes vencido para el 70% de

financiacin.
Tasa del 1.49% nominal mes vencido para el 80% de

financiacin.
Rpida aprobacin.

crdito.

Medelln y Cali.
Amplia red de recaudo.


(Empleado, Independiente o Pensionado) se solicitarn todos
los documentos que soporten sus ingresos.

Tasa fija, cuota fija y plazo fijo durante la vigencia del crdito hasta 48 meses.
PRIMERA ENTREGA
PRIMERA ENTREGA
MULTIPRESTAMOS
Crdito de Consumo Flexicrdito Rotativo
Flexicrdito Rotativo Colpatria
Crdito de disposicin permanente, donde puedes hacer un pgo mnimo o mayor, t
decides. Pagas intereses por el cupo de crdito utilizado. Adquiere lo que quieras en
cualquier momento.
Crdito de Consumo Flexicrdito Rotativo
Tarifas
Beneficios
Tasas del 1,29% nominal mes vencido para el 50% de

financiacin.
Tasa del 1,39% nominal mes vencido para el 70% de

financiacin.
Tasa del 1.49% nominal mes vencido para el 80% de

financiacin.
Paga el pago mnimo o una cantidad mayor. T decides.
Paga intereses nicamente por cupo de crdito utilizado.
Flexibilidad en el pago mensual, puede hacer el pago
mnimo requerido mensual o pagar una mayor cantidad.
Aprovecha oportunidades de negocio.
Solicitud de crdito individual, pagar firmado, carta de
instrucciones firmada, seguro de vida firmado y formato de
conocimiento seguro adquirido.
Fotocopia de la Cdula de Ciudadana (Ampliada al 150 %),
con firma.
Aprobacin de crdito sujeta a polticas y requisitos de
Banco.
Requisitos
PRIMERA ENTREGA
Crdito de Consumo para Libre Inversin

Con el Crdito de Libre Inversin compra lo que siempre has querido segn tus
necesidades. Repara o remodela tu casa, paga tus vacaciones, tu educacin, cumple
tus metas con un prstamo adecuado para ti.
Crdito de Consumo para Libre Inversin
Tarifas
Se aplica tasa de inters vigente al momento del desembolso.
Beneficios
SIN costo por estudio de crdito.

Cuota y plazo fijo durante la vigencia del de crdito.
SIN codeudor.
con firma.
Requisitos
Crdito de Consumo para Remodelacin

Crdito de Remodelacin con cuota, tasa y plazo fijo. Sin codeudor ni garanta
hipotecaria. Remodela como siempre has querido.
Crdito de Consumo para Remodelacin
Tarifas
Se aplica tasa de inters vigente al momento del desembolso.
Beneficios
SIN costo por estudio de crdito.

Cuota y plazo fijo durante la vigencia del crdito.
SIN codeudor.
con firma.
Requisitos
PRIMERA ENTREGA
TARJETAS DE CREDITO
3. Portafolio de operaciones pasivas (depsitos y exigibilidades); es decir los

productos de captaciones que tiene el banco seleccionado.
CDT Colpatria Tasa Fija
El CDT es una forma en la que puedes invertir tu dinero en pesos a travs de un ttulo
Colpatria, a un plazo determinado, obteniendo excelente rentabilidad.
Cuentas Ahorro y Corriente
Cuenta Corriente Flexicuenta: Cuenta corriente Flexicuenta le permite a las Pymes
e independientes obtener beneficios en comisiones sobre la Banca Virtual empresarial,
recaudo empresarial, pago empresarial de acuerdo al promedio mensual.
PRIMERA ENTREGA
Cuenta de Ahorros Rentapremium: Excelente tasa de inters y sin costos, segn

