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1. Diagrama Pareto
El diagrama de Pareto nos dice que es una herramienta de anlisis que ayuda
a tomar decisiones en funcin de prioridades y este diagrama se basa en el
principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice:
"El 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de las
causas que los originan".
En otras palabras: un 20% de los errores, causan el 80% de los problemas, o lo
que es lo mismo: en el origen de un problema, siempre se encuentran un 20%
de causas vitales y un 80% de triviales.
Al Diagrama de Pareto tambin se le conoce tambin como regla 80 - 20 o
tambin por "muchos triviales y pocos vitales" o por la curva C-A-B.
El diagrama de Pareto es un caso particular del grfico de barras, en el que las
barras que representan los factores correspondientes a una magnitud cualquiera
estn ordenados de mayor a menor (en orden descendente) y de izquierda a
derecha.
Este principio emprico que se presenta en todos los mbitos de la vida ejemplo
como el econmico (la mayor parte de la riqueza est concentrada en unas
pocas personas), el geogrfico (la mayora de la poblacin vive en una pequea
parte del territorio), etc., se aplica al anlisis de problemas entendiendo que
categoras o en la zona dnde se juntan una con otra) y se unen los puntos
mediante lneas rectas.
Se separan (por medio de una lnea recta discontinua, por ejemplo) las
pocas categoras que contribuyen a la mayor parte del problema. Esto se
har en el punto en el que el porcentaje acumulado sume entre el 70% y el
90% del total (generalmente en este punto la recta sufre un cambio
importante de inclinacin).
Caractersti
ca de la
calidad
4.
Verificamos que
todos los factores causales de dispersin hayan sido anexados al diagrama.
Una vez establecidas de manera clara las relaciones causa y efecto, el
diagrama estar terminado.
3. Diagrama de inspeccin
una
los
datos
4 Grficos de control
Estos grficos de control tienen su origen al final de la dcada de 1920,
cuando Walter A. Shewhart analiz numerosos procesos de fabricacin
concluyendo que todos presentaban variaciones. Encontr que estas variaciones
podan ser de dos clases: una aleatoria, entendiendo por ella que su causa era
insignificante o desconocida, y otra imputable(tambin llamada asignable), cuyas
causas podan ser descubiertas y eliminadas tras un correcto diagnstico.
Los grficos de control constituyen una herramienta estadstica utilizada para
evaluar la estabilidad de un proceso. Permite distinguir entre las causas de
variacin.
Todo proceso tendr variaciones, pudiendo estas agruparse en:
5 Histogramas
Fuentes de informacin:
http://www.quees.info/diagrama-de-pareto.html
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/herramientas_calidad/interrelacio
nes.htm
http://www.monografias.com/trabajos42/diagrama-causa-efecto/diagrama-causaefecto.shtml#diagr
http://www.aiteco.com/histograma/
http://www.aiteco.com/graficos-de-control/