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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

RECURSOS HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING

MODELO CANVAS DE UN SERVICIO Y PRODUCTO


DISRUPTIVO
Docente

Aldo lvarez Risco

Presentado por:

Carlos Eduardo Melndez Aburto

LIMA - PERU

2015-2

INVESTIGACIN, DESARROLLO E INNOVACIN


ACTIVIDADES UNIDAD 2
Semana 6
Tomando de base el producto y servicio que se vienen trabajando, usar el documento en Word Canvas
y completar todo su contenido. Utilizar uno para el servicio y uno para el producto:

Servicio: Gimnasio Ecolgico.


Socios claves:
Contamos con proveedores quienes nos brindarn las maquinarias y los materiales
que
utilizaremos
para
el
gimnasio
y
el
cafetn.
Centros mdicos con programas asociados a la nutricin y la obesidad.
Dos socios quienes nos darn el capital implementacin del gimnasio y el cafetn.
Recurso clave:
Contamos con un local donde ofrecemos un buen servicio de rutina de ejercicios ya
que contamos con las mejores mquinas, adicional a ello contamos con un cafetn
que cuenta con la mejor infraestructura y los materiales necesarios otorgando as un
ambiente acogedor para nuestros clientes. Recursos Materiales Las personas son
un recurso clave, es por ello que contamos con los mejores instructores de rutina,
quienes son capacitados constantemente para brindar un servicio de calidad.

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Asimismo contamos con un nutricionista quien ser el encargado de disear la dieta


que
deben
cumplir
cada
uno
de
nuestros
clientes.
Contamos con los mejores empleados quienes darn la dieta a los clientes
brindando una atencin rpida oportuna y de calidad.
. Recursos Humanos La comunicacin digital en la actualidad es una herramienta
muy poderosa para atraer a los clientes y estar en contacto continuamente.
Propuesta de valor:
ambiente exclusivo y cmodo.
Realizaremos un seguimiento a cada cliente para ver su progreso.
Estructura ecolgica, que usa energa renovable.
Relacin con el cliente: el gimnasio brindara el servicio en el primer nivel, mientras
que en el segundo nivel, estar el cafetn, donde el nutricionista dar al cliente una
alimentacin balanceada respecto a las necesidades de cada uno.
Canales: redes sociales, Facebook, twitter, correos electrnico de nuestros clientes,
a efectos de enviarles toda la informacin que necesiten. Creando as una relacin
importante entre la empresa y el cliente.
Segmento de clientes: los clientes sern hombres y mujeres entre 15 y 45 aos de
edad, que quieran cuidar su salud, verse bien y contribuir con el medio ambiente,
atravez de la produccin de energa renovable.
Estructura de costos:
Contamos con el capital de los socios para cubrir los gastos de brindar el gimnasio y
la dieta para cada uno de nuestros clientes. Pago de alquiler de local
Pago a los empleados
Pago de servicios (agua, luz, telfono, internet).
Fuente de ingresos: pago mensual que realizan nuestros clientes, pago mensual
que realizan los clientes por productos o seguimiento nutricionista.
Producto: Mantequilla en Barra.
Socios claves:
Permiso con diversas empresas del sector para publicitar o promocionar.

Actividades claves:
Nuestra Actividad clave es la publicidad y difusin del producto, en este
momento realizando una estrategia de mercadeo BTL, La cual nos permite

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segmentar los consumidores y apuntar a nuevos clientes, aun no explorados


por la competencia.
Recurso clave:
La cantidad de la barra de mantequilla debe ser masiva ya que es un producto
que se utiliza para todo tipo de comida como, acompaante o aderezo.
La publicidad y uso de estrategias de mercadeo debe ser vital, para atraer
clientes que la competencia a descartado, hay un nuevo producto en el
mercado esperando por antiguos y nuevos clientes.
Propuesta de valor:
Practica mantequilla en barra, para utilizar en todo ocasin, una fcil
aplicacin y un fcil acceso, portable hasta para llevar en el bolsillo.
Relacin con el cliente:
la estrategia de marketing BTL nos beneficia con en la forma en que incluye la
marca y el producto dentro del cotidiano vivir del consumidor, segmentando
Clientela, para as asegurar una Predileccin de marca y de producto.
Canales:
Utilizamos una estrategia de Marketing BTL, que nos permite tener un
acercamiento y segmentacin al cliente.
el hecho de poner a vivir al consumidor con la marca genera ms
expectativas de introducirse en los servicios y productos que ofrecemos.
Segmento de clientes:
AMA DE CASA.
ESTUDIANTES.
EJECUTIVOS.
VIAJEROS.
Estructura de costos:
los costos inherentes principalmente son los empleados en le desarrollo de
las estrategias de marketing y el proceso desarrollo y produccin publicitario.

Fuente de ingresos:

La forma de pago es Crdito, dbito, Efectivo, es para un consumo diario as


que es mejor facilitar varios servicios de pago.

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El precio es asequible comparado con alguna otra marca y producto del


mercado, est la practicad del producto y servicio que el cliente no pensara
dos veces en pagar su monto.

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