polticas. Exoneracin del impuesto 4XMIL de acuerdo a la Ley.
Cuenta de Ahorros Tradicional: Manejo fcil y seguro de tus ahorros, disponibilidad
inmediata mediante la tarjeta dbito, consultas, pagos y transferencias fcilmente a
travs de Internet y Multilnea, exoneracin del impuesto 4XMIL de acuerdo a la ley.
Cuenta de Ahorros AFC: Cuenta de ahorro que a travs de beneficios tributarios
busca estimular el ahorro, orientndolo hacia el sector de vivienda y construccin.
Ahorro Programado: A travs de esta cuenta realizas un ahorro mensual, con el
objetivo de tener la cuota inicial de tu vivienda y postularte para obtener un subsidio
de vivienda familiar, que otorga el Gobierno Nacional por medio del INURBE o de
las Cajas de Compensacin Familiar.
Corriente Tradicional: Puedes manejar tus recursos a travs de depsitos de dinero
en efectivo y/o cheques e igualmente disponer de ellos total o parcialmente, mediante
el giro de cheques o tener acceso a los diferentes servicios electrnicos.
Cuenta Corriente Remunerada: Puedes manejar tus recursos a travs de depsitos
de dinero en efectivo y/o cheques e igualmente disponer de ellos total o parcialmente,
mediante el giro de cheques o tener acceso a los diferentes servicios electrnicos.
Tarjeta Dbito Colpatria: Con la Tarjeta Dbito Maestro y la clave personal puedes
realizar retiros, consignaciones, transferencias entre cuentas y consultas de Cuentas
de Ahorro y Corriente, a travs de los servicios electrnicos de Colpatria (Cajeros
Automticos, Internet y Multilnea).
Cuenta de Ahorros - Nmina ADS: Adems de las transacciones habituales (retiros,
consultas, pagos, transferencias), mediante el producto de nmina se puede acceder al
Adelanto de Salario (ADS), dinero disponible cuando el empleado lo necesita.
Cuenta de Ahorros para Nmina: Es una cuenta de ahorros diseada especialmente
para que las personas naturales reciban de manera peridica sus salarios con
beneficios especiales y accedan a otros productos bancarios de manera ms oportuna.
Cuenta de ahorros "Cuenta Conmigo: Cuenta Conmigo la cuenta de ahorros
diseada para jvenes de 14 a 24 aos.Cuenta Conmigo la Cuenta de Ahorros que se
acomoda a tu bolsillo Valido a nivel nacional.
Cuenta de Ahorros - Plan Logro: Plan de ahorros diseado para personas como t
que requieren acumular cierto monto de capital, el cual les permita alcanzar sus sueos
PRIMERA ENTREGA
y obtener un beneficio adicional. Adems es un plan con cmodas cuotas mensuales,

que no requiere ingresos mnimos.
PRIMERA ENTREGA
BALANCE GENERAL 2011-2010
PRIMERA ENTREGA
PRIMERA ENTREGA
5. Del banco que ustedes han seleccionado determine el total de activos pasivos
y patrimonio y cul es la participacin de cada tem en el sector financiero
(graficar)
El total de activo patrimonio y pasivo para el ao 2010 Y 2011 estaba discriminado de la

siguiente manera:
ACTIVO
50%
PASIVO
45%
PATRIMONIO 5%
Como lo muestra la grafica el activo para el ao 2011 tuvo un aumento de $
3.305.003.738,00, el Pasivo para el ao 2011 tuvo un aumento $ 3.075.036.020,00 y el
patrimonio nos mostro un aumento mnimo de $ 229.967.718,00
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONI
O
17%
15%
1%
PRIMERA ENTREGA
ESTADO DE RESULTADOS 2011-2010
PRIMERA ENTREGA
PRIMERA ENTREGA
6. NUMERO DE OFICINAS
El banco Colpatria cuenta con 33 oficinas a nivel nacional
PRIMERA ENTREGA
II. ANALISIS DE LA INFORMACIN FINANCIERA DEL BANCO SELECCIONADO.

