Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de ciencias Econmicas y sociales

Escuela de Administracin de empresas
8vo semestre seccin 11

Gua para Financiar tu vida personal

con un presupuesto y ahorro
Estudiantes
Paola Colina
Rosmaly Campos
Rosselis Ortiz

Un presupuesto es un plan operaciones y

recursos de una empresa, que se formula para
lograr en un cierto periodo los objetivos
propuestos y se expresa en trminos
monetarios.

Debe
considerarse
solo
los
materiales que se requiere para
cada lnea o molde.
Debe estimarse el costo.
No todos requieren los mismos
materiales.
El valor coincidir con el costo
unitario establecido en el costo de
produccin.

Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la

empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y
medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para
lograr el cumplimiento de las metas previstas.

Tener una estrategia de inversin

Identificar el riesgo de inversin

Efectos de la inflacin

Ver si es probable la inversin

Establece tus metas financieras: Determina

que quieres logar con tu dinero, adems de
cubrir tus necesidades bsicas y dems
prioridades.
Debes llevar el control de tus ingresos y
gastos: Registrando todos tus ingresos de todas las
fuentes dentro de un determinado periodo vs todos
los gastos incurridos durante el mismo periodo,
puedes determinar si tus gastos son mayores,
proporcionales o menores que tus ingresos.

Segn el perodo que cubran:

PRESUPUESTO A CORTO PLAZO: son aquellos ideados para solventar
un perodo de operacin determinado, pero no abarcan ms de un
ao.
PRESUPUESTO A LARGO PLAZO: contrariamente, los presupuestos a
largo plazo son realizados con el fin de cubrir un perodo extenso de
tiempo, y tienen en cuenta factores econmicos tales como
empleo, seguridad, infraestructura, etc.

AUXILIARES: ofrecen las operaciones para cada rea de una

determinada organizacin, y se presentan de forma analtica.
PRINCIPALES: incluyen los presupuestos auxiliares, y brindan
informacin acerca de caractersticas importantes del conjunto de
presupuestos de una empresa u organizacin.
Segn la tcnica de evaluacin:
ESTIMADOS: son llevados a cabo teniendo en cuenta experiencias
previas. Es decir, son presupuestos realizados de manera emprica, por
lo cual constituyen la probabilidad de que ocurra aquello que se ha
proyectado.
ESTNDAR: son realizados en base a elementos cientficos, de manera
que se descarta toda posibilidad de equivocacin. Los nmeros que
arroja, son aquellos que se debern conseguir.

trmino econmico, con varias acepciones relacionadas con

el ahorro, la ubicacin de capital, y la postergacin del consumo.
El trmino aparece en gestin empresarial, finanzas y
en macroeconoma.

El ahorro es la accin de separar una parte del ingreso mensual que

obtiene una persona o empresa con el fin de guardarlo para un futuro,
se puede utilizar para algn gasto importante que se tenga o algn
imprevisto emergencia