Introduccin

Este documento ofrece opiniones acerca de los diferentes factores que

causan problemas internos en una organizacin.
A continuacin tocaremos puntos importantes que afectan la relacin entre
trabajadores de una misma empresa.
El clima laboral es importante ya que podemos definir el futuro de una
empresa.
Desarrollo
Para poder entender el tema primero debemos definir cada concepto
adecuado a la realidad en el ambiente de trabajo.
Problema interno: Suele ser un asunto del que se espera una solucin y
puede afectar la relacin dentro de la empresa.
Ambiente laboral: El ambiente laboral de la empresa es un factor que tiene
una gran incidencia en el desempeo, en la productividad del trabajador.
La conducta de un empleado puede tener como resultado actitudes que
influyen en las actividades y el empeo dentro de la organizacin.
El clima laboral en el que se encuentre el empleado afecta la manera de
cmo relacionarse con las dems personas sea interno o externo.
Algo que pasa muy a menudo en una organizacin puede ser las
preferencias de los altos mandos, esto puede ocasionar problemas entre los
mismos trabajadores y conflictos que podran dejar en quiebra a una
organizacin.
Identificar dichos factores internos y externos que afectan su
comportamiento puede ayudar a la compaa a comprender por qu los
empleados estn comprometidos y motivados. Los factores internos
incluyen el liderazgo, la estructura organizacional y la cultura corporativa.
Los externos, la vida familiar y otras relaciones comerciales.
El CEF ha realizado una encuesta a 1.440 personas durante los meses de
noviembre de 2009 y enero de 2010 para conocer las diez toxinas o
comportamientos nocivos que ms afectan a las organizaciones.
(Financieros, Un estudio del Centro de Estudios, 2010)

Los resultados obtenidos revelan que estos males son:

La mala comunicacin interna (62%)
La desmotivacin de los empleados (51%)
La mala organizacin del trabajo (49%)

La incompetencia como lderes de los directivos (39%)

La deficiente distribucin de tareas (39%)
La desconfianza de los jefes hacia los empleados (35%)
El salario igual, sin tener en cuenta el rendimiento individual (35%)
El conformismo o apoltronamiento de los empleados (34%)
La imposibilidad de desarrollar una carrera profesional (33%)
Los rumores (32%) (Financieros, Un estudio del Centro de Estudios, 2010)
El objetivo principal de este estudio es dar a conocer a quienes dirigen las
organizaciones cules son los factores de ineficiencia laboral que z el logro
de sus mejores resultados. Algo que adquiere una especial importancia en la
actual situacin de crisis. Pretendemos que las organizaciones realicen un
examen de conciencia que les permita diagnosticar sus propios sntomas a
fin de aplicar el antdoto antes de que la enfermedad se agrave,
(Financieros, Un estudio del Centro de Estudios, 2010)
Estoy de acuerdo con el Centro de Estudios Financieros. Ya que los factores
ya mencionados son los problemas ms comunes que afectan en una
organizacin.
Hablar de un problema en una organizacin es mencionar incomodidades en
el ambiente de trabajo y desacuerdos entre subordinados.
En lo personal para identificar un problema es solo voltear a ver como se
desempea o como realiza su trabajo un empleado, en ocasiones pueden
ser personas que tengan problemas externos, pero por lo general son
desacuerdos con decisiones tomadas por los jefes.
La conducta de un empleado puede tener como resultado actitudes que
influyen en las actividades y el empeo dentro de la organizacin. La
comunicacin juega un papel muy importante ya que es la manera ms
correcta de dirigirnos a alguien y expresar lo pensamos y as poder llegar a
tomar acuerdos que beneficien la empresa.

Un jefe que no motiva a sus empleados est comprobado que existe

desmotivacin y eso ocasiona el mal desempeo y realizacin del trabajo de
cada persona dentro de la empresa u organizacin. Para muchos un empleo
puede ser significado de necesidad o por otro lado podra ser superacin,
deseo o compromiso.
Una mala organizacin tambin podra ser clave para ocasionar problemas
internos dentro de la organizacin, ya que si no hay responsabilidades o no
se definen bien lo que cada persona le corresponde ocasiona problemas en
lo absoluto.

Otro problema grave es la desconfianza que pueda existir entre jefe y

subordina, ya que al no darle la confianza que se merece existe cierta
presin y aveces podra ocasionar que el trabajador realice las cosas sin
empeo e inters.
Y si de dinero hablamos un grave problema seria el salario o pago del
trabajador por sus actividades. El salario puede llegar a ser una
inconformidad del empleado.
En toda empresa, lugar y momento la gente habla y rumora sobre cosas que
tal vez ni existen. Por lo general las personas cuando se encuentran en una
organizacin inconformes con algo automticamente hablan y opinan, algo
que podra ocasionar problemas al llegar a odos de otras personas y as
mismo crear una cadena que difcilmente termine.
Lo mejor es tomar decisiones correctas y adecuadas para no tener problema
alguno, problemas existirn siempre pero para ello existe siempre una
solucin.
El hecho es saber Cmo?, En qu momento? y De qu manera?, resolver
el problema. Para todo ello existen maneras de comunicarnos
correctamente pero sobre todo tener en cuenta que hoy podemos ser
empleados y ms tarde seremos jefes de nuestra propia empresa.
Muchas veces depende del estado de nimo de la persona para ver las
cosas, sin duda la influencia de un ambiente es algo primordial, la
motivacin de un jefe y el reconocimiento de tu trabajo as como rumores
entre los mismos trabajadores.
El diagnostico correcto de los males que aquejan a una organizaron
depende del anlisis que de la situacin de tal organizacin se haga
previamente. Por eso es importante conocer nuestra empresa de la forma
ms completa posible.