El trabajo se trata de que usted se informe y entienda de una forma ms financiera las
operaciones que realizan los bancos.
Partiendo de las unidades ya vistas y seleccionando uno de los bancos enunciados se
procede a efectuar un anlisis y comentario sobre cada una de estas operaciones y
simultneamente compararlo contra el total del sector financiero. (El total del sector
financiero lo encuentra al final del archivo de los balances tomados de la
superintendencia financiera).
El pasivo total del Banco al cierre de Diciembre asciende a $12.08 billones, con un
crecimiento anual de 34,0%; los principales movimientos fueron generados por los
Depsitos y Exigibilidades que crecieron un 34,8% y los Crditos con otras entidades
un 51,3%. Durante el 2011 el Banco realiz emisiones de bonos subordinados por
$125,6MMM (Mayo $45,6MMM y Noviembre $80MMM).
Millones de $
CUENTA
El crecimiento en los depsitos es impulsado por los certificados a trmino y las

cuentas de ahorro, las cuales crecieron en el ao 1.170.901 MM y 1.144.960 MM
respectivamente.
Millones de $
PRIMERA ENTREGA
Dentro de la mezcla de captacin, los CDTS incrementan su participacin en un 1,9%,

en contraste con las cuentas corrientes, las cuales pierden 1,9%. Por su lado, las
cuentas de ahorro mantuvieron estable su participacin.
Al Banco Colpatria ingresaron $10 MM por concepto de pago de intereses por

descubiertos en cuenta corriente y $889 MM de comisiones por servicios bancarios. De
estos ingresos el principal servicio prestado es el recaudo y pago empresarial.
Por los depsitos que tiene en el Banco Colpatria, Salud recibi ingresos por inters de
recursos depositados que ascendieron a la suma de $419 MM; por otra parte, recibi
$569 MM por dividendos decretados.
Con Capitalizadora Colpatria:
El Banco Colpatria recibi de Capitalizadora Colpatria, por concepto de
intereses, $6 MM y por servicios bancarios ingresos por $2.109 MM. El principal
concepto de estos ingresos por servicios es el recaudo y pago empresarial.
Para este perodo, Capitalizadora Colpatria recibi del Banco Colpatria ingresos
por inters sobre depsitos por $994 MM, comisiones por servicios bancarios
$293 MM y dividendos por $275 MM.
Con Seguros de Vida Colpatria:
Seguros de Vida Colpatria le gener al Banco Colpatria ingresos por intereses
por $13 MM y por servicios bancarios $27.988 MM.
Estos ingresos son principalmente por el servicio de recaudo empresarial y una
comisin por primas emitidas sobre seguros de vida otorgados a clientes
vinculados con el Banco.
Seguros de Vida mantuvo depsitos en el Banco Colpatria que a Diciembre le
generaron intereses por $1.141 MM, comisiones por servicios bancarios $500
MM y $2.046 MM por dividendos decretados por Banco Colpatria.
Con Seguros Generales Colpatria:
Banco Colpatria recibi de Seguros Generales Colpatria la suma de $26 MM por
concepto de intereses y por servicios bancarios $ 5.685 MM.
Seguros Colpatria mantuvo depsitos en el Banco Colpatria que a Diciembre le
generaron intereses por valor de $514 MM y comisiones por servicios bancarios
por valor de $ 1.174MM.
Con Constructora Colpatria:
Constructora Colpatria gener ingresos al Banco Colpatria por concepto de
intereses por $5 MM y por servicios bancarios por $216 MM; asimismo, recibi
PRIMERA ENTREGA
intereses sobre sus depsitos en el Banco Colpatria durante el ao por $31 MM,
por servicios bancarios $384 MM.
Con Compaa de Inversiones Colpatria:
Gener ingresos para el Banco Colpatria por concepto de comisiones por
servicios bancarios por $1 MM y gastos por concepto de rendimientos
financieros por valor de $184 MM; adems, $ 653 MM por dividendos decretados
por Banco Colpatria.
Con Fiduciaria Colpatria:
La Fiduciaria efectu pagos por servicios bancarios al Banco Colpatria por la
suma de $1.805 MM, recibi por concepto de intereses sobre sus depsitos en
cuentas de ahorro $131 MM y por concepto de honorarios la suma de $ 96 MM.
Con Gestiones y Cobranzas:
Gestiones y Cobranzas S.A. (G & C), la cual tiene como propsito especializar y
optimizar la gestin de cobro de las obligaciones que presenten mora con el
Banco Colpatria, recibi por parte del Banco comisiones por gestin de cobro
por $6.722 MM, por concepto de arrendamientos $441 MM y por Intereses sobre
sus depsitos en cuentas de ahorro por $270 MM; adems, pag al Banco por
concepto de arrendamientos $302 MM y por servicios bancarios la suma de $8
MM.
Con Banco Colpatria Cayman:
Banco Colpatria recibi de Banco Colpatria Cayman por servicios bancarios
prestados la suma de $934 MM.
A su vez, el Banco le pag por concepto de prstamos e intereses por depsitos
a Cayman la suma de $1.703 MM.
Con Olimpia Management:
El Banco Colpatria recibi de Olimpia por concepto de intereses la suma de $5
MM, por comisiones la suma de $2 MM y pago por concepto de honorarios y
servicios la suma de $ 994 MM.
Con Colfondos S.A.:
Se recibieron por concepto de servicios bancarios la suma de $3.910 MM y por
concepto de arrendamiento la suma de $68 MM; a su vez Colfondos recibi del
Banco por concepto de intereses sobre sus depsitos, la suma de $757 MM, por
concepto de arrendamientos la suma de $13 MM y por servicios la suma de $4
MM.
Con Acciones y Valores Colpatria:
El Banco pag por concepto de intereses sobre sus depsitos la suma de $171
MM y por dividendos decretados por el Banco se pag la suma de $1.748 MM
Con Mercantil Colpatria S.A.:
Con Mercantil el Banco recibi la suma de $2 MM por concepto de intereses. Por
otra parte, el Banco cancel a Mercantil por concepto de intereses sobre sus
depsitos $318 MM, por servicios bancarios $580 MM y $31.857 MM por
dividendos decretados por Banco Colpatria.
Con Vince Business Corp.:
PRIMERA ENTREGA
El Banco pag por concepto de valoracin de derivados la suma de $18.587

MM. Por dividendos decretados por el Banco se pag a Vince la suma de $
9.273 MM.
Con General Electric Emerald Inc.:
El Banco pag por concepto de dividendos decretados la suma de $9.727 MM.
Con Multiacciones S.A.:
El Banco pag por concepto de dividendos decretados la suma de $21.174 MM.
De Mercantil el Banco recibi la suma de $ 1 MM por concepto de intereses, por
comisiones por servicios bancarios $ 204, de otra parte el banco cancel a
Mercantil $ 3.351 MM por servicios bancarios
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el saldo de estas cuentas se compona asi:
Durante 2011 y 2010, el banco utilizo este recurso para colocar sus excedentes de
captacin con plazos de maduracin inferiores a un mes por fondos interbancarios en
Colobia. Los rendimientos obtenidos de estas operaciones corresponde a $ 833.042 y
566.776 respectivamente a una tasa promedio efectiva anual de 3-53% y 3.06%
respectivamente y en operaciones overnigth por valor de 15.077 y 228.202 a una tasa
promedio efectiva anual a 0.36% y 0.64%.
INVERSIONES CARTERAS DE CREDITO Y CUENTAS POR COBRAR
PRIMERA ENTREGA
PRIMERA ENTREGA
El Banco registr un crecimiento del activo durante el ao 2011 del 33,0%, dentro del
cual la cartera bruta, que es el principal rubro del activo, creci un 35,0%. En el
siguiente cuadro se observan las variaciones anuales de cada uno de los rubros que
conforman el activo del Banco:
Millones de $
CUENTA Dic-11 Dic-10 Dic11 (*) Incremento de $62 mil millones debido principalmente al diferido registrado por el
impuesto al patrimonio.
El crecimiento de cartera en el ao fue liderado principalmente por la cartera comercial,
la cual present un incremento del 42,4%, superior al del sistema. Por otra parte, la
cartera hipotecaria present un crecimiento del 36,8% durante el 2011. Por ltimo, la
cartera de consumo crece el 24,7%; el saldo total de plsticos (tarjetas de crdito) para
Diciembre de 2011 fue de 1659.474 (equivalente a un crecimiento del 9,8%).
Millones de $
CARTERA
La mezcla de cartera presenta su variacin ms importante en la cartera consumo, la

cual disminuye su participacin en un 2,9%. Por el contrario, las carteras comercial e
PRIMERA ENTREGA
hipotecaria aumentaron su participacin dentro del portafolio total en 2,7% y 0,2%

respectivamente.
El indicador de calidad de cartera por calificacin present una disminucin durante el

2011 para las carteras de consumo e hipotecaria, pasando de 11,5% a 10,6% y de
10,5% a 7,3% respectivamente; mientras que en la cartera comercial el indicador sube
0,1%.
En cuanto al indicador de calidad por temporalidad, todas las carteras presentan

mejoras, vindose por producto de la siguiente manera: hipotecaria en 2,3%, comercial
en 1,3% y consumo en 0,3%.
El Banco ha venido incrementando sus indicadores de cobertura durante los ltimos

dos aos. En la cartera de consumo e hipotecaria se aprecian aumentos del 9,8% y
4,0% respectivamente. Por otro lado, se registra una disminucin del indicador de
cobertura de la cartera comercial por calificacin del 11,9%.
PRIMERA ENTREGA
PRIMERA ENTREGA
Provision de cartera de crdito: movimiento de la provision fue asi
Castigos de cartera durante el ao 2011 y 2010 el banco, debidamente autorizado por

la junta directiva, efectuo castigos de cartera comercial en la suma de $53.988.659 y
$12.885.005 respectivamente, castigos de cartera de consumo por $158.302.932 y
181.668.399 respectivamente y de cartera para vivienda por $5.624.514 y 5.548.106
resctivamente.
Intereses generados por la cartera del banco: el inters efectivo anual sobre los
saldos promedio mensuales que genero la cartera del banco fue el siguiente:
Creditos comerciales: entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010
fue de 9.17% y 9.36% respectivamente
Crditos de vivienda: entre el entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y
2010 fue de 11.98% y 12.41% respectivamente, incluyendo la correccin
monetaria.
PRIMERA ENTREGA
Cartera de consumo: entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010

fue de 18% y 17.30% respectivamente.
A partir de 2010, el banco dando cumplimiento con la circular externa 035 y resolucin
1450 incluidas en el captulo II de la CBFC comenz a contabilizar laas provisiones
contra cclicas las cuales al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ascinden a $106.833.788 y
58.929.030 respectivamente.
Compras de Cartera: en enero de 2010 se efectu modificacin al contrato realizado
con Codensa dando como resultado una compara adicional de cartera por valor de
$35.070.829 y sobre la cual se pago una prima adicional por valor de 3.233.712 que se
amortiza en 10 aos.
Durante el 2011 el banco pago compras de cartera de consumo a diferentes entidades
por valor de 22.723.764 as: Clave 2000 por valor de $3.355.238 ; a finanzauto por
valor de $14.636.418; a invergrupo por $1.610.098; a Soltolima la suma de $1.230.739;
a Nesa la suma de $523.213 entre otras.
CUENTAS POR COBRAR

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el saldo de esta cuenta se descompona asi:
PRIMERA ENTREGA
Esta cuenta corresponde a contratos de leasing por valor de 76.821.492 y de otros

proveedores por $31.008 respectivamente.
En el ao 2010 se presento venta a plazos a Coltejer S.A de derechos fiduciarios en
dacin de pago por la suma de $39.950.921 a un plazo de 7 aos con pagos
mensuales a una tasa de la DTF mas 6.45% cuotas que han sido atendidas
oportunamente por el deudos. Esta cuenta por cobrar se claico de acuerdo a lo
establecido en el captulo II de la CBFC.
El saldo de provisin para cuentas por cobrar comprenda lo siguiente:
SISTEMA ADMINISTRACIN DE RIESGO CREDITICIO (SARC)

Polticas y procedimientos
El Banco cuenta con un manual SARC que consolida las polticas que rigen para cada uno
de los portafolios en relacin con los procesos de crdito y cobranza. Las polticas y
procedimientos aprobadas por Junta Directiva permanecen actualizados y publicados para
asegurar el pleno conocimiento de las reas involucradas al interior de la organizacin de
manera que de la mano con los controles diseados por la administracin, pueda
garantizarse el total cumplimiento.
PRIMERA ENTREGA
El Banco igualmente esta incorporando nuevos procedimientos y polticas para alinearse

con los estndares de Scotia Bank.
Riesgo de Crdito y Contraparte
El Banco asume diariamente el riesgo de crdito en dos frentes: la actividad de crdito, que
incluye operaciones de crdito comercial, consumo, hipotecario y microcrdito, y la
actividad de tesorera, que incluye operaciones interbancarias, administracin de
portafolios de inversin, operaciones con derivados y negociacin de divisas, entre otras.
A pesar de ser negocios independientes, la naturaleza de riesgo de insolvencia de la
contraparte es equivalente y por tanto los criterios con los que se gestionan son los
mismos.
Los principios y reglas para el manejo del crdito y del riesgo de crdito en el Banco se
encuentran consignados en el Manual de Crdito, concebido tanto para la actividad
bancaria tradicional como para la actividad de tesorera. Los criterios de evaluacin para
medir el riesgo crediticio siguen los principales instructivos impartidos por el Comit de
Riesgos de Crdito La mxima autoridad en materia crediticia es la Junta Directiva, quien
orienta la poltica general y tiene la potestad de otorgar los ms altos niveles de crdito
permitidos. En la operacin bancaria las facultades para otorgar cupos y crditos dependen
del monto, plazo y garantas ofrecidas por el cliente. La Junta Directiva ha delegado su
facultad crediticia en diferentes estamentos y funcionarios, quienes tramitan las solicitudes
de crdito y son responsables del anlisis, seguimiento y resultado.
Por su parte, en las operaciones de la actividad de tesorera, se realizaron revisiones
mensuales sobre ttulos de inversin de 20 entidades, las cuales se encuentran calificadas
dentro los ms altos niveles, representando mnimos niveles de riesgo. De estas entidades
solo tres (3) superan el 20% de participacin del capital del respectivo emisor, que son (i)
Fiduciaria Colpatria S.A., (ii) Gestiones y Cobranzas S.A. y (iii) Banco Colpatria Cayman,
donde en su totalidad se reportaron con calificaciones de A Riesgo Normal.
Adicionalmente, para la aprobacin de crditos se tienen en cuenta, entre otras
consideraciones, la probabilidad de incumplimiento, los cupos de contraparte, la tasa de
recuperacin de las garantas recibidas, el plazo de los crditos y la concentracin por
sectores econmicos. El Banco ha incorporado nuevas herramientas de anlisis de riesgo
crediticio provenientes de mejores prcticas de Scotia Bank en este tipo de portafolios
PRIMERA ENTREGA
INGRESOS RECIBIDOS: Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se haban recibido los

siguientes ingresos de los vinculados econmicos por concepto de intereses,
comisiones y servicios bancarios.
GASTOS PAGADOS: Durante los aos 2011 y 2010 se causaron
gastos a favor de los vinculados econmicos por concepto

de intereses de las cuentas de captacin y pagos de
servicios prestados al banco as:
PRIMERA ENTREGA
UTILIDADES: ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADO
PRIMERA ENTREGA
Las utilidades netas del ao 2011 fueron $306.212 MM, equivalentes a un crecimiento
frente al ao anterior de 64,5%, soportado por un crdito fiscal de $109.906 MM; sin
este efecto, la utilidad del Banco en el 2011 sera de $196.306 MM.
El incremento de 16,9% en las provisiones se debe principalmente al aumento que
present la cartera durante el 2011 y a un mejor comportamiento general de los
indicadores de riesgo. La Provisin neta de cartera en 2011 fue de 3,3%, con lo que se
evidencia una mejora en 11 puntos bsicos.
En gastos se debe tener en cuenta que en el ao 2010 finaliz el beneficio de
estabilidad tributaria, razn por la cual los gastos presentaron un crecimiento del
27,2%; sin este efecto el crecimiento en gastos sera de un 16,6%.
Por otro lado, el 16 de junio de 2011 el Banco fue notificado por parte de su accionista
Mercantil Colpatria S.A., acerca de la venta a su favor, del 49.7% de las acciones en
circulacin que posea General Electric en la entidad. Esto gener que Value & Risk
bajara la calificacin del Banco a AA+, dada la finalizacin de la alianza estratgica que
se tena con General Electric.
Posteriormente, el 20 de octubre nuevamente el Representante Legal de Mercantil
Colpatria S.A. informa al Banco que despus de surtido un proceso de evaluacin de
posibles socios estratgicos para la entidad, se aprob un acuerdo concertado con el
Bank of Nova Scotia Scotiabank en virtud del cual, ste adquirir de Mercantil
Colpatria S.A. a travs de la venta de sociedades subordinadas a ella, el 51% de las
acciones en circulacin del Banco.
Esta adquisicin de acciones por parte del Bank of Nova Scotia Scotiabank, se
perfeccion el da 17 de enero de 2012. Para la misma fecha, Value & Risk decidi
otorgar nuevamente la calificacin AAA para la deuda de largo plazo del Banco.
El patrimonio del Banco al 31 de Diciembre de 2011 asciende a $1.229.469 MM, con un
crecimiento anual del 23,0%. Durante el 2011 se realiz un pago de dividendos a los
accionistas en el mes de marzo por $93.089 MM, lo cual equivale al 50,0% de las
utilidades del 2010.
Al mes de Diciembre el Banco presenta un margen de solvencia de 11,76%, lo que
refleja un decrecimiento con respecto a Diciembre de 2010 de 0,98 puntos
porcentuales. Este indicador es resultado de unos activos ponderados por riesgo de
$11.66 billones y un patrimonio tcnico de $1.37 billones.
Millones de $
PRIMERA ENTREGA
CUENTA
PRIMERA ENTREGA
CONCLUSIONES SOBRE EL PROYECTO
Se tuvo conocimiento sobre el sistema financiero del banco Colpatria
Indagamos sobre cada parte que compone el Banco
Como Cada ao crece o decrece las captaciones y colocaciones de un

banco y como estas afectan el activo el pasivo y el patrimonio de la
entidad.
Se analizo y verifico las diferentes cuentas que integran el balance

general y el estado de resultados.
Se afianzaron conocimientos de los diferentes servicios que presta el

banco y las costos que nos traer cada uno de ellos al momento de
adquirirlos
PRIMERA ENTREGA
BLIOGRAFIA
Bancos, colpatria, misin, visin, resea histrica, obtenida el 18 de marzo de 2014, de
https://www.colpatria.com/
Bancos, colpatria, publico, inversionistas, balance general y estado de resultados 20102011 tomado el 20 de marzo de 2014, de https://www.colpatria.com/
Superintendencia financiera, informe financiero 2010-2011, multibanca Colpatria,
tomado el 20 de marzo de 2014, de https://www.superfinanciera.gov.co
Sistema financiero, sistema financiero y la influencia de este en la economa tomado el
24 de marzo de 2014, de http://es.wikipedia.org/wiki
Bancos, colpatria, pblico
notas_e_informe_del_revisor_fiscal_consolidados.pdfhttps://www.colpatria.com/Publico/
Inversionistas/pdf/ 26 de marzo de 2014
Bancos, colpatria, publico, inversionistas, balance general y estado de resultados 20102011 tomado el 26 de marzo de 2014, de https://www.colpatria.com/
PRIMERA ENTREGA

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Fundacin Universitaria Politcnico

RENTABILIDAD Y EFICIENCIA ENTIDADES

TUTOR : MIGUEL ANGEL LARA MARTINEZ

Captar el ahorro y canalizarlo, en forma de prstamos, hacia la inversin.

Lograr la estabilidad monetaria.

La progresiva globalizacin de los mercados financieros y la influencia determinante de

Conocer la incidencia financiera de cada una de las operaciones que realiza el

Tras el negocio de la capitalizadora, en su condicin de hombre empresarial visionario,

2. Portafolios de operaciones Activas (Inversiones y Cartera de crditos). Es decir

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